Edo van Santen

zo is dat. ik denk dat het een leerzame exercitie is om als scriptie een heuse haalbaarheidsanalyse te maken. gebruik higherlevel als één van je bronnen en je komt een heel end. succes.

op basis van deze gegevens: kansloos. op basis van een goed en onderbouwd businessplan, én ervaring in het opzetten en runnen van een hotel, én een deel eigen vermogen: enige kans. kijk ook eerst eens in de columns van Ties, met name: https://www.higherlevel.nl/extra/columns/view/56 . zonder eigen vermogen: helaas kansloos. succes.

de perfecte kans om een haalbaarheidsanalyse en/of businessplan als scriptie te doen. succes, en blijf vragen.

Wie angst heeft voor de toekomst, heeft die toekomst al half bedorven. een echte ondernemer geeft niet op. ga door! succes

wellicht helpt het als je toch nog eens contact opneemt met de directuer van de bank in plaats van de account manager. het hoofdkantoor gebruiken ze alleen maar als smoes. als me nog een andere tip te binnen schiet, meld ik me wel. sterkte en kop op!

probeer PestPatrol, die krijgt het wel weg. het is inderdaad spyware ellende.

als het klikt, gewoon doen. het uurtarief is redelijk, hou in de gaten dat er niet nodeloos extra werk wordt gedaan.

dan lijkt het gegeven de 'complexiteit' van de administratie inderdaad wel aan de hoge kant. maar in die prijs zit vast ook wel een aantal uren meedenken/ouwehoeren. dan valt het wel weer mee.

het belangrijkste is dat jij als ondernemer een goed gevoel hebt en vertrouwen hebt in je accountant. de personal fit is zeer belangrijk, je accountant moet met jou medenken en daar moet jij persoonlijk in kunnen vertrouwen. de bedragen lijken mij realistisch.

wat is de omzet? of moet dat nog starten? op basis van 100K huur per jaar mag het wel een miljoenenbusiness zijn. mocht je goede raad zoeken hier, geef a.u.b. wat meer details, over de vestigingsplaats, branche, artikelsoorten, omzetsnelheid etc. dan kunnen we beter meedenken.

wellicht een leuk idee voor een draadje hier? waarom hebben we eigenlijk geen blog hier?

@Perry: goeie tips, je neemt me werk uit handen. ;D @Mark: wellicht kan je wat meer aangeven waarvoor je het geld nodig hebt; zoals overname, productontwikkeling, marketing, productie, etc. Daarnaast zijn omzetgegevens (historie en prognose) ook van groot belang. Ik refereer ook even aan de columns van Ties, waarin veel informatie omtrent financiering is te vinden. succes, en blijf vragen!.

ha! een ondernemer! zie bijgaand plaatje overigens is dit dezelfde test als Perry aanbiedt. 8)

het werkt pas echt bij echte grote volumes, daar zijn de zgn. inkoopcombinaties voor. naar mijn mening is hier voor relatief kleine partijen geen brood te verdienen. ik vrees dat je een ander idee moet zoeken. succes.

mailtothepoint mailbuddy themailmachine mailassistant

het 'buikgevoel' volgen is als ondernemer zeer belangrijk. als je het gevoel hebt dat er iets niet klopt: bij twijfel niet doen. ook hier zie je het belang van referenties nachecken. het bedrijf kan nog zulke mooie verhalen hebben, maar of het allemaal waar is? kan je aangeven om welk bedrijf het gaat? een gewaarschuwd mens telt tenslotte voor twee.

Grappig. Ik ben er ook mee gestopt. Was in het begin leuk om te zien wie wie kent, maar echt effectief is het niet. Intussen heb ik me uit al die databases teruggetrokken. Toch blijft het kriebelen, het idee is en blijft geniaal en de waarde van de databases wordt steeds groter naarmate meer mensen meedoen. En toch werkt het niet. Jammer. HL werkt inderdaad wel, aangezien de belangen duidelijk en direct zijn.

Friet met erwtensoep? ;D Culinair hoogstaande combinatie.

Karen toch! ;D Gelukkig weet ik ook niet alles, maar dat is juist zo fijn, vandaag heb ik dus weer wat geleerd! Dank.

a) volgens mij is dit toegestaan. je notaris kan je hier meer over vertellen. b) zorg ervoor dat je de enige bent die tekeningsbevoegd is. dan heb jij de touwtjes in handen. bewaar alle correspondentie met de aandeelhouder, zodat je altijd kan aantonen dat jij te goeder trouw bent en de boel niet loopt te belazeren. pas op voor het aangaan van verplichtingen en leningen voor de moedermaatschappij, die in de nederlandse bv worden 'gestald'. c) weet ik niet. d) hangt een beetje van de branche af en de ambities. wil je groeien naar 5, 50 of 500 man? qua provisie kan je denken aan bijvoorbeeld 3 tot 5% van de gefactureerde omzet. je kan ook gaan voor bijvoorbeeld 15% van de nettowinst, maar die heb je niet altijd in de hand. succes, en blijf vragen.

het blijft gevaarlijk! als volwassene wordt je geacht te weten wat je doet en te kunnen beoordelen of een site betrouwbaar is. Ik maak me nog meer zorgen over mijn kinderen, die nog niet de ervaring hebben die wij hebben en ook het gehele internet tot hun beschikking hebben. "Papa, mag ik even je creditcard lenen, je krijgt hem zo terug?" Nee dus.

dat verandert de zaak, je hebt gelijk, iets lekkers kopen en meenemen kan natuurlijk ook. laten we dat maar als een minimum-scenario beschouwen.

Nico, je gaat er dus impliciet van uit dat we allemaal: a. culinaire professionals zijn; b. ook de tijd hebben om voor 30+ iets klaar te maken. ik zal echt mijn best doen mijn agenda vóór de 25e leeg te houden om in de keuken te gaan staan, maar het lijkt er nu al op dat dat niet gaat lukken. mag ik dan toch nog komen? ;D

quote: - met een verkoop geef je de totale controle uit handen, of is het gebruikelijk inspraak te blijven "eisen" in het bedrijf. En hoe staat het bedrijfsleven in een dergelijk geval tegenover 3 studenten? end quote. als je je idee aan een uitgever verkoopt, kan je geen inspraak eisen. als de uitgever slim is, gebruiken ze je ideeen. de acquisitie en de productie doen ze echt zelf wel. op welke wijze vul je de content eigenlijk? schrijven jullie die? ik vrees voor jullie dat er geen uitgevers te vinden zijn. die hebben heus de studentenmarkt zelf wel in kaart. als zij denken dat dit een interessante doelgroep is, maken ze gewoon zelf een blad. voor de adverteerders is een probleem dat de doelgroep (studenten) niet zo kapitaalkrachtig is. kortom, ik denk dat als je er in gelooft, je het in eigen hand moet houden. succes.

als je de oude pc nu weggeeft, kan je dus op 07/02/2005 het restant afschrijven, dus in boekjaar 2005. had je de pc al in 2004 weggegeven, boek je de extra afschrijving dus in 2004.