henkh

dus met 2 miljoen een product neerzetten en als het klaar is 100 miljoen opstrijken? Dan lijkt mij de 500k geen enkel probleem voor de huidige investeerders. Als ze daar niet in mee gaan zijn ze hun geïnvesteerde centjes helemaal kwijt. of zie ik het te simpel. Iets anders: je komt erg popie binnenvallen, doe je dat ook bij je investeerders? :P

Ik gok op kinderdagverblijf of op koffieshop in Zuid Nederland ;D Verder sluit ik me aan bij mijn voorganger. Je kan beter je energie stoppen in omzet vergroten dan dit soort wazige constructies te bedenken. Dat loopt meestal toch slecht af.

Het zoveelste slachtoffer van agressieve colportage, Is er in Nederland dan geen enkele organisatie die een vuist tegen dit soort praktijken kan maken? Wordt het niet eens tijd dat de KVK startende ondernemers die zich in komen schrijven op dit soort zaken gaat wijzen? De KVK klopt zichzelf toch altijd zo graag op de borst wat betreft hun voorlichtende functie. Inschrijvers een folder meegeven over dit soort praktijken zal toch niet zo'n probleem kunnen zijn. Ben me er van bewust dat je niet alles daarmee tegenhoud maar ik heb toch het idee dat onder startende ondernemers de meeste slachtoffers van deze praktijken vallen.

er zijn hier diverse experts op personeelsgebied (kom effe niet snel op de namen :-[) maar bedenk dat het ook vakantietijd is en dat niet iedereen momenteel even actief is op HL. Salaris netto uitkeren is een lastig iets 10 euro netto kan kan dan fors hoger uitvallen met loonheffing in een hogere schijf. andersom als iemand 10 euro bruto verdiend en maar 40 uur per maand werkt zal er nauwelijks loonheffing ingehouden worden. en die 10 euro bruto is voor jou al een stuk hoger met alle werkgeverslasten er op. (snipperuren vakantietoeslag enz.) Als je mensen via payroll verloont betekent dat voor jou vaak veel minder werk en zorgen maar hogere kosten afhankelijk van wat voor tarief het payrollbedrijf hanteert.

Je zal een afweging moeten maken: zelf personeel in dienst nemen geeft een hoop rompslomp. via een payroll constructie ben je waarschijnlijk wel iets duurder uit maar heb je minder administratie. mensen als zelfstandige laten werken is denk ik geen optie want ze hebben maar 1 opdrachtgever dus een var verklaring zal ook lastig te verkrijgen zijn. Misschien is het een idee dat je een soort bemiddelingsbureau start. Je zoekt voor de klant (de ouders) een bijpassende student voor de bijles en krijgt daar een bepaalde commissie voor, en de klant betaald de student voortaan zelf. Maar of je van zo'n constructie echt wijzer wordt? En ik vraag me af of de uurtarieven die ouders willen betalen toereikend zijn om daarvan personeel in dienst te nemen. Heb je voldoende inzicht wat momenteel betaald wordt voor bijles?

als ik jouw topic zo lees krijg ik het idee dat je gewoon een hoop studenten weg wilt zetten en alleen maar geïnteresseerd bent in hoe je zoveel mogelijk kan overhouden. En als je weinig risico wilt lopen zou je dan kunnen uitwijken naar payroll of zelf een uitzendbureau opzetten. Pas in je tweede bericht zie ik iets over kwaliteit, en dat is denk ik het enige wat ouders interesseert. Gewoon het resultaat dat de koters toch overgaan of hun diploma halen. Dus gaan voor kwaliteit en goede mensen die weten hoe ze iets moeten uitleggen. En de grote verdienste komt gewoon met het aantal mensen wat voor jou werkt. hoe meer hoe hoger de opbrengst

uitzendbureau voor bijlesgevers beginnen of via payroll laten werken. Vraag me alleen af wat de meerwaarde is. Ouders kunnen ook met gemak een advertentie op "marktplaats" zetten of een gerenommeerd bedrijf zoeken. Belangrijker is denk ik hoe garandeer je resultaat naar jouw klanten? En veel overhouden is gewoon veel personeel voor je laten werken. ofwel de wet van de grote getallen ;)

Beste Zeppo, In ieder geval hieronder een opsomming over wat voor "bagage" een ondernemer moet beschikken: En zelf denk ik dat je het beste iets kan beginnen waarbij je op uurbasis kan factureren. Een winkel met spullen geeft vaak uitval in de vorm van diefstal , bederf winkeldochters en zo voort. En bedenk hoe groter het vreemd vermogen in jouw bedrijf hoe groter de risico's vaak zijn.

bedankt voor je antwoord, ik ga eens kijken of deze procedure ook door de Duitse BD geaccepteerd wordt.

niet afwachten maar gewoon tijd voor vrij maken, achteraf krijg je er geheid spijt van. ;D

ben benieuwd hoe het dan zit met het volgende: Binnenkort bezoek ik een leverancier in Duitsland. Ik wil dan een aantal apparaten direct meenemen. Ik betaal ze contant en krijg een factuur. Moet deze leverancier dan btw in rekening brengen of kan ik de goederen gewoon zelf meenemen tegen 0% tarief.? De Duitse leverancier kan denk ik moeilijk aantonen dat ik ze in mijn auto de grens overbreng.

Mooi plan: een buffer aanleggen is een prima idee, Vaak schat je het toch positiever in dan je denkt, zeker in de opstartfase. En in de huidige markt is een modewinkel toch iets wat tijd nodig heeft. HL heeft op 1 september een mooi event speciaal voor ondernemers (in spe) met ambities. Higherlevel The Next Event Een prima dag om kennis en ervaring op te doen voor alles waar je tegen aan loopt.

Bij Qredits verpandt je de activa als zekerheid maar volgens hun AV kunnen ze ook aanvullende zekerheden eisen. Wellicht een tip voor S om eens in de algemene voorwaarden te duiken. En ja een bedrijf starten met 0 eigen vermogen kan misschien wel maar vraag jezelf eens af of je dat wel wilt. Als het even tegenzit moet je snel weer gaan hengelen naar geld :-\

Als ik iets nodig heb en ik bestel dit via internet dan is een van de redenen om dat te doen snelheid. Oftewel wil ik het gewoon de volgende dag in huis hebben. Op jouw website kan ik niet echt levertijden vinden. wordt die pas zichtbaar als je de bestelling afrondt?

heeft dat nog invloed op levering van bestellingen?

zo kapitein iglo is definitief vertrokken met zijn boot. ;D Nu weer over tot de orde van de dag :P Van mij krijgt hij het voordeel van de twijfel. Alles zal er van afhangen of een nu weer eens een team komt ipv een samengeraapt zooitje. Voorlopig hoeeft van Gaal zich niet te vervelen. werk genoeg aan de winkel ;)

Als je zelf al weet dat je aangifte niet correct is kan je alsnog een goede aangifte verzenden zolang de vorige niet definitief is. De BD gaat dan uit van de laatst ingediende en zal deze corrigeren met eerder opgelegde aanslagen.

in ieder geval het geld niet uitgeven maar reserveren op een (spaar)rekening. Als het laaste nummer van de aanslag 06 is dan betreft dit wel een definitieve aanslag.

een enkele keer kan je het geluk hebben dat je een "gat in de markt' vindt ;)

Beetje afstandelijk, pak gewoon die motor en ga op een zonnige dag een stukje toeren en langs de verkoper. Denk dat een persoonlijk gesprek meer op levert. Neem aan dat je de motor ook niet onder rembours hebt laten bezorgen? ;D En Belgie is een prima land om een dagje of een weekend door te brengen ;)

genoeg, je hoeft alleen niet het wiel opnieuw uit te vinden. En je bent zelf toch verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van jouw onderneming Als je als een dooie pier gaat zitten wachten op klanten dan wordt het inderdaad niks maar dat is ook zonder franchise het geval. Heb alleen mijn twijfels als iemand met 1 winkel het gelijk al als franchise aan gaat bieden. Zelf denk ik toch dat een franchiseconcept een bepaald volume moet hebben om zich in de markt te bewijzen.

HL is bij uitstek een forum om al dan niet anoniem je ondernemersproblemen voor te leggen zonder dat je direct in de buidel moet tasten. Uiteraard probeert iedereen zo goed mogelijk antwoord te geven. Soms zijn antwoorden anders dan je verwacht of waarvan je in eerste instantie denkt "wat moet ik hier mee" En soms zijn antwoorden niet helemaal relevant voor de lopende kwestie maar kan je er naar de toekomst wel iets mee. In jouw topic is het mij nog steeds niet duidelijk wat de relatie met ondernemen is. Maar door dingen zakelijker te regelen kan je de (financiele) pijn vaak verzachten. In Nederland is de fiscus zo slecht nog niet voor (startende) ondernemers. Succes met de afwikkeling en laat je gewoon goed bijstaan in de komende onderhandelingen.

Goed even terug naar je vraag. Je vorige topic is van 17 juni. Als de cijfers kloppen was de waarde van de inventaris en dieren toen € 12845. dus is die geboden € 1500 al beduiden meer dan waar hij gezien de bepalingen recht op heeft. Als je de bepaling goed leest gaat het over de huidige waarde van het project en die is negatief omdat er tegenover de bezittingen een hogere schuld staat. kijkend naar deze berekening heeft hij dus helemaal geen recht op die € 1500 maar moet hij gewoon met jou afrekenen. Dus jouw positie is behoorlijk sterk want zelf al zou de waarde hoger zijn, bijvoorbeeld gelijk aan de schuld dan is 10% van 0 ook 0. In feite had je die 1500 helemaal niet hoeven aan te bieden. Je geeft aan dat je zelf door wilt gaan en de lening over wilt nemen. Gaat de geldverstrekker daarmee accoord? Hebben jullie eigenlijk beide hoofdelijk getekend voor die lening? Het enige advies wat ik je verder nog mee wil geven is: Als hij volgende week met zijn "consultant" langs komt zorg dan dat jij jezelf ook laat bijstaan door een adviseur. En leg gewoon alles schriftelijk vast.

jammer dat je het niet in een bedrijfsvorm gegoten hebt, aanloopverliezen zijn dan fiscaal verrekenbaar. of dat nu nog het geval is lijkt mij erg moeilijk. maar dat is voer voor de fiscalisten.

Wat is dan wel een optie? Ik lees in het topic alleen maar dat er geld geleend is en dat daarmee inventaris en dieren gekocht zijn. Momenteel is de schuld groter dan de "waarde" dus is er een negatief eigen vermogen. er zijn twee opties: je houdt je aan de door jullie opgestelde overeenkomst. degene die vertrekt krijgt 10% van de waarde en niks meer of je rekent af op basis van het "kapitaal" wat in deze dus een schuld is. Ieder voor 50% Maar de waarde die jullie er aan hangen kan anders zijn dan de werkelijke waarde. deze wordt bepaald door de vraag vanuit de markt. hebben jullie eigenlijk al dieren verkocht?