Wouter Hol

Dit topic kan trouwens dicht, dan houden we alles overzichtelijk in 1 topic.

Pak je agenda en noteer op 1 september “The Next Event”! Op deze HL dag gaan we namelijk een stapje verder en gaan we samen voor een fantastische maar ook leerzame dag zorgen. De HL dag in deze vorm is een initiatief van Nico Schouten. Samen met Mikky, Linda, Henk en Wouter heeft Nico een waar event neer weten te zetten. Daarnaast zijn er nog diverse vrijwilligers die eraan bijdragen om deze dag tot een waar succes te maken. Lees hier het topic over de aanleiding van deze dag. Voor dit evenement is een speciale site gemaakt: www.thenextevent.nl. Op die site zie je alle informatie en nadere uitleg over het evenement zelf. Het evenement in het kort: The Next Event heeft een dagvullend programma voor de amibiteuze ondernemer die zijn onderneming naar the next level wil brengen. Iedereen is welkom vanaf 11:30 uur tot ongeveer middernacht. Het evenement vindt plaats in Valburg op de fantische locatie van Watergoed. Naast de mogelijkheid om te netwerken zijn en gedurende dag volop workshops, activiteiten en fantastische sprekers. Daarnaast heb je als deelnemer ook de mogelijkheid om je eigen bedrijf te presenteren. Deze dag worden er onder andere een wijnproeverij, een pitchworkshop en een Tillerrace aangeboden. Heb je zelf ook een leuke activiteit die van meerwaarde is op deze dag? Laat het Mikky dan zo spoedig mogelijk weten. De locatie biedt ook ruimte voor leuke activiteiten zoals onder andere 4x4 terreinwagen rijden, kanoën, volleybal, wandklimmen, paintball en quad rijden. Sommige activiteiten zijn gratis, anderen zijn tegen meerprijs inbegrepen. Deze vele activiteiten maken de deelnemers natuurlijk dorstig, geen probleem, deze gehele dag is het eten en drinken inclusief. Voor 65 euro kan je aan deze hele dag deelnemen en genieten van die heerlijke lunch, BBQ en avondhap onder het genot van medeondernemers en een drankje. Klik hier om direct naar het aanmeld formulier te gaan. Updates zullen gemeld worden in dit topic op HL en op de website van het evenement zelf. Vragen kunnen hieronder gesteld worden.

Dat wordt de annuleringsverzekering aanspreken! ;)

Zit u er klaar voor!?

Maar het probleem is bij een website, dat "het er nog wel even vanaf hangt" van nogal wat factoren of de site 150 euro of 150.000 euro gaat kosten. Als je site slechts een communicatie uiting moet zijn (bedrijfsinfo en contactmogelijkheid bijvoorbeeld), dan zou je gewoon een stelpost kunnen nemen van een paar 1000 euro voor je communicatie/marketing budget, waar de website dan ook onder valt. Als je site onderdeel is van je automatisering, bijv. een webshop, dan gaat hij flink wat duurder uitvallen en dan zou je misschien eens wat offertes aan moeten vragen en/of met wat deskundigen om de tafel moeten gaan om de kosten te beramen.

(Ik heb nog wel 10% ongebruikte code over. Die mag je wel hebben. Wat voor een cure krijg ik?)

Exact wat Sabra zegt, hoe ga je dat bepalen? En hoe moet je als website bouwer weten wat iemand zelf doet en hoe zijn/haar business er uit ziet? Stel dat we de webshop als voorbeeld nemen, dan zou je een bestelling conversie kunnen noemen. Maar als ik, als beheerder van de shop, de bestellingen niet of niet goed uit voert, dan zal de conversie razendsnel afnemen, ook al is het een enorm goede site. Maar goed, lijkt mij bij uitstek iets wat een websitebouwer zelf zou kunnen bepalen. Zelf loop ik altijd met een boog om "no cure no pay" bedrijven heen. Ik pay liever wel en heb dan wel een cure, in plaats van dat ik niet betaal en ziek blijf.

NIET LIKKEN EDIT sorry, liet mij even gaan. Had even een Martin Gaus momentje.

De vraag is dan of de klant zich genezen voelt na het krijgen van die website. Volgens mij zou de website bouwer in zo'n geval de schuld krijgen van een eventueel mislukte startup, zelfs al zou het mislukken van de onderneming helemaal niet te wijten zijn aan de website. Overigens heb ik even mijn accountant gevraagd wat een goede, gelikte website kost. Hij zegt "Twee keer de helft". Ik heb dit zelf even nagerekend en het blijkt te kloppen.

Dat is ook vreemd. Maken ze een afspraak, komen ze die niet na.

Arme Linda.

Huntelaar speelt in elk geval voor Van Persie, want deze laatste is voor een carriere in het schaatsen gegaan.

0 tot 10. Afhankelijk van hoe goed de automatisering is van je webshop.

En altijd een aparte pagina "contact" met daarin al je contactgegevens netjes op een rijtje. Geeft veel meer vertrouwen naar je bezoeker. Vertrouwen = verkopen.

Er zijn al best wat topics over facebook op HL, waarvan diegene uit mijn link de grootste is. MIsschien daar de boel samen voegen?

Ik zat er goed naast met mijn voorspellingen van vandaag. Ben benieuwd of ik het morgen beter doe.

Ik heb nog nooit zo snel een kroeg leeg zien lopen en het personeel zo beteuterd zien kijken.

Nou, als ik van Persie en dan naar mijn eigen voorspellingen kijk, dan denk ik wel goed zit!

Vond dat wel moeilijker dan de uitslagen voorspellen hoor.

Je bent beperkt door datgene wat de verhuurder je geeft aan mogelijkheden in je shop. Zomaar een paar voorbeelden die ik in de praktijk voorbij heb zien komen bij webwinkeliers met een gehuurd pakket: Het uiterlijk van de shop is maar in beperkte mate aan te passen naar jouw wensen. Als jij de bestelknop een andere kleur en positie wilt geven omdat dat beter is voor de conversie, dan is dat niet mogelijk. Stel dat je in de toekomst veel orders gaat krijgen en je in 1x 100 pakbonnen wilt uit kunnen printen. Maar bij jouw software kan alleen maar per bestelling een pakbon uitprinten. Gevolg; je zit 100x twee of drie keer te klikken om de pakbonnen uit te printen. Je kan dat niet snel de software aan laten passen zoor je programmeur. Je moet dan een verzoek indienen bij de verhuurder die, als je geluk hebt, je verzoek in de jaarlijkse update van de software zal verwerken. Als gevolg daarvan wil je er misschien later weg om een professioneler pakket te nemen. Helaas staat er in de voorwaarden van de verhuurder dat zij eigendom zijn van alles en kan je dus niet je producten, klantenbestand en orders exporteren naar het nieuwe pakket. Ik zeg niet dat dit bij elke huurwinkel zo is, wellicht dat er inmiddels verhuurders wakker geworden zijn en dat er inmiddels al weer meer mogelijk is. Maar wees je er in elk geval van bewust en kijk er kritisch naar.

Vragen 1 en 2 zijn op zich al beantwoord door Wouterjan, maar bij deze nog even mijn plasje: Een webshop huren moet je niet doen. Zorg dat je hosting goed voor elkaar is en dat jij zelf eigenaar bent van de software op de server. Kijk eens naar de diverse open source pakketten zou ik zeggen. Qua kosten heb je ook een grote kostenpost aan verkoopkosten; adwords, optimalisatie van je site, andere manieren van reclame etc. Verder het onderhoud van je site zelf is ook een grote kostenpost. Daarnaast heb je een grote post op verzendkosten (transportkosten) en wellicht je voorraad.

De kunst is juist om niet in de massa te gaan zitten. Het hangt er natuurlijk wel een beetje van af wat je wil gaan doen als ondernemer. Als je bijvoorbeeld als marktkoopman op de markt gaat staan, websites gaat maken of iets anders waar al veel concurrenten zijn, dan heb je meer aan verkoopskills dan wanneer je bijvoorbeeld ingewikkelde en gespecialiseerde automatiseringprocessen voor fabrieken gaat bedenken als ondernemer en in het welbekende gat in de markt springt. Als je zorgt dat je goed bent in 1 ding en je daar dus in specialiseert, dan hoef je geen vlotte babbel te hebben of makkelijk contact te kunnen leggen om toch je product of dienst verkocht te krijgen. Wat je volgens mij moet hebben is focus en kennis. Als jij zorgt dat jij in 1 ding het beste bent of er het meeste van weet, dan willen mensen daar vanzelf voor betalen en kan je er dus een succesvolle onderneming omheen maken.

Dit zijn eerder vaardigheden die een verkoper of accountmanager zou moeten hebben volgens mij. Een ondernemer hoeft dit juist helemaal niet te hebben. Volgens mij zijn dit juist prima eigenschappen voor een succesvolle ondernemer. Als jij eerlijk bent en juist heel erg met de klant mee denkt, dan kan jij een veel grotere meerwaarde bieden aan je klant dan een concurrerende ondernemer. Ik weet niet precies wat mechatronica inhoudt, maar stel je maakt of ontwerpt dan robots. Stel dat jij betere robots kan ontwerpen dan de anderen omdat je meer mee denkt met de klant dan is dat al een enorm goede basis voor een succesvol bedrijf! Ik zou zeggen, lees eens het verhaal van Steve Jobs of Bill Gates eens. Volgens mij vind je ze niet veel introverter, "maar" ze zijn wel enorm succesvol. Introversie is een sterk punt van een ondernemer als je het mij vraagt. Maar ik zou het niet zo willen benoemen. Je bent niet introvert, je denkt gewoon beter na dan de gemiddelde mens.

Heel veel mensen die introvert zijn die zijn juist heel succesvol als ondernemer. Zijn ook wel studies naar geweest. Bijvoorbeeld, een introvert iemand neemt meer en beter overwogen besluiten. Daar staat tegenover dat een extravert iemand bijvoorbeeld makkelijker contact maakt met anderen en dus beter is in netwerken. Wat is de achtergrond van je vraag?

Zorg dat je naast je bruto en netto marges, ook weet wat jij zelf allemaal moet bekostigen en faciliteren. Ga jij ook de machines zelf leveren, installeren, onderhouden, garantie er op geven, marketing verzorgen? Of geef je alleen de order door aan de leverancier?