Ed

Import van auto's (met name Dld) is een hot-item de laatste maanden, er zijn al ontzettend veel aanbieders van allerlei import-constructie's. Waardoor denk je onderscheidend te zijn? Geef je garantie? Je komt met voorbeelden van auto's uit 2004, nog 1,5 maand en die auto's zijn 4 jaar oud, terwijl "Jan Modaal" daarvoor wel de volle bijtelling van de nieuwwaarde moet neerleggen. In het voorbeeld met die BMW kom je dan uit op een bijtelling van meer dan €20.000,= p/jaar :o. Dat lijkt me voor "Jan Modaal" een vrij forse kostenpost.

De tent nu overnemen en dan met een gedeelte v/d winst afbetalen. Oude eigenaar heeft er dan ook belang bij dat "het" goed blijft draaien

Nee, dat gaat niet goedkomen. De autokosten liggen inderdaad bizar lager in Dld, daarom is die hele wetgeving rond dat BPM-verhaal flink dichtgetimmerd. Als jouw constructie toepasbaar zou zijn, zou iedereen z'n auto's leasen in Dld en met witte kentekenplaten rondrijden. De bestuurder/gebruiker moet in dienst zijn bij een duitse onderneming, geen zeggenschap hebben over de keuze van auto én het merendeel van de kilometers (aantoonbaar) buiten Nederland maken. Enige manier om dit wel te kunnen doen is de werknemers in dienst van een GmbH en creatief met de agenda worden ;) Maar dan krijg je weer het probleem met sociale lasten/ziektekostenverzekering/kinderbijslag/bijtelling/privégebruik auto etc etc. Ik heb zelf een duitse GmbH ooit gehad en geruime tijd in een duitse bolide rondgereden, maar d'r komt nogal wat bij kijken voordat je je die hele papierwinkel in orde hebt en je met een gerust hart rond kunt rijden.

alle km's tegen €0,19 Officieel de parkeerkosten niet.

Volgens mij bedoel jij iets anders. In dit geval betreft het een opdracht van een buitenlandse opdrachtgever. Aangezien het dan een zgn intracommunautaire levering betreft, hoef je de BTW niet in rekening te brengen.

Ik schrijf altijd "BTW: intracommunautaire levering" en dan als bedrag € 0,- Let er inderdaad op dat je het correcte BTW-nummer van de opdrachtgever vermeld op de factuur

Je zou een cursus Koreaans kunnen overwegen. Verder voel ik een slotje aankomen.... ;)

Ja, Janos waar blijf je nou met je antwoord :o Eerst verbaas je je over de langzame reactiesnelheid op dit forum, maar zelf geef je ook niet het goede voorbeeld ;D ;D ;) geintje moet kunnen, toch?

Als je rondkijkt op het forum zie je dat praktisch elke vraag die gesteld wordt, uitvoerig beantwoord wordt door meerdere lieden. Ik kan zelf geen professioneel antwoord geven op je vraag; is mijn vakgebied niet. Ik vermoed dat de toonzetting van je eerste berichten niet direct heeft aangezet tot positieve reactie's 8)

Misschien heb je wat aan de volgende link: http://www.esset.nl/brutonetto2007.htm Kun je het besteedbaar inkomen berekenen

Wat denk je nou, dat er een team financieel experts zit te wachten totdat jij met die ene vraag komt zodat die binnen 1 uur beantwoord kan worden? Als jij over dat soort bedragen praat en binnen 1 uur antwoord wil, ga dan lekker naar een betaalde expert.

Ik ben van mening dat je partner je onvoorwaardelijk zou moeten steunen, wil jij van je bedrijfje een succes kunnen maken. Dit betekend dus dat je alle steun krijgt op gebied van werktijden, vertrouwen, geldzaken etc etc Mocht er ergens een kink in de kabel zitten (bij jou op financieel vlak), dan ben ik bang dat zich dat ergens een keer tegen je gaat keren en het je bedrijf óf relatie in gevaar brengt.

mmmm, apart ding :o Ik zou 'm eerder bij de Prenatal verwachten als babyfoon ofzo ;D

En? wat zijn je ervaringen zo na 1 maand?

Ik zou toch ook eens een verhelderend gesprek met je partner houden..... In hoeverre steunt hij je, vertrouwd hij je en hoe gaat zich dat ontwikkelen in de toekomst? Lijkt mij geen prettige wijze om er straks vol voor te gaan en twijfels te hebben over je partner (op dat vlak dan, want over de rest kan/wil ik niet oordelen).

Als je spoedig advies wilt, zou je ook de zoekfunctie kunnen gebruiken. Ik denk dat er zeker 2x p/week een topic geopend wordt over concurrentiebeding. Als ik jouw info zo lees, is er daarover ook genoeg via Google te vinden

Heb je er al met je werkgever over gepraat? Het allerbeste is om gewoon een open discussie aan te gaan, het is een kleine wereld en wellicht heb je nu een goede band en elkaar misschien nog wel nodig in de toekomst. Misschien kun je afspraken maken over de bestaande relatie's (dat je daar niet gaat acquireren) en dat je je concurrentiebeding laat veranderen in een relatiebeding. Ik zou de dialoog aangaan met in je achterhoofd dat het voor een werkgever verrekte lastig is om aan te tonen dat je in strijd bent met het concurrentiebeding en dat hij daardoor inkomstenderving heeft. Je werkgever weet dat ook. Laat hem weten dat je 't op 2 manieren kunt doen: in goed overleg óf "the hard way" maar dat jij de voorkeur geeft aan de eerste optie. Dit verhaal gaat natuurlijk alleen op als je niet van plan bent om voor al zijn klanten te gaan werken. Praten is dus mijn advies! Ik heb het zelf ook zo gedaan, daar waar ik grote problemen verwachtte (gezien zijn karakter) was mijn werkgever zeer relaxed, hebben we afspraken gemaakt en ben ik tegenwoordig zelfs een leverancier van hem!

5 jaar is inderdaad te lang.... Heb je sinds het aangaan van het contract een flinke verandering van functie gehad? Zeg maar een zodanige wijziging dat je tegen de rechter zou kunnen zeggen dat je in die nieuwe functie dat beding nooit getekend zou hebben. Bijvoorbeeld van "assistent-puntenslijper" naar een nieuwe functie die gelijk is aan wat je nu voor jezelf wilt gaan doen.

Zo even de knuppel in het hoenderhok gooien ;D Het is bijzonder lastig om je ideeën te beschermen, ook al houdt je je aan alle tips en regeltjes ga er toch maar vanuit dat een succesvol ontwerp binnen de kortste keren geïmiteerd wordt. Als fabrikant van meubilair un het topsegment (projectmatig) worden wij telkens weer gevraagd om bepaalde ontwerpen te imiteren of iets te ontwerpen wat net iets verschilt. Men vindt het prachtig wat die dure architect allemaal bedenkt en ontwerpt, maar ze willen er niet voor betalen. Voorbeeldje: 1 of andere spiegel stond voorgeschreven in het bestek voor een budgetprijs van $3300,- Wij hebben uiteindelijk zo'n soort spiegel geleverd voor € 350,- en er is niemand die erover klaagt dat het een nepperd is. :o

Heb je webstie even bekeken (zag later pas dat je een link had vermeld in je profiel) Volgende zin viel me op op de welkomstpagina: Vergeet niet dat uw klant van vandaag de klant, morgen de klant van uw concurrent kan zijn! Volgens mij klopt 'ie niet.... Misschien een tip: vraag in elk verkoopgesprek of je contactpersoon nog minimaal 2 andere bedrijven zou kunnen noemen die interesse zouden kunnen hebben in jullie activiteiten. En verder: netwerken, netwerken, netwerken

wat voor een telefonische diensten? Telefoonsex of callcenter achtig ;D Ik zou zeggen, pak de telefoon want je wilt iets verkopen dat je met de telefoon doet dus dan lijkt mij die telefoon het beste. Mailings komen op een dikke stapel of gaan direct de prullebak in.

Ik lees het nu nog even wat aandachtiger door en zie dat het om reeds gemaakte ontwerpen gaat. Iemand merkt op dat het voor hem een extraatje is.....je zou het ook anders kunnen zien. Zonder die ontwerpen zou je geen t-shirts verkopen ;)

Het lijkt me dat daar geen echte maatstaven voor zijn, Wat is zijn inbreng, steekt hij er veel tijd in of is het een extraatje? Ik heb altijd de stelregel dat het voor beide partijen interessant moet zijn. Des te meer je hem betaald, des te aantrekkelijker is het voor hem om er tijd en moeite in te steken

Vwb je vraag over outsourcen in het voormalig Oostblok....... Om wat voor een outsourcing (productie?) gaat het? Wel even handig om te melden. Met mijn west europese producten ben ik wel iets duurder dan de Ossie's maar op lange termijn komen de klanten er wel van terug ivm kwalteit. Daarnaast beginnen ze in het oosten ook door te krijgen dat er geld te verdienen valt en worden ze ook duurder en duurder.

Die in Arnhem (volgens mij heet 't "Presikhaaf" hebben inderdaad een eigen collectie projectmeubilair, ik dacht voornamelijk schoolmeubilair.