Christine

Een vergelijking is altijd krom, anders is het geen vergelijking maar een tautologie. Een vergelijking vraagt altijd wat inlevingsvermogen, of denkwerk. dagdag X10

Je ziet hoe intensief ik keek. Dynasty was veel beter dan Dallas, want Dynasty had Joan Collins. En Amanda Locklear. dagdag Christine

Je moet dus ook geen "jonge mensen" zoeken, maar "flexibele/nieuwsgierige mensen". Dan krijg je alleen jonge mensen en (potentiele) ondernemers. dagdag Christine

Met excuses voor mijn late reactie: het is een prima antwoord. Ik hield niet van Dallas maar mocht wel graag kijken naar Joan Collins als de ultieme bitch. Kijk ook nog wel 's naar Oprah, niet naar haar gasten maar om te genieten van hoe ze het zelf doet. Mijn vraag was niet zo serieus bedoeld. Maar misschien onbewust ook weer wel. Als je als vrouw boven de 40 bent ben je daar meer mee bezig, als vrouw ben je eerder "afgeschreven" denk ik, tenzij je voor jezelf besluit dat je dat niet zal laten gebeuren. Je moet je niet geforceerd jonger voordoen dan je bent, dan wordt je inderdaad alleen maar lachwekkend. Maar als je 45 bent en je besluit te leren snowboarden, dan moet je dat vooral doen. dagdag X10

Dat is een kenmerk van veel weten: naarmate je meer weet wat er in de wereld (c.q. op een bepaald gebied) te koop is besef je meer wat je allemaal niet weet. Bedenk daar maar een mooie Zen uitspraak voor, iets als "als je alles weet, weet je niets". Zen Master (zie boven). dagdag X10

Ik denk ook niet dat je moet switchen. Het is meer iets van multithreading zijn, een nieuw specialisme opdoen zonder het oude los te laten. Focus is iets wat je altijd moet hebben, hoeveel moeite je thet als entrepreneur soms ook kost om aan iets voorbij te gaan waar je een grote opportunity in ziet, maar die buiten je (huidige) focus ligt. Been there, done that. dagdag X10

Ik wilde niet te arrogant overkomen, maar dat is eigenlijk wat ik bedoelde. Een ondernemer (V/M) is per definitie nieuwsgierig en doenerig, oplossingsgericht. Dan wordt je vanzelf specialist op meerdere gebieden. Maar als je een-specialisten hebt en veel-specialisten, heb je behalve een veel-generalist dan ook een een-generalist? Iemand die weinig weet van maar een ding? dagdag X10

Maar pas op voor Dunglish. Daar is een boekje voor, ben de titel ff vergeten, iets met "English going Dutch" of zo. De meeste teksten knappen er erg van op als je er een native speaker naar laat kijken, stuur prive berichtje als je iemand zoekt die niet duur en wel goed is, ik ken er een aantal. dagdag Christine

Volgens mij worden er nog wel 's door moderators berichtjes verwijderd, kan dat? Het zou in ieder geval prettig zijn om daar bericht van te krijgen, en een motivatie. dagdag Christine

Precies. Vandaar mijn vergelijking met Amazon: 9 boekensites en de tiende verovert de wereld. Zuur voor de eerste 9. Hadden ze hun boekensite maar Amazon of Ajax moeten noemen. dagdag Christine

En meer dan dat: denk je 's in dat anderen op grote schaal jouw product kosteloos dupliceren en gebruiken. Zou je niet blij mee zijn. Ik maak software dus ik kan zo bedenken dat je geen illegale software moet gebruiken :-) dagdag Christine

Het doet me denken aan een citaat van een Webgrrl waar het boek van Marianne van den Boomen, "Leven op het net", mee besluit: "Het Net werkt gewoon anders dan real life. Of liever gezegd, RL werkt minder handig dan het net. RL zou een hoop kunnen leren van het net, en misschien dat de volgende release van IRL wat beter is". IRL 2.0 dus ;-) dagdag Christine

:-)) De aanleiding was dat er tien gekke spinsels door mijn hoofd schieten iedere minuut, en dit was er een van. De reden om het te posten zie je aan de follow-ups. dagdag Christine

Vergeef me, maar ik vind dit toch een beetje een "Hollandse" reactie. Het is nieuw dus het zal wel niet deugen. Alle nieuwe ontwikkelingen zijn samengesteld uit dingen die er al waren. Alle nieuwe ontwikkelingen zijn in het begin verre van perfect. Javascript en XML zijn technologieen, die je misschien niet heel bijzonder hoeft te vinden, maar Ajax is de innovatie op basis van die technologieen waar bedrijven iets mee kunnen. En misschien is het wat zuur voor mensen die Javascript en XML deden en die nu door Ajax worden ingehaald. Het was ook zuur voor die negen boekensites die er waren voordat Jeff Bezos de zijne startte. dagdag Christine

De term "Web 2.0" slaat volgens mij vooral op de nieuwe golf van investeringen in web-gerelateerde startups die in de VS nu duidelijk op gang is gekomen. De San Jose Mercury News noemde het al "Bubble 2.0". VC's zeiden allemaal dat ze nu meer investeren in startups. De statistieken bewijzen dat ook. Wel zijn de criteria anders dan 8 jaar geleden: je moet nu wel een goede business hebben. dagdag Christine

Vroeger, heel lang geleden, werkte ik bij een groot consulting bureau. Op een kwade dag werd een systeem ingevoerd waarin de expertise van medewerkers werd vastgelegd zodat de sales snel konden zien wie een bepaalde opdracht van een klant kon invullen. In mijn onschuld vulde ik de expertisegebieden in waarin ik ruime en bewezen ervaring had, dat waren er vier of vijf. Zeer uiteenlopende gebieden. Maar toen kreeg ik een belletje dat dat niet mocht. Ik moest ergens specialist in zijn en dat was het dan. Veelzijdigheid werd niet op prijs gesteld. Ik vraag me af of dat in de huidige tijd ten goede of ten kwade is veranderd.Jullie zijn ook ondernemers, jullie moeten daar ook tegenaan zijn gelopen. dagdag Christine

Oeijoeijoei, Internationale media bureau's :-\ Da's vooral duur en niet leuk. Dat werkt alleen als je al enige bekendheid hebt, of in een echte verdringingsmarkt zit. Bedankt voor het melden van deze waarschuwing, was mij niet bekend. Enig idee hoe het van uit Nederland in het buitenland op een redelijke goedkope manier wel het beste kan? Google-ads? Google ads is altijd handig, maar je krijgt er alleen exposure door als de ads veel "verschijnen", en dat gebeurt weer alleen als er ook op wordt geklikt. Dus google ads werken goed als je al succes hebt. Media bureau's zijn ontzettend duur, zeker als je meerdere landen wil coveren. Reken in nederland op een vaste fee van 10k per maand. Kun je uitrekenen wat heel europa kost. Toch moet je iets, helemaal niets werkt ook niet. Als je product een hype wordt dan kun je initieel zonder kosten, maar dat lukt slechts 1 op de 1000. Ik adviseer om toch een investeerder te zoeken zodat je vervolgens de PR gestructureerd aan kan pakken. Voor introductie in heel europa mag je wel 1 tot 2 miljoen uittrekken. dagdag Christine

Onderschat niet de kosten van internationale activiteiten, tenzij je alles 100% online doet. dagdag Christine

Soms heb ik wel 's even dat idee gehad. Heel even maar hoor, verder schakel ik gewoon mijn hele netwerk in, of het nou familie en vrienden zijn of de sportclub. Het blijkt dat mensen je graag willen helpen en als mensen je niet willen helpen, geven ze dan wel om je? De truuk is dat je ook veel doet voor je netwerk. De macht die je ontleent aan een netwerk wordt niet bepaald door wat je uit je netwerk haalt maar uit wat je er in stopt. dagdag Christine

Echte kunstenaars, zo zo! Marleen heeft wel haar sporen al verdiend op dit gebied. Ze was een belangrijke kracht achter De Digitale Stad, die in 1994 in de hele wereld als voorbeeld werd gesteld van goed gebruk en brede participatie van de nieuwe online technologie. DDS heeft belangrijk bijgedragen aan commercieel en niet-commercieel gebruik van internet, waardoor wij als land lange tijd voorop hebben gelopen. Daarna heeft ze met de Waag bijvoorbeeld leuke projecten gedaan in het basisonderwijs. Goede herinneringen heb ik ook aan de "Killer Club" (voluit de "Killer Application Club"). dagdag Christine

Oh, ik doe mijn best hoor. Nu is TPG bij ons klant geworden, of beter gezegd partner, dus we gaan goed. dagdag Christine

Daar moeten we dus iets aan doen. Ondernemen moet cool worden. Risico nemen moet cool worden. Ambitie moet cool worden. We kunnen kinderen dus ook leren dat het goed is om hogere cijfers dan anderen te halen, om ze competitie bij te brengen, om ze ambitieus te maken. Laten we studieplaatsen niet verloten zoals nu, maar toekennen op basis van geleverde prestaties. dagdag Christine

Als je in een markt zit die zich langzaam genoeg ontwikkelt dat je niet bang hoeft te zijn voor concurrenten. Persoonlijk doe ik het liever wat sneller en ambitieuzer. Ambitieus, dat mocht toch weer? dagdag Christine

Het product van mijn bedrijf: encryptie en ondertekening van e-mail. Drie jaar geleden was de algemene reactie: "daar is helemaal geen markt voor". Ging je mensen expliciet vragen "denk je dat het nuttig is je email te beschermen" dan dacht niemand dat op korte termijn te gaan doen. Toch zag je ook toen al op steeds grotere schaal phishing aanvallen, iets waartegen onze software beschermt. We hadden wel naar marktonderzoeken gekeken, maar die gingen dan over andere aspecten van e-mail of over de omvang van het e-mail verkeer. Daar hadden we betrekkelijk weinig aan. De beslissing om het product te gaan bouwen was een eigen inschatting, namelijk dat e-mail een steeds meer cruciaal medium werd voor bedrijven, dat het een absoluut onveilig medium is en dat je op je klompen kunt aanvoelen dat criminelen dat ook gaan ontdekken. Vorige week hoor ik de CIO van Symantec zeggen: "hacking en phishing wordt steeds meer een activiteit van de georganiseerde misdaad". We zien nu dat bijna iedereen zich ongerust maakt over de veiligheid van email, dat het makkelijk af te tappen is en dat het makkelijk te spoofen (vervalsen) is. De markt is er nu, dat zien we aan onze omzet. Als je marktonderzoek gaat doen naar een verbeterd product, dan geeft het onderzoek een aardig beeld van de kansen van het product. Mensen weten wel wat ze aan hun PC of aan hun auto willen verbeteren en hoeveel geld ze daarvoor willen uitgeven. Maar als je iets geheel nieuws gaat maken dan kun je eigenlijk geen marktonderzoek doen omdat niemand je product kent en er dus ook geen behoefte is in de markt. Stel dat je de uitvinder van de auto was, en je ging aan de boeren in je dorp vragen hoeveel geld ze er voor over zouden hebben om hun paard en wagen te vervangen door een ijzeren ding met een plofmotor. Die uitvinder is gewoon gaan bouwen en heeft doelgroepen gevonden die zijn product konden waarderen. Dit heeft ook weer te maken met sustaining innovatie en disruptive innovatie: naar het eerste kan je prima marktonderzoek doen en naar het tweede niet. dagdag Christine

Investeerders zeggen in het algemeen "eerst de thuismarkt". Dat is natuurlijk mooi, maar onze thuismarkt is erg klein want we zijn een klein land. Persoonlijk ben ik er meer voor om het groter aan te pakken, maar dat dwingt je ook om je investeerders dan buiten Nederland te zoeken, en dat is geen sinecure. Maar een investeerder in Nederland vinden is ook een heel karwei. dagdag Christine