Nico Schouten

Lijkt een beetje op deze discussie gedateerd november 2006.

Zou kunnen, ben geen fiscalist, dus kan er soms naast zitten natuurlijk. En deze Sprout heb ik nou net niet gelezen.

Hoe bedoel je dat, heeft zijn hex het bedrag dat teruggestort is al opgenomen. Ik zou toch ook contact gaan zoeken met politie/justitie om te kijken of er een aangifte voor valsheid in geschrifte gedaan kan worden. Ik bedoel iemand heeft zich toch duidelijk uitgegeven voor iemand anders. Verder is het belangrijk om uit te zoeken hoe de geld stroom tot stand gekomen is, mogelijk heeft de partner zich onrechtmatig uitgegeven of onrechtmatig toegang verschaft tot bankmiddelen enz. Meer praktisch, iemand die zich als getrouwde partner bij de bank meld met een verhaal, nou ja vul de rest zelf maar in. Verder raad ik je aan contact te zoeken met de contactpersoon waar deze ondernemer bij de balastngdienst mee te maken had, hier moet je echt even bovenop blijven zitten anders kan hem dit jarenlang blijven achtervolgen. In welke fase van echtscheiding zit jouw klant op dit moment ?

@ Pawelotti misschien zou je kunnen beginnen met te omschrijven wat volgens jou dan die e factor is. @allen Het verhaal over dromen vind ik altijd erg leuk klinken, maar het hebben van een droom is geen garantie voor succes. kijk eens om je heen, hoeveel dromers zijn er niet in hun fantasie blijven hangen. Om Einstein maar weer eens te quoten; "It is intelligent to have a plan, but neurotic to fall in love with it" Dromerig kan misschien beter als visionair omschreven worden als het gaat om kansen hebben en creeren. Verder vind ik het kortzichtig om je omgeving als remmende factor te bestempelen als het gaat om weerstand voelen, natuurlijk weegt dit mee, maar het speelt vooral in je eigen beleving. Mensen trekken over het algemeen gelijkgestemden aan, als je eenmaal onderweg bent zullen die afremmers vanzelf uit je netwerk verdwijnen en vervangen worden door mensen die op dat moment net zo denken en doen als jij. Als mensen zich niet los kunnen maken uit hun bestaande netwerk zijn dat misschien wel de socialskills die ze missen om goed te kunnen ondernemen. En als je niet de juiste contacten hebt, wel ga naar ze op zoek. Mijn ervaring is dat een bedrijf vrijwel altijd een afspiegeling is van de persoonlijkheid van de eigenaar. Een bedrijfsfilsofie die niet strookt met het karakter van de eigenaar, kan het misschien zo zijn dat je niet het hele plaatje ziet. Overigens heeft bijna iedereen een andere definitie van succes. Bij de jongeren op dit forum wordt dit vooral afgemeten aan materiele rijkdom, de meer volwassen ondernemers zoeken het op andere vlakken.

Je bent niet de enige met die ervaring. Zie deze draad over Vodafone. Klanten binnenhalen zijn bedrijven heel goed in, klanten behouden is een ondergeschoven kindje terwijl elk beetje manager weet dat het goedkoper is je netwerk te onderhouden dan telkens nieuwe aanwas te moeten scoren.

Je kunt heel prima zelf een isotraject opstarten, vergis je alleen niet in de hoeveelheid werk die hiermee gepaart gaat. Certificering zal uiteindelijk door een certifying body of zoiets moeten gebeuren zoals bv Kema TUV of Lloyds. Stel je zelf de vraag in hoeverre het nodig is, zeker als klein bedrijf wordt je vaak doodziek van al die procedures. Niks kan dan meer even tussendoor, je raakt een belangrijk voordeel als flexibiliteit kwijt. Dus als je opdrachtgevers jou er niet toe dwingen, dan zou ik overwegen om het niet te doen. Los daarvan is het vaak wel slim om zelf bepaalde zaken/handelingen in procedures of werkschema's vast te leggen, vooral zaken die niet dagelijks aan de orde zijn en door verschillende mensen uitgevoerd worden. Je voorkomt daarmee dat mensen telkens het wiel opnieuw uitvinden, of erger dingen zodanig anders doen dat handelingen niet op elkaar aansluiten. Oja niet onbelangrijk, veel mensen denken dat is een garantie is voor kwaliteit, dat is pertinent onjuist, het gaat er alleen maar om dat je alle handelingen in je bedrijf vastlegt in procedures, daarin kun je zover gaan als je zelf wilt. Maarrrrr als een slechte fabricage methode goed papier staat is het dus ok volgens ISO, helemaal als je de klachtenprocedure ook goed op papier hebt staan. Op 50 man personeel heb je al snel iemand die fulltime bezig is met de meest grote onzin die er ooit bedacht is. Laar bedrijven gewoon concurreren op kwaliteit, en niet via allerlei procedures die innovatie in de weg staan. Ik heb zelf meerdere malen meegemaakt dat het zelfs negatief werkte toen ik bij een medische aparaten bouwer werkte. Ik had een keer een verbetering bedacht aan een apparaat die de kans op besmetting van patienten behoorlijk terug zou dringen. Het idee werd afgeblazen omdat de keuringsinstantie zou kunnen concluderen dat andere apparaten daarmee ondeugdelijk waren, wat absoluut niet het geval was. Met de oude situatie is ieder tevreden omdat niemand met de nieuwe situatie bekend is !!

Even met mijn boerenverstand. Maak je jezelf niet ontzettend moeilijk door de netto en bruto oppervlakten erbij te halen. Stel je hebt effectief 300 m2 in de verhuur terwijl het pand 400m2 is,en je wilt dat je 3000 euro huur voor het hele pand binnenhaalt dan kom je uit op een tientje de meter. Ik denk dat het weinig toevoegd als je daar allerlei gemeenschappelijke ruimte als gangen in mee gaat nemen, een verhuurder zal ook denken, wat een onzin dat ik ook de hal bij de ingang deels betaal. Ik zou het als volgt doen. Een netto vierkante meter prijs bepalen. En vervolgens staffel kortingen instellen voor als iemand meer als x meter huurt en/of een hele verdieping huurt. Kliene huurders heb je in principe net zoveel handeling van als een grote huurder. Je moet zelf een visie hier op ontwikkelen. Want ik zeg wel korting bij een hele etage, maar je kunt natuurlijk ook zeggen dat de bovenetage duurder is omdat het inzekere zin meer privacy bied.

Lijkt me weinig zinvol om te gaan speculeren over mogelijke fiscale wetgeving, zeker op Europees niveau, dat kan nog jaren duren en op het laatste moment afgeblazen worden.

Kan ik me ook herinneren maar dat wat niet in dit draadje. Klopt ja, volgens mij ging dat meer over hosting en alles onder één dak willen brengen omdat je het nogal verspreid had. Volgens mij met de nadruk op .com domeinen.

Let even op dat de eerste berichten bijna drie jaar oud zijn, eigenlijk bijna van 30 jaar geleden dus, het pre ADSL tijdperk. 8)

Even enkele algemen opmerkingen. Ik heb gisteren deze post samengevoegd , mogelijk dat daar een bijdrage door verloren gegaan is die net geschreven werd terwijl het onderwerp werd verplaatst. Verder is Higherlevel geen plek voor sitechecks, soms laten we ze oogluikend toe, met als gevolg dat als we niet uitkijken de startpagina straks vol met sitechecks staat. En dan nog wat anders, HigherLevel wordt zeer goed geindexeerd door Google, iemand die googled op spruce zal vrijwel zeker op deze draad stuiten. Beetje vreemd dat een webdesignbureau hier komt vragen wat mensen van zijn site vinden en jij vervolgens klanten gaat vertellen dat je weet wat je doet ???

JE hebt het ook over compagnons, betekend dit dat deze mensen ook mede-eigenaar worden van het bedrijf ? Als dat zo is dan moet je genoeg vertrouwen in ze hebben dat je ze geen GHV voor hoeft te leggen. Anders zou ik maar eens goed nadenken of het wel een goed is om samen iets te ontwikkelen, vaak liggen er dan in de toekomst meer geschillen op de loer. Een andere optie is misschien dat je ieder verschillende onderdelen laat maken die later tot het complete product worden samengevoegd, maar dat moet dan wel technisch/organisatorisch mogelijk zijn natuurlijk.

Ik ken het fenomeen wel uit de tijd dat ik servicewerk in de witgoed deed. Het was echt geen uitzondering als mensen op zondag of 's avonds laat belden dat de badkamer blank stond omdat er een slang gebartsen was ofzo. En dan nog kwaad zijn als je niet kwam. ;)

Beste Geurt, Ex tax heeft gelijk, onze doelgroep is ondernemers. Je zult elders een antwoord op je vraag moeten vinden. Succes

Komt uit deze draad De eigenaar van Griffioen heeft een ruime ervaring met productie van bordspellen en kan jou ook helpen met de realiseren van jouw spel. Van spelidee tot feitelijk marktintroductie. Wat een spel kost hangt van teveel dingen af om te kunnen zeggen hoeveel het gaat kosten. Heb je een vlak bordspel, kun je het af met gewone pionetjes en dobbelstenen, dan is dta een ander verhaal dan wanneer je met een ingewikkeld bord komt en allerlei speciale attributen. Voor het vinden van een finaciering zul je echt je best moeten doen. Een spel is net zoiets als een film, het is niet te voorspellen of iets een succes wordt, markt onderzoek zegt in dat opzicht weinig. Wat je wel zou kunnen overwegen is het spel te financieren dmv van een "sponsor". Stel dat je een oliewinningsspel maakt dan zou je bijvoorbeeld Shell kunnen benaderen voor de eerste 5000 spellen. Of als je een parfumverzameling bij elkaar moet sprokkellen een cosmetica bedrijf dat open staat voor iets anders. Overigens hoor ik dat mensen weer lekker hebben zitte bordspellen afgelopen dagen, markt is er zeker voor een leuk spel.

Done. Succes !

Ik wens iedereen een gezond en gelukkig 2007. MAKE YOUR DREAMS COME TRUE

Het begint voor mij een beetje op marketing uit het boekje te lijken. En als er dan toch een boek aangeprezen moet worden dan wil ik graag het boek Calimeromarketing even pluggen. Verder denk ik even met mijn boerenverstand. Wat heb je eraan om te weten wat voor soort mensen er in je stad wonen als deze mensen geen boodschappen in hun eigen stad doen, weinig denk ik. Kun je nog zo'n leuk plan maken maar kijk dan liever in de winkelstraat en lees je potentiele klanten.

Nee tuurlijk wil je niet octrooieren als je met het met modelrecht af kan. Waar precies de grens ligt tussen octrooi en vorm kan ik niet aangeven. Dat is meer werk van specialisten om te beoordelen, wacht gewoon af hoe ze op je depot reageren, als het vorm is dan is er niks aan de hand. Kijk een apparaat dat je vasthoud heeft natuurlijk altijd een bepaalde vorm om het vast te kunnen houden. Je moet het echt zien als dat iemand iets technisch in een vorm vast probeert te leggen.

Zonne-energie ? Waar moet ik dan aan denken, aan zonnepanelen voor op het dak of eerder aan de overbekende tuinlampen. De markt voor fotovoltaische cellen is volledig ingestort na het verdwijnen van de milieusubsidie op deze producten, dus voordat je veel tijd in een plan gaat stoppen, kijk eers maar een goed of er wel markt is.

Lees en kijk gewoon even enkele pagina's terug daar staan al enkele screenshots van rondere landbouw in de VS en Israel. Nou ja, ik heb ze maar even in deze post gezet.

Modelbeschermingsvragen komen helaas weinig voor op dit forum, dus eventuele terugkoppeling van jouw ervaringen kan ik zeker waarderen. Wat ik wel weet is dat je met vormen op moeten passen dat het echt om vorm gaat en niet éen of andere funcionaliteit in de vorm hebt verwerkt, daarmee zou het namelijk weer geoctrooieerd moeten worden. Een ergonomische handvat voor een keukenmes kan bijvoorbeeld op de scheidslijn belanden van octrooi of modelbescherming.

Comisch dat zo'n vraag dan weer op het forum van een virtuele community wordt neergezet. ;D Ben het met twalevel eens voor de verandering, ik heb het afgelopen jaar ook flink gesnoeid in de lijst van fora en andere communities, maar ik kan toch niet helemaal zonder.

;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D Die is ..........grof ..... leuk.

Dat ben ik zeker met je eens, je ziet het gewoon aan de ontwikkelingen, trek de lijn door en 3d games, virtual reality site, enz vloeien ineen. Ik zeg het maar weer eens, het holodek uit StarTrek is helemaal geen science fiction, het is realiteit alleen nog niet doorgedrongen tot in de huiskamer. Dat kan ook nog niet met de huidige adsl infrastructuur een de nu nog beperkte beeldprocessoren, er komt een tijd dat de grafische kaart belangrijker is dan de feitelijke processorunit, als we al niet op dat punt zitten.