Highio

Wie is opdrachtgever van die projecten? Waarom zou die jouw expertise niet direct inkopen? Groet, Highio

Weer wat geleerd en ik ben ook geen expert op dit gebied, maar het misbruikaspect is hier niet aan de orde. Ben benieuwd of een bemiddelaar jou (Hans) gaat betalen als jouw ex-werkgever in zwaar weer dat niet blijkt te doen. Groet, Highio

Eens hoor, al schat ik het urencriterium niet als breekpunt in met 'enkele dagen per maand' en met nog meer dan een half jaar te gaan, maar dat is natuurlijk helemaal aan Kees, werkgever/opdrachtgever en afhankelijk van de omvang van die nieuwe projecten. Voortgezet dienstverband > verkapt dienstverband > bemiddelaar. Er reageert vast iemand die de juridische betekenis van beëindiging van een vast arbeidscontract met wederzijds goedvinden kan duiden. Dit valt m.i. buiten het kader van de flexwet. Groet, Highio

Het arbeidscontract is met wederzijds goedvinden ontbonden. Dan ga je toch opnieuw een tijdelijk contract aan voor een paar uur in de week met een sterk verbeterd salaris? Groet, Highio

Goedemiddag Bas, als tip zou ik je willen aanraden om eerst de mogelijkheden van jouw huidige pakket na te gaan of na te vragen. Ik denk dat je een heel eind kunt komen, al loopt het met product-/kleurvarianten i.c.m. staffelkortingen dan misschien nog niet helemaal zoals gewenst of gedroomd. Groet, Highio

Beste oneten, in hoeverre heb je jouw ergernissen gedeeld met genoemde partij en hebben ze inmiddels tijd gehad om jouw terugkoppeling te verwerken? Misschien moet je jezelf eens uitnodigen voor een persoonlijk bezoek/gesprek of voor deelname aan een klantpanel? TIPHC heeft hier al gereageerd en spreekt in een ander draadje positief over een support-omgeving en telefonische helpdesk. Waarom heb jij vrijwillig gekozen voor deze dienstverlener of dit pakket? Om te voorkomen dat we dit topic 'kapen' ben ik ook wel benieuwd naar een reactie van robmaasST als topic starter (TS). Amargo? Groet, Highio

Ja, en verder? Zijn er nog supermarktondernemers met of zonder personeel die als eenmanszaak of VOF handelen of richt je als startend supermarktondernemer zonder uitzondering een BV en holding op? Hoe worden startende supermarktondernemingen gefinancierd? En welke investeringen, kosten en risico's zijn aan de orde? Groet, Highio

,esihcnarF etseB .levelrehgiH murofsremenredno po moklew tsreerella Even serieus: om deze vraag te kunnen beantwoorden of om een zinnige reactie te kunnen geven is meer achtergrondinformatie nodig. Zo kan ik me voorstellen dat een franchisenemer met een benzinestation zou moeten werken met een kleine marge op een grote omzet. Heb je zelf al meer moeite gedaan om een antwoord op jouw vraag te vinden behalve websites lezen? Ooit een franchisedag bezocht of iemand (meerdere personen) in de branche of beoogde organisatie gesproken? Groet, Highio

Beste Guus Geluk, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Wat bedoel jij precies met een netwerk of netwerken? Is dit iets sociaals of zakelijks? Of een mix van beide? Het onderhouden van contacten is een belangrijk aspect wat ik in het openingsbericht en de huidige reacties mis. Hoe je dat doel kunt nastreven vind ik een veel interessantere vraag. Groet, Highio

Peter Somers, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Heb je al eens geinformeerd bij het Nederlands Uitgeversverbond of de Vereniging van Zelfstandige Uitgevers? Je bent vast niet de enige uitgever die een dergelijke productdienstcombinatie uitgeeft. Of hebben specifieker direct concurrerende uitgevers, BOVAG of CBR hieromtrent misschien nog enige kennis en/of praktijkervaring in huis? Lobby? Weekendgroet, Highio

Wat doen de huidige aandeelhouders in deze startende onderneming en wat is jouw expertise? Rechtsvorm, omzetverwachting en kosten? Begrijpen potentiële klanten dit taalgebruik? Weekendgroet, Highio

Het blijft zo gissen voor ons, heeft dit soms met een aanbesteding en toetreding van een nieuwe speler te maken? Groet, Highio

Is het afbetalingscontract geen onhandige complicatie? Groet, Highio

Het is misschien wat onconventioneel, maar stuur het plan maar aan de huidige reageerders. Ik reageer in ieder geval wel op het concept over het weekend. Groet, Highio

Je mag me kort door de bocht vinden overkomen. Ik hoop slechts dat jouw keuzes juist (getimed) zijn onder de geschetste stand van zaken. Wat is een reële opbrengst? Groet, Highio

Zoek je eigenlijk een vrijbrief of een second opinion? Die eerste ga je denk ik niet vinden. Groet, Highio

Ik vind dit nogal een hoop theorie en interne discussie. Als je langs twee wegen een artikel aangeboden krijgt, dan lijkt me de praktijk anders te liggen. Heeft de groothandel je schriftelijk gemeld dat je de foto's van de merksite kunt trekken? Je had als afnemer ook op levering (verstrekking) kunnen staan. Misschien iets veiliger, maar dan had je waarschijnlijk hetzelfde materiaal gekregen. En er is toch nog geen probleem? Groet, Highio

Dat is mij dan te algemeen of vaag... ;) Het is lastig adviseren als we de exacte beslisser of beinvloeder niet kennen. En dat is ook gewoon een mens. En het perfecte ondernemingsplan bestaat volgens mij niet, dus ik zou altijd meerdere raadgevers vanuit diverse invalshoeken willen adviseren. Groet, Highio

Aan aanscherping van ondernemingsplannen doet bijvoorbeeld HL-partner InnoSquad. Alhier hebben we ook een rubriek 'Wat vinden jullie van mijn...' met hetzelfde einddoel. Op welk onderdeel van jouw ondernemingsplan twijfel je daarbij het meest? Als algemeen advies zou je een authoriteit binnen de beoogde branche moeten zien te vinden. Financiële onderdelen worden soms voorgelegd aan leden die daar dagelijks mee te maken hebben. Groet, Highio

Ik denk dat er eerlijk gezegd één urgentie of keuze is (zowel wat betreft het verkoop als fotomateriaal-topic): met een one-product-webshop waar gevaar in toelevering dreigt, zou je je zo onopvallend mogelijk kunnen gaan bewegen of als alternatief jezelf moeten gaan verkopen als waardevolle promotiemedewerker, beurswerker of blogger. Dat is natuurlijk best een dilemma als je afhankelijk bent van de huidige omzet, terwijl je macht (en reservemiddelen) in de voortbrengingsketen waarschijnlijk gering is. Groet, Highio

Juist om die reden ben ik niet zo positief. Vooralsnog blijkt uit niks dat jullie daar ervaring, creativiteit of een stevig track record of up to date kennis hebben. Jullie locatie is in dunbevolkt en low traffic gebied. Ik vrees dat je dan relatief gezien hele hoge marketing- en promotiekosten zou moeten maken om accounts binnen te halen. En de vraag is vervolgens wat jullie inspanningen afnemers oplevert. Op HL is vaker gevraagd hoe je retailers, dienstverleners en kleine zelfstandigen bereikt en benadert, maar dat is dus niet zo makkelijk. Ketens binnenhalen vraagt waarchijnlijk (nog) meer ervaring en schaalgrootte die feitelijk ontbreekt. Groet, Highio

Bij en als wie of wat en onder welke condities? Hoe hard is die toezegging en hoe luiden de condities? Het lijkt mij dat formalisering en financiering nogal uit de pas lopen (overbodige opmerking). Is het idee op enige manier beschermd of valt dit te beschermen? Als die markt(potentie) echt zo groot is, waarom verbind je je dan niet zo snel mogelijk fulltime? Hij doet het merendeel van het werk... ...(mee)tekenen voor een lening is niet investeren, of toch wel? Dat kun je in de tijd natuurlijk verschillend (gaan) zien. Groet, Highio

Liquiditeitsbewaking of budgetbeheer, interessant, al dacht ik dat ook flink verdiend wordt aan schuldenaars. Wat als je telco of isp de dienstverlening opschort? Groet, Highio

Niet hier online vermelden, maar ik gok dat de tussenpersoon jouw leveringen probeert te staken. En voor domeinnamen met merken zijn merkhouders en importeurs/distribiteurs vaak erg gevoelig. Concurrenten ook trouwens. Groet, Highio

Gebruik je de merknaam op enige wijze als handelsnaam of domeinnaam? Wat versta je precies onder een tussenpersoon van het product? Ennuh... vrijwel iedereen kent wel een kapper waar je artikelen op de plank mag zetten. Groet, Highio