Christine

Wat hebben we nu aan een innovatie-event? Innovatie moet je doen, daar moet je geen event over houden. dagdag Christine

Ik denk toch dat we langs elkaar heen praten en dat we het over veschillende typen bedrijven hebben. Je hebt mensen die een eenmanszaakje beginnen en gelukkig worden als ze dat langzaamaan kunnen uitbreiden. Die hebben maar heel weinig startfinanciering nodig. Je hebt mensen die een idee hebben voor een product dat ze b.v. op iedere desktop of in iedere serverruimte willen zien (om het voorbeeld tot internet te beperken). Die hebben typisch helemaal niets aan bedragen onder de paar ton. Een journalist van Fem Business zei tegen me "maar Amerikaanse bedrijven hebben altijd een veel mooiere website, betere documentatie, brochures e.d, die komen verder". Ik fiets nu mooie grote klanten binnen bij ons, maar ik heb geen geld om een nieuwe printcartridge te kopen, laat staan iets aan een website of documentatie te doen. En zo wordt het dan een self fullfilling prophecy. "Nee, wij laten niks drukken, ik mail u wat pdf's, dan heeft u altijd up-to-date informatie" dagdag Christine (die natuurlijk het voordeel heeft dat ze nog erg jong is)

Verbaast me niks dat ze veel premies willen incasseren want ze hebben erg veel overbodig personeel in dienst. Overigens is de betalingsregeling van het UWV op z'n minst merkwaardig. Je moet aan het begin van het jaar de hele jaarafdracht betalen (voor salaris dat nog niet is uitbetaald, uit inkomsten die nog niet zijn binnengehaald) en bij wijze van coulance mag je dan in 12 maandelijkse termijnen afbetalen. Maar als je nu per 1 juli iemand aanneemt, dan moet je dus in juli 6 maanden premies betalen. Dat wordt dan ook weer omgezet in een betalingsregeling van, nee, niet 6 maar 12 maanden. In juli betaal je dan 7 maanden ineens (7/12 x 6 maanden premie) en de rest van de maanden 1/12 x 6 maanden). Maw, je betaalt in juli voor drie maanden premie ineens en de overige maanden maar de helft.Welk genie zou dat bedacht hebben? dagdag Christine

Ik had zelf begrepen dat het UWV juist wel cooperatief is door het doorbetalen van salarissen tijdens surseance zodat een doorstart mogelijk wordt/blijft. dagdag Christine

Ik vind het wel helemaal absurd dat je een kantoor aan huis alleen als zakelijke onkosten mag zien als het ook apart verhuurbaar is. Waar bemoeien ze zich mee? dagdag Christine

Dat is wat normaal een wederverkoper doet. Die krijgt het verschil tussen verkoopprijs en inkoopsprijs minus de verkoopkosten. Dat krijgt zo'n student ook. dagdag Christine

Meestal heb je dan een laag basissalaris en provisie. Hoe lager het salaris, hoe hoger de provisie. Ik denk dat je wel studenten kunt vinden als je ze er van kunt overtuigen dat het product verkoopbaar is en als de provisie hoog genoeg is. dagdag Christine

De vraag is dan: wat voor adressen. 20 cent is niet veel, maar als het de standaard redactie@ adressen zijn kan ik die ook wel in een uurtje van de belangrijkste sites afhalen. Adressen?? je mailt een persbericht toch niet naar 10.000 adressen of zo? Hoe minder hoe beter. En wat is een adres waard als het 20ct kost? Ik denk dat een goed contat met een redactie of journalist wel meer waard is dan 20ct. dagdag Christine

Ja, in 2003, 2004 en 2005 hebben wij loonkostensubsidie in het kader van WBSO. En ik heb het helemaal zelf aangevraagd en afgewikkeld. Volgens mij had ik hier al gepost dat wij wel wbso krijgen. WBSO is de enige nuttige regeling van Senter, vind ik. Alleen de kriteria mogen wel wat meer realistisch zijn. Niet vragen om "onoplosbare knelpunten en hoe ga je die oplossen". dagdag Christine

Dat denk ik nou net weer wel. Ons poldermodel waar besluiten 'breed gedragen" moeten worden staat slagvaardigheid in de weg. Als een directeur of projectleider niet in staat is zelf besluiten te nemen moet je een andere zoeken. (ik zeg niet dat de baas alles zelf moet doen, integendeel, maar zodra het op een besluit aan komt moet een leider snel de knoop kunnen doorhakken). dagdag Christine

Ik geloof er niks van. Wat kan je nou met 10k? Ik heb het niet over dienstverleningsbedrijven, die hebben sowieso geen financiering nodig. Een productbedrijf begint met een prototype en dan praat je over tonnen, niet over 10k. Bovendien, iemand die zelfs al 10k niet kan lenen moet geen ondernemer worden. dagdag Christine

Ik denk niet dat je alle grote merken hoeft te hebben. Als ik Clinique gebruik dan gebruik ik niet morgen iets anders, dus zoek ik Clinique. Gebruik ik Shisheido, dan is de kans groot dat ik diverse dingen van Shisheido gebruik (ben ik ook weer van af gestapt). Al heb je maar 1 bekend merk en je profileert juist dat in je web advertenties, dan kun je daar vast heel succesvol mee zijn. Aan de andere kant, cosmetica is iets dat je niet gauw online zult kopen. Ik koop heel veel online, maar voor makeup loop ik toch eerder naar een winkel. Cleansing lotions, np remover en dergelijke dingen kun je weer wel goed via het web verkopen. Heb je daar onderzoek naar gedaan? dagdag Christine

"Budget webhosting": nomen est omen. dagdag Christine

Ach ja, de Staatscourant, de Sena, de Buma/Stemra, stichting Reprorecht, het detailhandelsregister, de KvK, allemaal dingen waar je niks aan hebt en die wel verplicht zijn en geld kosten. dagdag Christine

Is niet zo eenvoudig. Als je maar klein bent zien ze je niet staan. Ik heb bepaalde onderdelen van IBM nodig maar niemand wil ze leveren omdat ze niet in de lijst met gangbare producten staan. dagdag Christine

Ja, dat had ik hier gepost, maar dat was spam. Ik kreeg dus bij **bliep** opmerkelijk goede service, zo goed dat ik er hier spontaan over ging posten. dagdag Christine

Ik ben heel erg tegen. Ik vind dat er alleen fondsen moeten zijn voor €100k en hoger. Als een ondernemer niet in staat is de eerste 50k zelf bijeen te brengen, dan zijn ze ook niet in staat het bedrijf goed op poten te zetten. Als ik investeerder zou zijn zou ik ook niet in zee gaan met een ondernemer die niet zelf tot over de oren in de schulden zit vanwege het bedrijf. Want als zij het risico niet willen nemen, waarom zou ik dat dan moeten nemen? dagdag Christine

"Calvinisme" heet dat. Streven naar macht, rijkdom of excellence is slecht, doe maar gewoon. Maar wat vinden wij hier? Als ik nu zeg "ik streef naar macht, hoe meer hoe beter", krijg ik dan iedereen over me heen? Macht is een middel om de wereld naar je hand te zetten (en daardoor een lekker leventje te hebben). Ik denk dat iedereen macht wil hebben over dingen en andere mensen, alleen sommigen komen daar verder mee dan anderen. Als je ouder wordt, dan realiseer je je dat er ook een eind aan je leven komt. Dan ben je er niet meer, je leeft niet voort. Tenzij je de macht hebt om verder te leven in kunst die je hebt gecreeerd, in bedrijven die je hebt gecreeerd, in kinderen die je hebt gebaard (of verwekt), of in standbeelden die je van jezelf hebt laten oprichten. Een ondernemer streeft ernaar iets neer te zetten, iets te creeren dat verder blijft bestaan. Daarmee krijg je macht, en hoe meer macht hoe meer je kunt creeren. Het feit dat innovatie (producten dan) in ons land zo dramatisch slecht gaat komt juist omdat "wij calvinisten" het streven naar macht, rijkdom en "excellence" in het algemeen, afkeuren. dagdag Christine

Ik weet daar niet zoveel van en UWV zijn verschrikkelijk, met hun onbegrijpelijke brieven, maar ze staan welwillend tegenover ondernemers die het even moeilijk hebben. Ik heb het gelukkig niet nodig gehad maar ze kunnen de salarissen van je werknemers max. 3 maanden betalen zodat je de bekende dip tussen einde funding en start revenues net kan overbruggen. Zo ligt het voor de hand dat ze ook iemand met WW in staat stellen voor zichzelf te beginnen. Volgens mij moet je als startend ondernemer heel pragmatisch en kort door de bocht zijn. Gewoon alles accepteren wat ze je betalen, niet te formeel doen, niks melden, en moet je terugbetalen dan stel je dat uit tot je dat ook echt kan. Of zeg ik nou iets geks? dagdag Christine

tweede poging. 1. eenvoudig PR bureau/tekstschrijver: niet zo duur, wel nuttig 2. mega-communicatiebureau met communicatieplannen en een account team: te duur, en voor starter te zwaar. Been there, done that. dagdag Christine

Volgens mij wordt hier over veschillende dingen gesproken. Als je iemand inhuurt om een persbericht voor je te schrijven en op te sturen naar relevante media, dat is een. Een PR bureau inhuren om je externe communicatie te doen is iets heel anders. Ik was op een borrel van de Automatiseringsgids en daar hadden ze PR-bureau's geweerd omdat ze daar een hekel aan hebben. Blijbkaar kom je bij AG makkelijker zelf binnen dan met een PR bureau, hoewel de ervaring me anders leert. Diverse journalisten die ik goed ken hebben me verzekerd dat ze niet naar PR bureau's luisteren. De kwaliteit van een persbericht en van het nieuws is cruciaal. Een bericht over versie 8.7 van jouw product waarin gedaan wordt alsof je Microsoft bent terwijl niemand je product kent, dat is een lachertje, vooral als het aan alle media in ons land is toegestuurd. Helaas zijn veel persberichten zo. Hetzelfde nieuwtje kun je ook brengen met meer zakelijke informatie, en vooral alleen toesturen aan die vijf journalisten voor wie het mogelijk relevant is. laat vooral merken dat je het maar aan een paar mensen hebt gestuurd. Als datzelfe product door een van de grote banken breed gaat worden ingezet, dan maakt het weer niet uit hoe je bericht is geschreven. Ik merk nu dat ik afdwaal van het onderwerp, sorry. Is dat erg?

Octrooien vormen een specialistisch gebied en het enige advies dat ik je kan geven is om een octrooigemachtigde in te huren. Het luistert allemaal zo verschrikkelijk nauw, dat kun je niet zelf. Ik heb diverse octrooien maar ondanks dat ik zo langzamerhand wel ben ingevoerd in het onderwerp ga ik altijd met een octrooigemachtigde in zee. dagdag Christine

ik had daarnet een lang bericht gepost maar dat is verdwenen, dus nu maar een kort bericht: PR moet je voornamelijk zelf doen, een PR bureau kan je helpen met contacten, maar als ze grote communicatieplannen gaan schrijven wordt het al snel erg duur. dagdag Christine

Ik maakte vanochtend iets mee wat illustreerde dat goede service commercieel heel goed werkt. Toen iemand hier op kantoor aan me vroeg "aan hoeveel mensen heb je dat vanmorgen al verteld?" realiseerde ik me dat het voorbeel wellicht voor startende ondernemers op dit forum een aardige illustratie zou zijn. Het spijt me dat ik het voorbeeld niet had veranderd naar iets over schokbrekers of kinderledikantjes zodat het niet als spam opgevat kan worden. Ik heb de afgelopen 12 jaar erg veel energie gestoken in het bestrijden van spam. Ik vind het nogal beledigend dat iemand mij nu van spammen beschuldigt en dat de trhead blijkbaar gesloten is zodat ik er niet eens op kan reageren. mvg Christine

Ik ga altijd kort door de bocht. En natuurlijk zoek je de fouten bij jezelf om de simpele reden dat dat het enige is waar je iets aan kunt doen. Mijn bijdrage was een antwoord om uit te weiden over iets wat ik had gezegd en dat heb ik gedaan. Ik heb op het moment geen directe behoefte aan funding omdat onze omzet snel genoeg stijgt om het allemaal zelf te kunnen. Bovendien is het lekker om dat soort dingen nu 's lekker op te schrijven op een forum zodat het niet meer in mijn hoofd zit en ik verder kan met verkopen. dagdag Christine