Ingman

Heel erg leuk om te zien dat je ergens enthousiast over bent !!!! Als dat pand nu te huur (en al leeg) staat en jij wil er pas volgend jaar in ... en het zou nog te huur cq leeg staan ... zegt dat niet ook iets over de locatie ??? Een onderneming bestaat uit vele facetten. Bij een winkel is een locatie belangrijk. In jouw geval ga je voor een vorm van exclusieve distributie (je wil producten verkopen die niet iedereen mag/kan verkopen). In zo'n geval is dat aspect, de inkoop van deze producten, proiriteit nummer 1. Met goede,schriftelijk, afspraken op dit vlak ben je voor veel mensen een gesprekspartner, zonder deze afspraken blijft het een mooi idee maar zal het waarschijnlijk nimmer verder komen dan de planfase. Jij noemt in een van jouw posts Foot Locker .... dit bedrijf verkoopt exclusief enkele modellen van fabrikanten ... voor een andere distributeur zijn deze niet te verkrijgen. Dus mijn advies: werk allereerst je inkoopkant goed uit, verdiep je erin, hieruit zal namelijk ook prioriteit 2 komen .... hoe krijg ik de centjes bij elkaar om een voorraad in te kunnen kopen. Denk hierbij in 100 duizenden euro's .....(1 model inkopen .... maat 39-46 ... maatverdeling .......etcetc) Hoe ben je op het idee gekomen, waarom schoenen???? Succes en groeten Ard Bedankt voor je reactie!! Ja, over het verkoopgedeelte, en de contacten die je moet hebben, ga ik zeker aan werken, en wist van start af aan al dat dit het moeilijkste is. OVer de footlocker, voor de meeste mensen lijkt het alsof ze zeer exclusieve schoenen verkopen, dit is ook deels waar natuurlijk, maar hetgeen ik wil aanbieden, is vele malen exclusiever...modellen die je verder alleen op 10/15 plaatsen in nederland vind. Hoe ik hierin ben gekomen? Ik verzamel al een jaar of 2 schoenen...voornamelijk Nike en Adidas... kijk even op ebay....naar Nike Dunk SB , Adidas Anniversary, Adidas Adicolor....hier zul je zien wat ik vezamel, en wat ik wil verkopen. een andere leuke site is VINTAGEKICKS.COM....hierop staan schoenen die voor de kenner wel bekend zijn..maar voor de 'normale schoenendrager' niet herkenbaar zijn..... hierin moet ik natuurlijk een mix vinden...ik kan het niet alleen hebben van DE TOP!...maar wil ook merken als asics verkopen wat erg leuke schoenen zijn, en voor iedereen betaalbaar en acceptabel zijn. een beetje warrig verhaal naar mijn idee, maar ik moet snel weg...dus even snel wat getypt. hoii Ik spaarde zelf basketbalschoenen, dus heb wel een vaag idee wat je zou willen doen. Het probleem is... ik denk dat je kwa locatie van het pand binnen zoetermeer wel goed zit... de vraag is of je uberhaupt in zoetermeer goed zit... Je praat over een lage drempelwaarde in de zaak. En hoewel de reikwijdte wel vrij groot is te noemen, ga ik er bijvoorbeeld niet vanuit dat iemand uit Rotterdam even naar zoetermeer komt voor die ene paar schoenen. Wat ik wil zeggen je verzorgingsgebied is volgens mij niet supergroot. Ook vraag ik me af of Zoetermeer goed te bereiken is. Wat je wilt .. is een soort pianozaak openen... en vanwege de branche waar je inzit.. zal ik toch een meer een echte stad nemen.. misschien een zijstraat in amsterdam. Voor die prijs kan je daar ongetwijfeld ook wel zitten. Wat je sowieso moet doen is online verkoop. Vanwege de exclusiviteit is men best bereid om een online koopje te doen. Werk met systemen als IDEAL door betaalgemak, en vertrouwen op te krikken. Rembours is dan een extra optie, zodat mensen zelf kunnen kiezen. Hierdoor vergroot jij reikwijdte van je business enorm. Denk bijvoorbeeld aan iemand die ergens in een gehucht woont, die alleen exclusive sport schoenen op TV en op internet heeft gezien, maar eigenlijk al naar een paar van die schoenen zocht. Volgens mij ga je de enige worden in NL trouwens. Natuurlijk moet je vertrouwen in je business hebben... maar 2000 euro per maand ... hoeveel paar schoenen wil je verkopen... denk eraan .. dit zijn exclusieve schoenen. Heb je al nagerekend hoeveel opslagruimte je nodig hebt? Er moet flink wat in kunnen.. (en je moet in kunnen lopen, omdat je moet kunnen zoeken). Denk ook om beveiliging van je pand. Sportschoenen worden graag gestolen. Inkopen wordt ook een ramp.. je koopt van elk model een habbekratz... dat kan nogal duur worden.

Dus er is sprake van outtasking naar jou (intasking) toe waarbij je ook van de geoutsourcde personeel van de desbetreffende afdeling overneemt? Dit is vrij ingewikkelde situatie. In principe ben je vrij om te onderhandelen met het bedrijf. En dat lijkt me ook erg handig om eerst te weten wat het bedrijf wil. Moet je hun personeel permanent overnemen? Of blijven deze bij hun, maar betaal je hun uit zolang je op contractbasis met hun werkt? Dan moet je goed nadenken hoe lang je met hun in contract kunt gaan. En of het inderdaad lucratief is. Uiteraard verwacht het bedrijf dat ze er op vooruit gaan. Er zijn voor hun blijkbaar geen schaalvoordelen meer te halen, en ik vraag me af of het mogelijk is om personeel op hun plek te laten, want dat lijkt mij de grootste kosten post. Aangezien ik nooit ervaring hebt gehad met het overnemen van personeel kan ik je helaas niet helpen.

Om eerlijk te zijn willen de ondernemers tegenwoordig steeds meer interactie, en vergt het toch iets dynamische talen kennis dan je eerste instantie denkt. Uiteraard zijn er ook mensen die niet precies weten wat ze willen en wat de mogelijkheden zijn. Om eerlijk te zijn... alle kennis is nodig om zo'n klant uit te leggen wat de mogelijkheden zijn, en wat voor prijskaartjes eraan vast hangt. Voordeel van designen voor bedrijven is dat het allemaal niet te "mooi" hoef te zijn (tenzij het een DJ is ofzo). Het gaat vooral om praktische weergave van een bedrijf. Wat ze doen, en wat ze voor hun klanten kunnen beteken, en zo mogelijk wat hun meerwaarde zijn etc. Om meer interactie in je "huidige" pakket te kunnen bieden is het makkelijk om een open source CMS te leren kennen (ik raad Joomla aan). De design en kleine aplicatie aanpassingen kan je zelf toevoegen om je product meer "customized" aan te bieden. Voordeel van zo'n CMS is, is dat de "opdrachtgever" zelf kan inloggen en beheren. Hierdoor kan hij zijn eigen "achterhaalde" informatie aanpassen. Belangrijk is, ben je ook echt goedkoper. Je kwaliteit-verschil is weinig merkbaar als je in prijs er niet naar is. Mocht je zelf weinig kennis van PHP hebben, dan moet je gewoon een HBO/Uni student te vriend houden die er wel verstand van heeft... en dan source je dat af en toe uit. :P p.s. common mistakes wat je direct beter kan is vaak... zorgen dat alles op 800 breedte past... dat alle belangrijk info op 1 scherm past... dat je niet meer dan 72 dpi plaatjes nodig hebt (Meer geeft ie toch niet aan) En.. dat men binnen paar secs weet waar de hele site opslaat. (dat vind ik zelf ook ontzettend moeilijk)

Persoonlijk denk ik dat grote bek niet per se nodig is. Hoewel bij gebrek aan 1... er 1 hebben beter is dan helemaal geen. Wat bedoel ik te zeggen? Bij zaken doen gaat het vaak om dealssluiten. Je moet goed kunnen aangeven wat je wil, en daaraan voor zover mogelijk proberen vast te houden. Mocht het niet lukken dan moet je dus over gaan op compromissen, maar dan moet je dus wel blijven zorgen dat de deal nog in evenwicht is (voor jou gevoel). Een grote bek helpt veel in zulke gevallen. Maar je kan uiteraard ook op je strepen staan, en zeer duidelijk overkomen, zonder een grote bek te hebben, maar dit vergt enigzins meer tact. Kortom een grote bek schept (mogelijk) duidelijkheid. En dat is vrij belangrijk in het zakenleven.

Inkopen kan iedereen, verkopen is vers 2, heb je al klanten ? Ik weet niet hoe het in de kleding branche zit... maar inkopen kan iedereen komt een beetje ongenuanceerd over :P.

Je bouwt inprincipe al een portfolio op tijdens het freelancen (wat eigenlijk gewoon ook een vorm van ondernemen is). Je hoeft niet per se dingen "gratis" te doen. Daarnaast heb je altijd onkosten. Wat heel handig is tijdens het ondernemen, is dat je niet alleen naar de theoretische nut kijkt.. maar vooral de praktische nut. Elke cent die je nu uit geeft moet in de toekomst meer centen opleveren, en het moet geen "last" zijn. Uiteraard is dit heel logisch, maar wat ik bedoel is, denk maar eerst 3x na voordat je iets aanschaft. Probeer de echte praktische nut ervan te vinden. Oh ja.. in principe had je al die dingen al in je hoofd.. maar je wachtte alleen maar totdat wij hier jou, al knikkend jouw zegen gaf. ;D

Nouja.. door mijn Chinezen achtergrond heb ik netwerken eigenlijk nooit bekeken als "netwerken"... maar begrijp wel duidelijk dat relaties je op gang kan helpen.. maar dat doe je gewoon, zoals in dat artikel gemeld wordt.... Netwerken om netwerken.. is iets heel raars... :-\.. Maar ja, zelfs onder de Chinezen zie je tegenwoordig (vooral in China) dat men zogenaamd met je een lange relatie opbouwen, terwijl er helemaal geen sprake is van een langdurige relatie, het is allemaal alleen zakelijk. En als jij je toevegoegde waarder verliest (wel op een hele lange termijn bekeken), dan wordt je net zo hard gedumpt .. uiteraard. Ach, als je een open karakter hebt.. dan netwerk je van nature. Als je dat niet hebt.. dan leer je dat vanzelf wel. Ik bedoel.. je "vrienden" heb je toch ook een of andere manier "genetwerkt"? Terug over het artikel, of je nu het nuttig vond of niet. Het was in iedergeval leuk om te lezen, en het boodschap was duidelijk. ;)

Aangezien je enige ervaring hebt met video editting ga ik er vanuit dat je al over enige benodigheden beschikt, of deze zijn gewoon makkelijk te verkrijgen voor je. Je zal even lekker kunnen freelancen, om enigzins de markt te verkennen. Als ik het zo hoor zijn de prijzen van video editting erg hoog. Aangezien jij met veel minder kosten zit, en enigzins als "hobby" doet nu, kan je veel lager dan de marktprijs gaan zitten (zolang je er maar zelf niet minder van wordt). Hierdoor krijg je een beter inzicht van de markt, en kan je eventueel een echte doorstart gaan maken, als het interesant lijkt. Aangezien het volgens jou een "drukke" markt is, moet je goed nadenken wat voor voordelen jij hebt tegenover de anderen. Probeer dit enigzins uit te stralen en te benadrukken. Iets wat waarschijnlijk is.. is dus al de prijs. Je hebt toch geen vervoermiddel, dus kan je ook alleen maar klusjes "dichtbij" doen. Om je afstanden te overbruggen, kan je eventueel mensen vragen hun beelden digitaal op te sturen. Of per post ofzo. Je ziet al heel snel wat makkelijker en beter kan. Aangezien jij in je eentje werkt, zijn veranderingen erg makkelijk voor je. Learning curve bijvoorbeeld is geen probleem, aangezien jij toch van alles moet leren. Je hebt geen last van inflexibele personeel die je allemaal een cursus aan moet bieden om om te scholen, en dan blijkt dat ze nog niet goed met nieuwe software enzo kunnen werken. Als je een stuk of 8 "klusjes" hebt verricht.. dan moet je toch eens gaan denken aan registreren bij KvK etc. Maar dan verwachten we allemaal wel meer forum threadjes van je. Ondernemingsgeest zit in je... en het is goed dat je er wat mee doet. Trouwens... een leuk en heel kort boekje om te lezen is "rich dad poor dad" van Kiyosaki. Gaat niet zozeer over ondernemen, maar geeft de basis gedachten van vermogen weer. Voor de meesten hier niks nieuws.. misschien voor jou wel ^__^ Succes!

Wat interesant wordt.. als cyprus tot de EU behoort.. en iedereen met een internet bedrijfje een offshore wilt daar.. met hun eigen LTDje. Een corporate tax rate van 10% heb ik begrepen. En misschien is Isle of Man ook interessant... bestaat dat ook tot een mogelijkheid? Het is toch een "Engels" Eiland?

Het ligt eraan waar je studeert. Maar in Groningen bijvoorbeeld kan volgens mij een "sponsoring" aanvragen van de Uni. Daarnaast kan je een "studenten" versie van dreamweaver gebruiken, die je als het klopt voor een paar tientjes bij je opleiding (net als die word, spss en powerpoint dingen). Ik denk persoonlijk dat je gewoon het best met reseller pakketten moet gaan werken, aangezien je simpelweg "weinig" tijd hebt, wil jij je richten op je "core" dingen, en niet onderhoud van je server etc. Uiteraard moet je gewoon even analyseren of het tegen elkaar opweegt. Als je even met je studiegenoten bijelkaar komt zitten, en pak je een potlood teken je een simpel kosten baten analyse brainstormt want... en in de avond in de kroeg een biertje pakt... is je bedrijf gestart.. als het ware op een bier viltje.. maar goed :P Wim schets een goede situatie om je "cashflow" goed te managen... als je internet bankieren gebruikt.. kan je gewoon een datum instellen wanneer hij bepaalde facturen moet betalen. Dit stel je in op de laatste dag. Als je klanten snel wil laten betalen, moet je misschien een kleine korting verlenen als ze binnen x aantal dagen betaalt ofzo. En cash of zo. Wel is dit boekhoud technisch "iets" ingewikkelder (je factureert totaal bedrijf, maar brengt korting in de toekomst in mindering), maar als je een student bedrijfseco kent of accountacy.. die slaat zijn 1ste jaars boek open en voila. Als je goed overweg kan in PHP en ook je eigenlijk mods kan maken.. kan je gewoon open source CMS aanbieden met je eigen aanpassingen voor specifieke branche of site. Xoops is handig.. het is object orientated... maar Joomla is natuurlijk ook leuk. Voor de kleinere sites.. kan je een custom made versie van cmsimple ofzo aanbieden.. die werkt niet met database, maar een kleine html file. Echt super handig... maar probleem is, dat je maar met 1 template kan werken (tenminste ik dan). Je kan altijd je telefoon doorschakelen naar je mobiel. Als je jouw voicemail beter inspreekt dan kan je dus ook mensen berichten achter laten terwijl jij in de college zaal zit te gapen. Aangezien je moet bellen.. kan je een keer googlen op 1643 telecom ofzo... vrij goedkoop bellen (9ct en daarna gratis)... Zorg dat jij je studiegenoten te vriend houdt... mocht je zaak zo snel groeien... dat je door de bomen de bos niet meer ziet.. dan heb je altijd freelancers :P. Stel een klant wil 5 ontwerpen ofzo... in een week ofzo.. altijd handig om een kameraad te bellen.. en hem wat geld toe te schuiven.. terwijl jij gewoon doorgaat met je tentamen doornemen =P

Ik ben meer een amateur die van achter de schuur werkt. Maar wil toch wel een graag een kijkje nemen :) Maar djluc zet terecht vraagtekens... Vooral de loop tijd lijkt mij erg lang. Half jaar is voor de digitale wereld een lange periode. En ondertussen sluit het dus al niet meer aan op je wensen.

Het spijt mij oprecht van een overdreven en sarcastisch taalgebruik. He is niet mijn bedoeling geweest om een groep mensen neer te halen, ook kijk ik niet neer op investerdeers. Aangezien ik ook zeer intelligente individuen hebt ontmoet onder hen. Wel moet ik toevoegen dat elke investerdeer altijd even rationeel bezig is, en kan men door een "tendens" te creeeren op de "buikgevoel" inspelen. Ties: Hoewel je stukken erg goed zijn. Heb ik geen echte vooroordelen over investerdeers, in het algemeen . [edit: ging erg off topic uitleg]

Nee, maar veel grotere grossiers kunnen overgaan op direct selling. En je kan ook aan bedrijven als Dell denken. Winstmarge is vele malen hoger in zulke situaties. Dus het weegt op zich wel op... Ik bedoel.. het techniek is er... het kan makkelijk. Het is normaal dat veel bedrijven het gaan overwegen.

thanks a ton!

Webwolf in welke editie is het verhaal van online communities te vinden? Gewoon in die van feb 2006? Ik probeer namelijk network based businessmodel op te zetten (wat jaren gaat duren trouwens)... maar ik heb nooit geweten dat het zo innovatief was. Het was gewoon logica... Zelfde als al dat web 2.0 gezwam, en internethype... snap niet dat iedereen dat "koopt"... zie er weinig innovatie in eigenlijk.. interpret is gewoon een makkelijke middel.. die je in je huidige logica kan aanpassen. Dat je normaal gesproken met een fiets je goederen naar de klant brengt.. en morgen met een bestelbus.. is dat innovatie? De bestelbus.. als hij nieuw is wel.. maar om het te gebruiken ligt voor de hand vind ik. Ik snap wel dat je het "verkoopt".. het is natuurlijk makkelijk VC, investerdeers lokken met simpele sprookjes. Maar ja... hoogstwaarschijnlijk heeft HBR een veel betere aanpak.. en wellicht kan ik die van mij enigzins... er naar toe vormen. Vandaar mijn interesse naar dit artiekel.