Norbert Bakker

Met ieders welnemen gaat dit topic op slot.

Wat staat er in de lening voorwaarden? Als jij je daar niet aan houdt is de lening bijvoorbeeld direct opeisbaar, al dan niet met een boetebeding

In aanvulling op Rik: De enige die het wél zou kunnen interesseren is de financier (de partij of bank waar je de lening hebt afgesloten) , maar daar sta jij sowieso toch privé garant voor: of jij je geleende geld nu uitgeeft in het casino of aan het kopen van een bedrijf maakt weinig uit... Een positieve omzet zegt niets, maakt het bedrijf ook winst? niet lullig bedoeld, maar als jij dit "moeizame dingen" vindt, moet je niet gaan ondernemen. Je zult toch enig idee moeten hebben hoe de onderneming nu draait (jaarcijfers) en wat jij er mee kunt en gaat doen (ondernemingsplan, wat geen dik boekwerk hoeft te zijn: de "5 A4-tjes van Hans" zijn ook genoeg)

In dat al naar gelang de situatie zit m de crux: wie bepaalt of en wanneer er wel of niet geconverteerd wordt? Wat daar beschreven wordt is een standaard convertible: jij als houder bepaalt of er wel of niet geconverteerd wordt en op welk moment. Dat is de meest gebruikelijke (maar dus niet de enige ) optie. Een goede fiscalist wellicht?

Valt geen zinnig woord over te zeggen als je niet weet welke soort obligatie en welk soort lening: daarin zijn veel variaties mogelijk met een totaal verschillend risicoprofiel. Is het bijvoorbeeld een achtergestelde lening of niet en wordt er altijd (en op een vast moment) geconverteerd of is de keuze voor wel of niet converteren aan jou als investeerder of aan de startup (z.g.n. reverse convertible) zelf?

Dank voor de bevestiging! idem ;)

Mijn reactie is mede gebaseerd op mijn eigen case (benaderd worden door oud-klanten na einde/verkoop bedrijf), en daarin is mij door 2 juristen, waaronder één HL huisjurist, bevestigd dat er - voor mij althans - niets aan de hand was zolang het initiatief maar duidelijk bij de klant zelf lag. Met betrekking tot familie, vrienden en kennissen: bij een een relatie- en concurrentiebeding tussen 2 bedrijven geldt er geen schriftelijkheidheidsvereiste, dus ook niet op overeengekomen afwijkingen daarop. Het is alleen een kwestie van aannemelijk kunnen maken dat het besproken is. Verder staat of valt alles met de mate waarin en de daarmee gemoeide omzet. Jbaker geeft aan dat het om 10-15 klanten gaat. Dat valt mee (bij mij waren het er in ieder geval aanzienlijk meer, en toch geen probleem)

Wat de ene persoon "volkomen redelijk" vindt, wordt door een ander anders ervaren. Juist daarom is het van belang voor met name de kopende partij om deze afspraken duidelijk vast te leggen in een relatiebeding. Bovendien kun je dan ook de gevolgen van zo'n inbreuk (bijvoorbeeld een direct opeisbare boete) vastleggen, dat voorkomt een hoop discussie over wat de werkelijke schade is.

Beste Dirk, Allereerst welkom op Higherlevel! Rode draad: doe dingen niet of wel omdat je "denkt" dat het zo moet, maar kijk het na of vraag het na. Een goed startpunt naast dit forum is het handboek ondernemen van de Belastingdienst. Je vindt daar onder andere informatie over BTW en wanneer je wel en niet de kleine ondernemersregeling (KOR) kan en mag toepassen. En als je nog niet zo thuis bent in boekhouding, BTW en jnkomstenbelasting dan loont het wellicht ook de moeite om dat in het begin niet helemaal zelf te doen, maar de hulp in te schakelen van een lokale boekhouder of administratiekantoor. Veel succes met de verdere stappen!

Als die klanten zelf het initiatief nemen en dat ook dat willen verklaren is er inderdaad niets aan de hand. Over hoeveel klanten praten we hier? Hoe minder het er zijn, hoe minder discussie. Maar als achteraf blijkt dat jouw halve klantenkring uit famiie, vrienden en kennissen bestond en de kopende partij dat niet wist, dan heb je wel een probleem: hoewel de koper het had moeten vragen, had jij het hem of haar ook kunnen vertellen namelijk ;)

Beste JBaker, allereerst welkom op Higherlevel! Dat klopt. Het enige dat je nog steeds niet mag of moet doen is actief oud-klanten benaderen (rechtstreeks of indirect). Heb je daarbij ook vastgelegd (op een lijstje) wie die vrienden en kennissen zijn? Familie is redelijk duidelijk namelijk, maar "vrienden en kennissen" zijn een rekbaar begrip ;)

Tuurlijk, maar dat betaal je over je WW dagbedrag ook: is de uurprijs hoger ( dan 70% van je WW uurloon) dan ga je er dus op vooruit.

De eerste 3 cijfers van die codes corresponderen wel hoor, alleen zegt het juist daardoor helemaal niets: SBI Code 960 kan zowel slaan op textielreiniging als haarverzorging als crematoria. Allemaal SBI 960xxx met 3 totaal verschillende CAO's

Als methode prima, maar het blijft behelpen: niet de sectorindeling maar de feitelijke activiteiten en de werkingssfeer van een Algemeen verbindend bepaalde CAO bepalen uiteindelijk of een CAO van toepassing is. De sectorindeling is alleen doorslaggevend voor sociale verzekeringswetten. Zelfs als er meer dan 1 CAO van toepassing zou kunnen zijn, wordt niet gekeken naar de sectorindeling maar naar de aard van de werkzaamheden. Zie oa de eerder op dit forum aangehaalde STIPP-problematiek : Het betrof hier IT bedrijven die door UWV waren ingedeeld in sector zakelijke dienstverlening, maar op grond van hun mate van detachering alsnog en met terugwerkende kracht verplicht werden gesteld om deel te nemen aan de CAO van de flexbranche.

Dat deed Tweakers 8)

Beste Ronald, het opbouwen van een vastgoed portefeuille in privé met grotendeels uitbesteed beheer heeft geen raakvlakken met actief ondernemerschap en past daarom niet op dit forum. Dit topic gaat daarom - helaas voor jou - op slot. Benader een ter zake kundige fiscalist of vastgoeddeskundige

Het is ook erg lastig om de volledige tekst te vinden zonder dat je ergens moet registreren of betalen, maar de PDF is vrij beschikbaar, ik hem m toegevoegd als bijlage. Yep. Dat is ook nieuw voor mij. Ik zou het niet durven zeggen. Zie bovendien ook art. 14, lid 2 waarin een stapel uitzonderingen staat. Als je KHN-lid bent zou ik KHN zelf bellen hierover. Cao-tekst_2018-2020.pdf.pdf

Maar de bepalingen in de CAO Horeca over werkingsssfeer vermeldt niets over functies: als de hoofdactiviteit van de werkgever Horeca is, valt al het personeel onder die CAO...althans..volgens de tekst van die CAO. En de hoofdactiviteit is Horeca als de horeca-activiteiten meer dan 50% van de loonsom uitmaken. Als andere CAO's hun werkingssfeer ook bepalen aan de hand van de hoofdactiviteit van de werkgever, hoe kan 1 werkgever dan meerdere CAO's hebben? Je hebt maar 1 hoofdactiviteit, toch? De CAO tekst (CAO KHN 2018-2020):

Beste MGruijl, Higherlevel is niet bedoeld voor klantvragen van adviseurs, dit topic gaat daarom op slot. (of en in hoeverre ook die beleidsregel in de toekomst wordt gehandhaafd of versoepeld staat nog ter discussie)

Ik zou reactie van Monique even afwachten. De bepalingen in de nieuwe CAO Horeca (definitie werkgever en hoofdactiviteit en vervolgens werkingsfeer van die CAO) lijken op eerste gezicht in die richting te wijzen, maar bij overname kan er samenloop meerdere CAO's ontstaan...echt iets voor een ter zake kundige jurist ;)

Is het afhankelijk van de taken van de personeelsleden? Voor zover mij bekend hangt het vooral af de hoofdactiviteit van de werkgever . Als werkgever hoofdactiviteit Horeca heeft, dan is de CAO Horeca van toepassing (bepalingen werkingssfeer CAO Horeca) Maar als het over te nemen bedrijf onder een andere CAO valt (door de hoofdactiviteit van die werkgever) is het mogelijk dat die werknemers onder die CAO blijven vallen. Klopt dat?

Dat lost het het door Espen geschetste probleem van kennelijk imponerende reuzen en kneuzen niet op. Ik vraag me overigens af of er daar wel een probleem is: de meeste nieuwe leden weten niet wat het is. Zie verder mijn reactie in het andere topic: bij nieuwbouw schaffen we dat karma wat mij betreft helemaal af. ik heb de laatste 5 jaar een hoop afschrikwekkende argumenten gehoord van ex-leden en toch-maar-niet leden, maar daar zit karma niet meer bij sinds we reuzen, kneuzen en PM's voor nieuwe leden hebben uitgeschakeld. Dan gooien we die sterren er ook af ;) Iedereen is hier toch al snel 5-sterrengeneraal....

Er wordt ook al (opnieuw) nagedacht over afschaffen van dat systeem en het vervangen door iets waar niet de poster maar de reactie zelf wordt gewaardeerd via een soort Kudo- of like systeem. Je zou dan ook het best/meest gewaardeerde antwoord kunnen benadrukken. Maar dat is iets voor de eventuele nieuwbouw van het forum en vooral een technische kwestie. For the time being gaat het hier om een organisatorische vraag: hoe gaan we om met nieuwe leden, hoe willen we dat nieuwe leden met ons omgaan en hoe maken we dat zo goed mogelijk op een vriendelijke manier kenbaar?

Nee. Een AVB dekt (voornamelijk) wettelijke aansprakelijkheid voor zaak- en letselschade (fysieke/zichtbare schade aan een persoon of goed) terwijl een BAV zuivere vermogenschade (financieel nadeel zonder een fysieke component) op grond van (voornamelijk) contractuele aansprakelijkheid dekt. De meeste ZZP-ers in kennisberoepen hebben beide: de AVB is dan voor de kop koffie over de server, en de BAV voor beroepsmatige blunders in advisering. (en het moge duidelijk zijn dat die AVB voor kenniswerkers dan ook veel minder spannend is, en letterlijk een paar euro per maand kost) De schade aan eigendommen van derden en aan personen (ook het uitgeleende personeel) valt onder de AVB. Schade door het niet nakomen van een overeenkomst (niet leveren, niet tijdig leveren, verkeerd leveren of verkeerd gekwalificeerd personeel leveren) valt onder de BAV Het uitlenen of detacheren van personeel dat niet onder jouw regie als uitlener staat gebeurt meestal op branche voorwaarden (de in mijn eerste reactie vermelde ABU en NNBU voorwaarden); die beperken de aansprakelijkheid voor de uitlenende partij. Een CAR is alleen bedoeld voor bouwende en installerende beroepen zoals aannemers, tegelzetters, elektriciëns et cetera. De meerwaarde is dat het dekking biedt voor schade aan het behandelde goed zelf (als opzicht standaard uitgesloten op de AVB), voor schade aan eigen goederen en gereedschap, bestaande eigendommen van de klant en het herstellen van eigen fouten binnen de onderhoudstermijn (de kosten van herstel van eigen fouten zijn ook standaard uitgesloten op een AVB) Het is een projectpolis voor bouw en installatieprojecten die je zo uitgebreid kunt maken als je zelf wilt. (met of zonder transport, revisie, proefdraaien et cetera)

Oeps :-[, shame on me AVB = Aanprakelijkheidsverzekering voor bedrijven CAR = Constructie All Risks verzekering: een verzekering voor bouw/montage/installatie-activiteiten.