Hans van den Bergh

Moderator
  • Aantal berichten

    10127
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

  • Dagen gewonnen

    22

Alles dat geplaatst werd door Hans van den Bergh

  1. Inderdaad goede tips hierboven reeds gegeven, nl. direct de 'tik' uitdelen en ook vasthouden aan die boodschap, soms is het noodzakelijk de 'tik' nog een tweede keer te bevestigen. Besef dat op zulk slecht nieuws meestal eerst ontkennend wordt gereageerd ("Nee, dat meen je niet!", "Dat kan niet!", "Het is toch niet waar?!", etc...) Dat is het moment dat je moet aangeven dat je de reactie begrijpt, maar dat je toch overgaat tot ontslag. Vervolgens kan iemand nog weleens een onderhandelingspositie opzoeken. Op diverse manieren zelfs: proberen er nog wat aan vast te plakken, dus uitstel van executie te krijgen (hopend op afstel). Soms word je geconfronteerd met ernstige privégevolgen, of de nadelige gevolgen voor jou, of jou op een of andere manier een schuldgevoel aan te praten. Je voelt dan de neiging opkomen te reageren met: "Ja, maar, ..." En dat moet je te allen tijde voorkomen! Blijf bij joúw boodschap, blijf begripvol en zakelijk! Je hebt immers het volst recht iemand in de proeftijd te ontslaan. Op zeker moment zal iemand erin berusten en het feit accepteren. Besteed wel zorg aan dit soort trajecten, want een ontslagen medewerker kan achteraf nog best schadelijk voor jou zijn, dus blijf ernaar streven op een goede manier uiteen te gaan. Afijn, misschien valt het ook wel mee, maar ben je met de tips in ieder geval goed voorbereid. Succès en groet, Hans
  2. Welkom hier Benjamin, Het minimumloon ligt vast op basis van een 40-urige werkweek, dus dat moet wel met googlen uit te dokteren zijn. 40 uur is de basis fulltime factor, maar dit verschilt per CAO / bedrijfstak, soms is dit ook 36 of 38 uur. Als er 48 uur per week wordt gewerkt, zou die 8 uur dus als overwerk gelden. Is geen wet van Meden en Perzen, want ook is van invloed of het werk in wisseldiensten betreft, en als een werkdag een half uurtje uitloopt, is dit vaak geen overwerk, etc... Succès en groet, Hans
  3. Dit herken ik ook. Mijn CV heb ik laatst ook weer eens bijgewerkt en weten terug te brengen naar drie kantjes. Andere valkuil is nl. dat bepaalde kwalificaties de verwachtingen vooraf zo hoog stellen, dat je er eigenlijk niet meer aan kunt voldoen. Zo loopt mijn huidige, verkapte interim-opdracht (op basis van aanbeveling en CV aangegaan) eerder af, omdat de opdrachtgever eigenlijk alles meteen op mijn 'bordje fl.....de', zonder zichzelf aan de noodzakelijke ontwikkelingen naar de medewerkers toe te commiteren. Afijn, (beetje off topic) ik - overgekwalificeerde kansloze Abraham ;) - ben bezig met de opzet van mijn nieuwe business (-plan, laat ik t.z.t. wel meer over weten op HL), dus ik ga er voorlopig vanuit dat mijn CV een mooi historisch overzicht wordt van mijn ervarings- en opleidingsachtergrond en met hopelijk een geslaagde onderneming als laatste aanvulling. Succès en groet, Hans
  4. Is dit wellicht meer een kwestie tussen onderaannemer en opdrachtgever? Succès en groet, Hans
  5. Misschien handig ter aanvulling: UWV heeft eerder dit jaar een forse tik op de vingers gehad door een zware overschrijding (zo'n 85 miljoen!) op het re-integratiebudget. Nu is de opdracht aan UWV zich op uitstroom te concentreren, linksom of rechtsom, alleen mensen met enige afstand tot de arbeidsmarkt worden nog door UWV behartigd. Andere werklozen, naar de subjectieve mening van UWV werkcoaches goed bemiddelbaar, worden sneller doorverwezen naar uitzendbureaus. Verschillende UWV's houden tegenwoordig zelfs periodieke 'speeddatesessies' tussen werklozen en uitzendbureaus. De werkloze die hiervoor niet op komt dagen, of de werkloze die een 'passend' aanbod van een uitzendbureau weigert, kan worden gekort op de uitkering. Ook is de duur van de werkloosheid bepalend voor wat passend is: als de werkloosheid langer duurt, moet je op een gegeven moment werk accepteren waarvoor je overgekwalificeerd bent. Werkgevers vinden dat inderdaad vaak bedreigend en voelen zich daar ongemakkelijk bij, dus wijzen zij zulke - vaak oudere - kandidaten af en ziedaar: de kwestie die Ruben aankaart, is geboren. Afijn, nog een paar maanden en de bulk babyboomers beginnen echt allemaal met pensioen te gaan... Misschien een lichtpunt voor de post-Babyboomgeneratie? Succès en groet, Hans
  6. Nu is dat verhaal al een jaar of tien oud, er niet verteld wat het in technische zin precies was (werd er niet gespeculeerd over het gebruiken van het kleurenspectrum?), maar er werd in mijn herinnering wel degelijk iets verteld over wat dat 'iets' kon betekenen, mij staat iets bij van het kunnen opslaan van alle muziekcd's of alle films op één schijfje, de uitwerking van de businesscase naar de opbrengstprognoses etc... Dat kan ook betekenis hebben voor de gevolgen die TS graag een beetje zou willen in schatten. Wat mij betreft, dus een terechte verwijzing naar dat verhaal. Succès en groet, Hans
  7. De vraagstelling zou m.i. anders moeten om je beter te kunnen adviseren: 1. Ga je (bewust) concurreren met de opdrachtgever, ja of nee? 2. Ga je wel of niet de werkzaamheden in een andere constructie voortzetten, m.a.w. neem je de opdrachtgever diens omzetrelatie af? 3. Wat is de kans dat je zzp-schap wordt gezien als fictief dienstverband? Los van definities en boeteclausules, gaat het m.i. daarom. Het kan als kwade wil worden gezien als je met de kennis van het beding toch bepaalde stappen zet. Anderzijds mag een beding jou niet onredelijk beperken en mag je zelfs concurrentie met je werkgever aangaan. Een beding dient daarom wel aan een aantal strikte voorwaarden te voldoen om geldig te zijn. Maar werk eerst de vragen eens wat nader uit? Succès en groet, Hans
  8. Het komt mijns inziens voort uit jouw speculatie over de casus, maar dit punt is inderdaad al te vaak een feit. Succès en groet, Hans
  9. De tips hierboven zijn alle zeer bruikbaar, m.n. de tips van 'Verfrissend': Welke doelgroepen / segmenten komen voor jouw propositie in aanmerking en past de telesales benadering daarbij? Hoe groots wil je het aanpakken, is het wellicht mogelijk dat je je laat trainen tot een goede acquisiteur om zo de eerste klanten (en nuttig leerervaringen) zelf binnen te halen? Vervolgens kan je in een bepaalde (groei?) fase, maar heel gericht en onderbouwd, alsnog op zoek - en evt. in zee - gaan met een goed telesales bedrijf. Maar dan weet jij ook beter wat zo'n bedrijf voor je kan betekenen, want je hebt het zelf concreet ervaren en er klanten mee gewonnen. Overigens doen veel telesales bedrijf niet aan echte 'no cure, no pay', die willen vaak hooguit gaan tot het afrekenen per gemaakte afspraak. Dan moet je zelf de deal nog 'inkoppen'. Dus overweeg een training aqcuisitie te volgen, om dat laatste sowieso te kunnen en alles omtrent je topicvragen hier ook inzichtelijk te krijgen. (je mag me voor verder advies hierover ook een Pm sturen) Succès en groet, Hans
  10. Zoals de eerste indruk die werd gemaakt: "Overgekwalificeerd", dus confronteren met jouw bevindingen en dan de vragen voorleggen die dit bij je oproept. Niet zelf speculeren over de motivatie achter de 'demotie'-CV van deze kandidaat, maar op basis van diens antwoorden en wat je daar zelf van vindt, blijven m.i. de vervolgopties hetzelfde: 1. aannemen o.b.v. resultaatafspraken of 2. niet aannemen. Succès en groet, Hans
  11. Minimaal Jasper, Christel en ikzelf hebben dit ook geopperd als de eerstvolgende stap :) Oeps!!! Koffie!!! :-[ Succès en groet, Hans
  12. Met een aantal hierboven gegeven tips voor de vervolgstap ben ik het wel eens, maar het is wellicht een combinatie van die tips met - volgens mij - de belangrijkste, die ik nog mis: gewoon aan de kandidaat de vraag voorleggen, waarom jou nu een gevoel van twijfel bekruipt t.o.v. het eerste gesprek. De reactie op die vraag is vaak veelzeggend en op basis daarvan kun je een beslissing nemen (100% zekerheid / informatie krijg je nooit uit gesprekken): Optie 1. aannemen met goede resultaatafspraken waarop je tijdens de proeftijd kunt monitoren, vervolgens kun je een betere beslissing nemen. (eventueel nog steeds om je heen kijken) 2. niet aannemen en verder zoeken. Succès en groet, Hans
  13. Je vraagt naar een eerste indruk, niet meer en niet minder, en mijn eerste indruk is: 'Overgekwalificeerd'. Dus zou ik d.m.v. de vraagstelling tijdens het sollicitatiegesprek dat proberen op te helderen, met het doel die indruk bevestigd of (deels) ontkracht te zien. Succès en groet, Hans
  14. De mensen die zichzelf 'manager' noemen en er tegelijkertijd voor zorgen dat ze zelf meer werk krijgen, zijn in mijn ogen juist van het foute soort. Een manager moet plannen, organiseren, leiding geven en controleren. Als alles eenmaal goed loopt, is de rol van de manager uitgespeeld. Ik begrijp dat dit enigszins een utopische opvatting is, want ik ben het met je eens: er zijn heel veel mensen die nu eenmaal moeite hebben met loslaten, bijvoorbeeld van de controle. Dat is ook het punt wat ik in het kader van deze column wilde benadrukken. Succès en groet, Hans
  15. Wijsheid is vakantietegoeden nooit te ver laten oplopen, er ontstaat dan als het ware een (duur) stuwmeer van tegoeden. Probeer met de medewerker af te spreken dat bijvoorbeeld maximaal een dag of vijf vakantietegoed van het ene jaar naar het volgende meegenomen kan worden. Overigens vervallen opgebouwde vakantierechten na vijf jaar, dus voor de medewerker is het ook van belang om regelmatig het tegoed op te nemen in plaats van heel lang doorsparen. Succès en groet, Hans
  16. Inderdaad, moeilijk te bestrijden. Wij hanteerden met ons concept 'poker-workshop.nl' (in 2007 en 2008 waren we er marktleider mee) op een gegeven moment het credo: "Veelvuldig geïmiteerd, nimmer geëvenaard." Door de goede referenties, de handhaving van prijs-/kwaliteit verhoudingen en de opgebouwde merkwaarde, wisten we ons t.o.v. de concurentie te onderscheiden. Neemt niet weg dat ook wij wel eens een puntige brief hebben gestuurd aan bedrijfjes die letterlijk foto's en reviews van onze evenementen op hun eigen site plaatsten. Dat ging echt te ver. Afijn, waar concurentie heerst, is er ook een markt, doe daar dan in ieder geval je voordeel mee. Succès en groet, Hans
  17. Welkom Natasja, Je verhaal zou wat concreter kunnen om goed te beantwoorden. Maar als het zo is dat jouw werkgever werkelijk geen belang ziet in het behouden van de klant in die specifieke branche, dan zou het m.i. met je werkgever bespreekbaar zijn in hoeverre je nog aan het concurrentiebeding 'vast zit'. Succès en groet, Hans
  18. Dan nog even een nabrandertje van een andere eigenwijs op dit forum: Wat lost HNW op en wat moet het opleveren, dat is toch de hamvraag? En als dat op een gegeven moment bekend is, hoe wordt dat dan bereikt, wat is er voor nodig om het te bereiken? Dat is volgens mij hoe je de vraagstelling kunt hanteren. In ieder geval moet ik TS nageven, dat je het begrip eerst in een eenduidige en eensluidende context moet plaatsen. En wat mij betreft, bestaat er maar één goed soort managers, dat zijn de managers die ernaar streven zichzelf overbodig te maken. Succès en groet, Hans
  19. Ik heb de site bekeken en als eerste dacht ik: "Je weet aardig welke soorten trash er zijn, dus ook welke industrieën / bedrijven deze produceren en volgens mij dus ook welke bedrijven er wellicht nog wat aan hebben." Dus misschien zou je een aantal van die bedrijven kunnen benaderen om hen op de site te attenderen? Succès en groet, Hans
  20. OK, Henk, ik snap de hint, laat ik het dan maar eens proberen TS advies te geven: Tijdens een MBA komen - in een notedop - de volgende zaken aan de orde: Strategie, Organisatie, Finance (was juist niet mijn favoriet) en Marketing Management. Samen met allerhande vaardigheden (presenteren, adviseren, rapporteren, analyseren, etc...) is de opleiding bedoeld om generalistisch, dus alle aspecten in samenhang over de volle breedte van de organisatie, maar wel diepgaand op elk aspect, te kunnen (bij) sturen in veelal grotere organisaties. Overigens Henk: 'Administration' in MBA is de Engelse term voor 'bestuur'. Maar een opleiding is mijns inziens slechts een opleiding totdat je er daadwerkelijk wat mee doet. Ondernemen is mijns inziens iets anders dan goed opgeleid zijn: je hebt een zeker lef, je bent bereid risico aan te gaan en jezelf goed voor te bereiden om met focus op basis van een gedegen plan resultaatgericht bezig te zijn en (heel belangrijk!:) de verantwoordelijkheid in de volle omvang te dragen. Als je wilt ondernemen, zet voor jezelf dan eens je ambities op een rijtje. Vraag je af wat je al kunt en wat je wilt bereiken, hoe je dat wilt bereiken en wat er (nog) voor nodig is om dat te bereiken. Wellicht kom je erachter dat je op bepaalde punten nog kennis nodig hebt en verder goed toegerust bent. Ik hoop dat je er wat aan hebt. Succès en groet, Hans
  21. Sinds ik een smartphone met Android heb, ontdekte ik al vrij snel de QR codes, vooral op sites waar apps voor Android met deze codes snel kunnen worden gedownload naar je telefoon. Kort geleden had ik zelfs in een Fries historisch kerkje ook een leuke ervaring: naast de toegangsdeur hing een postertje met een QR code en ik ontving op mijn smartphone direct allerhande informatie over de bezienswaardigheden en achtergronden, dus zelfs op het platteland is het gebruik al doorgedrongen. Succès en groet, Hans
  22. Het is inderdaad de bedoeling verschillende opties naast elkaar te zetten, zo ook de mogelijkheid van faseren, daarom zou het handig zijn om dit langs een bepaald richtsnoer te kunnen doen. Er is wel een site waar je als bouwondernemer / architect een betaald abonnement op kunt nemen en dan berekeningen op uit kunt voeren. Maar ik ben geen architect / bouwondernemer en heb dus niets aan zo'n abonnement. Norbert, ook jij dank, ik ga dat eens even met de zakjapanner nalopen. Succès en groet, Hans
  23. Dag Highio, Bedankt voor je verdere vragen: Waarom vraag je geen offertes bij aannemers/installateurs op voor een reële schatting? Dat wil ik doen op het moment dat ik weet wat ik ongeveer te besteden heb, dus wat ik maximaal gefinancierd kan krijgen, en er bestaan bij mijn weten vuistregels per m2 waar je eerst een kostenraming mee kan maken, die zoek ik eigenlijk. Heb je de benodigde vergunningen al rond? Ik ben tegelijkertijd bezig met een principebesluit aanvraag bij de gemeente. Gaat het daarnaast over houten of stenen vakantiewoningen? Ik overweeg vnl. hout met gebruik van duurzame matrialen, éénlaags, inclusief sanitaire voorzieningen en keuken Succès en groet, Hans
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.