TwaBla

Vandaag in Molblog

Niemand kennis van inkomstenbelasting en verkoop van tweedehands goederen? Waar eindigt de bijverdienste en begint een bedrijf?

Misschien dat deze bijdrage bij regelgeving aandacht trekt van mensen die je vraag goed kunnen beantwoorden. Ik verplaats 'm.

Dat is wellicht een mooie opportunity, maar geen reden om van een trekezel een duwpaard te maken. HL is primair een forum, een digitale plek voor hangondernemers, dus dat zou het startpunt van een identiteit / het design moeten zijn. Het is bovendien makkelijk om uit een dynamisch idee statische aspecten af te leiden dan andersom. Dat TP budget heeft voor een print-campagne zou eigenlijk aanleiding moeten zijn om aan de bel te trekken en een deel van dat budget te verschuiven naar internet, om vervolgens vanuit een dynamische campagne een printvertaling te maken. Ook binnen die printcampagne lijkt het me zaak om een vinger aan de pols te houden, want voor je het weet zitten we aan 1/1 pagina's business bladen vast, terwijl het wellicht veel spannender is om te IMMEN in de dagbladen (dat lijkt trouwens heel erg op banners) of iets op de radio te doen. Oeps, dat is geen print. Maar misschien wel veel beter. Radio. Waar zit de doelgroep van HL? Iemand een idee? En wat kan een doelstelling van zo'n campagne zijn? Een campagne-idee is trouwens weer wat anders dan een huisstijl. We beginnen nu met visitekaartjes en leiden daar reclame van af. Dan krijg je snel zo'n opgeblazen corporate identity die jaren mee moet, en mis je de kans op leuke tijdelijke ideeën mee te nemen. Suggestie is een dienstbaar design te maken, dat vervolgens keer op anders ingevuld kan worden. Ik heb MTV al eens genoemd als voorbeeld, en ook Google heeft een outline design dat wisselt met de seizoenen. Zo'n dynamisch design past beter bij HL. En nou hou ik effe op te pleidooien. 8)

Hallo Henri, De titel heb ik aangepast, zodat het duidelijker is wat je precies wil gaan doen en waar je vervolgens tegenaan loopt. Ga je alleen je eigen boeken verkopen, of wil je ook gaan inkopen dan-wel andere mensen gelegenheid bieden hun boeken via jouw webshop te verkopen? Op de Zwarte Markt en andere tweedehands markten wemelt het van de WAOers die een centje bijverdienen. Daar geldt vast een soort van regeling voor, alleen ken ik die niet.

Het waren slechts voorbeelden van afkortingen die vanzelf ingevuld worden. Een identiteit hoeft niet meteen duidelijk te zijn. Een imago mag rijpen.

Dat is nochthans vrij eenvoudig. Niet bij jezelf beginnen. Verplaats je in je klant, je mogelijke opdrachtgever, het gezicht dat je visageert, de kijker naar een foto, etc. Wat zou je willen zien, willen lezen, wat geeft je een goed gevoel? Opeens wordt alles mogelijk. Je kan een elfennaam kiezen, jezelf General Faces of United Visions noemen, een vlaamse identiteit aannemen of zelfs die van een hoogvlaktechinees. Je kan eindeloos associaties maken: Vanilla Eyes, Darkroom Ice. Je kan humor gebruiken, een mythe creëren of een ode brengen aan een gerespecteerde fotograaf. Landman (hoe was het ook weer?) is bijvoorbeeld een ode aan Man Ray die in het echt Emmanuel Radnitzky heette. Zo lang de suggestie die je wekt maar past bij de koers die je voor ogen hebt. En het idee van jouw nieuwe naam als kleine byline op een foto je aanspreekt.

Overigens, iemand een idee wat DKNY en NYPD betekenen? Wij hebben nu HL.NL - daar heb ik verdorie veel moeite voor gedaan. Zo'n begrip kun je laden....

Tja, ik begrijp de aarzeling wel. Hep je een online community waar allerlei ontwerpers en creatieven in zitten, ga je een off-line huisstijl laten maken die dan via een omweg ook je digitale activiteiten gaat kaderen. Dit forum dient centraal te staan, niet allerlei statische identiteiten zoals de instituten, Kremlinkleuren en andere elementen uit de paper age. Laat ik es een voorstel doen om deze pitch te kapen. Te high-jacken. HL reserveert dit voorjaar een aantal bannerposities (ander format mag uiteraard ook) op sites die door de doelgroep bezocht worden, en daar laten we een paar designs roteren. Na een tijdje stellen we vast wat de click-through rate was, en aan de hand daarvan worden keuzes gemaakt, een paar leuke beloningen uitgekeerd en opdrachten voor off-line materiaal verstrekt. Een Banners Battle danwel Clickers Contest, lekker actie-gericht en helemaal Age of Engagement. Dat past bij de forumopzet, het dynamische karakter van HL (de briefing mag van mij ook een stuk interactiever) en is lekker rommelig, wat aansluit bij de open source identiteit van HL. Reeds ingediende voorstellen kunnen gewoon meelopen, dus dat is geen verspilde tijd.

Spit eens door RavenFox!

Je denkt nu vooral van binnen naar buiten. Je namen, je verschillende activiteiten, je verschillende gezichten. Probeer het eens van buiten naar binnen. Niet bij jezelf beginnen, maar bij de mensen waar je veel mee omgaat. Denk vanuit je klantcontact. Wat is daarbij van belang? Heb je een shopfront, een website, een bezorgwagen, een fabriek, veel persoonlijke contacten? Allemaal in Nederland of ook internationaal? Je zou een artiestennaam kunnen overwegen. Een signatuur, een nom de plume. Dat doen meer fotografen, dus waarom visagisten en webdesigners niet ook? Beschouw jezelf als de createur van je professionele personage. Wil je mondain zijn, down-to-earth, mythisch, exotisch, naturel, voodoo? Hoe zou je jezelf als muzikant willen noemen, als cartoonist, als circusact? Overigens is wizzage nog vrij, ook in de dot-com en punt-nl omgeving.

HL is allesbehalve aan het inslapen. Het aantal bezoekers en deelnemers blijft groeien, en dan is het juist zaak om de inhoud interessant te houden voor zowel starters met een lage kilometerstand op de teller als meer ervaren uitvinders en innovators die op higher level van gedachten willen wisselen. Een bijdrage die tot discussie leidt is uiteraard altijd welkom, zelfs als een provocatieve stelling wordt ingenomen. Je moet dan echter niet vreemd opkijken als je stevig van repliek gediend wordt. 8)

De afspraak is tot stand gekomen omdat er een intentie was tot samenwerking en een wilsovereenkomst. Inmiddels lijkt die wil te verdwijnen, ook omdat de verwachtingen over en weer niet uitkomen. Misschien is het goed daar eerst eens over te praten, alvoren in geharrewar over afspraken te belanden. Zijn ze nog tevreden over je werk? Kan er iets aan die correctie gedaan worden - waarom gaat daar zoveel tijd in zitten? Het kan soms verhelderend werken om tijdig te praten over de samenwerking en de wederzijdse tevredenheid. Als de onderliggende onvrede uit de weg is, zijn afspraken wat makkelijker te maken - en af te dwingen.

Heb je de buitenlandse bankrekeningen ook al ontdekt? Er blijft hier ook niks geheim. 8)

Je weet wat het verschil is tussen een balans en de verlies & winst rekening?

Maar even serieus. Jouw spaargeld zit nu een vinding die wellicht geld gaat opbrengen. Daar zou een balanspost tegenover moeten staan. Jouw spaargeld is met andere woorden op je balans terecht gekomen. Er is vast wel een financieel expert hier die het beter kan uitleggen.

Tja, als je jouw spaargeld had benut om iemand anders in te huren, had die over zijn inkomen (waar jij al belasting over betaald hebt) weer belasting moeten betalen. En die had zijn netto inkomen aan de groenteboer uitgegeven, die daar wederom belasting over had moeten betalen. Uiteindelijk komt het allemaal bij de belasting terecht. 8)

En welke heilstaat had je dan opgezocht?

Het is lastig om houvast te vinden in je betogen. Je begint met te stellen dat wij als Nederlanders meer voor ons eigen belang moeten opkomen, zeker omdat de Amerikanen, Fransen, Duitsers, Engelsen over het algemeen erg nationalistisch ingesteld zijn. Maar dan blijkt dat je wilt gaan emigreren. Waar verwacht je dat jouw eigen belang het beste gediend is? Je stoort je aan busladingen vol buitenlandse criminelen (wie doet dat niet?) en stelt dat de diensteneconomie onvoldoende plaats biedt aan allochtonen en asielzoekers. Het is triest dat buitenlandse dokters en andere specialisten hier als schoonmaker aan de slag moeten, maar helemaal hopeloos is het niet. In bejaardenhuizen en ziekenhuizen is wit al lang niet meer de dominante kleur, en als ik op Schiphol incheck staat daar een hele batterij grondstewardessen uit Indonesië, Suriname en Turkije klaar om mij in vlekkeloos Nederlands (of Engels) van dienst te zijn. Dat is ook de diensteneconomie. Overigens: ik woon in België en werk in Engeland, en daar zie je vergelijkbare ontwikkelingen. Waar is het volgens jou wel goed geregeld?

Gelukkigt is het in andere landen veel beter geregeld. Goeie reis!

De klant begon in zijn 2e email naar ons al direct te schelden. Erg moeilijk om dan een excuses te geven aangezien dit al gedaan is voor de gemaakte fout in het éérste mailtje. Het is vaker voorgekomen dat een klant de foute levering niet retour stuurt. Zou op geen andere manier weten om dit te kunnen veranderen dan we nu toepassen. Als wat voor soort leergeld moet ik het beschouwen? Als een klant gaat schelden/beledigen hem direct gelijk geven? Helaas woont hij tever weg om dit te kunnen doen. Anders zou dit inderdaad de beste oplossing zijn. Inderdaad, maar door bovengenoemde reden beginnen wij hier niet meer aan aangezien dit opgeteld veel kost op de kleine marges. Ik ben er alleen een beetje bang voor is dat als we ons houden aan de algemene voorwaarden dat deze persoon nog vervelender kan gaan doen en tot het uiterste zal gaan, puur om zijn principes. Weet je wat? Je hebt gelijk. Je staat volledig in je recht. Huur een advocaat in en een pr-adviseur en achtervolg hem met je algemene voorwaarden tot hij jouw foute levering geretourneerd heeft. Wat denken zullen klanten wel niet. Tien euro betalen en dan het juiste product verwachten. Succes!!

No quick buck to be earned in rugby, it would seem. And maybe sport should be fun, not a money maker. By the way, Rauty is finishing his HAVO-education. Keep that in mind when you suggest him a job. ;)

PaulGo heeft een goeie bijnaam gekozen 8)

Niet te snel opgeven. Dit soort opdrachten en opdrachtgevers heb ik ook. Het betreft dan vaak enorm grote organisaties waar allerlei mensen betrokken zijn bij de besluitvorming en uitvoering, en vrijwel niemand echt verantwoordelijkheid neemt en als 'trekker' fungeert. Een planning is vrijwel niet te maken, en doordat het soms weken of zelfs maanden duurt voordat ze weer contact zoeken, lijkt het alsof mijn project hen niks kan schelen. Dat werkt demotiverend. Maar als er dan weer een project af is, iedereen tevreden en trots is en de zware nota's zonder sputteren betaald zijn, valt het reuze mee. Maar ik vraag wel elke keer als ze weer bellen of ik een project-manager moet meenemen. Lees de signalen goed, kom niet te snel tot conclusies en praat met je interne contactpersonen over je indrukken.

Eerst het juiste product sturen + een excuus, en pas daarna gaan knokken met die klant - als die de foute levering niet netjes retourneert. Jullie hebben de fout gemaakt. Beschouw het als leergeld, en het is een stuk goedkoper dan de ellende waar je nu in verzeild raakt. Hoezo gebeurt dit vaker? Lijkt me iets om aan te werken. ;)