henkh

jammer dat het nog steeds mogelijk is om anonieme kneuzen te geven. :-\

@Jasper TS wil met een 0 uren contract gaan werken op provisiebasis. Volgens mij ontstaat er dan toch een soort dienstverband. KvK zal best wel iets over samenwerken met buitenlandse bedrijven kunnen vertellen maar TS zal zich door een specialist moeten bij laten staan. En een arbeidscontract zal voor hem niet bijdragen aan het halen van zijn uren voor de zelfstandigenaftrek. Denk dat het voor ons een te specifieke case is om een gericht advies te geven. :-\

Je wordt dan toch gewoon werknemer van dat bedrijf? Als ondernemer zal je denk ik een andere overeenkomst moeten sluiten. Wellicht gewoon tussen jouw bedrijf en het zijne. Is misschien ook beter voor je zelfstandigenaftrek van 1225 uur per jaar. Als je een werknemerscontract hebt tellen die gewerkte uren daar niet voor mee.

kwam vandaag in een krantje dit tegen. Misschien iets voor TS? @Nico voorkennis of helderziend? ;D

Mooi aanbod, wellicht dat TS er wat aan heeft. Ben wel van mening dat hulp belangeloos moet zijn zonder dat er een zakelijke verplichting ontstaat.

Sluit me volledig bij René aan. Proberen om zo snel mogelijk privé en zakelijke uitgaven te verlagen en deskundige hulp er bij te halen. En ja met seizoen producten ben je in andere maanden altijd kwetsbaarder zeker als er geen buffer is. Omzet 70k hoeft niet weinig te zijn als je bijvoorbeeld veel uren kan factureren. Je zegt dat je ook zelf aanlegt en dan neem ik aan dat daar relatief meer uren in gaan zitten dan kosten aan materiaal. Uurtarief en marge op materiaal zijn bepalend voor de brutowinst. En jouw order portefeuille is van belang voor de vooruitzichten. Misschien kan je hier nog wat inzicht in geven. Als het te gevoelig ligt via pm. De 80k schuld is nu de grootste molensteen om je nek. En gebrek aan financiële middelen om te blijven draaien is het andere grote probleem. En het inschakelen van professionele hulp is meestal ook niet gratis. Heb je op dit moment een boekhouder en hoe actueel is de administratie? Verder heb ik Hans van den Bergh nog niet voorbij zien komen, Vaak heeft hij toch ook een prima kijk op zaken. :P Maar zeker als je verder met je bedrijf wilt is het nu zaak om zo snel mogelijk een plan van aanpak te maken.

Toch maar even de linken plaatsen: hier en hier kan je voor weinig meer te weten komen over importeren. Omdat ik zelf ook de eerste stappen wil gaan zetten ga ik de 23ste naar Rotterdam. Ondank de vaak niet malse kritiek op KVK zijn hun seminars best wel value for money :)

@Sander, als ik dit zo lees dan vraag ik mij af wat er nou exact aan de hand is. De schuld van 80.000 is gelijk aan 20 maanden vaste kosten. Dan denk ik dat als TS omzet had dat daar 0% marge op zat. Iets anders kan ik er niet van maken. :-\ Of moet TS inderdaad niet alles prijsgeven en blijft het gissen. :-[ @Joe40, Beste Joe, je zit in een weinig benijdenswaardige positie. Je vraagt advies maar met de info die je hier plaatst is dat haast niet te geven. Zoals jou positie nu is zullen anderen (de bank) heel snel beslissingen voor jou gaan nemen. En die zullen vaak niet positief zijn. Als je een iets gerichter advies wilt zal je toch meer info moeten geven. Kan me voorstellen dat dit moeilijk voor je is maar als je per PM wat info aan Marco van den Maagdenburg of René van Zandwijk geeft kunnen zij jou best een goede richting op kunnen sturen. Zoals eerder gezegd heb ik zelf ook ooit eens met dit probleem gezeten en kan je als ervaringsdeskundige wel van wat tips voorzien maar professionele hulp is in jouw geval toch noodzakelijk.

Zie net dat je voor 15000 voorraad hebt, is dit courant en eventueel om te zetten in geld? Als je vaste kosten nu 4000 zijn per maand zonder pand waar bestaan die dan uit? alleen zakelijk of ook privé uitgaven?

De projecten waar je op doelt zijn die definitief en gegarandeerd? En nog belangrijker dragen ze bij tot een goede winst waaruit je dan weer schulden kan aflossen? Je hebt het verder over inkoop en verkoop maar geeft geen antwoord op de vraag of er nog voorraad is. Daar zou je natuurlijk ook geld mee kunnen maken. Misschien kan je aangeven in wat voor branche je zit. Wie weet levert dat meer tips of adviezen op. ;)

Maar daar heb je dan eerst weer geld van de bank van nodig. oftewel een kip en ei probleem.

80.000 schuld ontstaan door 2 jaar lang vaste kosten van 4000 per maand??? Is er in die 2 jaar wel omzet geweest? op deze vraag heb je nog geen reactie gegeven. Als er alleen maar een schuld van 80k is en geen bezittingen dan denk ik dat je vooruitzichten niet echt goed zijn. In 2006 zat ik in een vergelijkbaar schuitje, door snel te handelen en de boel op te doeken kon ik de schade beperken. Enerzijds brachten alle spullen nog wat geld (maar niet veel) in het laatje en ik was heel snel van mijn vaste zakelijke lasten af. goede afspraken met crediteuren gemaakt. Verder vanaf dag 1 samen alles aangepakt en daardoor kunnen we het nu weer zonnig in zien. De knoop doorhakken om te stoppen is een hele moeilijke maar soms de enige keus. :-\

Is dat per uur? Waar kan ik solliciteren? ;D

volgens mij krijgt een werknemer gewoon loon waar loonheffing over ingehouden wordt. En winstuitkering, bonussen, tantième of hoe je het ook wilt noemen valt altijd onder bijzonder tarief. is dat zo? Werknemers hebben in de regel een contract, tijdelijk 0 uren of vast, hoe dan ook je zal de bepalingen in dat contract toch na moeten komen. En na 3x een tijdelijk contract wordt het dan toch vast. Krijg een beetje het idee dat je van alles wilt maar nergens voor verantwoordelijk of aansprakelijk wil zijn. :-\ Maar ondernemen is altijd een stukje risico lopen. :P

@Nico, Prachtig idee en goed uitvoerbaar. En als bijkomend voordeel, je hebt weinig kosten want je verkoopt eigenlijk alleen uren. Alleen moet de huizenmarkt wel uit het slop komen zodat het aantal verhuizingen ook weer eens gaat toenemen. maar je zou dit soort dienstverlening kunnen uitbreiden naar de b2b markt. Ook bedrijven verhuizen van klein naar groot en andersom dus er eens voor gaan zitten en een goed plan op papier zetten. En wil je uren verkopen: Je aanbieden als huis oppasser tijdens begrafenissen en crematies is ook erg hot. Het dievengilde heeft deze doelgroep ook ontdekt dus dat is ook een groeiende markt in een vergrijzende samenleving. Laats een artikeltje over gelezen kan het helaas niet zo snel vinden. :-\ (wat een ideeën, geloof dat ik er zelf maar mee aan de bak ga ;D)

Er zijn wel bedrijven die iets vergelijkbaars aanbieden, kijk hier maar eens. Op zich zal er voor jouw idee best wel een markt zijn. Vraag me alleen af hoe je dat vaste bedrag per maand ziet in verhouding tot de geleverde diensten. Er hoeft tenslotte niet iedere maand een schilderijtje opgehangen of iets gerepareerd te worden. Lijkt me dus lastig aan de klant te verkopen zo'n vast bedrag. Een vast uurtarief en aantal af te nemen uren per maand is dan makkelijker te verkopen. De klant kan dan zelf bepalen wat er voor gedaan moet worden. Alternatief is dat je de dagelijkse of wekelijkse werkzaamheden tegen uren en tarief doet en voor aparte klusje met vouchers werkt. Of een soort strippenkaart.

De Makro is een leverancier voor zakelijke eindgebruikers en als je er rondloopt en in de karretjes van de mensen kijkt zelfs meer een "Hypermarkt" voor consumenten ;) Zelf al jaren een pas en koop er alleen privé. Misschien is het een optie om eens over de grens te kijken. wellicht dat je in België of Duitsland wel goedkoper in kan kopen :)

80.000 krediet, wat staat daar dan tegenover? Ik lees dat je inkoopt en verkoopt dus ga ik er van uit dat je ook een stuk voorraad hebt. Is dit courante voorraad en kan je het op korte termijn ten gelde maken? Heb je leverancierskrediet en hoe snel betalen jouw klanten. Draai je voldoende omzet? zit je in een te duur pand? Allemaal zaken die het verschil kunnen maken. En als je met zijn tweeën bent dan 1 zo snel mogelijk een baan zoeken (maakt niet uit wat, 40 uur met de bezem betaalt ook meer dan het minimum) en de ander de toko zoveel mogelijk overeind houden. Dit alles moet wel haalbaar zijn en anders gewoon zo snel mogelijk saneren en afspraken maken met schuldeisers. Een faillissement is het laatste waar je op zit te wachten.

Mijn boekhouder wil "alles" inzien. Soms denk ik: pff wat moet ie er mee maar als ik dan zijn jaarverslag krijg word ik weer helemaal happy van de duidelijke en volledige opstelling die hij er van maakt. :)

Heb nog eens gekeken naar de definitie van ondernemen. Het risico beperk je met een goed dichtgetimmerd plan maar ook met een stuk eigen inbreng. Eigenwijs als je bent wil je toch met 100% vreemd kapitaal beginnen desnoods in een kleiner pand, minder voorraad, geen webshop enz. maar het risico leg je dus bij de investeerder en als het dan toch fout gaat zit deze met de spreekwoordelijke "kale kip" Geen eigen inbreng betekent geen buffer voor als het minder gaat of bij onvoorziene kosten. Vaak zie je dan dat er bij crediteuren "geleend" wordt door de rekeningen steeds later te betalen. Totdat deze gaan morren en dan valt de hele boel om Zoeken naar een goedkoper pand lijkt een mooie besparing totdat je er achter komt dat die locatie wel erg uit de loop ligt. Minder omzet is minder winst die zo maar zou kunnen omslaan in verlies omdat je overige kosten wel doorlopen en hierop ook niet zo maar bezuinigd kan worden. Ben benieuwd of je voor je nieuwe locatie ook een haalbaarheidsonderzoek laat doen of dat je op de bolle fooi gaat starten.

Is dat van het begin af of van de laatste tijd? Kan me voorstellen dat de uitstraling niet je van het is. Hoe staat de rest er bij? Als het een verpauperde uitstraling heeft kan ik me voorstellen dat je onderhandelingspunten hebt. Hoe was de prognose voor verhuur van de rest bij het aangaan van het contract? juridisch sta je zwak maar wellicht zijn er zaken die in jouw voordeel kunnen werken.

Samenwerken gaat soms ten koste van vriendschap :-\ Is het een idee om een pedicure te zoeken voor het pand wat jij op het oog hebt? En als je ruimte hebt ook nog een schoonheidsspecialist erbij? Een one-stop concept voor het hele lijf. ;)

primaire taak van een bank is zuinig zijn op de (spaar)centjes van de klanten. Dus logisch dat ze kritisch kijken naar plannen van (startende) ondernemers. Blauwe ogen alleen zijn daarom niet meer genoeg :P Moet ik dit wel begrijpen? :-\ Waarom afwijzen van een financiering asociaal is ??? Je hangt jezelf op aan 100% vreemd vermogen en gaat er vanuit dat jouw toko niet stuk kan omdat je een conservatief haalbaarheidsonderzoek in handen hebt. Maar wat als de prognoses niet uitkomen? Zou zo maar kunnen in deze grillige tijden met consumenten die meer en meer de hand op de knip houden omdat ze komende jaren met nog meer bezuinigingen van overheidswege geconfronteerd worden. Mocht jouw prognose niet uitkomen dan stapel je schuld op schuld en zou het zo maar kunnen dat uiteindelijk alleen een schuldsanering rest. Wellicht vind je me een zwartkijker maar geloof me, in bijna 30 jaar ondernemerschap heb ik alles al mee gemaakt. Van hoogtij tot dieptepunt. Hier vind je een topic over hoe het in de mode kan lopen. Helaas kan ik met de huidige info er niets beters van maken. Nogmaals het aanbod om mij middels Pm te overtuigen van mijn ongelijk blijft gewoon staan. Tenslotte willen we op HL iedereen zoveel mogelijk helpen met zijn ideeën en plannen :)

Hier een mooie opsomming van spreuken van internationale ondernemers in het Nederlands. :)

waarschijnlijk als bijzondere baten.