djluc

Laat nou iemand helpen, de laatste dag kan je geen hulp meer inschakelen. Je moet gewoon nu iemand er bij betrekken met verstand van zaken. Die stap communiceren naar de bank zodat ik elk geval duidelijker wordt dat je het echt op probeert te lossen.

Die belastingregel is wel leuk maar dan moet je wel iemand vinden en dat regelen. Als je additionele services kunt bieden (dingen die je niet zo snel door een au-pair laat regelen) en je hebt de juiste mensen kan je wellicht wel toegevoegde waarde bieden. Dan trek je het hotel concept wat verder, je moet dan denken aan een tuinman, een loodgieter, schilderen? Wordt geregeld. Tevens heb je controle mogelijkheid op de au pair waar mensen wellicht ook voor willen betalen.

Professionele support heb je hier wel nodig. Of een advocaat meteen de juiste persoon is om te onderhandelen weet ik niet, wellicht moet je een professional hebben + advocaat voor het juridische verhaal. Een advocaat kan het wellicht nog scherper zetten terwijl een derde die de onderhandelingen doet wellicht een eind komt.

Ik weet niet hoe je HigherLevel precies zit maar op zo'n reactie zit ik nou niet bepaald te wachten, het lijkt wel een verkooptalk.

Matthijs, dit is een topic van 2005!

Ik snap het niet. Ik kom op je site, zie wat leuke producten die ik reeds ken die gratis zijn. En nu? Wat doe jij? Heel verhaal over hoe belangrijk open source is. Leuk, prima maar nog steeds weet ik niet wat je bied. Toen was ik inmiddels 3x afgehaakt. Kortom: Jouw homepage vertelt wat jij aanbied en wat jouw toegevoegde waarde is. Dat zijn niet die producten want die zijn er al en kan ik zo installeren etc. of ik laat dat iemand doen als ik al een server heb of een systeembeheerder. Kom ik dan toch zover dat ik bij producten kom moet ik minimaal 3600! euro betalen per jaar voor CRM. Minimaal 10 personen a 360 euro. Hier staat geen BTW vermelding bij verder. Nergens kan ik me aanmelden, iets testen etc. Al met al vraag ik me nog steeds af wat je nu precies doet. Dat je die tools host en een logo er boven plakt snap ik, maar dan? Wat wil jouw doelgroep mijns inziens: Ze komen op je site. Ze zoeken dus een oplossing naar een probleem. Hoe jij dat oplost boeit niet, je kan wel bepaalde voordelen hebben uiteraard. Dus ga uit van het probleem, bied de oplossing, aanmeldingsformuliertje invullen voor een trial. Help ze beginnen, support ze, importeer hun adressen whatever en ga zo verder. Dan geef jij voordeel, goede service etc. Vermijd vage termen in je menu als: oplossingen, producten. Waar moet ik zijn? Simpel, duidelijk en helder, daar gaat het om.

Wat van belang is: Concurrentie en relatiebedingen. Verder mag je soms iets bijverdienen incidenteel, daarvoor moet je even kijken op de website van de belastingdienst wat de vrijstellingen zijn. Bij deelname aan het handelsverkeer moet je inderdaad een KvK inschrijving hebben. Dat kan zowel als eenmanszaak als BV of andere vormen.

Tsja, je bent te laat, dat vind ik toch een ietswat andere situatie dan de opzeggingen van overeenkomsten hier die niet echt beantwoord worden. Wel begrijp ik als ondernemer dat het vervelend is en daarnaast snap je niet dat je "klanten" zo aan je wilt binden maar juridisch klinkt het niet fout.

Hoppa! Meer media: http://www.bezoekhetziekenhuis.nl/media

Ik kom hier niet zo vaak maar dit is toch wel een hele speciale dus daarom maar een post ;) Na maanden van werken aan Bezoekhetziekenhuis.nl is het gelukt om een samenwerking aan te gaan met het meest innovatieve ziekenhuis in Nederland op het gebied van Zorg 2.0! Naast een samenwerking die nu al erg leuk is, met vele interessante plannen hebben we daarnaast mooie promotie gekregen voor onze samenwerking op onder andere nu.nl en de Telegraaf! Hopelijk kunnen we met onze website een hoop patiënten, families en vrienden helpen!

Ik vraag me wel af wat je risico's zijn. Naast fiscale voordelen zijn en natuurlijk ook voordelen aan een holding structuur qua risico. Als je als privé persoon, eenmanszaak of wat dan ook, een probleem krijgt heb je kans dat de aandelen meegenomen worden. Dat is iets wat je niet wilt. Geen idee hoe hoog je risico is qua adviezen, dat moet je wel even goed uitzoeken en wellicht verzekeren dus.

Let wel op dat je bij een tikfout meteen je hele site plat kan leggen met dat bestand of bijvoorbeeld ontoegankelijk maakt voor zoekmachines. Het is iets voor techneuten met alle risico's van dien ;)

Het klopt niet helemaal je percentages. Op geen enkele manier kan ik het rond rekenen: 60%-21% = 39% 21%/2 = 10.5% + 20% = 30.5% Of mis ik iets? In vervolg daarop: Gaat de aandeelhouder dezelfde rol blijven vervullen of gaan de rollen ook veranderen? Worden jullie directeur of zijn jullie dat bijvoorbeeld reeds met jullie 20%?

Kan je de belasting niet gewoon betalen als het te overzien is? Dat is een hele vervelende.

Meest logisch is het als de curator gaat kijken of het aandeel te verkopen is waarbij de aandeelhoudersovereenkomst wellicht stelt dat de aandelen als eerste aangeboden worden aan de aandeelhouder met de andere 50%. Heb je alles correct gedaan zodat er geen kans op hoofdelijke aansprakelijkheid is?

Bij levering aan consumenten kan dat niet.

Het lijkt me vreemd dat dat kan, wat ik wel ken is dat je verliezen kan verrekenen bij een fiscale eenheid tussen holding en werk bv. Er zijn hier betere kenners van BV's die nog wel zullen reageren. Gezien je de lening verstrekt hebt is het wellicht handig om aan te geven of het daadwerkelijk een cashflow probleem is of dat er wat anders speelt.

Inbreng en lening zijn 2 totaal verschillende zaken. Wat is het precies?

Fiscaal gaat het om winst. Risico is iets wat je daarnaast in overweging moet nemen, iets meer betalen voor wat minder risico kan ook een zakelijke overweging zijn. Je hebt een arbeidsverhouding met de BV ergens als je daar in gaat werken. Vanuit een eenmanszaak een managementfee factureren is daarom lastig zoniet onmogelijk.

Lijkt me leuk, startje maken? Waarom wordt het ondernemers na een faillissement zo lastig gemaakt weer te gaan ondernemen? Een ondernemer is een ander mens dan een werknemer in veel gevallen. De kans op goed functioneren in een arbeidspositie is regelmatig kleiner lijkt mij?

Er is dus geen noodzaak om het tegen normale markttarieven te verkopen? Op de factuur staat dan dus bier voor een euro o.i.d. vermeld? Wat dus 4 euro bij 19% wordt. Ik dacht dat dat soort zaken juist niet meer toegestaan waren. Daarnaast is het lastige concurrentie voor bestaande horeca ergens, zij betalen over 8 euro 19% BTW bij een prijs van 2 euro.

Heb je dan teveel aangegeven?

Probeer eerst contact te leggen, het gaat eenvoudiger als je iemand reeds kent, bijvoorbeeld LinkedIn of Twitter kunnen handig zijn.

Dat factureren lijkt me geen enkel probleem. Pak een standaard tool met templates en je hebt het zo voor elkaar. Zeker met KvK lookups heb je de gegevens zo compleet. In http://moneybird.nl kan dat bijvoorbeeld prima. Daar kan je ook per dienst een template aanmaken zodat je alles zo ingevoerd hebt.

De kosten zijn reeds kenbaar gemaakt en daardoor onderdeel geworden van de totale vordering. Het gaat dan om het bedrag openstaand + kosten lijkt mij. Daarnaast lijkt het een beetje een principe zaak te zijn, de keuze wel of niet een traject doorzetten zal met name daar vanaf hangen.