TwaBla

Dit is een behoorlijk hypothetische en eerlijk gezegd ook wel een beetje vage vraag. Wat 'beter' is, hangt van een heleboel zaken af. Je hebt een idee. Dat kun je helemaal vanaf akiet opzetten als bedrijf, maar je kan het ook ingieten in een reeds bestaande onderneming. Voordeel van de laatste opzet is dat er reeds een bestaande klantenkring is en dat dat bedrijf een zekere reputatie heeft (daar selecteer je immers op). Je kan dan een vliegende start maken, maar daar hangt uiteraard wel een prijskaartje aan. Of je die prijs wil betalen, is afhankelijk van je afweging, wat koste meer: zelf beginnen of overnemen. Make or buy? Naast overnemen kun je ook partneren overwegen: ene partner brengt bestaand bedrijf in, andere partner brengt idee en extra kapitaal in.

Et voila. Nu.nl signaleert vandaag de eerste camphone zonder telefoon.

Blijkbaar is de merkhouder niet erg gespitst op merkbescherming. Je zou met verkoop kunnen beginnen en ondertussen een dossiertje opbouwen over de merkverwarring die de andere reseller creëert. Heb je eenmaal een positie, dan kun je je kaarten slim uitspelen. ;)

Nog een paar voorbeelden: Saab versus Saabservice Mercedes versus Van Meeteren Bravilor versus Bouman In recente jurisprudentie zijn rechters meer geneigd de merkhouder te beschermen terwijl in oude uitspraken de wederverkopers meer ruimte kregen. Is de vragensteller nog wel eens teruggekomen eigenlijk?

Ik reageerde op Doenerij die criteria voor merkregistratie noemde. Over gebruik van merknamen is de nodige en waarschijnlijk ook uiteenlopende jurisprudentie, ondermeer Douwe Egberts versus Capriole waarin het gebruik van de merknaam in zoekreclame ter discussie stond. De rechter oordeelde dat Capriola dat mocht, oa omdat het bedrijf een wederverkoper van DE-producten was. Het is dus niet zwart/wit...

Het is een kwestie tussen X en Z, waar jij als Y niet tussen komt. Wanneer jij echter als Y het merk X wil verkopen, kan je eens aan de bel gaan hangen om Z te verklikken. 8)

For a real good answer, you probably need an expert on European trade and on competition rulings (which I am not), but to me this seems a matter of negotiations. You have been a European distributor for this supplier for four years, but as it seems this arrangement has never been formalised. So now it comes down to negotiation skills. They obviously think that a local distributor will do a better job, but maybe you are in a position to negotiate some sort of compensation. The lack of any agreement on the other hand, would enable you to continue selling in the UK as long as you are a European distributor. So their interest is getting you to agree to stop selling in the UK. Which would give you another negotiating angle. What if you would simply not agree with exclusive distribution for a local competitor?

Je praat over het patenteren van een naam. Tijd om je iets te meer te verdiepen in deze materie, bijvoorbeeld via de link naar onze pagina's over Merknamen, Handelsnamen en Domeinnamen. Overigens volstaat een simpele search via Google om vast te stellen dat Mastergrass al wat langer actief is en dat er in Zuid-Afrika en zelfs Nederland producten onder die naam verkocht worden. Best kans dat ze niks tegen jullie naamkeuze kunnen doen, maar het is wel een hele luie keuze. Eerst onderzoeken, dan pas registreren!!!

Nee, mag niet. Tenzij de eigenaar van dat beeldmerk toestemming geeft. Staat vast wel ergens bij SIG. Er zijn veel bedrijven die gebruik maken van bluetooth, zoek eens uit hoe zij dat oplossen. Doe een Google picturesearcht op bluetooth of bluecasting...

Het is ook niet helemaal duidelijk wat er met de post gebeurt na scanning. Uit de website maak ik op dat die alsnog beschikbaar gesteld wordt, maar hier op het forum zegt Guus dat de post na een maand fysiek retour gaat. Hij bedoelt wellicht 'retour naar de postbus', waardoor het fysieke bewijsstuk met een maand vertraging alsnog beschikbaar komt. Ik zou trouwens van deze dienst gebruik maken, maar ben wel benieuwd hoe TNT reclamepost scheidt van serieuze stukken. In BtB staat reclamepost ook vaak op naam (dus dat is lastig te onderscheiden) en ik heb niet zoveel zin om een euro per stuk te betalen voor congresuitnodigingen en andere werfbrieven... Suggestie: nodig deelnemers aan dit forum uit om de nieuwe dienst een maand te testen en stem marketingplannen af op concrete ervaringen en suggesties...

Potentiële verkopers zijn ook bedrijven die webapplicaties verkopen en application service providers wier systemen iets 'doen' met de gescande data. Reeleezee is een voorbeeld voor online administratie, en er zijn vast ook crm-providers die iets met gescande klantreacties kunnen. Wellicht is responsverwerking toe te voegen aan jullie dm-diensten... Tenslotte nog een opmerking. Er zit een behoorlijk masculiene marketingdrive achter. Doelgroepen gedefinieerd, behoeften geanalyseerd, doelstellingen geformuleerd en dan op jacht. Je kan ook een meer feminiene aanpak proberen. Poststromen analyseren en vervolgens de poederdoos pakken om je dienst verleidelijk achter een raampje op het worldwideweb aan te bieden aan eenieder die daar interesse in heeft (met veel selfservice-elementen). Zien wie en wat daar op af komt. (Nou krijg ik alle dames op m'n dak) :o

Dat de vraag op dit forum gesteld wordt, suggereert dat TNT een dienst die reeds bestaat/vanaf februari gelanceerd wordt behalve aan grootverbruikers ook aan kleinzakelijke afnemers wil aanbieden. Zoals ik al eerder gesignaleerd had: Stater verwerkt al jaren een kwart miljoen formulieren uit hypotheekaanvragen per week, precies op deze manier. Er is dus een bestaande markt van grootverbruikers. In bedrijven met een paar medewerkers of meer, wordt de post doorgaans geopend op de postkamer. Is dat een privacyprobleem? Volgens mij zijn er verschillende kleine ondernemers die om uiteenlopende redenen best gebruik zouden maken van zo'n dienst, maar een kansrijk marktsegment zou ik zo een-twee-drie ook niet kunnen bedenken. Voor 1 euro per stuk zullen de meeste ondernemers liever hun eigen post openmaken.

Overigens zou je met zo'n dienst ook een virtuele postbus in een niet-bestaande stad kunnen aanbieden. Dan kan ik als ondernemer een postbus openen in (laten we zeggen) Postdam om m'n post vervolgens alsnog thuis te ontvangen. Die dienst kan daarna als marketingservice verder uitgewerkt worden, in de vorm van bijvoorbeeld promotionele dorpen en merksteden. Kunnen jullie postdomeinen gaan verkopen!

Eerste opmerking: volgens mij is het prachtig dat ook grote ondernemingen en organisaties ideeën voorleggen aan een forum over Innovatie in Ondernemerschap. Tuurlijk kunnen ze dure adviseurs inschakelen (dat gebeurt toch wel), maar dit past toch prima in de trend van user-lead innovation? Bovendien is niemand verplicht om te reageren! Tweede opmerking: we krijgen hier wel vaker stageaires die namens een bestaand bedrijf vragen stellen (of fantasten die zich voordoen als vertegenwoordiger van een bekend bedrijf). Het is niet altijd na te gaan of vragen authentiek zijn, maar houd er rekening met dat IP-adressen geregistreerd worden en dat dit forum enorm hoog scoort in zoekmachines.Wie de komende jaren Googlet op Scanpost, vindt HL hoog in zijn zoekresultaten. Over de dienst zelf: er zijn verschillende deelmarkten, dunkt me. Stater scant elke week een kwart miljoen pagina's uit hypotheekaanvragen, dus er zit vast nog volume in formulierverwerking. Maar dat is een prijsgedreven markt. In het MKB zie ik heel gefragmenteerde toepassingen. Argumenten kunnen zijn: gemak, kostenbesparing, snelheid. Suggestie is een self-service portal te maken waarbij de afnemer zelf kan aangeven of snelheid danwel kosten van belang zijn, en welke hoofdtypen post hij gescand wil ontvangen - als dat al in te delen is. Zakelijke reclamepost is soms lastig te scheiden van serieuze documenten. En als ondernemer wil ik niet betalen voor een scan van de zoveelste reclamebrief. Vraagje: kan het ook omgedraaid worden? Ik bied TNT Post een pdf of word-bestand aan en dat wordt naar een adresbestand verzonden als echte brief, eventueel met responsmogelijkheid via dedicated pages op de website. Dan zou je bv alle scholen van Nederland kunnen aanbieden om de oudercorrespondentie te digitaliseren.

Zodra Sjhoot echt actief wordt, komen er vanzelf ervaringen van deelnemers op het forum. Gewoon laten staan. ;)

Thanks! Ik heb het meteen opgezocht, en dit is de bewuste toelichting. Het blijft een beetje drijfzand, want prive-keuzes hebben gevolgen voor zakelijke kosten. Prive afwegingen staan wat mij betreft aan de basis van het zelfstandig ondernemerschap. Met een laptop en een mobiele telefoon kan ik overal werken, en bij de keuzes van locaties/reisbestemmingen is de combinatie zakelijk en prive juist een pré. Maar ik begrijp ook wel waarom de belastingdienst daar tamelijk calvinistisch naar kijkt, net als sommige forumdeelnemers. Werken een lust: brrrrrr.... Het zou interessant zijn de belastingaangiften van DJ Tiësto eens te bekijken uit de jaren voordat hij zulke enorme honoraria verdiende. Ik hoor de belastinginspecteur al: "Twintig trips naar Ibiza: dat wilt u als bedrijfskosten opvoeren?" Maar ik kan met deze visie op kosten goed uit de voeten. ::)

De vraag zoals ik hem lees was: moet de rente beschouwd worden als bedrijfsinkomsten? Maar rente is een aparte categorie in de inkomstenbelasting, dus dat is al gedekt. Of is dat te simpel geredeneerd?

Stien toch, waar maak je je zo druk over. Een jaar geleden had je nog wat meer humor...

Er is een hele generatie nomadische ondernemers ontstaan. Sitebouwers, softwareontwikkelaars, diskjockeys, sporters, reclamemakers die zowel zakelijk als prive hun leven over verschillende landen uitgespreid hebben. Dat sluit niet goed aan bij de regulering van belastingen en sociale verzekeringen. Ik heb jarenlang in België gewoond met kantoren in zowel Belgie als Nederland, en belastingaangiften in beide landen. Dan moet je ook kosten toerekenen aan beide landen, wat soms kromme redenaties oplevert. Ik probeer slechts uit te vinden hoe de regulering aansluit op mijn realiteit. Dat is precies het tegenovergestelde van wat Stien suggereert. Ik ben op zoek naar een reële grondslag voor mijn kostentoerekening, geen fictieve. Al die aannames zitten in jouw hoofd Stien. :-*

Grappig dat jullie het woon-werkverkeer van werknemers als uitgangspunt lijken te nemen. Ik ben echter ondernemer en voor mijn werk reis ik al jaren veel internationaal, dus grote afstanden en vliegtickets zijn allesbehalve buitenproportioneel. Verschil is dat ik nu vanuit Kopenhagen naar Barcelona vlieg, en niet vanuit Amsterdam. Ik snap best dat de fiscus niet opdraait voor mijn prive-kosten, maar om nou voor elke trip een tussenstop te maken in Amsterdam lijkt me ook niet reëel. Ondernemers die veel reizen, zitten voortdurend op andere lokaties te internetten. We hebben niet allemaal een huisje-boompje-beestje bestaan. Ik zit niet bij mijn broer, moeder of neef te werken, maar in hotels, op luchthavens en congrescentra. En ja: die kosten zijn prima domweg als bedrijfskosten op te voeren. Maar ik snap wel dat dat beter te rechtvaardigen is dan de kosten van een extra lijn bij je partner. Hoewel... Blijf ik dus met die rare reiskosten zitten. Maar ik ben toch niet de enige nomadische ondernemert?

Er zijn in catering en ready made foods natuurlijk prachtige voorbeelden van goeie namen, passend bij de keuken en/of de toepassing. Kun je een beetje de richting aangeven? Hoe, wat, waar, voor wie, waarom...

Mijn succesvol leven is geïnspireerd op Kamagurka en zijn visie op Echte Mannen. Elke morgen prent ik mij in: "Wat een combinatie: spinazie met spinazie!"

Maar liever niet als promotionele bijdrage. Leg uit wat je van plan bent en vraag naar meningen/kritiek/suggesties. (Ik zag dat je nieuwe bijdrage door een collega-moderator verwijderd was. Stel je nieuwe dienst ter discussie zonder er een reclamepraatje van te maken. We kunnen niet met verschillende maten meten: alle spam wordt verwijderd.)

Mijn eenmanszaak is gevestigd in Nederland maar ik verblijf regelmatig in het buitenland waar mijn partner woont. Daar maak ik extra internet- en telefoonkosten, en ook mijn reiskosten zijn aanzienlijk. Vraag is nu wat ik als zakelijke kosten kan aanmerken. Een kilometervergoeding met mijn Nederlandse vestiging als uitgangspunt (afstand van vestiging naar opdrachtgevers) of de werkelijke extra kosten voor elke keer dat ik vanuit dat buitenland voor mijn werk op pad ben?

Zolang Brazilië geen lid is van de EU heb je helaas te maken met beperkingen in het vrije handelsverkeer. Die zijn echter wellicht niet van toepassing wanneer je in Brazilië inkoopt en de merkhouder geen voorwaarden stelt aan de verkoop. Wat denken de ervaringsdeskundigen?