Edo van Santen

volledigheidshalve hierbij nog even de rabo site: http://www.rabobank.nl/info/execute/node?node_id=290834 succes.

marges groothandel:

detailhandel marges:

en de detailhandel:

ik heb de volgende gegevens van de Rabobank site afgehaald. daar staat nog meer interessante info, kijk maar eens. Groothandel in sport- en recreatieartikelen:

concreet aantoonbaar is een overeenkomst/echte brief door beide partijen ondertekend, waarin duidelijk omschreven is de software waar het om gaat (als geleverd d.d. x, volgens specificaties y d.d. z, op cd d.d. xx met omschrijving xx), waarin aangegeven wordt wie welke rechten heeft tegen welke voorwaarden. google maar een beetje op overdracht rechten op software o.i.d en je komt een eind.

als ik het goed begrijp, is de software kant en klaar en biedt de functionaliteit die jullie wensen. je kunt dus zelf uitrekenen hoeveel tijd (bestede tijd én doorlooptijd) het kost om dezelfde functionaliteit zelf te bouwen. hang daar vervolgens een prijskaartje aan. dat is feitelijk de 'waarde' van die software voor jou, zij het dat je dan pas over een jaar de markt op kan. maak nu een realistische schatting van je omzet en winst. relateer die aan de investering in je software etc en daar komt je maximale verhoudingsgetal uit. dat is dan de maximale 'waarde' van de software. make sense?

degenen die zodirect parttime tegen salaris komen werken, en dan ook nog aandelen willen, eten wel van twee walletjes. ze lopen feitelijk NUL risico aangezien ze gewoon salaris krijgen. Daarnaast loop jij driedubbel risico, jij stort 25k kapitaal, jij werkt full-time, jij hebt privé vermogen als lening/onderpand in het risico betrokken. Hier liggen dus voldoende argumenten om hun aandeel substantieel te verkleinen. Overigens, je zegt dat je hun nodig hebt voor de opbouw van je bedrijf. Hoe voorkom je dat ze niet over een jaar of twee jaar weggaan? Is de continuteit van jouw bedrijf dan niet in gevaar? Voldoende te puzzelen dus.

even een aanvulling. de schrijver heeft en houdt altijd het auteursrecht. daarnaast zijn de exploitatie en eigendomsrechten overdraagbaar, of je kan de gebruiksrechten overdragen. gooz en benm hebben wel gelijk, maar als de opdrachtgever (=ondernemer) slim is, bedingt hij altijd dat de eigendoms-, exploitatie- en gebruiksrechten worden overgedragen.

mooi eigenwijs zijn jullie! ik sluit een discussie juist om dit soort randstad/noorden gekibbel te voorkomen, want daar hebben ondernemers zo weinig aan. en ziet wat gebeurt er? ajax-feyenoord is er niets bij vergeleken. ik amuseer me kostelijk. ga zo door.

is heel helder. complimenten. waar liggen voor jou nu de issues? met welke parameters kan je nog spelen? m.i. door de inbreng van jouw eigen vermogen.

wellicht kan je iets over je aannames en uitgangspunten vertellen, en eventueel je berekeningen?

ik raad je aan eerst de columns van Ties te lezen over externe financiering. dan zal je een hoop duidelijk worden. als ik het goed begrijp is de 'backoffice'-kant min of meer gereed (echter nog niet getest) en moet je nu de marketing en de sales op gaan zetten. op basis van deze aanname is externe financiering geen onmogelijkheid. Je zult echter met je partners niet alleen tijd moeten investeren, maar ook eigen vermogen: put your money where your mouth is. ik zou zeggen dat je de volgende dingen nu eerst moet doen: 1. maak waterdichte afspraken over doelstellingen, aandelenkapitaalverdeling en vooral zeggenschap; 2. schrijf je businessplan; 3. maak een investerings- en liquiditeitsbegroting; als dit alles klaar is en eventueel door derden beoordeeld, kan je naar financiering gaan zoeken. rest de vraag voor het indiaase it-bedrijf: ook hier zijn vele mogelijkheden, zoals percentage aandelenkapitaal of een earn-out constructie waarbij zij een percentage van de omzet of winst krijgen. wees creatief. succes, en blijf vragen.

Bedrijven die ongevraagde facturen rondsturen, kunnen voortaan terechtkomen op de ´Signaallijst´ van de kamer van koophandel. De lijst wordt samengesteld op basis van meldingen en klachten van ondernemers. Met behulp van de Signaallijst kunnen ondernemers voortaan direct zien of er klachten of meldingen over een bedrijf bestaan. Het gaat hierbij voornamelijk om bedrijven die advertenties verkopen in gidsen en op websites. Zij sturen ongevraagd facturen en offertes voor advertenties aan ondernemers. Deze advertenties worden vervolgens vaak niet, of onvoldoende verspreid. Omdat de ondernemers de advertenties in veel gevallen wel betalen, kost dit het Nederlandse bedrijfsleven jaarlijks honderden miljoenen euro´s. De kamer van koophandel ontvangt hierover dagelijks meldingen en klachten. Deze meldingen en klachten van ondernemers worden verzameld en beoordeeld. Als er binnen zes maanden minimaal tien meldingen of vijf klachten over een bedrijf binnenkomen, dan kan de onderneming op de ´Signaallijst´ terechtkomen. Voor de waarborg van de juiste gang van zaken heeft de kamer van koophandel een protocol ontwikkeld, dat ook op de website wordt gepubliceerd. zie: http://www.kvk.nl/artikel/artikel.asp?artikelID=50254&sectieID=59

zo zie je maar, je moet de overheid zich nooit laten bemoeien met kennis en innovatie. dat doen wij wel. discussie gesloten.

zonder in details te treden, maar dit geld voor iedere producent: "Als je produceert, kan je best goedkoper zijn dan als je het kant en klaar inkoopt. Vergeet je voorraadkosten, verpakking, transport en logistiek, verzekeringen, en vooral verkoopkosten niet?" soms lijkt het zo simpel, maar er komt veel bij productie kijken.

ik heb nog steeds geen idee over welke branche we het hebben, maar ik kan het haast niet geloven, dat je 40% goedkoper kan produceren dan je concurrenten. verreken je niet! stel gerust hier vragen, we schieten wel op je plan.

jongens toch, kibbelen op ons mooie board! pak de telefoon en praat het uit. ;D

mijn aanslag is 79% hoger! nou woon ik wel aardig, maar dit lijkt me wel echt overdreven. ik heb het taxatierapport bij de gemeent opgevraagd, 's kijken hoe ze er bij komen.

ik raad je aan, aangezien het allemaal oud-collega's zijn, eerst goed de doelstellingen, aandelenkapitaalverdeling en vooral zeggenschap af te spreken en (contractueel) vast te leggen. in veel gevallen gaat het mis, doordat men denkt 'we kennen elkaar toch goed', terwijl jullie nu in plaats van collega-werknemers ineens ondernemers zijn geworden. kijk vooral ook naar de verkoop kant. de backoffice is natuurlijk belangrijk, maar waar het uiteindelijk om draait is marketing en sales. regel eerst je verkoopkanalen! succes.

aan de andere kant: waarom zo moeilijk als het ook makkelijk kan? wat is de reden dat 'je het pand nier op de balans wil zetten'? als we jouw doelstellingen kennen, is het makkelijker en effectiever adviseren.

OK. Let's roll. Maar: waar plaats ik die posts? kijk ik nu met mijn neus of kan ik het gewoon niet vinden?

fijn, dat doet me plezier. succes.

Groningen investeert flink in kennis en innovatie Uitgegeven: 2 maart 2005 13:09 GRONINGEN - De stad Groningen wil zich de komende vijf jaar ontwikkelen tot het knooppunt van kennis en innovatie. Om deze doelstelling te halen, wordt er de komende vijf jaar 500 miljoen euro geïnvesteerd in de kennisinfrastructuur van de stad. Dat blijkt uit het zogenaamde 'Akkoord van Groningen', dat de Rijksuniversiteit Groningen (RuG), Hanzehogeschool en gemeente Groningen gesloten hebben. Het akkoord wordt donderdag officieel overhandigd aan minister Brinkhorst (Economische zaken). Opknapbeurt Zernike De overeenkomst omvat onder meer een forse opknapbeurt voor het universiteitscomplex Zernike in het noorden van de stad. Het sobere terrein moet de uitstraling van een echte campus krijgen, inclusief moderne architectuur en hoogwaardig openbaar vervoer. Hiervoor is 250 miljoen euro beschikbaar. Studentenkamers Ook de studentenhuisvesting krijgt met meer dan 75 miljoen euro een forse injectie. De inspanningen moeten leiden tot 4500 nieuwe studentenkamers in de stad. Voor de versterking van de vier zogenoemde innovatieclusters die Groningen benoemd heeft (energie, ICT, life sciences en nanotechnologie), is ruim 25 miljoen euro beschikbaar. Kenniscentrum De kosten voor alle vernieuwingen worden gedragen door de gemeente, RuG en Hanzehogeschool. In de plannen is tevens 30 miljoen euro gereserveerd voor de ontwikkeling van een kenniscentrum aan de Grote Markt. Over dit plan wordt waarschijnlijk in juni een referendum gehouden in Groningen.

grappig. ik kan er op www.voelspriet.nl, dat toch dé zoek-gemeenschap van nederland is, helemaal niets over vinden.