Ard-Sc

Richt je pijlen eens op jonge, startende zzp-ers. Vaak zit hun orderportefeuille nog niet barstensvol en hebben ze dus best wat dagen over om voor een ander te werken. Wanneer je een clubje achter de hand hebt van zeg 40 man en je hebt een project voor een bepaalde periode dan stuur je vervolgens aan die 40 man een mailtje en de eerste 10 die reageren mogen dat projectje meedoen. Uurtarief etc regel je van te voren. 1 keer energie insteken en je hebt een lange termijn oplossing. Succes!!! Ard

Bedrijfsaansprakelijkheid is een must. Kijk goed naar de clausule's voor wat betreft productaansprakelijkheid. (stel iemand eet een visje en wordt er zeer ziek van cq overlijdt eraan, fijn als dat gedekt wordt) Succes!!! Ard

CV monteurs? Auto-monteurs? Electronica-monteurs? In welke regio? Kun je je probleem ietsjes specifieker omschrijven. Groeten Ard

Ik maak even een eigen scenario. Ik zie een winkel van tenminste een 400 m2 in een middelgrote plaats van 25000 inwoners. Huur per maand zo'n 4000 euro, leuke locatie dus contract van 5 jaar. (240000 euro)Die winkel moet ook ingericht worden (40000). Daarnaast voorzien worden van handelsvoorraad(100000). Ook zullen er een 2 part-timers personeel aangetrokken worden. Jaarcontractje. (35000) Verder ga ik uit van geen ondernemerservaring bij jou of je man. Wanneer je dergelijke verplichtingen aangaat met waarschijnlijk een gemiddelde werkweek van 50 uur (koopzondagen, koopavonden) en een brutomaandsalaris van 3000 euro zit er niet in (inclusief vakantiegeld zit je dan op zo'n 39K) dan zou ik niet eens aan het hele plan beginnen. Kun je in mijn optiek beter filiaalmanager worden bij Prenatal. Dus als je ook de beslissing na 1 of 2 slechte jaren kunt nemen om de BV te stoppen, dan is een BV in dit geval geen slechte keus. Ik schets zonder verdere info een scenario, kan er dus ook gruwelijk naast zitten. In ieder geval een plan maken. Kijk met name ook naar liquiditeit. Het type bedrijf wat je begint kenmerkt zich door het gegeven dat je er de eerste twee jaar eigenlijk alleen maar geld aan het inpompen bent. Dus daar moet je niet van schrikken. Succes!! Ard

@ Di-Angelo; ofschoon je probeert heel integer over te komen (en misschien ben je dit ook wel!), doet deze post echt mijn tenen krommen. Ik ben niet kwistig met het uitdelen van kneuzen maar in dit geval bedien ik graag de betreffende knop. Ik kijk uit naar "mooiere" posts. Groeten Ard

Op dit moment rolde er bij mij het etiket: postmoderne hedonist uit. Ik ken de omschrijvingen van de andere varianten niet maar toch kan ik me aardig vinden in deze omschrijving. Lijkt me aardig om over een tijdje de test nog eens te doen en te kijken wat er dan uitrolt.

Beste Roy, hoeveel geld heb je nodig? Waarvoor? Je zegt dat je nu rood staat. Is dat 100 euro, 1000 euro of 10000 euro? Wat heb je al? Een auto? Een chauffeurspas? Heb je al een idee wie je klanten zijn/worden? Hoe ga je aan klanten komen?

Kan me helemaal vinden in de strekking van de post van Pawelotti. De meeste (misschien wel alle) groten zijn als kleintje begonnen. Microsoft, Dell, Google, Philips, TomTom etc etc Dus onzin van de eerste orde. Onmogelijk? Schrappen uit je woordenboek. Succes met ondernemen! Ard

Altijd een leuke bedrijfsactiviteit, mensen helpen en daar voor betaald worden. Op dit gebied zijn er in Nederland al enkele bedrijven landelijk actief. www.rentawhizzkid.nl www.guidion.nl Succes met je onderneming! Ard

Daar hoef je geen geleerde voor te zijn. Het gaat alleen om meer dingen dan alleen de inkoopprijs. Stel dat een artikel in Nederland 2 euro kost en vanuit China 1 euro, so what. Als je 100 stuks van dat artikel verkoopt voor 5 euro per stuk, dan levert dat een verschil op tussen 300 euro of 400 euro marge. Maar om die 100 euro "inkoopmarge" te verdienen moet ik wellicht wel een voorraad kopen van 1000 stuks van dat artikel. Dus na het verkopen van 100 artikelen heb ik met een Nederlandse inkoop van 100 stuks, 300 euro verdiend en is mijn cashflow positie ook plus 300 euro. Kies ik voor een "China aanpak" dan heb ik na 100 verkochte stuks, er nog 900 stuks van liggen, dus ik heb wel een marge van 400 euro, maar qua cash-flow sta ik op min 500 euro. Zoals eerdere posters terecht opmerken. Je eerste vraag zou niet moeten zijn wat kan ik in welke hoeveelheden inkopen tegen welke prijs. Maar wat kan ik in welke hoeveelheden verkopen tegen welke prijs.

Wat zijn voor jou redenen om die artikelen te importeren?? Ik stel die vraag omdat het wellicht eenvoudiger is om de artikelen gewoon bij een Nederlandse groothandel te kopen? Of desnoods bij een Duitse/Belgische groothandel. Dan kun je veel makkelijker het inkooppakket samenstellen (aantallen, maten, kleuren, artikelen etc etc). Ook voorkomt dit dat je (te) grote investeringen in voorraad moet doen. Je houdt dan denk ik meer tijd over voor het meest belangrijke van je bedrijf, de verkoopkant, dus het winnen van klanten. Zelf importeren lijkt mij zinvoller als je een grotere bedrijfsomvang hebt. Succes! Ard

Welk bedrag heb je nodig van je investeerder?

Meestal haal je in dit soort gevallen het drempelbedrag niet (vaak 200 euro). Je kunt er wel voor kiezen om de buitenlandse btw simpelweg te boeken als een kostenpost. Levert in ieder geval nog iets op!

Zojuist zat er een ex-sportster, inmiddels op de loonlijst bij de Rabo en (mede) verantwoordelijk voor de sponsoring bij Mart Smeets. Keurige antwoorden en een helder verhaal. Slimme move ook om een frisse ex-sportvrouw als woordvoerder te kiezen. (de Rabo heeft trouwens ook nog hockey-babe Fatima achter de hand ;D) De breuk met Rasmussen is wellicht ook goed te betitelen als een "compliance-daad". In die zin heeft men als bank natuurlijk geen keuze. Er zijn ook ondernemingen die alleen evenementen sponsoren en niet individuele personen of teams.

Deze logica gaat mank. Beroepsbeoefenaren, professioneel of niet, zijn natuurlijke personen. Dat iemand een activiteit onderneemt, ontneemt hem niet zijn persoon-zijn. Yep, ik neem aan dat het handelsregister goed geregeld is in of onder de wbp. Dat is het óók, maar dat stelt de wbp niet buiten werking. Niet voor de wbp denk ik, want huizen zijn geen natuurlijke personen :-) Ik heb in dit geval ongelijk. Mooi moment, ik heb weer iets bijgeleerd hierover. Thnx Renep. Als het zich handelt om de gegevens van natuurlijke personen en je gaat "iets" doen met hun persoonsgegevens heb je dus onmiddelijk te maken met de werking van de Wet Bescherming Persoonsgegevens. Dit zou dus enkel ruimte vrij laten voor de niet-natuurlijke personen, dus rechtspersonen (verenigingen, stichtingen, bv's etc.)

Ik ben geen jurist maar ik betwijfel of dit valt onder wbp (waar ik zelf wel mee te maken heb). Als jij bij wijze van spreken een site maakt met gegevens van bijvoorbeeld fysiotherapeuten dan zijn dat geen personen maar professionele beroepsuitoefenaren waarvan enkelen ook ingeschreven zullen zijn in de kvk. Het is meer citeren van gegevens die al publiek bekend zijn. (Jaap is fysiotherapeut en dat is zijn adres en telefoonnummer) Ik meen te weten dat de mogelijkheden van het citaatrecht in de kwestie rondom zoekallehuizen en funda van doorslaggevend belang is geweest. Een simpel mailtje of briefje met een "verwijder mij svp"-antwoordmogelijkheid zou wat mij betreft volstaan in dit geval.

Roy misschien is het ook verstandig om even te checken of de Duitse cultuur wel openstaat voor guerilla marketing.

Prikkelende column. Als "alles" virtueel is dan zal de snelste tijd waarin een "nieuw iets" niet meer te missen is bijvoorbeeld uiteindelijk slechts 1 seconde nodig hebben om onmisbaar te zijn. (een instructie als "install now or you will be deleted" stel ik me dan voor) Het wordt uiteindelijk pas echt spannend als blijkt dat we terug kunnen gaan in de tijd. Ik heb geen idee welke gevolgen dat zoiets zou kunnen hebben maar dat lijkt mij een hele rare gewaarwording.

Wanneer zou die Franse firma op het lumineuze en ook originele idee komen om een nieuwe 2cv te ontwikkelen. Is toch ook een leuke emotiecar.

Ik vind persoonlijk de look van de homepage: http://www.worgg.nl/ met het (te) donkerblauwe vlak met veel kleine lettertjes en het gebruiken van te veel kleuren een stuk minder dan deze volgende pagina: http://www.worgg.nl/?L=search.users&query=Accountant De lay-out van die pagina vind ik veel prettiger en rustiger. Ofschoon ik zelf een enorme liefhebber van blauw ben, vind ik de gekozen kleur blauw hier te donker. De lichte kleur blauw combineert wel mooi met het wit en de oranjeaccenten. Hier staat een tikfoutje op je homepage: "contacten, laat iedereen weten waarmee u bezig bent, deel kleinde bestanden, de mogelijkheden zijn eindeloos!" Op den duur lees je daar zelf overheen dus gewoon even door een ander laten lezen. (of haal er een student Nederlands bij en betaal die per fout een x-bedrag)

Eerder dit jaar is er een proef mee geweest en volgend jaar komt hij dan echt op de markt. In een ander artikel las ik dat de Rabobank er nogal actief aan mee doet in de financiering. Totaal gaat het om een investering van 150 miljoen euro. http://nieuws.aol.nl/binnenland/amsterdam-krijgt-volgend-jaar-vrachttrams_ID261391 Wat vinden jullie van het idee?

Mooi advies Snipa, je eerste reus waard!

Indien je onder een CAO valt is het raadzaam ook deze te controleren.

Ik vind hem leuk. Maar mijn mening is wel gekleurd, ik houd wel van dit type positieve burgerlijke ongehoorzaamheid (deugnieterij dus ..)

Investeerder is misschien ook een stapje te ver hiervoor, maar is er misschien niet iemand in je omgeving die wat spaargeld beter wil laten renderen dan de 3,5% op een spaarrekening. Betaal die een 6% dan zijn 2 partijen blij. Andere optie is om de pc's zelf te leasen en dus door te verhuren/leasen, je laat weliswaar wat marge liggen maar je legt minder beslag op je kapitaalspositie. Door deze contracten te concentreren kun je misschien nog wat marge terugwinnen.