Ruben

Ik wil een nieuwe bedrijfsactiviteit oprichten met een andere ondernemer. Hierbij is de situatie als volgt: Ik heb een BV, de ander heeft een eenmanszaak. Beiden willen we óf een V.O.F. óf een BV oprichten. In ieder geval zo dat deze nieuwe bedrijfsactiviteit helemaal losstaat van de andere bedrijven. Hoe kunnen we dit het beste oppakken. We willen voorkomen dat wanneer de ene persoon failliet gaat met zijn eigen bedrijf, het gezamelijke bedrijf ook aangesproken kan worden. Alvast dank

Hoi, Waarschijnlijk heb je van de vervoerder / agent ook een formulier ontvangen, genaamd 'Sagitta' Hierop staat de belastbare waarde. Deze dien je als goederenwaarde aan te houden voor je BTW. Op je tweede vraag weet ik het antwoord ook niet precies. Dit doet mijn boekhouder gewoonlijk.

Meestal is het gebruikelijk om te werken met een bepaald franco-bedrag. Dus bijv. bij besteding vanaf € 750 worden er geen verzendkosten berekend. Indien men voor minder dan € 750 besteld, worden er wel verzendkosten berekend. Wat dit bedrag is dien je zelf te bepalen. Je bent hier afhankelijk van wat concurrentie doet en wat je toekomstige klanten acceptabel vinden.

Hoi, Afgelopen jaren is m'n bedrijf ontzettend hard gegroeid. Af en toe merk je gewoon dat je bepaalde werkzaamheden net niet voor de volle 100% kan uitvoeren i.v.m. tijdgebrek. Óf je kan een klant net niet de aandacht geven die nodig is, waardoor je klant niet helemaal tevreden is of langer moet wachten op antwoord. Nu ben ik aan het zoeken geweest hier op het forum of er ondernemers die kunnen vertellen over hun ervaringen met hun eerste werknemer. Kan deze echter nergens vinden? Mij lijkt het dat je eerste werknemer aannemen altijd een groot risico is, maar dit hoort bij het ondernemen. Mij lijkt het interessant om van ondernemers te weten wat hun ervaring / mening is over de volgende zaken: (Zelf ben ik van plan om iemand er bij te nemen voor verkoop / marketing) - Hoe lang zat je bijv. in het twijfel-proces, d.w.z. hoe lang duurde het voordat je werkelijk besloot iemand in dienst te nemen? - Had je op dat moment al genoeg inkomsten om ook bij het niet functioneren van de werknemer dit op te kunnen vangen. Of heb je gegokt en heeft dit goed uitgepakt? - Vanaf hoeveel maanden ( jaar? begon het meer geld op te brengen dan het heeft gekost? Misschien zijn er andere ondernemers hier op het forum die vergelijkbare vragen hebben? Die mogen uiteraard bovenstaand lijstje aanvullen.

Met Directpakket heb ik tot op heden geen ervaring. Ben wel erg benieuwd, dus zodra mensen hier eens iets hebben vervoerd graag de ervaring. Zelf ben ik vorige week eens begonnen met MyParcel.nl. Gezien de ervaringen met Parcel International was ik toch nog altijd op zoek naar een andere partij. Vind het zelf makkelijker werken dan Parcel International, omdat je hier een .CSV bestand van je verzend-adressen kan uploaden. Zo dien je niet alle adressen nogmaals in te voeren. Tarieven zijn ook erg goed: € 5.10 per pakket (Excl. BTW) en ze vervoeren via TNT. Ze bieden dus dezelfde diensten aan als TNT, dus ook met een aantal afleverpogingen. Het enige nadeel is dat je bij een klacht een tussenschakel hebt. Aangezien de klachtenafhandeling bij TNT toch erg slecht is, maakt het voor mij niet veel uit.

Hoi, Mijn ervaringen met Ideal zijn erg goed te noemen. Daarnaast zijn de resultaten van mijn webshop ook nog eens verbeterd. Ik ga geen absolute getallen geven, maar kan wel de verbetering opgeven in percentages. Conversieverhoging met Ideal: 0,1% Dit is dus nog niet eens zo'n groot verschil. Dit kunnen evengoed andere factoren zijn zoals: - Webshop-verbetering - Vereenvoudiging bestelproces Omzet per order: 100% De omzet per order is dus verdubbeld en dat scheelt wel heel erg veel natuurlijk. Het lijkt me omdat mensen toch meer vertrouwen hebben in deze betaal-methode, terwijl ze nog altijd vooruit moeten betalen. Daarnaast ook de verbeteringen die je aangeeft, zoals niet meer wachten tot mensen betaald hebben.

Ik heb zojuist gebeld met Parcel International, aangezien ik ook al behoorlijk wat pakketten terug heb ontvangen. Het blijkt dat het contract niet is opgezegd met TNT Post. Zoals ik het had begrepen was er een fout tussen de verbinding van Parcel International en TNT. Ze gaven aan dat dit vandaag eigenlijk verholpen had moeten zijn, maar is dus nog niet gebeurd. Hopelijk lukt het morgen wel.

Onderstaande link kan ook wel eens handig zijn: http://www.esset.nl/brutonetto2009.htm

Hoi, een wereldwijd patent is vrij duur en lijkt me dus niet aan te raden. Ik zou aanraden om met de fabrikant inderdaad een verklaring te ondertekenen dat jij in Nederland / Benelux / Europa het alleenrecht heb om dit product te verkopen. Daarna flink gaan verkopen, zodat je snel aantallen kunt maken. Dan is het voor concurrentie niet zo interessant meer om het product ook te gaan maken. Heb je trouwens als kopers voor je producten? Is het een product voor bedrijven of particulieren. Wanneer het voor bedrijven is, zo snel mogelijk zorgen dat je veel referenties hebt.

Ok, dat is jammer. Je praat dan in feite alleen maar over een verschuiving. Ik ga sowieso Ideal installeren en heb hier ook al een partij voor gevonden. Wanneer mijn bevindingen bekend zijn, zal ik ze hier op het forum bekend maken. Ik denk dat dit voor veel toekomstige webshop-eigenaren van belang is.

Ok, maar heb je hier ook concreet cijfers van, bijvoorbeeld dat het aantal orders met aantal % is toegenomen?

Toch nog even terugkomend op dit Ideal verhaal (topic is wel al redelijk oud, maar goed): Ik wil betalen via Ideal toepassen op mijn website. Nu wordt er alleen nog maar vooruit betalen aangeboden (handmatig) + onder rembours. Zijn er echter webshopeigenaren die uit eigen ervaring weten wat dit met de conversie doet / deed voor hun webshop. Lijkt me wel eens leuk om hier beetje inzicht in te krijgen. Ik heb een mail gestuurd naar mensen die zich hebben aangemeld als klant maar niets gekocht hebben om hun mening te peilen. Hun gaven vaak aan dat de oorzaak was dat er geen Ideal werd aangeboden. Alvast dank, Ruben

Yes, gisteren hebben ze in De Telegraaf een krantenartikel over mij en aan mijn bedrijf besteed. Hieronder de link naar dit artikel http://www.handigbesparen.nl/UserFiles/Image/Nieuwsbrief%20Oktober%202008/KrantenartikelTelegraaf.JPG Echt enorm veel reacties op gehad.

Zeker te weten, werk in overvloed.

Zelf zit ik ook met deze materie. Een vriend heeft aangeboden werk voor mij te willen doen. Echter ben ik net helemaal full-time begonnen, waardoor een salaris extra op dit moment eventueel nog te veel is. Is echter het volgende wel mogelijk: - (stage)contract aanbieden met een laag vast salaris - Percentage van de winst uitbetalen. Hem lijkt dit ook een reële constructie, aangezien hij waarschijnlijk ca. half jaar werk voor mij zal verrichten. Voor hem is het ook meer om (stage/werk)ervaring op te doen.

Haha, zo had ik het ook in gedachten om te doen. Hoopte alleen dat ik een manier kon vinden om nog handiger te besparen :P

Bedankt, Hier zal ik nog best veel tijd in steken om alles te doorzoeken. Ik ga maar eens iemand zoeken die hier een zaterdag aan wil besteden. Lijkt me de meest goedkope manier.

Goedemiddag, Ik moet voor een gemeente ca. 250 mensen bellen. Echter heeft de gemeente slechts de NAW-gegevens en geen telefoonnummer van deze groep mensen. Nu kan ik deze nummers via diverse sites wel gaan zoeken. Echter zoek ik iets waarmee je bijvoorbeeld de hele lijst met NAW gegevens (Excel) kan versturen naar een bedrijf en hier automatisch een nummer bij gevonden wordt. Heeft er iemand hier ervaring mee of kent iemand dit? Alvast bedankt, Ruben

Drie weken opgestart en al 500 bezoekers per dag? Dat is al ontzettend goed.

Heb vandaag ook een klant die belde zijn pakketje nog niet te hebben ontvangen. Volgens de Track en Trace van TNT is dit echter al afgeleverd. Kan ik dan 100% zeker van zijn dat dit gebeurd is en de klant dus ongelijk heeft?

Waarom maak je hier dan geen landelijk persbericht van? Is in ieder geval nieuws, dat iemand de KvK gaat beconcurreren.

Hoeveel 'klanten' ga je eigenlijk benaderen?

n00b, Ik denk dat je toch te veel kijkt naar je eigen voordelen en te weinig let op de reactie van je potentiële klant. Afgelopen jaar ben ik ook als starter begonnen en kreeg redelijk wat e-mail van allerlei bedrijven die zich willen presenteren. Hier ben ik nooit op ingegaan. Ik weet uit ervaring dat wanneer men een nette brief krijgt (dus gericht aan een persoon en niet 'heer / mevrouw'), de reactie veel groter gaat zijn. Als je weinig budget hebt, maar toch response wilt krijgen zou ik het op de volgende manier doen: 1. Stuur persberichten naar de KvK-krant, regionale dagbladen enz.. Zorg dat je deze gratis publicity krijgt: veel startende ondernemers lezen dit ook en zien je evenement dus als 'objectief', aangezien een journalist er over geschreven heeft. 2. Richt daarna een persoonlijke brief aan alle startende ondernemers in het betreffende gebied. 3. Bel na. Velen zijn gewoon lui of hebben geen 'tijd' om te reageren. Bellen helpt in de meeste gevallen wel. Je herinnert ze nog even aan het evenement. Dit kost echter wel ontzettend veel tijd, maar als eigen baas is dat nu éénmaal je voordeel dat je geen salaris hoeft te betalen. Als je evenement én erg informatief is én voor een lage prijs, is een grote groep mensen waarschijnlijk bereidt om dit te bezoeken. Met bovenstaande mogelijkheden ben je qua kosten / tijd wel iets meer kwijt, ik ben er echter van overtuigd dat dit veel meer bezoekers gaat opleveren. Groet Ruben

Misschien weinig informatief, maar wel leerzaam hoe andere ondernemers zijn begonnen: biografie van bekende ondernemers. Bijvoorbeeld de oprichting van IKEA. Hier zie je hoe klein zulke bedrijven zijn begonnen. Door telkens goed op de kosten te letten, met een logisch verstand denken, zijn zulke bedrijven groot geworden.

Zoeken met Google op 'voorraadadministratie verplicht' levert niet alleen maar reclame op, maar ook andere resultaten. http://www.ondernemeneninternet.nl/financiele-administratie.html Kijk dan even onder: Verplichte administratie posten die u 7 jaar lang moet bewaren De steeds verschillende inkoopprijzen kan je opvangen door bijvoorbeeld het gemiddelde van de inkoopprijzen te hanteren als kostprijs. Constant je exacte voorraad in kaart hebben is niet noodzakelijk. Bij veel bedrijven dient er elk jaar aan het einde van het jaar nog geïnventariseerd te worden wat er in voorraad is. Ondanks dat er veel systemen op de markt zijn die dit eenvoudig kunnen bijhouden.