Hans van den Bergh

Welkom op HL Je zou je ook kunnen laten verlonen?

Dan bepaalt de winkel zelf (als een extra service) hoe daarmee om te gaan door bijvoorbeeld een retour of ruilmogelijkheid aan te bieden in geval van ongebruikte en onbeschadigde producten. Vaak wordt geld terug of een tegoedbon gegeven. In een fysieke winkel geldt de wettelijke bedenktijd namelijk niet, zoals deze voor webshops (kopen op afstand) wel geldt.

Vragen voor klantdossiers worden niet via dit forum in behandeling genomen, dus dit topic is gesloten, maar via pm kan iemand Vraagsteller wellicht helpen.

Welkom op HL Ik lees hier een aanname in: Waar baseer je dat op? Het is ook lastige materie... maar ik vraag me af of je het wellicht al te snel in bepaalde conclusies en oplossingen zoekt. Breng eerst de situatie eens beter in kaart, want linksom of rechtsom heb je in deze situatie te maken met de aangifte inkomstenbelasting. Je wilt bij drie opdracht- c.q. werk-gevers aan de slag die zelf BTW kunnen verrekenen en of de KOR (eerst) een betere optie voor jou is of gewoon extra rompslomp, blijft eerst ook nog een vraag. Download het gratis Handboek Ondernemen van de belastingdienst en lees je eens goed in. Zet dan eens de opties op een rijtje, zoals deels of geheel zzp? Welk tarief moet ik (om er een behoorlijk inkomen voor jezelf uit te halen) hanteren? etc...

Geïnteresseerde ondernemers kunnen reageren via pm.

Ik denk het wel, want als... ...en blijkt de associatie van het merk met het product dus effectief te zijn...

Er zullen vast ergens kengetallen te vinden zijn over gemiddelde marges in de branche, maar uit je analyse van de marketingmix haal jij de verkoopprijs die past in jouw strategie. Niet alleen inzicht in de 'P's' is daarbij van belang, maar ook de samenhang daarin, wat jij wilt verdienen en welke (variabele en vaste) kosten er in jouw specifieke situatie bij komen kijken. In een achterafstraatje in een pandje met een lage huur maar met een enorm goed imago en dito reputatie kom je tot heel andere, strategische conclusies dan met een zaak op A1-locatie met hoge huisvestingskosten en een wat middelmatig imago.

Welkom op HL Dan moet je onderzoek doen naar de gehele marketingmix, want prijs is slechts één eigenschap van het product in een samenhangen met de andere, welbekende 'P's'.

Dat deel van de vraagstelling graag negeren, want gaat inderdaad rieken naar een enquête en die staan we niet toe.

Een dergelijk ontwerp-vraagstuk onderzoek je altijd het best op basis van ervaringen en voorkeuren van de (beoogde) afnemers c.q. eindgebruikers, want er is geen algemeen antwoord te geven op jouw vraag.

Als je denkt dat je Dks81 kunt helpen, stuur dan een pm!

Reageren s.v.p. via pm @zakel eenmaal de oproep plaatsen is afdoende...

Welkom op HL Natuurlijk, dit komt vaak voor en brengt altijd stuipen met zich mee, met name rollen die gaandeweg veranderen en steeds opnieuw nader moeten worden afgestemd. Dezelfde design sprint principes kun je ook prima voor dit soort situaties inzetten: probeer samen tot definiëring(en) van de haken en ogen in de samenwerking te komen, laat hier ideeën voor verbetering op los, selecteer de beste optie(s) om te ontwikkelen en test het uit, etc...

Welkom op HL Een stichting mag in principe geen winst maken en subsidies die voor een stichting bedoeld zijn, mag een ondernemer niet aan zichzelf uitkeren. Je zou kunnen beginnen met jezelf HIER eens in te lezen...

Je zou mijns inziens beter onderzoek kunnen doen naar jouw totale marketingmix, in dit topic stel je ook vragen die ermee samenhangen. Pak het dan ook samenhangend aan.

Ja, verplicht en minimaal één keer aan het einde van het boekjaar voldoet, is een onderwerp waar hier op HL vaker naar gevraagd wordt, met de zoekfunctie ben je in een mum van tijd op de hoogte.

Waarom zou de fiscus daar vragen over hebben? Over gezonde (stakings-)winst moet immers belasting worden afgedragen... verliesgevende ondernemers kunnen soms verlies verrekenen en dus belastinggeld terugkrijgen...

Welkom op HL Niet maximaal, dat is het normbedrag voor het gebruikelijk loon... Dan raad ik je van harte het gratis Handboek Ondernemen (downloaden op belastingdienst.nl) en deze informatie inclusief links van onze partnersite aan.

Mooi, er is dus vastgelegd wat respectievelijk is ingebracht. De commanditaire vennoot heeft 140 k ingebracht en jij als beherende vennoot drijft de onderneming waarbij winst moet worden gerealiseerd die conform de afspraken wordt verdeeld. Vennoten dienen elk hun winstdeel op te voeren voor de respectievelijke IB-aangiften.

Welkom op HL Er is, als het goed is, toch wel een overeenkomst gesloten, waarin precies dat is vastgelegd? Anders zou ik dat als de sodemieter alsnog regelen.

Welkom op HL Als ik het goed lees, heb jij in opdracht van deze stichtingsdirecteur en tot diens tevredenheid werkzaamheden verricht en deze, na akkoord van de directeur met mandaat van het stichtingsbestuur, ook kunnen factureren en betaald gekregen. Die directeur was destijds eindverantwoordelijk en jij bent 'slechts' ingehuurd voor een bepaalde periode. Ik zie dan ook niet waar jij aansprakelijk voor gehouden kunt worden, immers heb jij de werkzaamheden nooit af kunnen ronden omdat de stichting dat niet meer wilde. Dat zij zelf niet voldoen aan de voorwaarden van een subsidiebeschikking, lijkt mij hun probleem, niet het jouwe.

Welkom op HL Dat kun je HIER berekenen...

Er is wellicht een HL-deelnemer die jouw vraag kan beantwoorden, software valt buiten mijn expertise.

Even voor mijn beeld: wil je nu eerst investeren in een prototype en dan gaan kijken of er marktpotentie is, of heb je al partijen (potentiële afnemers) gevonden die geïnteresseerd zijn in (behoefte hebben aan) deze propositie?