HansvandenBergh.nl
Moderator
-
Registratiedatum
-
Laatst bezocht
Alles dat geplaatst werd door HansvandenBergh.nl
-
-
-
-
@Roel Dat snelle betalen valt wel mee, ik heb het twee dagen voor vervaldatum (leuk detail: vervaldatum was eerste kerstdag 2011 ;D) betaald. Maar misschien heeft de feestdagendrukte inderdaad de systemen wat langer 'gescheiden'gehouden, zou kunnen. Ik ga ervan uit dat het nu wel rond is, anders meld ik het hier uiteraard 'ter lering ende vermaeck'; maar het blijkt maar weer dat je je niet te snel rijk moet rekenen als je onverwacht geld (terug) krijgt van hare majesteit. ;) Succès en groet, Hans
-
Zit net terug te kijken, het is dan zo'n beetje mijn eerste lustrum als HL-deelnemer, dus wordt het echt wel tijd om dan toch ook maar eens een HL-bijeenkomst mee te maken. Succès en groet, Hans
-
-
Een paar vragen: Over 2005 heb ik, door achteraf nog positieve verrekeningen te hebben kunnen doen op mijn verlies in 2008, d.m.v. 'carry back' teveel belasting teruggekregen. Dit vond ik heel plausibel, dus ik heb netjes en op tijd de navorderingsaanslag betaald. Echter, ik krijg vorige week het bedrag teruggestort met de mededeling 'teveel betaald'. Nu valt vanmorgen weer de blauwe envelop in de bus, hierin zit dezelfde navordering, dus met hetzelfde bedrag, hetzelfde aanslagnummer en hetzelfde kenmerk. De Belastingdienst maar even gebeld, maar zij kunnen mij dit niet uitleggen. Ze zien dat ik de aanslag heb gekregen, dat ik deze heb betaald en dat deze weer is teruggstort wegens 'teveel betaald', maar de navordering staat volgens hen wel open. Ik heb het maar opnieuw overgemaakt, maar ik vraag mij nu toch af of ik dit - zonder nadere uitleg - had moeten doen (dik €2.000 is toch wèl geld)? En in het hypothetische geval dat dit verhaal zich herhaalt, zou ik dan nog verplicht zijn te betalen? Succès en groet, Hans
-
Aangeboden: Drie plaatsen op traject Emmen-Meppel-Zwolle-Utrecht-Den Haag in Mercedes E 370 DCI Combi. In principe enkele reis, eventueel volgende dag retour. Succès en groet, Hans
-
'... en na afloop op het Rijswijkseplein een harinkie gaan happeh ...' (Harrie Klorkestein) Succès en groet, Hans
-
-
Even voor mijn duidelijkheid: Begrijp ik het goed dat jij hier ideeën wilt opdoen, waarmee jij lucratief kunt zakendoen? Mijns inziens is het beter dat jij voor jezelf eens goed nagaat waar jij zoal goed in bent, zodanig dat je daarmee een business zou kunnen opzetten. Als je dat nu eens wat verder uitwerkt en dan hier op concrete punten advies komt vragen? Lijkt mij een betere volgorde... Succès en groet, Hans
-
-
Misschien ligt hier je coachingsvraag wel: "Moet ik mijn onerneming anders organiseren voor de (voorgenomen) groei? zo ja, Hoe? Tijd om daar daar toch eens een sparringspartner voor te zoeken? Ik heb momenteel een te drukke agenda om in de auto te stappen, maar wat ik je kosteloos kan aanbieden: als je niet te ver weg woont (dan wel bereid c.q. in staat bent er een stukje voor te reizen), zou je hier naartoe kunnen komen en kunnen we samen in een middagje de situatie eens in kaart brengen en kijken of het in een plan van aanpak te gieten is. Stuur maar een PM als je daar wat meer over wilt weten of iets over wilt afspreken. Succès en groet, Hans
-
-
De kwestie is nog wat algemeen beschreven en de inhoud van de fax is onbekend, dus moeilijk te beoordelen waar je staat in dit verhaal. Er is wel sprake van een overeenomst ook al is er nooit iets ondertekend, echter wordt die nu door partijen verschillend uitgelegd. Misschien dat StevenK nog online komt, maar ik gok dat ook hij zal zeggen, dat er pas meer over te zeggen is, wanneer de stukken (in dit geval de fax e.d.) inhoudelijk doorgenomen zijn. Succès en groet, Hans
-
Het lijkt mij sowieso goed te beginnen je ondernemings- c.q. marketingplan eens te updaten, zo'n plan zul je zelf toch (in hoofdlijnen) moeten opstellen. Vervolgens kun je e.e.a. (laten) doorrekenen en bekijken welke kredietbehoefte er dan werkelijk is. Krijg je weer wat huiswerk van mij erbij en wel de volgende vragen, die je voor jezelf zult moeten beantwoorden (ga hierbij niet over één nacht ijs!): Wat wil ik bereiken? Hoe is dat te bereiken? Wat is ervoor nodig om het te bereiken? Als je die vragen hebt onderzocht, uitgewerkt en beantwoord, heb je ook de basis voor je ondernemingsplan. Succès en groet, Hans
-
-
-
Sorry, slecht advies. Het is mijns inziens verstandig(er) wel te reageren, al is het maar één keer, er is altjjd de mogelijkheid dat een factuur per abuis bij jou terecht is gekomen en dan geef je iemand de gelegenheid e.e.a. te herstellen. Als iemand dan toch volhardt, kun jij altijd nog volharden in je standpunt en de bewijslast bij de andere partij neerleggen. Succès en groet, Hans
-
-
-
-
-
-
OK, Kijk eens naar de volgende vier aspecten: 1. Je klantenportefeuille: - hoe werd / wordt die opgebouwd, - hoe is die samengesteld, - hoe worden de nieuwe klanten zoal geworven, - hoe (+ of -) ontwikkelt de klantenportefeuille zich, welke trends zijn van invloed? 2. De Omzet: hoeveel omzet wordt gegenereerd uit de klantenportefeuille? Welke segmenten dragen voor welk deel bij aan de omzet? Wat is daaruit op te maken? Trends? 3. Marge: in hoeverre heb je controle over de marge (omzet -/- kosten = jouw bruto inkomen) en - hoe goed - kun je die bewaken? 4. Billing: worden facturen op tijd betaald c.q. geïnd? Probeer eerst eens per aspect afzonderlijk zoveel mogelijk te beantwoorden en te beredeneren, trek dan je conclusies (waar en hoe kan het beter, waar gaat het goed?), breng hierin prioriteit aan in relatie met de andere aspecten. Je trekt de kwestie dus even uit elkaar en kan daarna de zaak weer in samenhang brengen, maar je hebt dan 'hapklare brokken' om aan te pakken. Kijk ook even hier, TS heeft van mij een sessie in een soortgelijke situatie gehad en woont wellicht dichter bij jou. Misschien kan ze jou ook een beetje verduidelijken hoe ik het bovenstaande bedoel. Succès en groet, Hans
