R.I.P. - Benm

Waarom zou het niet kunnen.. het handigste is natuurlijk het scheiden van een grote opdracht in tamelijk losstaande delen: Een internetoplossing splitsen in 'design/layout', 'programmeerwerk', en 'hosting' is wel te doen lijkt me. Wanneer je met meerdere bedrijven aan 1 onderdeel wilt werken wordt het lastiger. Enerzijds omdat ondernemers haast per definitie eigenwijs zijn, anderszijds omdat het lastig is te bepalen wie precies waarvoor verantwoordelijk is. Als dat wazig is, krijg je vroeg of laat verwijten over en weer, wat ten koste van sfeer, product, klant en toekomst gaat.

Die herinnering heeft 2 nadelen in dit geval: - Tis niet zo charmant als hij de eerste echt niet heeft gehad. - Als de eerste echt niet is ontvangen, heeft die klant nog steeds geen factuur.

Beloofd een gezellige boel te worden morgen in r'dam :)

Misschien is mijn keuze voor het woord 'consequent' niet helemaal handig hier. Vaak wordt gedoelt op vaak herhalen, langdurig adverteren in hetzelfde blad, etc. Financieel is dat vaak domweg niet haalbaar. Consequent zijn in wat je wel en niet kiest als media is natuurlijk wel een verstandige zaak, zeker consequent targetten. Goed targetten is volgens mij dan ook de hele kunst: Om 10 klanten binnen te halen, hoef je maar 10 mensen te bereiken. Sterker nog, alle andere mensen die je bereikte waren een waste of money. Het probleem is natuurlijk het identificeren van die mensen. Voor mijn gevoel is keyword-based adverteren hier heel sterk in, alleen is het vaak zo dat de frequentie van zeer specifieke zoekopdrachten te laag is om wat mee te doen.

Dat is een veelgehoorde uitspraak, maar volgens mij niet per se waar. Als iemand die toevallig op zoek is je via die weg vind, goed geregeld. Met de site die je noemt ben ik niet bekend, heb het idee dat weinig mensen hem hier kennen.. wat dat betreft zou het verspeeld geld kunnen zijn. Maar eenmalige acties in het algemeen? Ik vraag me af wat de mensen die hiertegen ageren zich voorstellen bij de reclamebudgetten van het gemiddelde kleine bedrijf. Als je marketingpot geen tonnen bevat, is het toch niet doenlijk om een of ander consequent marketingbeleid te ontwikkelen?

Het kan vrijwel niemand ontgaan zijn door alle reclame, zaterdag is het weer de jaarlijkste startersdag van de KVK. Ik ben wel benieuwde wie erheen gaan, en of er toevallig nog iemand naar Utrecht komt die dag... zelf ga ik in ieder geval in de loop van de middag even langs, een paar praatjes bijwonen en eens rondkijken of er nog (oude) bekenden met (nieuwe) bedrijfjes/bedrijven bezig zijn :)

Ik kan wel een indicatie geven: Een inbelsysteem met 'kosten per gesprek' van 1.15 euro levert aan de website-eigenaar 70 a 80 cent op, mits je werkt via een gunstige service. De service die ik hiervoor bij klanten aanbeveel rekent verder geen vaste- of opstartkosten. Het zou kunnen dat die verhoudingen iets anders liggen als je direct met KPN werkt, maar daar zijn voor zover ik weet wel de nodige opstartkosten aan verboden.

Dit soort dingen voorkom je nooit helemaal. Meestal wordt het echter lang zo bont niet gemaakt, en is er niemand die er problemen mee heeft of naar kraait. Neem het simpele voorbeeld van de koffie en broodjes op het gemeentehuis. De verantwoordelijke ambtenaar zal die vast liever bestellen bij een bevriend ondernemer dan bij een bedrijf dat hij niet kent. Dat klinkt zou fout nog niet, wel? Wanneer hij zelf een cateringbedrijf heeft, en daar de bestellingen plaatst, beginnen mensen al wat schever te kijken. Als zijn eigen bedrijf vervolgens prijzen hanteren die ver boven de marktprijs liggen, kun je rekenen op een boel wijzende vingers. Naarmate het om grotere bedragen gaat, wordt het natuurlijk aantrekkelijker deze 'verkeerd' te besteden, en komt er ook meer kabaal van als het uitkomt. Ik vraag me af waar de grens van het aanvaardbare ligt, en ook hoe je zou moeten voorkomen dat deze overschreden wordt. 'Wasting taxpayers money' vind ik toch wel 'not done'...

Nergens in. Nederland is in vrijwel ieder denkbaar aspect (middel)matig. Voor mijn gevoel geldt dit ook voor het niveau van het nederlandse bedrijfsleven: Er zijn weinig branches te verzinnen die hier bedroevend slecht zijn, maar ook weinig (legale) voorbeelden waarin nederland uitblinkt en 'the place to be' is. Waarschijnlijk is het de bedoeling van alle platformen en initatieven op innovatiegebied om aan dat laatste iets te veranderen. Dit streven op zich is niet zo'n gekke gedachten, want nederland heeft zich voor alle arbeidsintensieve zaken al lang uit de markt geprijsd. Ik vermoed dat de arbeidsproductiviteit (dat in economische zin) nog veel verder omhoog moet om het voor de burger betaalbaar te houden.

Openen kan altijd, en je kunt ze ook opslaan in MS formaat, maar dat moet je bij het saven even aangeven. Conversie gaat vrijwel altijd helemaal goed, soms even een gekkigheidje als er layout-features in ms office gebruikt zijn die openoffice niet kent. De export naar MS formaat is voor zover ik kan zien flawless.

Waarde-bepaling van een bedrijf is voor analisten ook een moeilijke zaak. Traditioneel wordt veel gewerkt met koers/winst verhoudingen, die dus hoger zijn naarmate is verder overgewaardeerd wordt. Getallen in de 10-30 range zijn tamelijk gangbaar. Helaas gaat dit rekenwerk minder op naarmate een bedrijf innovatiever is, en er een verwachting bestaat dat er een product gaat komen dat veel winst zal maken in de toekomst. 'Wat de gek ervoor geeft' is een prima indicatie trouwens, waarbij 'de gek' een serieuze belegger kan zijn, maar ook een speculant die het fonds een zetje richting noord of zuid wil geven ;)

Zeker als je overweegt MS Office aan te schaffen, zou ik deze mogelijkheid eens goed onderzoeken. De meestgebruikte features werken vrijwel hetzelfde, het is vooral een kwestie van heel even wennen. Even een brief/offerte/factuur maken in writer, of wat spreadsheet werk in calc, dat doe je in de korste keren. Als je met MS office overweg kunt, voelt het allemaal heel intuitief aan, en de extra handigheidjes ontdek je vanzelf :)

Precies.. om het even uber-duidelijk te stellen: Er is (bij een eenmanszaak dus) geen scheiding tussen geld van het bedrijf en geld van jezelf. Geld op je bedrijfsrekening kun je gebruiken om van te leven, geld op je prive rekening op zakelijke aankopen mee te doen, etc. etc. In de praktijk zal vrijwel iedereen naast zijn prive ook een zakelijke bank- of girorekening hebben. Als je geld van de ene naar de andere verplaatst, hoef je dat nergens te administreren. Omzet is de som van al je verzonden facturen, voor winst gaan daar alle ontvangen facturen vanaf. De factuurdatum is hierbij bepalend voor het tijdvak: Werk dat je in november 03 gedaan hebt, maar op 1/1/2004 factureert zijn inkomsten in 2004.

Het bedrag dat je in de praktijk moet achterhouden voor belasting verschilt natuurlijk sterk naargelang je inkomsten. Als je winst 10.000 euro is, mag je bijna dat hele bedrag houden, maar als het 20.000 is ben je een stuk meer kwijt. Bovendien zit je ook nog met zaken als ziektekosten (ziekenfonds moet je achterhouden, particulier heb je al betaald aan je verzekeraar) etc. Aangezien je past weet hoeveel je 'zelf mag houden' als je straks je belastingaangifte hebt uitgerekend, klinkt het precentage 40-50% me wel verstandig in de oren. Je kan het beter te ruim als te krap nemen, de belastingdienst is niet bepaald een prettige schuldeiser.

Ben ik het helemaal mee eens. Ik zie liever dat de overheid een lastenpost schrapt of verkleint dan dat ze een subsidie erbij maakt. Overzichtelijker wordt het er allemaal niet op, en ondermeners moet je laten ondernemen, niet willen controleren.

Het zal me erg benieuwen hoe dit gaat aflopen. Aan de ene kant geeft dat geld ze wellicht meer kracht te innoveren, uit te breiden en natuurlijk een mooie beloning voor de founders. Aan de andere kant kan het ook het einde van een bedrijf inluidden... aandeelhouders willen geld zien, liefst zo rap mogelijk zoveel mogelijk. Dat zet natuurlijk aan tot zo ver mogelijk commercialiseren van de diensten, en het zal niet de eerste keer zijn dat een mooie online dienst daaraan tenonder gaat. Neem bijvoorbeeld het verhaal achter hotmail. Hoewel hier van aandelenuitgifte geen sprake was, heeft de overname door MS toch - voor mijn gevoel - het einde ingeluid. Wat ooit een uitstekende gratis service was, is in een paar jaar tijd verworden tot een volautomatische spam- en reclame machine. Waar je vroeger hotmail kon gebruiken als serieuze e-mail dienst, vind je nu een tamelijk onbruikbaar reclameportal dat toevallig ook nog wat e-mail diensten aanbiedt. Qua zoekmachines is altvavista hetzelfde gebeurd. Wat eerst een hele 'cleane' zoekmachine was (a la google, een jaar of 2 terug), is verworden tot een reclameportal. Die strategie heeft de klanten weggejaagd, en het herwinnen ervan schijnt nogal tegen te vallen. Dat laatste ondanks de 'back to basic' move van niet al te lang geleden. Concurrentie op zoekgebied kan snel opkomen. Ik denk bijvoorbeeld aan het al jaren oude 'alltheweb'... een lang niet slechte zoekmachine die best kan boomen als google klanten verliest door te commercieel te gaan.

Be very, very, very careful what you ask for! ;)

Achja, tis weer zo'n rottige premie die een bepaald punt kent waarop je je scheel betaald. Het slechtse punt ligt dus rond de 25000 euro winst. Opvallend dat 'de ramp' van het ziekenfonds op ca 20.000 euro winst zijn slechtse punt heeft... Als je als ondernemer dus 20.000 binnenhaalt op een jaar, wordt je het hardste gepakt - erg jammer.

Daar zit natuurlijk wel wat in, designers die er 1 downloaden en dan customizen... of gewoon voor inspiratie wat rondkijken (maar die betalen dan niet, i guess). Daarop voortbordurend denk ik wel dat je het kan inzetten als een soort 'kleurwaaier' voor de klant die nog niet weet wattie wil hebben. Een beetje 'design nummer 47 met pinda en mayo' zeg maar. Maar waarom wil je ze eigenlijk CSS based hebben? Alles via CSS positioneren en formatten heb ik nooit erg handig gevonden eigenlijk... hoewel het soms erg mooi uit de verf komt heb ik altijd een naar gevoel bij die techniek... als je er boos naar kijkt, klopt het ineens totaal niet meer.

Wat voor mensen zijn dat nou, die templates kopen? Niet naar bedoelt overigens, gewoon benieuwd ;)

Mijn bedrag geldt voor een eenmanszaak inderdaad. Weet je zeker dat je nu WAZ en ziekenfonds niet door elkaar haalt qua percentages trouwens? Die 8,nogwat is qua getal iig zo'n beetje de ziekenfondspremie voor zelfstandigen.

Dat kan. Factuurdatum en uiterste betaaldatum staan in principe los van de daadwerkelijke verzenddatum. Wat je niet moet doen: Een nieuwe factuur sturen met een recentere datum. Dat stelt de uiterste betaaldatum uit, maar je komt ook in de knoei met de boekhouding, zeker als de eerste factuur in het vorige kwartaal lag. Dan moet je nl voor de belastingdienst de eerste opgeven als oninbaar etc, nodeloos gedoe.

Het is geen vlak tarief maar afhankelijk van de winst. Kan aardig oplopen, ik meen tot ongeveer anderhalf procent. Natuurlijk zou ik graag zien dat ook dit restje doorgeslagen socialisme wordt opgeruimd. Het is niet alleen prijzig, maar ook tamelijk nutteloos. Bedenk dat het gaat om een uitkering ongeveer ter hoogte van de bijstand, met een wachttijd van een jaar. Ik vermoed dat de meeste ondernemers na dat jaar en alle problemen door hun arbeidsongeschikheid ook geen last meer zullen hebben van die vermogenstoets, of je moet met erg veel geld begonnen zijn. Hoewel ambtelijke molens zeer traag zijn, heb ik in ieder geval wel het gevoel dat de regering van zins is ons een beetje keuzevrijheid terug te geven. Dat zie je ook bij bijvoorbeeld het gerammel rond de ziektekosten-verzekeringen... nu hopen dat het wat moois wordt ;)

Het wordt er niet aantrekkelijker van om door ondernemen uit een uitkering te komen zo natuurlijk. Zeker onder mensen die pas kort in de WW zitten verwacht ik wel goede (potentiele) ondernemers. Er verdwijnen door recessie natuurlijk banen op allerlei nivo, soms zelfs hele bedrijven. Tussen die mensen zitten vast veel mensen die het in zich hebben een goed zelfstandige te worden, maar die daar nu niet aan beginnen omdat het traject eindeloos is, of de onzekerheid te groot.

Of een competitie om het meest vreemde object van een barcode te voorzien, en hiervan een foto te maken.