Frank van Rest

Precies hetzelfde bij de rabobank: 1 zakelijke rekening 1 persoonlijke betaalrekening 1 persoonlijk spaarrekening 1 persoonlijke effectenrekening 1 gezamelijke betaalrekening (met vriendin) 1 gezamelijk spaarrekening (met vriendin) 1 keer inloggen, en ik kan allerlei transacties doen vanaf en tussen deze rekeningen. Een minpuntje: ik kan online niet mijn creditcard aankopen zien; ze zijn ermee bezig zeggen ze...

Beste freshstart, Ikzelf herken me helemaal in deze situatie. Op de dag dat ik begon met studeren ben ik begonnen met een web-development bedrijfje om mijn studie Wiskunde te financieren. Na enkele jaren studeren en het bedrijf runnen, merk ik dat ik niet de rest van mijn leven een web-development bedrijfje wil hebben. Wat nu? Ik heb onlangs besloten me voorlopig nog verbonden te houden aan de universiteit. Dat betekent blijven studeren (wellicht als de mogelijkheid bestaat zelfs promoveren) en daarnaast blijven ondernemen. Naast web development wil ik me gaan richten op wat andere zaken, zodat ik meer ervaring om kan doen met het ondernemen in het algemeen. Wanneer ik via mijn studie voldoende vertrouwen en kennis heb om echt te beginnen met een bedrijf waar ik in geloof, zal ik echt beginnen. De link met de universiteit geeft me de kans om mezelf zowel academisch als in de praktijk te ontwikkelen. Daarnaast is een spin-off vanuit de universiteit een mogelijkheid die enkele problemen (zoals financiering) op kan lossen. Als leeftijdsgenoot met niet veel meer ervaring dan jij zal hebben, kan ik je niet echt advies geven, maar alleen mijn visie op de situatie geven. Mocht je zin hebben hier eens face-2-face over te praten, graag, stuur me maar een PM. Groet, Frank

@Ryan TS bedoelt hoe hij de advocaatkosten kan vorderen bij de andere partij. @Daffy Ik kan je helaas niet helpen, maar ben wel erg benieuwd.

Ik hanteer zelf mogelijkheid 3. (helft uurtarief voor de reistijd) Ik heb overigens geen auto, maar reis per trein. In de trein kan ik nog wel wat nuttigs voor mijzelf doen (waardoor ik maar de helft van mijn uurtarief reken). De kosten van het treinkaartje vallen meestal wel mee vergeleken bij de overige kosten, dus die reken ik niet door. //edit typfout

De link naar www.girlgeekdinner.nl werkt niet (er mist een http:// ) Was stiekem benieuwd...

Beste Joost, Ik denk dat Jeroen zich vooral afvraagt hoe je zoiets - op een handige manier - in overleg doet. Ikzelf zit - als ik de TS goed begrijp - in ongeveer dezelfde situatie. Twee eenmanszaken worden een gezamelijke VOF. Zijn er tips en richtlijnen om te volgen wanneer je gaat praten over de verdeling van management, administratie, acquisisitie e.d.? Uiteraard moet je hier samen uitkomen, maar zonder houvast kan dat best lastig zijn. TS: Klopt mijn interpretatie? Joost en andere lezers: zijn er zulke tips en richtlijnen?

Ik was toch wel erg geinteresseerd in Augmented Reality. Ik ben gaan kijken of dit ook al haalbaar is zonder ActiveX en zulke toestanden. Nu blijkt dat een maand geleden deze post is gepubliceerd. Het is dus mogelijk om met enkel Flash een dergelijk effect neer te zetten bij iedereen met een simpele webcam. Ik ga eens kijken hoe snel het mij lukt om mijn eigen 3D figuurtje te voorschijn te toveren.

De reacties blijven - denk ik - uit, omdat (1) een brochure niet meer helemaal van deze tijd is en (2) hetgeen in een eventuele brochure moet staan heel erg persoonlijk is. Probeer je te verdiepen in die potentiele klant. Welke beslissing moet diegene maken en hoe maak je die beslissing makkelijker voor hem en tegerlijkertijd een goede voor jou! Ga anders eens een keer praten met een potentiele klant en vraag diegene eens hoe dat proces van een opdrachtgever kiezen nu precies werkt. Welke informatie wil hij hebben en hoe maakt hij uiteindelijk de keuze.

Dat is inderdaad hetzelfde principe. Zakelijke betalingen met een prive rekening zijn af te raden (wordt boekhoudkundig zo'n zooitje) maar zijn niets anders dan investeringen in je bedrijf.

Ik zet mijn geld in op deze drie thema's in 2009: - Environment & Durable Energy krijgt een gigantische impuls door nieuw leiderschap in de VS - Informatietechnologie wordt op zijn kop gegooid door mobiele platformen als iPhone OS en Android in combinatie met SaaS - Privacy & Security management wordt een enorm innovatieterrein en een zo grote bedrijfsbranche

Je balans zou sowieso moeten kloppen, ongeacht of je deze transactie doet: In eerste plaats heb je een investering gedaan van 226 in je bedrijf (het voorschieten van de aankoop van de TFT). Die gaat alsvolgt: Activa: Liquide Middelen +226 Passiva: Eigen Vermogen + 226 Dan doe je de aankoop, dit is een transactie op je winst- en verliesrekening: Activa: Liquide Middelen -226 Passiva: Eigen Vermogen -226 (door minder winst (of zelfs verlies)) (Deze aankoop kan je direct op je winst- en verliesrekening nemen, zie: http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/ondernemen_investeren/ondernemen_investeren-03.html ) Dan keer je 226 euro uit aan jezelf: Activa: Liquide Middelen -226 Passiva: Eigen Vermogen -226

Ik zit zelf met hetzelfde vraagstuk en heb er daarom al veel informatie over opgezocht. Ik geef hier alle informatie die ik heb, maar mochten er pro's zitten die mijn mogelijke fouten zien of ontbrekende informatie kunnen toevoegen, graag! Daar hebben we beiden profijt van. Ik ben nu al ondernemer in een eenmanszaak en ik ga in januari/februari een VOF starten met een partner. We hebben ook nagedacht over een BV, maar dat is voor ons nog niet nodig. Verschil is alsvolgt: Een BV is een losse rechtspersoon, terwijl een VOF dat niet is. Bij een VOF zijn er dus 2 of meer partners rechtelijk aansprakelijk voor de gevolgende van de VOF. Bij een BV is de BV aansprakelijk. Wanneer er dus risico bestaat dat de onderneming negatieve gevolgen heeft voor de achterliggende rechtspersoon (meest sprekende voorbeeld is een faillissement) dan is het veiliger een BV te hebben. Een BV vereist echter weer wat strengere regels wat betreft boekhouding en vooral een officiele controle daarop. Daarnaast is het ook duurder om een BV te starten (notaris kosten en KVK kosten). Fiscaal gezien kan een BV voordeliger worden mocht je een grote winst ( > 100.000 euro ) hebben. Vooral het volgende PDF bestand op de website van de KVK is erg handig: http://www.kvk.nl/Images/Schema%20rechtsvormen_tcm16-125931.pdf Voor internetbedrijven is het meestal niet nodig om een BV te starten. De risico's op faillissement zijn meestal niet zo groot, omdat er geen grote leveranciers zijn die geld komen opeisen. Wel zou ik je verdiepen in aansprakelijkheid (risico/verzekering). Mocht je met de auto van de zaak een ongeluk veroorzaken, dan kan je wellicht een behoorlijke schadeclaim aan je broek krijgen. Op dit gebied ben ik echter absoluut geen expert.