LittleBit

Vreemd... Als ik het goed begrijp ben jij opdrachtgever en producteigenaar en zijn zij dienstverlener. Dan is het volgens mij voor hen geen probleem om voor jou diensten te verrichten, zelfs als het reeds geoctrooieerd is want dat is dan volgens mij pakkie-an opdrachtgever. Omgekeerd zou het anders een fraaie boel worden. Je bent dienstverlener, bv een drukkerij en krijgt opdracht een folder te drukken, dan gaat je -als dienstverlenende drukkerij- toch geen controle doen op de auteursrechten? Het feit dat ze dat in jouw geval wel deden bevreemd me dus. Of is mijn redenatie onjuist

Daarin heb je gelijk. Maar het verdient mijnsziens een verfijning, laat ik het trachten duidelijk te maken met een voorbeeld. Ik ben weleens kritisch naar mijn partner toe. Dat moet kunnen en is geen dreiging voor m'n huwelijk. Maar als ik op een feestje een vrij onbekende vrouw ontmoet, houd ik me in om de eerste avond al mijn kritische gedachten over haar te communiceren. Ik geef haar het voordeel van de twijfel en zal de kans op complimenten graag benutten. Maar bij die gelegenheid uit ik geen kritiek want ik ken haar amper en het wordt waarschijnlijk toch niet begrepen. Zo ook vergelijk ik het hier. Als je elkaar beter kent is een kritische noot terecht en heel leerzaam. Je ziet hier echter ook mensen kneuzen uitdelen die elkaar amper kennen en het messie amper gelezen hebben. Dan is de reactie niet leerzaam maar roept irritatie op. Ervan uitgaande dat we van dit forum een feest willen maken, was dan ook mijn suggestie om in het beoordelen ons te beperken tot positief denken en dus wel complimenten maar kritiek -zeker in anonieme vorm- achterwege te laten. Dat klinkt wellicht flauw maar is wel een deel van m'n irritatie. Dus wellicht is hier een creatieveling met een verbetersuggestie. Laat ik meteen zelf enkele suggesties doen: "Gele kaart" of "Minor" (als van 'Nog niet volgroeid'). Als we "Reuzen" vervanger door "Kanjer" of "Topper" en "Kneuzen" door "Minor" oogt het mijnsinziens een stuk professioneler en het ontvangen van een "Minor" voelt anders aan dan het ontvangen van een "Kneus". Just my 2 cts

De GTD-methode is nieuw voor mij. Wil je een voorbeeld van zo'n lijstjes-combinatie hier met ons delen ?

Ik realiseer me dat er al veel over reuzen/kneuzen is verteld. Toch wordt in andere threads naar deze thread verwezen om de discussie te vervolgen. Ik zal wel trachten herhaling van zetten te voorkomen. Duidelijk.... jij beschrijft dat het karma-getal een feedback is voor _jou_ zelf als schrijver. Echter... anderen hier beweren dat voor hun gevoel het karma-getal een nivo-indicator is voor de lezer. En ik beweer dat dat laatste twijfelachtig is.... een karma van 100 kan betekenen dat iemand van 50 snel is opgeklommen naar 100 of al weer geruimte tijd dalende is van 200 naar 100 of hier al weer een tijdje rondhangt op het nivo van 100. Ik heb ooit -volgens mij was het de uitvinder van de Vacu-vin- horen zeggen: "het meest innovatieve idee is een oplossing voor iets waarvan de gebruiker het nog niet eens als probleem ervaarde" Het druppende theezakje is ook een voorbeeld daarvan. Pas als iemand met een betere oplossing komt, zien we het probleem. En mijn indruk is dus dat het kneuzen/reuzen-systeem wel wat innovatie kan gebruiken. Maar wellicht dat sommigen dat pas inzien als we met een verbetersuggestie komen. OK, dus je deelt mijn mening dat een karma-ratio weergave een verbetering kan zijn. Eigen ervaring + de reactie's die ik hier in een andere thread lees. + zie antwoord #60 in de thread "Hoe alles regelen na faillissement?" Wellicht zit hier wel de crux. Diverse mensen hier vinden de kneuzen/reuzen-discussie maar onzin want ze vinden het prima zo. Het geeft een gevoel alsof ik op een CAN-bijeenkomst (Ned. Niet-rokers vereniging) wil attenderen op mensen die behoefte hebben aan een rookpauze. Het is mij dus duidelijk dat veel mensen het wel best vinden (maar dat vinden de meesten van het druppende theezakje ook). Mijn vraag is dan alleen: staan we open voor de mogelijkheid dat anderen het desondanks anders ervaren en kunnen we nog eens van gedachten wisselen om het systeem wellicht te verbeteren. - positief denken, complimenten uitdelen stimuleert de schrijver en geeft de bezoekers een level-indruk. - de Karma-ratio-weergave is wellicht realistischer - "kneus" is -in mijn beleving- een puberaal begrip dat ik eerder zou zoeken op "geenstijl.nl" dan op een ondernemers-site. - geen anonieme negatieve reactie. Als iemand kritiek wilt uiten, kan hij simpel een reactie plaatsen, dan kan de schrijver het uitleggen, is duidelijk wie het is, kan de betrokkenen zich verdedigen. de eerste stap is toch vaak: sta je open voor de mogelijkheid dat we het kunnen verbeteren (denk aan het druppende theezakje). Aha.... laten we dit verbeterproces dan vooral doorzetten...

Bovenstaande goedbedoelde uitleg hoe een ondernemer prooi kan zijn als hij enkele financiele details niet doorheeft, leverde mij een Kneus op met de opmerking: "Erg ongepast..." Kan 1 der voorstanders van het kneuzen/reuzen-systeem op dit forum mij nu uitleggen wat ik hiervan moet leren en wat het gewenste verbeterbedrag zou moeten zijn ? PS En iedereen die dat niet kan uitleggen mag natuurlijk een compensatie-reus uitdelen ;-P

Euhh...... ik las daar: "Okay allemaal, laten we weer gaan doen wat we leuk vinden hier en andere ondernemers gaan helpen. Genoeg gedold zo." Dus ik was in de veronderstelling dat die thread gestopt was. Lees de thread -waar jijzelf hierboven naar verwijst- nog eens door en je komt voldoende ingredienten tegen.

Recent had ik een discussie met een collega ondernemer. Hij kocht dingen voor E 10,- in en verkocht ze voor E 15,- euro. Hij beweerde dat zijn marge 50% was. Ik ben de mening toegedaan dat z'n marge 33% is. Als je niet oppast lijkt je elkaar te begrijpen maar is er toch een mismatch. Ik ken een boekhouder die alle inspanningen voor sw ontwikkeling deed activeren. Dan zie je geen verlies en kom je toch handen met geld tekort. Ik ken een ondernemer die een stuk van z'n pand leeg had staan. Uiteindelijk vroeg iemand of hij dat kon huren voor een zacht prijsje en dat deed de ondernemer want die dacht nu wat extra geld te hebben. De bank kwam er achter en vroeg een kopie van het huurcontract. De bank ontdekte de huurdaling en gebruikt dat als herwaardering van het bedrijfspand zodat de ondernemer van een normale hypotheek naar de tabel top-hypotheek ging met extra rentekosten en minder ruimte voor het bedrijfskrediet. Als een ondernemer hier niet doorheen kan kijken is hij een gemakkelijk prooi.

Noem eens een voorbeeld ? Deze discussie geeft mij een closed-group-item idee. Dat zie je ook vaak bij vergaderingen. Als voorbeeld: een groep vergadert op dinsdagavond en het is niet druk. Dan komt iemand op het idee een andere avond te overwegen. En na een discussie concludeert men dat de dinsdagavond het beste is. Dat klopt natuurlijk want de aanwezigen kunnen allemaal op dinsdagavond en degene die alleen op woensdagavond kunnen zijn er simpelweg niet. En zo ook hier: degenen die zich storen aan het pubereske kneuzen/reuzen-gedoei zijn al lang gaan lopen en degenen die hier nog hangen hebben er blijkbaar geen moeite mee. En als het onderwerp ter discussie komt kan de enige conclusie dus zijn om het te handhaven. Er zo komt er nimmer verandering..... en dat in een groep die denkt innovatief bezig te zijn. Maar wellicht helpt dit messie ..... a little bit. Laat ik nog een duit in het zakje doen: Stelling-1: het huidige kharma-level zegt meer over hoe lang iemand hier al rond hangt dan over zijn kwaliteiten. Stelling-2: een kneus wordt meestal als onterecht ervaren en resulteert zelden tot verbetergedrag. Stelling-3: Als we enerzijds starten met de mogelijkheid van het uitdelen van "Complimenten" en per gebruiker Kharma definieren als "Aantal Complimenten per 100 berichten" en anderzijds kneuses/reusjes in de prullebak doen, dan bewaren we de schone gedachte achter het Kharma-idee en zijn we verlost van de negatieve bijverschijnselen. Als we die verandering aandurven zijn we pas echt innovatief bezig.

Wat zegt de provider als je hem dat vraagt ?

Ik kan er niets aan doen maar enerzijds lijkt dit forum naar nivo te streven, higher level te zoeken. maar anderzijds is dat kneuzen/reuzen gedoe op dit forum een middelbare school vereniging nog niet waardig. Ik ga ervan uit dat mensen hier in principe goed en positief bezig zijn. Iedereen die tijd aan dit forum besteed verdient dus een reus. En als iemand hier je een kneus geeft is het meestal omdat men de moeite niet gedaan heeft om eea goed te lezen of door te vragen. De meeste kneuzen die ik hier heb zien passeren waren verre van terecht. Wellicht is deze thread dus een goede aanleiding om eindelijk met dat kinderachtige kneuzen/reuzen gedoei te stoppen. Just my 2 cts. PS. Ik was/ben de uitdeler niet maar het moge duidelijk zijn dat het wel mijn sympathie heeft.

En die antwoord: > Hi Ad, > Ik heb een tijdje geleden bij de Belastingdienst uitgezet om wat te doen aan electronisch factureren, > veel is nu al mogelijk (!) maar er zijn nog vaak onduidelijkheden of onbekendheid met de mogelijkheden. > We zijn dus nu aan het werken om duidelijkheid te scheppen, incl. het nog verder gaande gebruik van bijv UBL > waardoor je niet alleen electronisch factureert maar ook de verwerking bij de ontvangende partij > geheel automatisch kan geschieden. > Groetjes Jan Kees de Jager

Ha HL-vrinden, Met het LA2008 proggie van de belastingdienst tracht ik Loonbelastingaangifte te doen. Dat ging vorige maand goed. Maar nu krijg ik error 20024. De helpinfo zegt "Controleer of uw programma verbindingen mag maken met de belastingdienstserver". En dat kan idd het probleem weleens zijn want we hebben recent onze firewall "verbeterd". Maar nergens vindt ik de communicatie details (welke ethernet-poorten dit programma gebruikt en met welke server -IP/URL-adressen- er eigenlijk gecommuniceerd moet worden. Dus heb ik even de firewall maar even uitgezet en warempel.... alles loopt nu vlot. Maar dat kan de lange termijn oplossing dus niet zijn. Op de belastingdienst website staat een handleiding maar die bevat dus niet de gewenste details. Weet iemand hier de communicatie details ?

@Jan Jaap de Vries Vervelend, De formele eisen wijken idd af van wat je hier en daar aan gedrag ziet,. Lijkt me dus een vraagje voor onze staatssecretaris van financien/belastingen. Die zit momenteel in Kiev, Oekraïne voor een belastingverdrag. Maar wellicht heeft hij tijd voor een messie. Z'n antwoord zal ik hier plaatsen.

Volgens mij zijn beide onjuist. Je vervult 2 verschillende functies: - je bent manager en daarvoor is met de bv een management-fee afgesproken. Dat is het ene deel en ik begrijp dat je die functie wilt beeindigen en financieel wilt afwikkelen. - je bent aandeelhouder van 33,3% van de bv en als aandeelhouder wilt je die aandelen verkopen aan de andere aandeelhouders. De prijs van die aandelen is feitelijk een dagkoers en zul je onderling moeten afstemmen. Dit staat dus los van het bedrag wat je er ooit zelf voor betaald hebt en het zou zelfs kunnen dat die aandelen inmiddels niets meer waard zijn. Maar volgens mij dien je die 2 functies uit elkaar te trekken en afzonderlijk af te wikkelen.

Ha HL-vrinden, Soms doen bedrijven iets collectiefs, een winkelstraat heeft dan bv een winkeliersvereniging welke collectief de kersverlichting verzorgt of een bedrijventerrein is actief met collectieve beveliging. Prima. Echter sommige bedrijven deden niet mee. En dat was natuurlijk hun goed recht maar ze werden door de rest vaak ervaren als free-riders. Nu komt er een experimentele wet (dat is so-wie-so al bijzonder) Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering, BGV. Op basis van de BGV kunnen Ondernemers(verenigngen) een verzoek indienen bij hun gemeente om een gebied te bestempelen als BGV-zone. In die zone gaat de gemeente dan 2% extra OZ-belasting heffen (voor iedereen in dat gebied, ook voor degenen die niet mee willen doen) en dat geld is dan beschikbaar voor die ondernemersvereniging om te besteden . De BGV geeft de volgende mogelijke bestedingen: - verbetering van de verkeersvoorzieningen; - bewegwijzering; - groenvoorziening; - camerabewaking; - surveillancediensten - schoonmaak/afvalinzameling; - verlichting; - onderhoud; - (brand)veiligheid; - graffitiverwijdering; De wet is reeds aangeboden aan de 2e Kamer. Waarschijnlijk wordt er nog deze maand over gedebateerd, dan kan de wet 01-01-2009 ingaan en het experiment duurt dan tot 01-01-2015. Ik kaart deze thread hier aan omdat ik de indruk heb dat de BGV amper bekend is bij ondernemend nederland maar waarschijnlijk gaat hij de meesten hier dus wel -in de portemonee- raken. Is de BGV een oplossing of overbodige bemoeizucht ?

In een andere post heb ik al getracht aan te geven dat er ook ondernemers/ondernemingsaspecten spelen maar laat ik nog een poging doen... VoIp is niet zomaar telefoon... die al 100 jaar bestaat, het is een verandering die innovatiekansen bied. Email-marketing is niet zomaar elektronische directmail; er zijn mensen die hele nieuwe innovatieve websites voor email-marketing gemaakt hebben. Je kunt moeilijk zeggen, er is geen behoefte aan SMS want we hebben al een Fax om elektronsich berichten te communiceren. De vraag is dan ook of we door de tijdelijke oplossingen als local-IP-subnets en NAT wellicht over het hoofd zien dat IPv6 innovatiekansen bied en dat NAT morgen waarschijnlijk in het rijtje.... analoge telefoon, fax, grammofoonplaat zal staan ...

Dat klopt wel. Dat is enerzijds gelukiig.... er zijn nog 1 miljard ongebruikte IPv4 adressen (maar niet vrij verdeelbaar) Die ongelijke verdeling kan echter ook ongelukkig uitpakken. America en Europa hebben relatief veel IPv4 adressen. De pijn van de tekorten zit voornamelijk in Azie. Grote kans dus dat die het eerste naar IPv6 gaan (die signalen worden steeds harder) en dan hebben we dus de kans dat we ondanks een eigen IPv4 adres en NAT in ons eigen huis morgen een emailtje van een chinese leverancier krijgen waarin staat dat we de update voor het nieuwe apparaat dat we van hem zijn gaan importeren kunnen downloaden van zijn FTP-server welke op een IPv6 adres staat. Kan ons dan niets overkomen of moeten we ons daar toch op gaan voorbereiden ?

Allereerst ben ik deze thread hier niet gestart maar heb die slechts vervolgd, daarnaast kun je vrij technisch naar IPv6 kijken en dan heb je helegaar gelijk maar ik hoop hier mensen te vinden die met een ondernemersblik er naar kijken, dus: - heeft de IPv6 ontwikkeling consequenties voor je inkoopbeleid ? - heeft het gevolgen voor je interne informatiesysteem ? - hoort het thuis in je jaarlijkse SWOT-analyse bij de Threads ? - biedt het wellicht marktkansen voor bepaalde producten/diensten ? Of denken we dat NAT alles oplost en moeten we ons er niet druk over maken ?

Volgens mijn info is het geen OS-only-probleem. Als je vandaag VoIP-telefoons of webcams koopt die IPv4 only zijn, dan kan jouw LAN morgen dus niet probleemloos naar IPv6. En wat je 2e opmerking betreft: IPv6 is al ingevoerd ! Vrijwel alle providers werken onderling al IPv6. Ze tunnelen nu vaak IPv4 over hun IPv6 verbindingen. En bij de meeste providers kun je ook nu al een IPv6 aansluiting krijgen maar iedereen wacht af....

Deze thread is 6 jaar oud, en toch heel stil, en dat is tekenend voor IPv6. Het lijkt of iedereen denkt dat het wel losloopt. Toch dreigen in enkele jaren de ''oude' IPV4 adressen op te raken. Moeten ondernemers IP v6 op hun aandachtslijstje zetten ? En zo ja, wat is dan de gewenste strategie ? - alleen nog apparatuur met IPv6 support aanschaffen ? - een conversie plannen/testen ? Of kan de ondernemer rustig verder slapen met IPv4 in huis ?

Maar het liefste zoek ik geen dienstverlener maar een suggestie voor aanpak of ervaring. Voorbeeld van een reactie die ik zoek: "Als website integratie voor je belangrijk is, moet je OSCommerce vergeten maar ZENCart gebruiken want dat is op Joomla gebaseerd en dan is er een plug-in XYZ om een forum op basis van Wordpress synchroon met je users te houden." Dit is inhoudelijk waarschijnlijk onzin maar geeft wellicht beter aan wat ik zoekende ben.

Omgekeerd is het ook: Als iemand expliciet vraagt aan een architect om een boerderij, heeft het dan zin om eerst te willen gaan praten over de functie van wonen in z'n leven ? Ik snap dat ICT'ers het liefste alles compleet opnieuw gaan herbouwen, maar ik heb getracht in deze mijn vraag te beperken en zo specifiek mogelijk te houden: zijn er ervaringen/suggesties inzake website integratie bij gebruik van meerdere bestaande standaard web-componenten ?

Als toevoeging: Ik snap dat het allemaal complex is en met van alles te maken heeft. Maar mijn vraag betrof NIET de integratie tussen frontoffice(website) en backoffice(administratie) maar de frontoffice-only, dus de website gereedschappen onderling. En ik snap dat je met een groot budget veel kunt doen maar wat dan ? - ga je dan de bekende gereedschappen aanpassen en handmatig eea laten integreren ? - ga je dan andere gereedschappen selecteren ? - zijn er gespecialiseerde partijen ? - wat ga je dan eigenlijk aanpassen, welke gereedschap/tool kun je het beste als basis gebruiken, waar je dan de rest op aanpast.?

Ha HL-vrinden, Hte belang van websites is duidelijk en over websites en webshops is hier het nodige te vinden. Over het specifiek aspect van website integratie zie ik echter weinig. Je kunt een website starten met Joomla, een forum opzetten met WordPress en een shop toevoegen met OSCommerce En na een maand ontdek je dan dat je een geautomatiseerde chaos hebt met 3 verschillende relatiebestanden. Er is veel open-source en soms zelfs gratis maar als je weleens in die code duikt dan zie je dat commentaar/uitleg toevoegen en documentatie maken niet de beste eigenschap is van OS-programmeurs. Specifiek zoek ik nu suggestie voor een strategie omtrent website integratie. Is de integratieproblematiek herkenbaar of valt het bij jullie wel mee ? Wie heeft modulen gekoppeld ? Gaat dat simpel ? heb je dat bij specialisten uitbesteed ? zijn er wellicht bundel-paketten, bv een Joomla+OSCommerce+WordPress-3-in-1-pakket ?

Met deze opmerking suggereer je dat je het antwoord weet. zover ben _ik_ echter nog niet.. Ik merk dat E-mail (bericht met persoonlijke aanhef, weinig opmaakmeuk, kort bericht, weinig of geen attachments en een URL voor een eventueel vervolg) andere -vriendelijkere- reactie's oproept en minder spam-filter reacties veroorzaakt dan een E-newsletter. Voorlopig is mijn conclusie dus dat er verschil is en dat het terzake kan zijn. Maar deze conclusie is boterzacht dus als er mensen met meer ervaringen zijn, laat ik me graag van het tegendeel overtuigen. Overigens... zowel voor E-Mail als E-Newsletter doen we ook uitgebreid testen, (ook vroeger deden we bij de papieren DM werken met een test en dan een proefgroep) Wij merken bv dat bijna de helft van onze relaties geen standaard PC-Office omgeving (met Outlook+IE) gebruiken (wellicht gebruiken ze liever FF of ze werken op een smartphone, enfin whatever) en alle email gaan we dus eerst testen op http://validator.w3.org/ . Dat lijkt allemaal flauw maar vroeger kon je ondanks een foute DM-mailing de volgende maand weer DM naar die mensen sturen. Als je nu een keer iets verkeerd doet, krijg je al snel een "UNSUBSCRIBE" verzoek en heb je nimmer meer een kans om het te corrigeren. En let op... zelfs enkele E-newsletter tools die hier genoemd zijn maken geen correcte web(html)-code. Kortom: testen en meten !