qweewqeqweqw

Da's wel een heel oud topic uit 2011. De groei zit er nog steeds goed in. Zeker na het aanbrengen van focus (medisch/wetenschappelijk in mijn geval) en het uitbreiden van het dienstenpakket rondom apps. Ik programmeer nog steeds ongeveer 50% van mijn tijd, ik besteed vaker uit. Maar toen ik begon heb ik zo'n beetje 80% geprogrammeerd en 20% besteed aan andere zaken. Het aannemen van mensen wilde ik nooit, er zijn genoeg goede zelfstandigen die programmeerwerk kunnen doen. Als mijn dienstenpakket meer in beheersferen gaat komen dan zou er wel reden zijn om iemand aan te nemen, maar voorlopig niet. Mijn belangrijkste tip is dat je je specialiseert. Er zijn enorm veel ontwikkelaars en denk na wat je precies kunt toevoegen en hoe je je kunt onderscheiden op de markt.

Dank voor de snelle en nuttige reacties. Er zijn nog geen afspraken gemaakt, wel in de vorm van een mondelinge intentie om tot een raamovereenkomst te komen. Daarin staan weer andere bedragen, die binnen een SLA vallen vermeld. We maken medische software. De klant heeft ons gekozen omdat we al jaren betrouwbare service leveren en specifieke expertise bezitten. Ik heb de klant openheid geboden en gezegd dat het voor ons lastig is om aan de specifieke inkoopvoorwaarden te voldoen. Ik hoop dat we op basis van aangepaste voorwaarden (onze verkoop- en hun inkoopvoorwarden) verder zaken kunnen doen. Rechtsom of linksom wil ik contracten of raamovereenkomsten laten toetsen door een juridische professional. Waarschijnlijk van dit forum ;D

Een paar weken geleden heb ik een grote klant verworven. Dit is een multinational. Ik ben een eenmanszaak (we werken met z'n twee, maar dat is nu even niet relevant). Aan de grote klant zitten ook mogelijk grote claims verbonden. Zo zijn de inkoopvoorwaarden niet mals en krijgen we binnenkort een servicecontract. Ik denk er nu aan om de eenmanszaak om te zetten in een BV. Daar baal ik wel van, aangezien ik voor de fiscus een starter ben (eind 2010), en nog een hoop aftrekposten geniet. Alternatief is een dure aansprakelijkheidsverzekering. Laat natuurlijk onverlet dat het geweldig is om deze schitterende klant te mogen verwelkomen, maar het heeft nogal wat voeten in de aarde. Alvast bedankt voor de reactie(s)!

Ook wij steken veel tijd in offertes. Soms zijn het halve functioneel ontwerpen. In ieder geval gaat er een papieren offerte de deur uit, en daarnaast (als de klant dat wil) een versie in pdf, samen met onze algemene voorwaarden. Tegen het eind van de geldigheid van de offerte bel of mail ik even na. Soms hoor je niets meer. Maar dat is het risico van het vak. Ik wil niet overkomen als een offertefabriek, dus het is mijn eigen risico om daar (te) veel tijd in te steken. Voordeel is dat je een goede start maakt als je offerte helder is omschreven en de klant accoord is.

Ben zelf ontwikkelaar van apps en webservices. Er zijn veel ondernemers die bij mij met een dergelijk voorstel komen met winstdeling in het vooruitzicht. Ik zeg daar steevast nee op. Maar... Ik heb een flink aantal klanten uit de medische sector waarbij ik de ontwikkelkosten laag heb gehouden en waarmee ik aansluitend en aanvullend een maandelijks abonnement heb afgesloten (ik lever een all in online service met hosting, service en database + programmatuur) voor x jaar. Dan zijn de eerste investeringen niet erg hoog en genieten we samen van het succes van je online activiteit. ;) Dat komt een beetje in de buurt van jouw idee, maar door garanties te stellen in de vorm van een (modulair) servicecontract is het voor een programmeur (die overigens wel kan beheren) misschien wat aantrekkelijker. Je neemt natuurlijk wel een risico, maar als je kans op slagen groot is, dan is zoiets wel te overzien.

Het feit dat ik overal van moet genieten. Genieten, genieten genieten. Met als overtreffende trap de Rabobank die vond dat ik van een hypotheek moest genieten. Verder? Social Media (zeker als het fonetisch wordt geschreeuwd - soosjoomieja). En alle social media goeroe's erbij. Ik hoop dat die hype nu voorbij is.

De reservering zal ik wat lager zetten (19% gaat sowieso opzij) en daarbij 25-30% voor de andere belastingen. Bedankt voor de zeer nuttige informatie en ook voor de excel sheet, die ik zal ombouwen naar mijn situatie.

Beste ondernemers. Vorig jaar ben ik mijn bedrijf gestart (eenmanszaak). En ik moet zeggen dat het redelijk tot goed gaat. We zitten alleen een beetje te hannesen met de reservering voor BTW etc. We zijn heel conservatief en letten op de kosten, misschien wel een beetje teveel. We zetten bijvoorbeeld 60% van alle inkomsten opzij voor te betalen BTW en omzetbelasting + premies. Jaaromzet is ca 40.000-50.000. Zelf denk ik dat het aan de (te) hoge kant is. Wat kun je als startend ondernemer het beste opzij zetten als richtlijn? Op sommige websites lees ik BTW + 25% voor de inkomstenbelasting. En dat lijkt me weer veel te weinig.

In 2012 ga ik specialisten en patienten de enorme mogelijkheden van de smartphone en tablet laten ervaren. Niet alleen met apps, maar met complete mobiele concepten voor de medische sector. In die tak van sport is ontzettend veel aan vernieuwing, efficientie en verbetering te halen met relatief goedkope middelen die gewoon in de winkel te koop zijn. Dankbaar en inspirerend werk voor een informatiehongerige sector.

Leuk, ik heb een gelijksoortig product, maar dan in de medische sector. Ook ik heb de luxe van de drukte ervaren en ben inmiddels op dezelfde tweesprong beland. Ben er ook niet uit. Een mogelijke investeerder ziet zeker wat in mijn business (300% groei tov 2010 en constante inkomsten is aantrekkelijk). Aan de andere kant wil ik geen afhankelijkheden of personeel. Om een snelle groei te faciliteren zou een investering noodzakelijk zijn. Een kantoorpand+1fte die het technische werk gaat doen. En zelf op strategie en acquisitie inzetten. Maar aan de andere kant is het met mijn netwerk van ZZP'ers heel goed mogelijk om werk uit te besteden, zonder dure kantoorpanden (in jouw geval valt dat dus wel mee) of personeel. En er zijn vast wel freelance sales-kanonnen die je niet hoeft aan te nemen. En op die manier kun je je groei ook faciliteren. En je hoeft de winst niet te delen met een aandeelhouder. Maar goed, voor beide scenario's is wat te zeggen.

Nee, er is niet veel gebeurd. Ik heb nog gepoogd met de bestaande aanbieders in gesprek te komen, maar dat lijkt een bastion. Maar: ik heb inmiddels de iPad aan het ziekenhuisbed gekregen, wereldwijd, maar wel in de handen van de (long-) specialist. Zie : http://ddqmobile.com/ddqmedicalsolutions/styled-3/broncho.html Dat is inmiddels mijn core-business geworden en vind ik persoonlijk een stuk spannender dan het runnen van een verhuurbedrijf.

Sinds de oprichting van mijn bedrijf al veel publiciteit gehad. In landelijke kranten, op de radio (wetenschapsprogramma VPRO), en er is ook een profiel gemaakt. Erg leuk om te doen en natuurlijk goed voor de Tamtam! Een stuk over mijn 'mobiel ondernemerschap' En een reportage over de App, QR codes + website die ik gemaakt heb voor Kasteel Valkenburg. http://www.l1.nl/content/5347803/reportage_kasteelruine_valkenburg_op_mobiele_telefoon#

Daarom is het goed dat Apple kritisch kijkt naar Apps die net zo goed websites kunnen zijn. Vaak word ik gebeld door klanten die een 'App' willen om de 'App'. Meestal komt het neer op een verpakte versie van hun website. Deze klanten adviseer ik altijd om een mobiele website te maken in plaats van een app. Ik denk dat in dit geval de toegevoegde waarde van een app tov een goed toegankelijke website niet zo hoog is.

Dan maak ik gebruik van de gelegenheid om hier mijn BBZ-voortgang te vertellen. Ik heb dus voor een deel van 2010 + 2011 BBZ ontvangen, op dit moment heb ik die uitkering niet nodig (mijn bedrijfje loopt aardig goed!) en zet het bedrag dus maandelijks opzij. Deze maand is de laatste BBZ maand. De BBZ heeft mooi als vangnet voor een paar moeilijke maanden kunnen dienen. Daar is de regeling immers voor bedoeld! Dankzij dit forum en een uiterst behulpzame gemeenteambtenaar ben ik vooraf goed geinformeerd. Ik verwacht over 2011 een bescheiden winst, en verwacht eveneens de BBZ terug te moeten betalen. Dat is geen probleem, want ook hier geldt dat vooruitzien regeren is. Ik had met veel gemak de BBZ erdoorheen kunnen jagen, maar ik ben zeker in deze opstartfase uiterst conservatief met uitgaven, liever teveel opzij gezet dan later in de problemen komen.

Dank voor jullie onbetaalde :) adviezen. Er is wel degelijk business uitgekomen. Sterker nog: ik heb met 1 demoversie (waar ik ongeveer 8h werk in had gestoken) een fantastische opdracht binnengehengeld. Wat ik veel merk is dat ik in het offertetraject al veel kennis weggeef, en vaak niets meer van potentiele klanten hoor, of een nee achteraf. De klant is wellicht bij een ander uitgekomen met behulp van de door mij verstrekte informatie/brainstorm. Is niet erg als dat een keertje gebeurt. In mijn werkgebied (mobiele apps, concepten) is voor veel klanten in spe een onontgonnen terrein, en ik vind het de nobele beroepsplicht om mensen goed te informeren over de do's en dont's, maar het zoeken is naar de goede balans tussen kundig informeren en kennis weggeven ten koste van je tijd en zin.

Een van de leukste dingen om te doen is brainstormen met een (potentiele) klant. Ook ben ik dol op het maken en geven van demo's. Nu heb ik het idee dat ik aan het doorschieten ben. Ik heb veel tijd gestoken in gratis advies, kleine websites en mobiele toepassinkjes in ruil voor promotie, tamtam en een goed gevoel. UIteindelijk groeit je netwerk en je verwacht een spin-off van je activiteiten op langere termijn. Maar uiteindelijk moet er brood op de plank. Ik vind het moeilijk om de balans te vinden tussen gratis advies en demo's en betaald werk. Ik ben nu voornemens om de 'gratis' diensten en het advies aan banden te leggen, en dit niet meer of bij hoge uitzondering te doen. Wat is jullie ervaring op dit gebied, en waar trekken jullie de grens?

Ik heb al een dikke 15 jaar IT-ervaring (en achtergrond), dus ik ken de ins en outs van het programmeerwerk wel. Maar dat sluit niet uit dat je jezelf zoiets aan kunt leren. Zeker als je de eigenschap hebt dat je jezelf iets makkelijk aanleert. Natuurlijk is een programmeerachtergrond een grote hulp, maar als je logisch denkvermogen ok is :) , dan kun je het prima leren. Er zijn ook scholieren die prachtige apps hebben ontwikkeld.

Dank voor de leuke reacties! Het grappige is dat ik in de iPhone (en niet, zoals gericht op de iPad2) - categorie ben gaan scoren. Leuke correctie. Mijn volgende zet is om twee versies aan te gaan bieden , een pro versie (doorontwikkeling van de huidige) en een lite versie die gratis wordt en alleen websites scant, geen visitekaartjes etc. @Danny, dat zou je in de bijgaande (mobiele) website moeten oplossen. Waarschijnlijk kan zoiets wel (de Facebook API is goed gedocumenteerd).

De afgelopen tijd (bijna een jaar lang) heb ik me verdiept in Apple development. Het programmeren en bedenken van apps om precies te zijn. Het klinkt ideaal: op je laptop (minimale investering) programma's schrijven en die verkopen op de internationale markt. Apple pikt wat in van je marge, maar regelt wel de distributie voor je. En je klanten? Die zitten overal. Ik ben begonnen met het uitbrengen van enkele gratis hobby-apps. Dat heb ik vooral in de weekenden en avonden gedaan. Ik vind programmeren ontzettend leuk en ik wilde natuurlijk ruiken aan het reilen en zeilen van de appstore. Een tijdje terug heb ik een commerciele, eenvoudige app geschreven. Het is een QR code lezer ( http://itunes.apple.com/nl/app/ddqr-code-reader/id423513694?mt=8 ) en is voor een dollar te koop. Begin Maart had ik ongeveer 30 downloads per dag. Wereldwijd. Daarna begon ik wat updates uit te brengen en commentaar van klanten te verwerken in de app. Dat leverde een betere versie op, maar ook positieve feedback uit de US, UK en Zweden. Medio maart heb ik de app een dag gratis aangeboden. De aantallen verduizendvoudigden, ik verdiende er geen cent mee, maar had daarna wel een klantbasis van bijna 10.000 gebruikers. Er kwamen wat meer reviews bij en dit keer ook wat negatieve. Dat is het leven, en ik denk dat het goed is dat iedereen zijn zegje kan doen. Terecht of niet. Begin April begonnen de verkopen te pieken. Ik bereikte met mijn app in de categorie Zakelijk #8 in de VS, #2 in de UK en als je dit bericht leest staat ie waarschijnlijk #1 in Nederland. Als ik nog een stuk of drie van dit soort apps weet te maken en te marketen dan kan ik er prima van leven. Zover is het natuurlijk niet, en ook in de appstore is de concurrentie moordend. Voor je het weet word je rechts en links ingehaald door gratis versies die hetzelfde kunnen. Maar die 10.000 +klanten heb ik in ieder geval binnen, en nu is het zaak ze klant te behouden en vooral: tevreden te houden. Ik vind het een schitterend avontuur. Vooral omdat je verkopen geautomatiseerd plaatsvinden. Als ik 's nachts op 1 oor lig, dan gaan de verkopen in grote delen van de wereld gewoon door. Kan ik nu op 1 oor blijven liggen? Nee, ik denk dat ik met innovatieve apps moet blijven komen. Bovendien vind ik het denk- en ontwikkelwerk veel te leuk om zomaar mee te stoppen. Ik hoop dat dit verhaal een aanmoediging kan zijn voor mensen die voor mobiele apparaten (zoals Apple of Android) willen gaan ontwikkelen. Het is beslist de moeite waard om eens goed aan te ruiken en misschien wat mee te gaan doen. Dit succesje wilde ik graag met jullie delen! Groet, Norbert

Herkenbaar Koen, ik geef je het advies wat anderen mij ook hebben gegeven: richt je op 1 ding, en blink daar zoveel mogelijk in uit. Voor jou beter, en voor je klant. Zeker omdat je iemand bent die snel is afgeleid (jaja, ook herkenbaar). Waarschijnlijk ben je ook zo'n manus-van-alles die dat ook uitstraalt op de klanten? Beter van niet. Keuzes maken dus, en een beetje geduld hebben. De stap naar een eigen toko levert je niet meteen een modaal inkomen op, dus kijk of je het kunt combineren met andere baantjes. Het is best prettig om naast het denkwerk wat eenvoudige bijbaantjes op te pakken, goed voor de centen, nederigheid en de geest. Kun je jezelf eenmaal bedruipen vanuit je business, dan kun je dat bijklussen ook stoppen.

Van het nut van een prototype bouwen ben ik zeker overtuigd. Voor de meeste klanten heb ik dat gedaan, het helpt enerzijds aan het binnenhalen en overtuigen, en anderzijds bakent het de opdracht mooi af. Maar hoe ver ga je? Het bouwen van prototypes en demonstratieversies gebeurt in eigen tijd en op eigen risico. Bovendien loop je kans dat anderen er met je idee van doorgaan. Ik ben bezig met een zeer interessante lead, maar ik merk dat ik iets te veel tijd en enthousiasme er in steek en misschien al teveel ideeen en kroonjuwelen heb uitgereikt. Puur op gevoel vind ik dat er een grens is bereikt. Hoe ver zou je nog moeten gaan om die ene grote klant binnen te halen? Of is er een moment dat je zegt: tot hier en niet verder? Ben benieuwd naar jullie reacties.

Bedankt voor je reactie Johannes! Ik heb je ook een pb gestuurd. Het voelt absoluut niet als werk, en heb voor het grootste deel van de tijd het idee dat ik iets leuks en spannends aan het doen ben. Zo anders en zoveel beter dan een kantoorbaantje waar je vaak op aanwezigheid wordt afgerekend. Ik draai veel meer uren dan vroeger. Wat betreft de 'geautomatiseerde inkomsten?' Deze week heb ik groen licht gekregen voor een paar onderhoudscontracten. Ik bied mijn ontwikkelde software nu als service aan en dat is een leuk model met centraal beheer en natuurlijk ook onderhoud. De klant betaalt een vast bedrag per maand - all in- . Terwijl ik vroeger losse factuurtjes stuurde. Het levert mij continuiteit op en ik neem de klant zorgen uit handen en geef hem een goed gevoel omdat ik taken die niet tot zijn core business behoren uit handen neem. Dat model wil ik uit gaan bouwen, en een heleboel zaken als onderhoud zijn goed in te plannen en te automatiseren. Tot op een bepaalde hoogte natuurlijk. Verbetering en bestendiging zijn wel concrete activiteiten, maar die zijn goed te managen. Het geeft me ook de gelegenheid om tijd te investeren in marktonderzoek en nieuwe technologieen. Dus ik denk dat ik een solide fundament heb waarop ik kan groeien en uitbouwen.

Beste Artsmedia Ik maak sinds kort elke App universal. Ik zou je dat ook adviseren. Het is een kleine moeite om op te schalen naar iPad (andersom is moeilijker). Bovendien hoef je dan ook maar 1 app te submitten naar de Appstore. Groet Norbert

Dank! Mijn toekomstplan is om zo snel mogelijk tijd vrij te maken voor mijn favoriete professionele hobby: het bedenken en realiseren van creatieve mobiele concepten met de laatste technologie. Heden: 1 jaar Kostendekkend worden dmv servicecontracten en geautomatiseerde inkomsten. 1 jaar: Onderhoud en programmeerwerk van bestaande applicaties outsourcen. 2 jaar: fulltime marktbesnuffelaar, gadgetfreak en conceptbedenker. Plannen voor grote kantoren met veel personeel heb ik niet. Ik geloof in de kracht van de mobiele werker met een netwerk van ZZP'ers met dezelfde mindset. Levenskwaliteit gaat daarbij boven inkomen en status in de vorm van dure kantoorpanden en leaseauto's. De vrijheid van ondernemen gaat boven alles.

Met grote dank aan HL! Afgelopen winter heb ik mijn focus bepaald en heb me gestort op het ontwikkelen van mobiele apps en een volledige service eromheen (projectbegeleiding, documentatie, mobiele website, concept). Ik heb met veel potentiele klanten om tafel gezeten en had dankzij de scherpe focus een duidelijk verhaal. Dat maakt zeker en overtuigend. Ik heb veel gezaaid, en nu mag ik langzaamaan gaan oogsten. Nog niet met bakken tegelijk, maar daar gaat het me niet om. Mijn les? Je focussen op 1 gebied en daar 200% positieve energie in steken levert veel, heel veel op. Daarnaast voel ik me zakelijk gezond: ik heb geen enkele financiering en schrijf sinds de oprichting afgelopen september zwarte cijfers.