Ard-Sc

Andere oplossing: schaf een nieuwe PC aan voor de zaak en neem een PC van de zaak over voor prive (betaal de restwaarde aan de zaak) Je hebt dan zakelijke voordelen genoten (korting, aftrek btw, belastingaftrek etc) en je koopt toch voor een paar centen een leuke PC. Zeker als je met andere aandeelhouders werkt zou ik prive-zaak transacties zo zuiver mogelijk houden. Dit zijn namelijk potentiele brandhaarden om onderling grote geschillen over te krijgen, terwijl het tegelijkertijd inhoudelijk qua bedrag nergens over gaat. Overdreven gezegd: je wint een laptop maar verliest de zaak. Laptoppies kosten vandaag de dag 500 incl.btw .... heb je een zwaardere nodig vanwege allerhande prive-hobbies e.d. laat dan het volgende adagium zijn werk doen: "een goede hobby mag geld kosten ..." Alle begrip trouwens om gebruik te maken van fiscale voorzieningen, ben ik groot voorstander van, e.e.a. is echter ook afhankelijk van andere factoren. Succes!!!! Ard

Is wel een grappig verhaal natuurlijk .... ik schaf een laptop aan voor thuisgebruik ... wat kan ik nu in elkaar steken om er zakelijk aftrek van te hebben .... Wat voor bedrijf heb je??? Wanneer de aanschaf van die laptop geen zakelijk karakter heeft waarom zou je je dan voor een paar honderd euro voordeel mogelijk een hoop gezeur op je hals halen. Met name gezien het feit dat je niet alleen eigenaar bent van je bedrijf moet je opletten met de precedent-werking die hier vanuit gaat m.a.w. stel dat de andere eigenaar nu het idee oppakt om een vouwwagen te kopen voor prive, maar doet alsof het een zakelijk aanhangertje is ... in geval dat je alleen-eigenaar bent liggen dit soort zaken toch wat makkelijker .... Wellicht is het zinvoller om een klantje extra te zoeken voor je handel dan je die paar honderd euro ook zo verdiend. Succes!!! Ard

@Sonja, ik herken hier wel iets in. Het werk dat ik doe voor mijn klanten heeft ook een sterk sociaal karakter. Door ze te helpen vanuit een uitkeringssituatie met de start van een eigen bedrijf krijgen ze weer perspectief in hun leven. Een hulpmiddel is wellicht om eens na te denken wie jouw werk uiteindelijk zal gaan betalen. Kortom aan wie mag je de rekening sturen. Een definitie waaraan een klant moet voldoen is namelijk dat hij voldoende geld heeft om jou te kunnen betalen. Een 17 jarige MBO scholier die in zwaar weer terecht is gekomen of hulp nodig heeft zal niet over de financiele middelen beschikken om begeleiding te betalen. De vraag die je jezelf zou moeten stellen is dan ook: wie heeft er belang bij dat dit "probleem" opgelost wordt??? De school omdat ze anders een leerling verliezen en dus minder bijdrages krijgen vanuit de overheid??? Bureau Jeugdzorg omdat ze anders over een jaar weer een probleemgeval erbij hebben??? Een gemeente omdat ze anders een nieuwe Bijstandstrekker erbij krijgen?? De ouders die het beste met hun kind voor hebben?? Kun je bij een 17 jarige nog terecht onder de noemer Kinderopvang waardoor wellicht de werkgever van de ouders meebetalen?? etc etc Er is sinds 1 januari een nieuwe wet in werking getreden, de WMO, wet maatschappelijke ondersteuning of iets dergelijks, ik weet niet in hoeverre dat daar deze problematiek ook in behandelt wordt. Het is mooi en zinvol werk natuurlijk maar bedenk wel goed dat het ook een bureaucratische wereld is. Succes!!! Ard

De hier besproken is het middelen van inkomens over 3 jaren. Aan de hand van 3 definitieve aanslagen over 3 jaren kun je vervolgens deze 3 jaren gaan middelen. Voor het middelen van je "verliesjaar 2006" zal je dus eerst aangifte moeten doen over dit jaar en nadat de definitieve aanslag in je bezit is kun je gaan middelen en dat vervolgens indienen bij de belastingdienst. Wat je bedoelt met "moet ik ergens de uitstel van startersaftrek vragen" is me niet geheel duidelijk. Succes!!! Ard

Startende ondernemers die gedeeltelijk arbeidsgeschikt zijn. Dus die bijvoorbeeld starten vanuit een WAO / WIA uitkering hebben vanaf 2007 3 jaar lang recht op een extra belastingaftrekpost. Onderstaande tekst is hierover te lezen op de site van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. "Gedeeltelijk arbeidsgeschikten die een eigen bedrijf willen beginnen, krijgen een extra fiscale stimulans. Zij krijgen een aftrekpost van 12.000 euro in het eerste jaar, 8.000 euro in het tweede jaar en 4.000 euro in het derde jaar. Voorwaarde is dat zij ten minste 800 uur per jaar werken; dat is minder dan de standaardeis van 1225 uur". Gezien het hier gaat om aanzienlijke bedragen kan een dergelijke starter hier de komende jaren zijn voordeel mee doen. Ard

Willekeurige afschrijving is wellicht ook zinvol in dit geval. Door willekeurig (bijvoorbeeld in 1 jaar ) af te schrijven heb je direct extra profijt van je werk, daarnaast blijft je administratie zeer eenvoudig.

Wellicht is het een idee om het iets anders te benaderen ... dus in plaats van: kantoor 200m2 te huur 5 werkplekken te huur voor .... euro per werkplek per maand .... andere huurcontracten ..termijnen .... kantoor per dag ..... Veel "thuisbedrijfjes" hebben best behoefte aan een kantoor, maar niet 5 dagen per week .... (dit doet me een beetje aan time-sharing denken ...) Een tijdelijke huurder kan zo geleidelijk aan uitgroeien tot een meer vaste huurder. Kom je een goede vaste huurder tegen kun je altijd nog stoppen met je "tijdelijke" verhuur. Succes!! Ard

Een bank doet alleen makkelijk als je geld komt brengen. Wanneer je geld komt lenen wordt het serieus bekeken. Als het bedrag te klein is is het zelfs niet zo zinvol voor een bank om het je te lenen i.v.m. de geringe opbrengsten die ze dan hebben. Wat je kansen zijn op financiering is ook sterk afhankelijk van het bedrijf wat je wil starten. Waarin wil je investeren? Waarschijnlijk is het ook zinvol om meerdere financiers te benaderen. Familie, studiefinanciering, leveranciers etc. Succes!!!! Ard

Wellicht is het zinvoller om te leren van een ander. Op HL gaan de nodige thread's over het beschermen van ideeen, diensten en producten ..... een van de maatregelen die je kunt toepassen is: ben de eerste, de snelste en de beste .... dit heeft hij gedaan. Dat vervolgens anderen ook dat kunstje willen herhalen is dan ook geen ramp. Als het hem nu weer lukt om een dusdanige buzz te creeeren met deze lotto-toevoeging dan vind ik dat alleen maar bijzonder knap. Het maakt weer eens duidelijk dat je in je uppie tot grote daden in staat bent .... zeer inspirerend!!! Succes met de lotto!!! Maar vergeet niet zelf te ondernemen!!!! Ard

Ik vind het al knap dat er antwoord gegeven wordt terwijl de vraag niet helder is ... ;D Even kijken of ik het helder krijg: Je hebt een koopcontract getekend met een financieringsvoorbehoud .... Je krijgt in eerste instantie de hypotheek niet "rond". Binnen de termijn die er voor stond heb je niet gereageerd, maar heeft je boekhouder wel om uitstel gevraagd. De makelaar wil je een boete laten betalen van 10 % van de som. Wat heb je eigenlijk willen kopen?? In theorie zou je je boekhouder aansprakelijk kunnen stellen, maar persoonlijk vind ik dat je als goed ondernemer bij dit soort deals ook iets meer scherpte mag tonen en dat het ook weer te makkelijk is om je boekhouder iets te verwijten. Wie is de ondernemer??? Jij of de boekhouder?? Kijk of je i.p.v. een boete te betalen wellicht een huur of huurkoop regeling kunt treffen, waardoor je tijd wint om je financiering op orde te brengen. Succes !!! Ard

Precies DLA, het is belangrijk dat je bij ondernemen je eigen doel en daarmee ook je eigen koers goed voor ogen houdt. De rest, of het dan gaat om een toetsing door bijvoorbeeld IMK ingeval van een BBZ aanvraag of een financieringsaanvraag bij een bepaalde bank of een verkoopgesprek .... het blijven middelen om bij dat doel te komen. Ondernemen is geen ABC-tje, dat maakt het moeilijk maar daarmee ook interessant en uitdagend. Succes!!!! Ard

@dagaresh: ben je van plan om een club op te starten of is het een huiswerkopdracht .... Je vragen hebben een nogal eenzijdig karakter, ik zou het zelfs de "Nee-kant" van een bedrijf noemen ... brand, veiligheid, overlast .... Hoe zit het met de "Ja-kant" van je toko??? Een club zonder klanten is zeer brandveilig, geeft weinig geluidsoverlast en heeft ook niet veel personeel nodig. Wellicht zinvoller om eerst te denken aan een knappe formule om de tent te vullen en hengeltjes uitwerpen om de nodige euro's naar binnen te halen. Het verkrijgen van de verreiste vergunningen is kinderspel in verhouding tot het verkrijgen van de benodigde financiering. Het is zondermeer wel een hele mooie uitdaging waarbij ik je heel succes wens. Groeten Ard

Ik heb geen idee wat voor schaal dat bedrijf heeft (3 medewerkers, 30, of 300) .... maar een ideetje voor een heel simpel systeempje ... ingredienten: 1 pc met internetaansluiting (aanwezig invrijwel ieder bedrijf) en een webcam .... msn messenger aanzetten en pc vergrendelen ..... medewerker komt binnen dient zich te melden voor een bepaalde plek waar de webcam staat opgesteld .... registratie van persoon en tijd ..bij vertrek wederom ... Ik heb geen idee of dit werkt .. je zou het ff moeten testen ... doordat de pc is vergrendeld, en dus enkel met een wachtwoord toegankelijk wordt loop je ook geen risico dat iemand "per ongeluk" gaat zitten internetten terwijl hij/zij zou moeten poetsen. Succes!! Ard

@cherish... mijn eerste tip zou zijn, ga eens praten met een vergelijkbaar kinderdagverblijf een kilometertje of 10, 20 verderop ... hoe zijn zij begonnen??? wat hebben zij geinvesteerd? wat zijn de do's and dont's??? Je zult verbaasd zijn over wat mensen aan je willen vertellen mits je het een beetje gepast en netjes vraagt. Het is sowieso niet slecht om met potentiele concullega's contacten te hebben en te onderhouden. Veel succes!! Ard

@Pieter: Welke opleiding volg je? Los daarvan even in het kort een paar voorzetjes: wanneer je verwacht in een jaar tijd een bepaalde omzet te draaien, stel 1,2 miljoen euro dan zul je rekening moeten houden met allerlei invloeden. Wanneer je een startend bedrijf bent heb je nog geen kopende klanten. Je zult dus eerst kosten gaan maken (promotie) om klanten te trekken. Dus bijvoorbeeld adverteren of potentiele klanten persoonlijk bezoeken. In veel gevallen is er dus sprake van een aanloopperiode naar de start toe, waarin wel kosten gemaakt worden, maar er nog geen opbrengsten zijn. Hiermee zul je rekening moeten houden in je financiering/liquiditeit/exploitatie. Ook zal de omzet (meestal) een stijgend karakter hebben. De eerste maand zal het dus lager zijn dan de volgende maand. Tevreden klanten komen terug en je weet weer nieuwe klanten te trekken. Dus de kwartaalomzet van het eerste kwartaal kan misschien maar 10% zijn van je jaarambitie. Ook de werking van seizoenen/ weer speelt in veel branches een rol. December is in veel branches een "dubbele omzetmaand" , terwijl januari en februari vaak erg slap zijn. In de betiteling van sommige onderdelen zitten ook een paar vergissinkjes/fouten, hier op higherlevel of elders op internet is met enige moeite wel een goed voorbeeldplan te achterhalen waarbij de onderdelen voorzien zijn van de juiste naam. Succes met je opdracht. Ard

@ Cherish: hoeveel verwacht je aan financiering nodig te hebben?? Waar is dat voor bestemd?? Ard

@Ties ... Justus geeft aan dat een ondernemingsplan voornamelijk gericht is op de financiele kant en de feitelijke onderbouwing ervan. Het pakkende en boeiende deel ben je zelf. Jij moet de bank zien te overtuigen ..... In jouw deel 1 begin je uit te leggen dat je een plan met name schrijft wanneer je een financiering van derden nodig hebt ... je maakt (terecht) de opmerking dat er ook mensen zijn die de mening hebben dat je altijd een plan zou moeten schrijven. Naar mijn mening slaat Justus dus de plank niet mis. De getallen in het plan zullen moeten kloppen, hij geeft ook aan dat er sprake moet zijn van een feitelijke onderbouwing (ik neem aan dat hij hierbij doelt op de commerciele kant van de zaak) en er zullen best ondernemers zijn met een pakkende schrijfstijl die hun enthousiasme aardig weten te verwoorden. Maar uiteindelijk zal de persoon zelf (in mijn opinie) altijd de doorslag geven. E.e.a. hangt natuurlijk sterk af van het doel. Het ondernemingsplan is een middel om een bepaal doel te bereiken. Soms is het enkel bedoeld om je te helpen je ideeen verder vorm te geven, om het mogelijk te maken met anderen over je plannen te communiceren. Het kan ook bedoeld zijn om een financiering te verkrijgen. De orde van grootte en aard van de financiering (is het 10K voor een eenmanszaak of 10M venturecapital) zal veel invloed hebben op de vereiste inhoud van het plan. Iedere ondernemer is anders, iedere onderneming is anders, ieder ondernemingsplan is anders .... In die zin kun je de plank dus niet mis slaan, je kiest er meer voor om op een andere plank te slaan ... Succes!!! Ard

@PforPieter ...ik leg de opmerking "wie met veel verstand hiervan, en tijd" even aan de kant ;D Allereerst wil ik je complimenteren voor de gedetailleerd van je plan. Hierin schuilt echter ook een gevaar, je loopt dus ook het risico meer fouten te maken. Maar het siert je dat je je plan toont en je dus openstaat voor opbouwende kritiek. De eerste vraag die ik zou willen stellen aan je: wat is het doel van je ondernemingsplan? - is het een schoolopdracht? - wil je daadwerkelijk een bedrijf beginnen? Als het het eerste is dan scoor je op dit moment nog een onvoldoende. Er staan diverse feitelijke fouten in. Daarnaast maak je enkele inzichtfouten. Inherent hieraan zou ik op basis van dit ondernemersplan je adviseren geen onderneming te beginnen. Dat wil niet zeggen dat je geen geschikte ondernemer zou zijn, ik zie alleen de woorden en de getallen die jij neergetypt hebt en ga dus alleen uit van je hier getoonde plan. Een verkeerd inzicht is dat je je jaaromzet door vieren deelt en er gemakshalve van uitgaat dat je de eerste dag dat je met je bedrijf begint dezelfde omzet draait als de 300e dag. Door deze aanname kloppen eigenlijk alle andere getallen niet meer. De cash-flow verloopt geheel anders, je maakt aanloopkosten waarmee je geen rekening houdt in je financiering, je voorraadmutatie zal anders zijn waardoor je je leveranciers uit andere middelen zult moeten gaan betalen etc etc Wel spreekt er uit je plan een soort enthousiasme en gedrevenheid. Ook het gegeven dat je de hier gemaakte opmerkingen over allerhande ratio's verwerkt in je plan geeft aan dat je gebruik maakt van de opbouwende kritiek die je krijgt. Dus in die zin is er zeker hoop!!! Probeer met iemand in een persoonlijk gesprek je plan of ideeen te bespreken. Hierdoor zal je inzicht ook groeien waardoor je plan ook aanmerkelijk beter wordt. Veel succes!!!! Groeten Ard

Bureaucratie of egotripperij??? Update over een BBZ aanvraag .... De ambtenaar weigert vooralsnog het volledige bedrag (wat geadviseerd is door HUN eigen ingeschakelde bureau) te lenen aan mijn client. Hij zal zich vooralsnog tevreden moeten stellen met de helft. De rest kan eventueel over 4 maanden bijgeleend worden onder nader te stellen voorwaarden .... Het is maar goed dat mijn client beschikt over voldoende haren op zijn hoofd en dat ze al grijs van kleur zijn ... je zou er toch werkelijk je haren van uit je hoofd trekken ... Er is een ontwikkeling gaande om de uitvoering van de BBZ te "regionaliseren", in de kern lijkt dat een aardig plan, bundelen van expertise etc. In dit geval betekent het dus het omgekeerde .... voor diverse gemeenten in mijn werkgebied ben ik aangewezen op dit loket ... het komt de voortgang en slagkracht in mijn praktijk natuurlijk niet ten goede ... Gelukkig zijn er ook nog gemeenten die hun eigen koers varen ... Ik hoop snel een meer positieve ervaring op te doen met de BBZ regeling ... Succes met de bureaucratie!!! Groeten Ard

Wanneer je pogingen om het op een minnelijke wijze te regelen (wat ook altijd mijn voorkeur heeft) op niets uitlopen, zou je de oog-om-oog methode kunnen toepassen, zij hebben immers meer leden ... dus ook meer leden te verliezen .... al is het maar als "dwangmiddel" om hun aan te zetten tot passender gedrag. Strekking van mijn reactie is: laat je niet ondersneeuwen cq intimideren door een grotere concurrent!!!! @Saskia: je hebt helemaal gelijk! Je moet mensen niet aanzetten tot kwalijk gedrag! ;D

Het is voor mij een gegeven waar ik het stempel bedreiging op zet .. Dus je kunt in de verdediging gaan ... dus in je voorwaarden zetten dat het doen van een aanbieding met een commercieel doeleind een direct opeisbare boete tot gevolg heeft van 1000 euro (zoek een "bevriende" jurist op die hier bijvoorbeeld op no-cure no-pay basis wel een poging aan wil wagen) Je kunt het ook zien als kans ... dus ga op hun site hetzelfde kunstje uithalen ..... (wanneer zij jou dan voor de rechter dagen .. tsja ... dan staan ze toch in hun hemd ....de rechter zal je dat niet kwalijk nemen) of stuur een mailtje waarin je hun aanbiedt om te betalen voor hun werving op jouw site .... of stel een bannerswap voor .... Het is David tegen Goliath ..... en ik kies bijna altijd partij voor de underdog ... en dat zullen meer mensen doen ... dus maak gebruik van juist die kracht!!! Succes Ard

Met een eenvoudig ondernemersplan naar een bank stappen??? Gr. Ard

@Renep, ik ben ermee bekend dat deze kosten (helaas) niet aftrekbaar zijn. Hoe pakken deze investeringen uit in de zin tot investeringsaftrek en de eventueel terug te vorderen BTW. Ik heb hier verschillende standpunten over gelezen. Groeten Ard

Ofschoon het een oud "draadje" is, toch maar even een reactie gezien de recente reactie van Tipman. 1. De BBZ heeft een vangnet-functie, daar bedoel ik mee te zeggen dat wanneer je echt nergens meer terecht kunt voor een financiering/ondersteuning in je levensonderhoud, je een aanvraag voor BBZ zou kunnen doen. 2. De toetsing van de aanvraag wordt gedaan door een extern bureau. Gekeken wordt naar de haalbaarheid en of de activiteit kan gaan voorzien in het levensonderhoud. Er wordt ook sterk gekeken naar de persoon, heeft hij voldoende kwaliteiten. 3. Het is dus geen kwestie van "even het geld regelen via de BBZ". Op 1 september heb ik voor een client een aanvraag BBZ gedaan. Het voorbereidingskrediet van 1600 euro heeft hij na het nodige papierwerk en de nodige aanvullende "telefonische onderbouwing" na ongeveer 1 maand ontvangen. Voor het "starterskrediet" is vervolgens begin november een medewerker van het IMK bij mijn client geweest voor een persoonlijk gesprek en inzage in de boekhouding. De medewerker heeft in dit geval zelfs het advies uitgebracht het te lenen bedrag te VERHOGEN tot een bedrag van 10000 euro zodat er meteen een paar extra investeringen gedaan konden worden. Vorige week heeft hij het rapport hierover ontvangen. In dit geval is er dus een positieve toetsing. Afgelopen week heeft de ambtenaar van gemeente contact opgenomen om nogmaals navraag te doen (hoezo is het bedrag opgehoogd???) Na wederom wat telefonische onderbouwing is ook de ambtenaar nu bereid de stukken op te stellen en zal mijn client, onder voorwaarden, de financiering krijgen. Wij streven ernaar om het geld 1 december op de bankrekening te hebben. Doorlooptijd zou dan totaal 3 maanden zijn. Moraal van dit verhaal: als je in de gelegenheid bent om op een snellere, andere manier aan geld te komen, laat dan de BBZ regeling links liggen. Heb je geen andere keus, besef dan dat je de wereld van de bureaucratie binnengaat. Wanneer je voldoende geduld en kennis hebt, zijn er dan mogelijkheden. Ontbreekt het je aan een van deze twee kwaliteiten laat je dan helpen door bijvoorbeeld een startersadviesbureau. Er zijn er genoeg verspreid over het land. Veel succes. Ard

"Wat moet je als ondernemer van de loonadministratie weten" ...... als ondernemer moet je helemaal niks van loonadminstratie weten ... ;D ...... het is pas zinvol om iets van loonadministratie te weten als je ambities hebt om werkgever te worden ...... of wanneer je overweegt om gebruik te maken van een rechtspersoon voor je onderneming (bijvoorbeeld een b.v.) .... Maar met name in het laatste geval (als directeur-grootaandeelhouder) zul je er zonder deskundige hulp niet het optimale resultaat uit genereren. Succes met ondernemen !!! Ard