Hans v N

Met alle respect. Wie is IDbroker? En waarom zou de discussie hier niet in alle openheid plaats kunnen hebben? TS weet (hopelijk) dat hij geen details mag bespreken maar of een octrooi in zijn algemeenheid zin heeft is per definitie iets waar de meningen over verschillen. Ben het verre van eens met de stelling van Henny dat een octrooi in 90% van de gevallen zinloos is maar deel wel zijn mening dat er eerst gekeken moet worden naar de beste en meest economische manier voor het specifieke geval en dat er heel veel nutteloze octrooien worden ingediend. Bij een goed octrooi kan iemand anders er niet eenvoudig omheen. Een investeerder heeft wel degelijk belang bij een beschermde vinding. Eens dat er eerst een grondig marktonderzoek moet zijn. Een octrooi hoeft ook niet veel te kosten en ook als je geen groot budget hebt om het te verdedigen zal het zeker een drempel opwerpen voor de concurrentie. Want die moeten inschatten of ze de kans willen lopen om voor de rechter gedaagd te worden en schadeplichtig worden. Hier kan je voor jezelf al kijken of het nut heeft.

Ook ik beschouw mezelf als sociaal liberaal en ben het in grote lijnen eens met Christine. De arbeidsverhoudingen en de wetgeving hier omheen stammen uit een heel andere tijd. Er was vaak één industrie die heel veel mensen in dienst had. Die was dan een soort overheid die de gemeenschap verzorgde en een onderneming met winstoogmerk. Er kwamen vakbewegingen en de CAO. Prima voor die tijd. Maar nu kijkt een ondernemer wel uit voor hij iemand in vaste dienst neemt. Het risico dat je vast zit aan een werknemer die je eigenlijk kwijt wil is veel te groot bij een vast dienstverband. Ik betoogde al eerder in dit topic dat dossiervorming leuk is op papier, in dit geval letterlijk en figuurlijk. Zet maar eens op papier dat iemand er een potje van maakt. Geef iemand maar eens een schriftelijke waarschuwing. Dat is geen medicijn om zaken te verbeteren maar een vergif waar de relatie vrijwel altijd aan sterft. We moeten volgens mij dus een heel liberale arbeidsmarkt creëren waar de overheid het sociaal vangnet vormt. Als je als ondernemer sneller en flexibeler met werknemers om kan gaan geeft dat een boost aan de werkgelegenheid. Nu zit de arbeidsmarkt op slot. Werknemers doen beter hun best, zorgen dat ze bijblijven qua opleiding en weten dat zich zonder reden ziek melden geen enkel nut heeft. Ik ga dus een stap verder dan TS. Gewoon een contract met daarin een opzegtermijn en een afkoopsom en een overheid die de overgang naar ander werk faciliteert. De tijd dat je als werknemer gebakken zit bij een bedrijf en vanaf je 40e je tijd tot je pensioen “uitzit” is voorbij. Accent moet op vakmanschap (dus interessant voor de markt) en dus levenslange scholing komen te liggen.

Waar je vooral mee te maken krijgt is auteursrecht op de vormgeving maar ook merk- en handelsnaamrechten. Dus zoek daar even op. Of lees bijvoobeeld hier. Persoonlijk zou ik zou er mijn handen niet aan branden want de jeugd wil er niet mee gezien worden en de ouderen gaan voor de kwaliteit van een merk. Aan de andere kant biedt dat ook weer de uitdaging om te bewijzen dat het wel kan.

Hoe wil je bepalen wie "goed zijn best doet"? Iemand die elke avond overwerkt maar meer problemen maakt dan hij oplost of iemand die elke middag een sociaal rondje maakt omdat hij klaar is met zijn werk en alles perfect op orde heeft? Als R&D er had ik vaak een output van 1 marktrijp product per jaar. Soms was dat zwoegen met een mager resultaat maar soms ging dat vanzelf en had je pardoes een winner in handen. Bovendien heeft de persoon die wat minder presteert mogelijk wel een heel goede invloed op het team. Of andersom, de man/vrouw die de winner heeft binnengehaald, zet de rem de ontwikkeling van volgend jaar.

Steven heeft natuurlijk helemaal gelijk dat er in de praktijk zelden sprake is van een sterk dossier. We hebben in Nederland een pappen en nathouden cultuur. Dus de slecht presterende werknemer krijgt een neutrale beoordeling ipv een slechte. Een berisping gaat mondeling. Alles in de hoop de werknemer tot betere prestaties te brengen en met de angst dat de werknemer zich opeens ziek meldt. En als het dan echt niet meer gaat dan staat er helemaal niets op papier. Sterker, de werknemer komt met bewijs (o.a. de beoordeling en de loonsverhoging) dat het allemaal prima ging. Vandaar dat ik opperde om ontslag los te koppelen van ziekte, functioneren of economie. Naar een arbeidrelatie op contract basis. Maar wel met sociale randvoorwaarden. Opgesteld op een moment dat je er beide het beste van wil gaan maken. En als het dan niet meer lukt, om wat voor reden dan ook, er mee stoppen.

Dit lijkt mij een goede weg om te gaan: Als je als ondernemer een persoon wil ontslaan voor wat voor reden dan ook moet dat naar mijn mening mogelijk zijn zonder tussenkomst van de rechter of het UWV tegen een afkoopsom die contractueel is vastgelegd of met een opzegtermijn die contractueel is vastgelegd. Beide evenredig met het dienstverband. Zo wordt de werknemer die de beste jaren van zijn leven in de onderneming heeft gestopt tegen gratis afdanken beschermd maar wordt de arbeidsmarkt wel veel flexibeler. De werknemer zou altijd (voor een beperkte periode) recht moeten krijgen op een ww uitkering, behalve bij ontslag op eigen verzoek. Ontslagbescherming bij ziekte moet vervallen (zie boven) maar het moet wel aantrekkelijk worden gemaakt de weer opgeknapte (en goed presterende) terug in dienst te nemen. Met een krapper wordende arbeidsmarkt gaat dat overigens al vanzelf. Ook wordt de werkgever geprikkeld om de oudere werknemers arbeidsfit te houden door bij- en omscholing. Ontslaan is namelijk relatief duur.

Christine vraagt hier duidelijk om kneuzen dus die moet je juist niet geven. ;) Een reus is trouwens ook niet op zijn plaats dus die ga ik ook niet geven. Onconventionele manier om aandacht voor een probleem te vragen, dat wel. Maar het werkt. Erg goed zelfs. Wat nu als de betreffende kapster een uitkering opstrijkt, overdag gaat tennissen en 's avonds de thuiskapper uithangt? Niet waarschijnlijk maar het zou zomaar kunnen. Wie doet haar wat? En zeg nu niet dat het niet gebeurd. En als daardoor een hardwerkende ondernemer failliet gaat? Ja, dan had ze maar een verzekering moeten nemen. En wat nu als de onderneemster daar geen geld voor heeft, of geen weet van hoe dat moet, of nog geen tijd voor, of er vanuit gaat dat een paar weken ziekte op te vangen is? Of een combinatie van deze zaken? Ik denk dat het helemaal geen gek idee is om eens na te denken hoe we de kleine (vaak naïeve) ondernemer uit de wind moeten houden. Of dat nu is door een betaalbare collectieve verzekering of door betere voorlichting / begeleiding weet ik niet. Of door een betere begeleiding cq controle van de zieke werknemer? Wie het weet mag het zeggen.

Nog wat te zeggen over welke producten er uitsprongen? Je zou verwachten dat mensen die bij de AH hondenvoer vergeten zijn nog even de dierenwinkel ingaan als ze een flyer krijgen. Eenmaal daar heb je ook meer impulsaankopen zoals een speeltje voor de hond. Als een flyer (van een ander) werkt dan zal m.i een betere zichtbaarheid ook helpen. Wellicht daar eens naar (laten) kijken.

Eens. Maar vergeet niet dat er op dit moment veel leegstand is en dat je dus ook tegen een heel goede deal kan oplopen. Een verhuurder heeft er niets aan als er elke paar maanden een nieuwe huurder komt en er tussendoor leegstand is, dus die zal niet snel de hoofdprijs vragen in deze markt. Juist een goede tijd dus om een redelijke huur en een redelijke opzegtermijn te bedingen. Wellicht kan TS daar wat over zeggen. We hebben het graag over omzet en marge maar kosten zijn natuurlijk net zo belangrijk!

Jammer dat er nogal negatief wordt gereageerd. Helemaal niet nodig in mijn ogen. Ik denk dat dit juist een winkel is met relatief weinig risico's. In elk winkelcentrum in onze buurt zit minimaal 1 snoepwinkel die ook softijs verkoopt. Vaak naast de AH en de Hema. Als er genoeg mensen voorbij komen is een snoepwinkel altijd in trek. Ik zou me zeker niet richten op de scholieren. Er zit veel meer omzet en marge in (goede)bonbons, valentijnsharten, paaseieren, moederdagverwennerijen, chocoladeletters, kerstkransjes en ga zo maar door. In de zomer is softijs altijd in trek en je kan ook een diepvries wegzetten met de bekende Magnums en gekoelde frisdrank of fruitsappen verkopen.

volgens hier: Zelfs als een cliënt toestemming (impliciet of expliciet) heeft gegeven, en dat kan hier het geval zijn, om vertrouwelijke gegevens met een derde (de BD) te delen dan nog mag de accountant op grond van de VGC de belangen van de cliënt niet schaden. En dat is hier wel gebeurd. Mij lijkt er zeker een grond voor een klacht maar TS zal een andere zaak moeten voeren om een schadevergoeding te vorderen. Hij staat natuurlijk sterker als de klacht gegrond wordt verklaard. De accountant kan zich niet beroepen op het verschoningsrecht dat (o.a.) advocaten en artsen hebben. Je hebt wel gelijk Marjan dat de BD zelf de informatie niet kan vorderen maar dat dat dan via de rechter moet.

Duidelijk Joost. Maar ik volg je niet helemaal. Het ziet er naar uit dat de accountant de zaak heeft overgedragen aan een "kantoorklerk" en dat deze vervolgens de zaak helemaal in het honderd heeft laten lopen. Anders dan jij denk ik dat hierdoor er wel sprake is van van schending van de geheimhoudingsplicht. Waarom denk jij van niet? TS spreekt over vertrouwelijke gespreksnotities die zonder overleg (en zonder reden) overgedragen zijn.

bron:www.accountant.nl Dit betekent volgens mij dat ook al had de accountant toestemming om stukken te overleggen hij daarbij gehouden was om de belangen van, in eerste instantie uiteraard, zijn cliënt te wegen en overeenkomstig te handelen. Of de accountant daardoor ook schadplichtig wordt weet ik niet.

De discussie is, zoals René aangeeft, meerdere keren gevoerd en ik deel zijn mening dat het sterk afhangt van de omstandigheden. Wil daar nog aan toevoegen dat het voor de belastingdienst ook zal uitmaken hoeveel winst er gemaakt wordt en hoeveel tijd aan ondernemen wordt besteed. Als je als ondernemer meer studiekosten hebt dan winst, en meer tijd in de studie stopt dan in het ondernemen dan is de toegestane aftrekbaarheid heel waarschijnlijk nihil. In een eerdere discussie kwam ook naar voren dat je bij twijfel gemotiveerd kan proberen de kosten af te trekken. Er is altijd de mogelijkheid om de inspecteur expliciet om een beoordeling te vragen aan het einde van het belastingformulier. Er worden, zo las ik, nooit boetes opgelegd als de aftrekbaarheid wordt geschrapt.

anoniempje2012 reageert volgens mij op de vraag die John stelt: "welke overige belastingen gelden?" Dan is het wel van belang of de stichting als "onderneming" wordt gezien. HIER 2 tools die je helpen met de belastingvragen. Voor de fiscale bijtelling heeft John de vraag al beantwoord. Je krijgt te maken met bijtelling zonder de BTW correctie. Hoe die privé moet worden opgegeven weet ik niet. Wellicht bij overige inkomsten?? Of je koopt de auto privé en geeft een km vergoeding.

Volgens artikel 10 van de auteurswet is de broncode van software (zo goed als) altijd beschermd. De wetgever gaat er dus vanuit dat er bij elke regel creatieve keuzes gemaakt worden. Zoals de schrijver zijn woorden kiest. Software vertalen helpt net zo veel als een boek vertalen. Niet dus. Je mag jezelf wel laten inspireren. Open Office lijkt qua functionaliteit erg veel op MS office maar de broncode zal evenveel op elkaar lijken als 2 reisgidsen naar een zelfde bestemming.

Een cursus om de basisvaardigheden en termen onder de knie te krijgen is volgens mij ook voor de gemiddelde ondernemer die ongetwijfeld met sales en marketing te maken krijgt toch wel aan te bevelen. Zeker als het ondernemen niet in de familie of je bloed zit. Ooit ben ik Nima A gaan doen terwijl ik een laboratoriumbaan in de exploratieve research had om beter te kunnen praten met mensen van de marketingafdeling. Met het besef dat kennis nooit weggegooid is. Later vond ik het vak zo leuk dat ik als marketeer aan de slag ben gegaan en heb Nima B gehaald en Nima C gevolgd maar niet afgerond met een diploma omdat ik aan het einde van de cursus weer terug naar de R&D ging. Gewoon omdat daar meer kwaliteiten zaten dan in de marketing zelf. Maar de opgedane kennis was en is altijd toepasbaar gebleven. Studeren is niet alleen nuttig voor je kennis maar ook voor je netwerk. Ik heb recent een wijncursus gevolgd. Ook erg nuttig gebleken. Nadeel is wel dat je smaak steeds duurder wordt. ;)

Als je dit niet aantoonbaar bij de klant kunt neerleggen dan lijkt het me verstandig om dit met de klant goed op te lossen. Uiteindelijk heeft hij bij je in Januari al een PC gekocht en nu nog steeds geen werkend apparaat. Neem de kosten van reparatie voor je rekening of regel een andere computer voor de klant. Gr Devlinx Normaliter zou ik het met je eens zijn. Maar wat kan TS hier verweten worden? Het risico van de retourzending ligt m.i. formeel bij de koper. Er is sprake van gebruikersschade, wellicht een trap uit frustratie omdat hij weer kuren had, of transportschade. Die laatste kans is vrij klein want je moet een kast in een doos met piepschuim flink beschadigen wil je de wand verbuigen en de videokaart raken. Je ziet dat dus altijd aan de buitenkant. Moet je dan als verkoper opdraaien voor deze schade? Eens dat je coulant moet zijn als de schade beperkt is en je het voor een paar tientjes op kan lossen, ook al heb je als verkoper geen schuld, maar er zijn grenzen.

Dank je Twabla. Voor de taalpuristen: De beoogde gebruik moet natuurlijk het beoogde gebruik zijn. Al moet ik wel denken aan een programma op BNR waar een professor het uitsterven van het woord "het" voorspelde. In het Engels is dat al gebeurd (the). In straattaal met duidelijke buitenlandse invloeden is het ook al "de meisje". Om het dan maar ontopic te brengen is het niet slim om "het" in een merknaam te stoppen en geeft "de" minder risico. ;D

Je kan een algemeen woord wel degelijk als merk vastleggen alleen niet voor de betekenis ervan an sich. Neem bijvoorbeeld Apple voor elektronica. Peer is trouwens ook een geregistreerde merknaam o.a. voor klasse 8 (handgereedschap). En ook kan een algemene term door marketing en inburgering wel als merk worden geregistreerd. Neem bijvoorbeeld Facebook. Dat is begonnen als een verzameling gezichten. Als merk neem je over het algemeen de extensie niet mee. Al zijn er volgens mij wel voorbeelden van merken met .nl erin. Alles hangt af van de specifieke naam en de beoogde gebruik.

Vind het wel leuk dat hier een simpele basisvorm en een kleur ter discussie worden gesteld. Een oranje plectrum. Loop eens een supermarkt in en zet de 2 topmerken wasmiddel naast elkaar: Omo (Unilever) en Ariël (P&G). Hier zie je optimalisatie aan het werk. Weet dat hier heel veel geld in is gaan zitten. Het komt dus vaker voor. En ik heb me voor mijn logo ook laten inspireren. Dat mag namelijk.

Wat een ellende. Na upgraden, downgraden, wisselen van thema, alle instellingen talloze keren na gelopen, contact met de helpdesk van InterIP en de backup telkenmale terug gezet. Zoëven had neef (student IT die het Kemdirect thema voor de webshop had gemaakt) tijd om er "even" naar te kijken. En na 1 minuut(!!) zegt hij: "oh ik zie het al, het email veld in het bestelformulier is op "text" gezet. Dan loopt het script niet meer. Wacht even ik pas het even aan.........., KLAAR. Alles werkt weer. In 2 minuten. Pfffffffffffff. We hebben dat een tijdje geleden gedaan (blijkbaar vóór de laatste backup) om het aantal velden op de bestelpagina kleiner te maken. Naam werd: voorletters/naam. Adres werd Straat incl huisnummer en Plaats samen metPostcode één "text" veld. Niets gemerkt tot een klant belt waarom hij opeens geen bevestigingsmail meer kreeg. Ja, zegt hij. Dit maak ik vrijwel elke dag mee. Het is altijd een minimale fout die zand in de machine gooit. 8)

Zoiets? Recept van: Kristy Bach Elke amateur kok kent een flink aantal kruidenmixen een chef bedenkt er meerdere per week. Nadeel van 1 universele mix is dat alles hetzelfde gaat smaken. Ik ken dat van thuis. ;D Het gaat er dus vooral om wat je er mee doet zoals Twabla aangeeft. Ben je in staat om anderen te overtuigen dat je "goud" in handen hebt? De markt voor kruiden en kruidenmixen is verzadigd mischien zelfs oververzadigd en in handen van een paar heel grote spelers. Met één mix de markt op gaan heeft m.i. weinig kans op succes. Maar ook met een aantal unieke mixen heb je weinig kans. Maar, om het toch positief te houden, ook in een verzadigde markt zijn altijd kansen. Lees bijvoorbeeld dit ter inspiratie.

Waarom zou omlabelen van een hier niet geregistreerd merk niet mogen? Wie zou daar tegen moeten of kunnen zijn? Neem aan dat de sieraden zelf geen merktekens bevatten en dat de verpakking en de marketing het merk maakt. In feite worden de sieraden als halffabrikaat geimporteerd. Waar komt het ander merk op dit moment in? Gaat dat rechtstreeks dan heb je kans dat het via jou gaat maar ze kunnen ook elders in de EU inkopen. Daar kan je weinig aan doen. Als de Indonesiche merknaam vrij is mag je die registreren als handelsnaam en merknaam. Zeker als dat in overleg en met toestemming uit Indonesië gaat. Dit moet je natuurlijk goed regelen en vastleggen. Maar als de houder van de XXX domeinen de naam al actief gebruikt hebben ze handelsnaamrechten opgebouwd en kunnen ze niet zomaar gedwongen worden die af te staan. Het gaat erom in hoeverre bewijsbaar is dat de de registratie te kwader trouw hebben gedaan omdat ze konden vermoeden dat het merk naar Nl/D zou komen. Kortom. Dit is niet een vraag die je alleen op een forum kan stellen. Ik zou zeker advies vragen aan een gespecialiseerde jurist en in overleg treden met alle andere partijen. Meteen conflicten aangaan waar dat niet hoeft is altijd verkeerd. Uiteraard kan het geen kwaad om je van te voren in te lezen. Een biopt is een stukje weefsel. Zal de spellingschecker wel debet aan zijn. ;D Je bedoelt natuurlijk BOIP.

Zal niet gebeuren. Hier geldt "je kan beter stilzitten als je geschoren wordt". Bovendien zit de fout zo goed als zeker niet in de eigen organisatie (zoals bij Groupon). En zelfs bij Groupon was de verontwaardiging vooral over de spam op het MS forum. Waar de mensen, voor de goede orde, het zelf nog het meest vervelend vonden dat ze weggezet werden als een stel zieligers bij elkaar. Heb iemand in de naaste omgeving met MS en ik kan je melden dat het overgrote deel heel strijdbaar is en zeker niet zielig. Daar komt bij dat forumspam nergens zo erg gevonden wordt dan, precies, op een forum. Het moet en zal natuurlijk stoppen maar persoonlijk ik erger me veel meer aan de openlijke reclame voor Calgon, maandverband met kamille en Detol (e.v.a). Producten dus waarvan de werking op zijn minst in twijfel getrokken kan worden en die inspelen op de angst van Jan Modaal. De marketing van "schep een probleem, en kom vervolgens met de oplossing". Maar dat is weer een heel andere discussie. :)