Ard-Sc

@ Vrouw: de BBZ regeling is lastige materie. Daar komt nog bovenop dat mensen vaak te lang wachten met het inschakelen van hulp waardoor het water al aan de lippen staat en er dus helemaal geen tijd meer is. Terwijl juist een regeling als de BBZ veel tijd kost. Het is jammer dat onze overheid het zo in elkaar heeft gestoken, een vergelijkbaar effect treedt op wanneer je een subsidie aan zou willen vragen. Daar kom je als leek ook bijna niet uit. Ik heb voor enkele clienten van me wel eens gebruik kunnen maken van de BBZ. Ondanks dat ik de regeltjes wel ken en de weg wel weet vind ik het ook een onding. Vooral omdat de ene of de andere gemeente een nogal verschillende houding kent t.a.v. de BBZ/ondernemerschap. Het is wellicht zinvol om in jouw regio deskundige hulp hierbij te zoeken. Bijvoorbeeld bij een startersadviesbureau omdat die ook vaker met de BBZ te maken hebben.

Dit is onder te brengen in de categorie: kansen. Voor jezelf dus goed bepalen of het echt iets toevoegt aan je bedrijf en of de investering van tijd/geld/moeite snel genoeg gaat lonen. Als kenner zou jij als geen ander kunnen bepalen in welke mate dit een goede kans is om jouw bedrijf verder te ontwikkelen. Als je een mooi merk kunt kopen zou ik me er in ieder geval verder in verdiepen. Ook bij zo'n kans doe je aan ondernemingsplanning. Markt-product-investering-exploitatie-tijdbeslag etc Dus ik zou zeggen zet jezelf in de SherlocK Holmes stand en ga op onderzoek uit. Succes!!! Ard

Als het idd al in dat stadium is staat er bij de inschrijving van de KvK de naam en het telefoonnummer van de curator.

Ik heb van dit bedrijf enkele vacatures onder ogen gekregen, deze stonden o.a. geplaatst op Stepstone. Ik geef niet aan dat het veelbelovend is. Ik citeer Wizzl (vandaar de aanhalingstekens). Alleen claimt Wizzl nogal wat en vandaar dat ik deze post geplaatst heb om te kijken of andere HL-ers beschikken over meer info.

welke sites bedoel je?

Ik spreek even alleen voor mijzelf: ik ben nieuwsgierig wat de bedrijfsactiviteit wordt van dit bedrijf. Ik vermoed dat er een innovatie achter zit, een tooltje (maar is het nu hardware en/of software) om allerlei leuke dingen mee te kunnen doen. Daarnaast heeft het er de schijn van dat er een vernieuwend bedrijfsmodel achter zit. Aangezien mijn pogingen om er meer over te weten komen op niets uit liepen heb ik daarom de hulp ingeroepen van mijn mede-HL-ers, met het huidige draadje als resultaat ... (ik vermoed dat er inmiddels een collectief/community van nieuwsgierigen aan het ontstaan is ...) Ard

Ja die heb ik ook gezien.

Maak een leuk arrangementje voor bedrijven: bijvoorbeeld voor een bedrijf van 50 man, gezellig samen naar jouw festijn, inclusief een aantal consumptiebonnen/ eetvouchers, nu gaan verkopen, en vooraf afrekenen. Zeker voor kleinere bedrijven is het moeilijk omdat ze de schaalgrootte missen om iets leuks te organiseren voor hun personeel. Jij hebt het dat nu al georganiseerd, zij hoeven alleen nog maar te komen en vooraf even alvast een rekening te betalen.

Wanneer je 30000 aanmeldingen landelijk hebt kun je naast het benaderen van landelijke adverteerders, ook bepaalde pagina's gebruiken om per provincie/ regio adverteerders te werven. In je drukproces druk je van die pagina's dan bijvoorbeeld 10x 3000 pagina's ipv 30000. Zo houdt je aan de ene kant het blad leesbaar, haal je toch per pagina een mooi bedrag binnen (b.v. 2000 euro) maar betaalt die regionale adverteerder toch maar 200 euro, terwijl hij toch in een leuk magazine staat. Een adverteerder heeft dan minder "waste". ( wat moet een goede sportzaak in Rotterdam met een advertentie in Groningen en vice versa) Ard

Misschien is het een oplossing als je alvast kaarten in de voorverkoop gaat verkopen. Dan heb je in ieder geval meteen geld in je zak.

Als je het ondernemersloon bijvoorbeeld op 30000 fulltime per jaar zet, zou je hier dus ongeveer 7500 per jaar kunnen tellen. Je hebt dan (bedrijfseconomisch gezien) een bedrijf wat 1 jaar een nettowinst heeft gedraaid van 7500 en wat een aardig eerste kwartaal heeft gedraaid. Wanneer de inkoopwaarde van de omzet van het eerste jaar 50000 euro was en er is nu een voorraad van 40000 euro dan zou ik die voorraad goed beoordelen op courantheid, verhandelbaarheid e.d. Het huurcontract loopt tot oktober aanstaande, hoe zit het met verlenging? Voorwaarden? Bij een overname is het ook een kwestie van koop ik het geluk of het ongeluk van een ander, is het het tweede dan verlos je iemand van zijn probleem, dan hoef je je beurs ook niet zo ver open te trekken. Waarom wil de huidige eigenaar ervan af??? Op basis van de gegevens zoals ik ze hier nu gelezen heb zou mijn overnameprijs weinig boven de 40000 euro uitkomen, wanneer de voorraad commercieel niet goed is zelfs al snel veel minder dan 40000.

Een vof met een nettowinst van 15000 euro. Hoeveel tijd is er mee gemoeid? Wanneer je als persoon hier full time voor moet werken ligt het bedrijfseconomisch resultaat (na gewaardeerd ondernemersloon) onder 0 euro. Van een goodwill betaling zou wat mij betreft dan geen sprake kunnen zijn. Ard

271 landen ... dat vind ik zo'n mooi aantal ... wie zou dat bedacht hebben? Is dat het aantal landen waar tenminste 1 pc staat welke een aansluiting op het internet heeft.

Nee, het gaat hier niet om het winkeltje op je NS station. (Het blijkt dat die in 2008 er mee gaan stoppen btw, maar dat hebben ze al vaker gezegd ...) Ik kreeg onderstaande tekst onder ogen: "Wizzl, Communication and Beyond Wizzl BV is een Nederlandse onderneming die gestart is door een stel slimmeriken. Deze hebben een unieke tool ontwikkeld die gratis bellen combineert met digitaal entertainment en dit alles in één interface. Deze interface werkt op ieder denkbaar communicatieapparaat zoals computer, telefoon, mobiel, radio en televisie en is gratis te downloaden van het internet. Met ingang van 15 juni wordt Wizzl verspreid over 271 landen en zal een internationale community gaan bouwen". Is dit de geboorte van iets mooi's? Wat is jullie mening? Wellicht heeft er iemand meer info. Ard

Ik kan deze post niet betitelen als "verzuurd". Iemand deelt zijn persoonlijke ervaringen met zijn product. Hij heeft goede ervaringen met een, voor hem, vergelijkbaar systeem en geeft aan dat deze producten in het verre oosten vrijelijk verkocht worden. @Bo: het is mooi om te lezen dat je opkomt voor je product en je bedrijf, dat is logisch, het is min of meer je kind, probeer echter je voordeel te doen met dit soort berichten/mededelingen i.p.v. je te laten verleiden tot irritatie. Als jij zelf weet dat jij je zaakjes goed voor elkaar hebt is het toch voldoende. Ik hoop in ieder geval nog vaker iets over je voortgang te lezen. Koester het gegeven dat er een grote groep mensen is die zich door jou laat inspireren en die graag jouw berichten lezen. En vergeet het niet: hoge bomen en rolmodellen vangen meer wind ... :) Ard

Wellicht erg lief en aardig dat je iemand wil helpen met zijn administratie, maar gezien je vraagstelling bekruipt mij het gevoel van de lamme helpt de blinde, niks mis mee natuurlijk. Uit je bericht is in ieder geval op te maken dat je bepaalde basisregels van administreren niet volledig onder de knie hebt. Een leerzaam stuk tekst is het Handboek Ondernemen van de belastingdienst (eenvoudig te downloaden pdf op hun site). Ik meen een 180 pagina's over de meest uiteenlopende onderwerpen rondom belastingen, kosten, investeren, btw enz enz. Lees dat eens door, ik denk dat je inzicht op administratie er met sprongen op vooruit gaat. Succes!!! Ard

Wat is de activiteit van The Royal Institute? (of lees ik ergens overheen?)

Failliet gaan met een viswinkel ... dat lukt je niet zo maar met 2 man. Je komt pas in een faillisement terecht wanneer je niet aan je verplichtingen voldoet. Deze verplichtingen ga je zelf aan. Jij kiest dus zelf wat voor verplichtingen je aangaat. Huur je een winkelpand? Wat is de maandhuur? Hoe lang loopt het contract, 1,2 of meer jaar? Wanneer je dit vermenigvuldigt dan weet je hoe groot deze verplichting is. Hetzelfde geldt voor je totaal aan investeringen. In geval je met personeel werkt en je geeft ze bij aanvang een half jaar of een jaar contract dan kun je ook hier de totale verplichting van uitrekenen. Stel dat het allemaal tegenvalt dan heb je met name behoefte aan liquiditeit op de korte termijn. Zo "koop" je namelijk tijd om tot een goede oplossing te komen (bijv. de zaak over te dragen aan een ander) Qua voorraad heb je het voordeel dat je weliswaar een bederfelijk product verkoopt maar dat je totale investering in voorraad niet groot is (en je omloopsnelheid van je voorraad dus hoog is) Bij het opzetten van dit type bedrijven is met name het gebruiken van je gezonde verstand in de aanloopfase heel belangrijk. Een goede financieringsopzet is essentieel. Er zijn legio voorbeelden van mensen die een BV gebruiken maar bij hun financiering door de bank verplicht worden in prive "mee te tekenen" waardoor ze bij tegenvallende resultaten en betalingsproblemen alsnog prive in de problemen komen. Als je in je eentje zaken doet moet je je goed voorbereiden, wanneer je met zijn tweeën zaken doet moet je je nog beter voorbereiden, dit kan een heleboel (onverwachte) problemen voorkomen. Succes!!! Ard

Off topic: Proficiat!!! On topic: Het is mooi om te lezen dat je nadenkt voordat je iets doet. Er zullen veel "ervaren" ondernemers zijn die helemaal voorbij gaan aan dit soort dingen. (Een kaki broek met een lichtblauw overhemd vind ik een prima keuze in dit seizoen) Ik heb ook wel eens een andere topic over beursbezoek hier op HL gelezen misschien kun je daar ook nog je voordeel mee doen in je voorbereiding. Succes!!! Ard

Mijn client kreeg een afwijzing binnen. Er wordt geen reden omschreven. Wel nodigt men iemand uit om in de toekomst bij gewijzigde omstandigheden een nieuwe aanvraag te doen. Tsja, daar heb je als ondernemer natuurlijk vandaag niets aan. Gelukkig is deze ondernemer niet afhankelijk van dit krediet. Was dus een klein kort kijkje in de keuken ::)

Zo op het eerste oog ziet de site er best aardig uit, wanneer ik echter een paar concrete dingen opzoek dan zijn mijn zoekresultaten 0,0, potentiele klanten haken dus snel af denk ik. Je inhoud is dus onvoldoende. Er zijn de nodige onderdelensite's en inderdaad de marktplaatsen en consorten zijn er ook, wat is inderdaad jouw meerwaarde, je onderscheidend vermogen? Welk idee had je hierover toen je begon? Kan me de aarzeling om ermee te stoppen best voorstellen. De site ziet er goed uit, ben technisch geen kenner maar de paar functies die ik probeerde werkten wel. Commercieel hoef je er op deze manier niets van te verwachten.

Wanneer je zelf verwacht pas na 6 jaar winstgevend te worden is het wellicht wijs om heel simpeltjes met een eenmanszaak te beginnen, kun je die aanloopverliezen in ieder geval compenseren/verrekenen > zal ongetwijfeld een gunstig effect hebben op je cash flow van vandaag en morgen. Als je "aanzienlijke leningen" moet aangaan en pas na 6 jaar een positief rendement verwacht zal een financier toch ook enig onderpand willen hebben. Belasting betalen is in mijn ogen een luxeprobleem, dat punt zul je eerst moeten bereiken/binnen handbereik moeten hebben om je er werkelijk om te gaan bekommeren. Richt je eerst op je commerciele doelen. Succes! Ard

Als jij bij een bekwame verkoper komt en jij bespreekt dit met hem zal hij die deal echt wel "fixen". Dit soort zaken zijn natuurlijk aan de orde van de dag bij een auto dealer. (Margeauto inruilen op een BTW auto) Succes met je aankoop!!! Ard

Die bewuste 5000 euro is een rekening courant krediet dus een maximum "rood staan" van 5000 euro. Een van mijn clienten heeft nu een aanvraag lopen bij Bizner dus kan (eindelijk) eens een kijkje in de keuken hebben. Ik zal het natuurlijk hier met jullie delen. Ard

Oeps .... waarom zou je zelf gaan denken over wat de telecombranche denkt? De telecombranche heeft er toch baat bij wanneer er meer ge-SMS't wordt? De paar telecomaanbieders beschikken over aanzienlijke marketingbudgetten en dito afdelingen die continue weer iets nieuws en trendy's moeten bedenken. Wellicht is het toch zinvoller om zelf een zo goed mogelijke propositie te bedenken voor een telecomaanbieder en dit aan hun voor leggen. Gun een klant zijn eigen gedachte, ga niet zelf al bepalen dat ze toch geen interesse zullen hebben (dit is een enorme negatieve kracht op in basis wellicht goede ideeen, zonde toch) Succes!!! Ard