Hans van den Bergh

Dat moet je allereerst aan Feyenoord zelf vragen...

Welkom op HL Een idee toets je op haalbaarheid, waardoor er een concept ontstaat. De basisvragen die hierbij gesteld worden, zijn o.a.: wat lost het idee op, zodanig dat men bereid is de portemonnee ervoor te trekken? Wat wil je ermee bereiken? Hoe is dat te bereiken en wat is ervoor nodig om het te bereiken? Een 'strategie canvas' gebruiken die 'slechts' concurrentie vergelijkt, is m.i. een te mager uitgangspunt of: één middel tot doel verheffen. Waar concurrentie is, kan ook een markt zijn, maar welke markt? Is dat een bestaande of een nieuwe markt? Een bioscoop kan concurrentie zijn voor een theater, een restaurant, een casino, etc... maar dat hoeft niet. Waarmee en waarop wordt de concurrentie aangegaan? Dat zal eerst afgebakend moeten zijn (Abell), welke strategische richting is dan de beste (Ansoff en/of SWOT) en hoe breng je die onder in een samenhangende marketingmix (Kottler). Wat is de reden dat je dit specifieke middel in jouw eerste topic op dit forum zo speciaal onder de aandacht wilt brengen?

Welkom op HL Ik vind het lastig jou te adviseren, want de vragen die je stelt, komen op mij nogal onsamenhangend over. Ben je al gestart of moet je nog beginnen? Heb je jouw voornemens uitgewerkt in een soort van plan?

Top, Henk!

Welkom op HL Echter is de link naar de vragen uit jouw topic verwijderd omdat dat niet voldoet aan de forumregels waarin je kunt lezen: 'Enquêtes en marktonderzoeken bieden geen inhoudelijk toegevoegde waarde aan ons forum en worden daarom niet toegestaan op higherlevel.nl.' Als je hier tips wilt ontvangen voor het uitvoeren van marktonderzoek, kun je die hier uiteraard wel vragen.

Welkom als actief deelnemer van HL! Ergens binnen stappen is ook koude acquisitie... dus je zoekt het wel in die hoek. Een training kan jou helpen om gesprekken in goede banen te leiden en de grootst mogelijke kans op succes te creëren. Voor je bedrijven gaat benaderen, doe je (uiteraard) eerst onderzoek naar hoe jouw propositie bij hen zou kunnen passen...

Dat klopt helemaal niet, er zijn immers vaste en variabele kosten.

Anders inderdaad, door informatie te verstrekken over wat je wilt bereiken en hoe je dat wilt bereiken. Het maakt bijvoorbeeld nogal verschil of jij genoegen neemt met een inkomen op het niveau van minimumloon of twee keer modaal. En inderdaad ook allerlei andere factoren zoals hierboven zijn aangegeven.

Hoe dacht jij in vredesnaam op basis van deze summiere informatie een goed advies te kunnen krijgen? Winst(marge) = Omzet - Kosten, dus de vragen zijn dan allereerst: wat wil jij eraan verdienen en (hoe) gaat dat lukken nadat je alle kosten uit de omzet hebt betaald?

Ik zie dat je bovenstaande tekst als oproep in de vraag en aanbod sectie hebt geplaatst, dat is inderdaad een kanaal waarlangs je kunt werven. Je zou de tekst in die oproep wellicht iets aan kunnen passen, bijvoorbeeld: 'Ik zoek deelnemers aan een online of offline test van een nieuwe product/service!' Hier kan men jou andere suggesties aan de hand doen...

Welkom op HL Je hebt één eenmanszaak met meerdere activiteiten/handelsnamen. De totale winst uit de eenmanszaak is wat je opvoert voor de IB Edit: Cosara was me net voor...

De WKR- regeling spreekt over 'vergoedingen', maar of je verschuldigde rente zpmaat 'weg kan strepen' tegen de WKR-ruimte is mij ook even onduidelijk. Heb je al eens een proefaangifte ingevuld om te kijken of dat als zodanig in te voeren is?

Welkom op HL en complimenten voor jouw inspanningen! De vraag die aan het mogelijke succes van jouw idee ten grondslag ligt, is of je erachter kunt komen of er in de markt behoefte aan is, zodanig dat men bereid is daar de portemonnee voor te trekken? In hoeverre is dat jou al helder?

Dit, plus het beoogde tijdpad, is informatie die bij de openingspost beter meteen gegeven kon worden... Het gaat hier m.i. dan om gewekte verwachtingen van de zijde van opdrachtnemer en hoe de opdrachtgever de uitvoering hiervan ervaart (blijkbaar gaat het hem te traag...) Is de opdrachtgever nu onredelijk of juist terecht teleurgesteld in de prestaties van de opdrachtnemer tot dusver? Hoe duidelijk en precies is het tijdpad overeengekomen?

Ik adviseer alle afwegingen en gesprekken vanuit zakelijk perspectief te benaderen (wijziging afstand en kosten woon-werkverkeer) en de veranderende privésituatie van de medewerker buiten die discussie te houden...

Wat is de kwestie?

@Ward van der Put Oeps!

Zijn er Algemene Voorwaarden van toepassing?

Welkom op HL Je prijsstrategie is gebaseerd op diverse factoren o.a.: Hoeveel is men in de markt bereid te betalen? Wat wil je er zelf aan verdienen? Welke prijs rekent de concurrentie? Hoeveel - en hoe snel - moet je kosten terug verdienen? Etc... Het is nooit direct met 100% zekerheid te zeggen, prijs is slechts één van bekende p's die jouw strategie bepalen. Wat presteer jij, zodanig dat je je weet te onderscheiden in de markt en zodanig dat men bereid is daar de portemonnee voor te trekken?

Nope, dat mag dus juist niet, lees de voorwaarden: 'Bij het aanbieden geldt wel één belangrijke beperking: de zaken die je aanbiedt mogen niet behoren tot je standaard bedrijfsactiviteiten.'

Welkom op HL, gefeliciteerd met je diploma! Inderdaad komt het geleidelijk opbouwen van een klantenkring het meest voor. Dat gebeurt doorgaans door breed bekend te maken dat je anderen met hun boekhouding kunt en wilt helpen. Adverteren, Netwerken, Sociale Media, etc... zijn daarvoor de meest behandelde wegen.

Beste Bastiaanb, Welkom op HL Jij stelt deze vraag vanuit (zoals ik het lees) jouw rol als werknemer voor betreffende organisatie, wat in principe niet conform de forumregels is. De vraagstelling kan echter relevant zijn voor ondernemers, daarom laten wij deze toch toe (zij het onder verhoogde attentie van de moderators)

Welkom op HL Er zijn veel ondernemers die tussen wal en schip van de regelingen belanden, wat er tot nu toe door RVO wordt geadviseerd, is de aanvraag doen en vervolgens bij afwijzing in beroep gaan. Ook branche organisaties zijn bezig om zich sterk te maken voor dit soort situaties...

Ontrafelen wat er niet klopt, aangeven wat opgelost moet worden....