Manon GJ

Gewoon een zeer slechte onderhandelingstruc. Het vervelende is alleen dat TS er waarschijnlijk wel graag uit wil komen met de verkoper en niets is vervelender voor de sfeer dan non argumenten in een onderhandeling. Ben ook wel benieuwd naar hoe de verkoper die 20% onderbouwt, dus mocht je daarop een antwoord krijgen en het hier willen posten dan graag. Integriteit is niet voor iedereen belangrijk dat blijkt maar weer ;D

Kom uit Rotterdam dus geen gouden tip hier. Wel wat ideeën qua prijzen. Super luxe sportschool 70 euro per maand als je p/m betaalt en 60 euro als je een jaarabonnement neemt. Fit for free (zal ook wel in Amsterdam zitten) betaal je geloof ik 4,95 per week ofzo, simpele sportschool met weinig begeleiding. Als je zelf weet wat je moet doen en je wilt niet per se op de drukste uren sporten is het wel te doen. En daar tussenin heb je ook van alles natuurlijk.

Haha, ik weet wel weer meteen heel goed waarom ik dit topic gestart ben ;D Super nuttige dingen allemaal om over na te denken. Ik ben het er mee eens dat Lava in ieder geval helderheid schept over in welk segment ze werken (voor nu even boven mijn budget). Dan nog spreekt de tekst mij persoonlijk niet aan en dat persoonlijke hou ik het ook bij want meer heb ik niet om op af te gaan. Tekst is ook voor een andere doelgroep natuurlijk.

Mijn ervaring tot nu (kort) is dat er op speelgoed 50% marge inclusief BTW zit. Oftewel in bovenstaande som een consumenten verkoopprijs van 40 euro totaal.

Hallo Manon, Men spreekt idd over vpb. Ik ben het eigenlijk helemaal met je eens. voor mijn gevoel is de eerste manier het meest transparant en niet afhankelijk van mogelijk een fiscaal voordeel. Waar ook aan voorbij wordt gegaan is dat het geheel ook nog gefinancierd moet worden en met de huidige stand van zaken is dat nog helemaal niet zeker dat soepel gaat. De rente tarieven zijn ook flink kortom ik zie geen groot voordeel voor koper en verkoper. mee eens? Wijnand, als Verkoper de aandelen houdt in een BV dan ontvangt hij het geld gewoon belastingvrij onder de deelnemingsvrijstelling. Een aandelentransactie is voor hem dus echt het gunstigste. Het is gewoon een nare manier van terugkomen op de afgesproken prijs. Als je wilt dat ik belangeloos een keertje contact opneem om helder te krijgen wat de bedoeling is, stuur me dan een privé berichtje want twee partijen die met elkaar communiceren en er beide niet het fijne van weten, is erg lastig.

En daar is nou juist geen sprake van dus daarom begrijp ik het ook niet. Ik dacht dat ze het misschien hadden over het percentage wat de ondernemer uiteindelijk moet betalen als hij het uit zijn BV naar privé wil overbrengen en dan misschien rekening houdend met een leeftijd boven de 65. Nou ja, het is natuurlijk ook onmogelijk om dit soort kromme redeneringen te volgen aangezien hij geen VPB hoeft af te dragen.

Ik moet eerlijk zeggen dat ik helemaal de kriebels krijg van www.crisisdesign.nl. Op mij komt het arrogant over. Niet door de prijs maar door de wijze van brengen. Er wordt bijvoorbeeld een briefing van 1 uur gedaan, dan wordt er een design gemaakt en daar mag je eenvoudige aanpassingen op doen en dan moet het goed zijn want anders moet je bijbetalen. Ik krijg er geen zin in om klant te worden. Het is net alsof ik blij mag zijn dat ik klant mag worden en dat is voor mij niet het juiste gevoel. Beide partijen moeten happy zijn met de deal. En dan nog een vraagje. Ik heb nu van een aantal designers de websites bekeken die in hun referentielijst staan. Als ik deze websites niet mooi vind, zegt dit dan iets over of de stijl van die designer past bij het concept wat ik in mijn hoofd heb of zegt dat alleen maar dat mijn smaak anders is dan die van de opdrachtgever? Persoonlijk had ik de inschatting gemaakt dat als er geen enkel ontwerp bijzit wat mij aanspreekt voor ons concept dat het dan niet de designer is die bij ons past. Echter ik heb inmiddels ook argumenten gehoord waarom die denkwijze niet zou kloppen. Iemand hier een mening over?

Beste Wijnand, Het is absoluut ongebruikelijk om te praten over 'netto' bedragen in dit soort onderhandelingen. Als men doelt op netto bedragen dan zou men dit vooraf zeer duidelijk kenbaar moeten maken. Daarnaast is de huidige wijze van verkoop reeds de fiscaal meest voordelige optie voor Verkoper. Zoals anderen hierboven beschrijven is het namelijk zo dat hij de overnamesom op dit moment belastingvrij in zijn BV ontvangt en jij kunt de overnamesom helemaal niet fiscaal verrekenen. De andere hypothetische mogelijkheid, die hierboven wordt besproken (en die jullie dus niet hebben gekozen) is de mogelijkheid waarbij niet de aandelen worden verkocht maar de activa en passiva. Als iemand die verkoopt, dan moet hij meteen belasting betalen over de overnamesom terwijl de koper de overnamesom met 10% per jaar mag afschrijven. In de praktijk levert dit voor de Verkoper vaak een groter nadeel op (want hij moet onmiddellijk in 1 x belasting betalen) dan het voordeel voor de koper (die mag nl maar 10% per jaar afschrijven en krijgt zijn belastingvoordeel dus veel later waardoor het minder waard wordt). Aangezien de adviseurs aan de andere kant over 20% spreken, ben ik wel benieuwd op welke belasting zij dan doelen. Weet je dat toevallig? Groetjes, Manon

Ik ben hartstikke blij met de discussie die nu op gang komt! Wij hebben zelf veel (theoretische) dingen bestudeerd en hebben zeker ideeën over lay out in combinatie met conversie. Om tijd te besparen willen we het 'mooi maak' deel uitbesteden maar tegelijkertijd is het natuurlijk een enorme toegevoegde waarder als een designer een visie heeft over wat wel en niet leidt tot een goede conversie. Mijn man ontwikkelt nu en daar rollen onopgemaakte pagina's uit. Maar de menu's etc en de knoppen enzo staan er wel al. We zouden er dus ook voor kunnen kiezen om de volledige winkel eerst volledig te programmeren zodat alle pagina's er onopgemaakt zijn en het dan in 1 x te laten opmaken. Mijn doel is tijdwinst en een mooi design. Als mijn man ook zelf gaat designen dan duurt het bij wijze van weer een week langer en dat wil ik voorkomen en daarnaast zijn wij beiden geen grafisch ontwerpers en naar mijn mening heeft iedereen zijn talenten ;D

100% eens met Joost.

Dit vroeg ik me dus inderdaad af. Hoever moet je het exacte proces al helder hebben voordat iemand aan de slag kan met het 'smoelwerk' van de site. Super bedankt voor deze inhoudelijke reactie!

Thanks to zover!

Stap voor stap :), we zijn 1 januari gestart met het idee en we gaan super hard. De verschillende betalingsmogelijkheden en risico's zijn daarom nog niet bestudeerd. Logistiek, assortiment, marketing en inhoudelijke info over grondstoffen en producten hebben tot op heden de tijd ingenomen. Aan de ontwikkelkant heeft de productmodule de meeste tijd gekost tot nu en ook daar is de betaalmodule nog niet aan de beurt. Dus super bedankt voor de linkjes, mooi startpunt om verder te gaan graven. Overigens blijf ik verbaasd dat dit mogelijk is, het zal misschien bekende info zijn maar normaal is anders.

Beste Shopjerot, Met alle respect, ik heb er goed over nagedacht voordat ik hier een vraag neerzet. Ik ben zeer geinteresseerd in hoe andere pakketten dit oplossen. Ik ben geen ontwikkelaar, ik ben nog geen webwinkelier en ik wil niet zelf het wiel uitvinden op dit gebied. Mijn mening doet er voor mij niet zoveel toe op dit punt. Ik wil gewoon informatie verzamelen die niet blijkt uit de extern verkrijgbare informatie over de pakketten die we bestudeerd hebben. Groetjes, Manon

Ik dacht ook: hé dit logootje ken ik nog niet.

Wat zul je boos zijn!!!! Bizar!!!! Ik ben echt stom verbaasd. Ik wist niet dat dit kon. Mmmm ik denk er steeds serieuzer over om creditcard betalingen niet te gaan aanbieden in onze winkel.

Funda is voor NVM Makelaars, ik verwacht dat dit voor het business deel niet anders zal zijn. Marktplaats misschien?

Voor de zekerheid: ik ben heel enthousiast over de hoeveelheid info en de SEO dingen waar je mee bezig bent geweest. Just so you know dat ik niet negatief ben over de website want je hebt al onwijs veel werk verricht en ik zie dit als kleine aanpassingen om te optimaliseren.

Ik kan me hier wel in vinden. Er staat in het topic alleen niet dat er geen of weinig inspanning is verricht. Vandaar ook de vraag naar het aantal uren. Er staat alleen dat hij vanaf dit jaar er geen tijd meer voor heeft. Ik kan me er ook in vinden dat het voor een ander veel meer waard kan zijn. Het punt is dat we erg weinig weten en de investeringen dus niet kunnen overzien. EDIT: Met als gevolg dat als de webshop nog veel aanpassingen behoeft, het dus op dit moment niets waard is.

Hoi! Ik ga even mijn best doen vanuit gebruikersoogpunt. Doe het ook kort door de bocht want anders duurt het zo lang :) 1. Bloeddrukmeters worden misschien ook door oudere mensen aangeschaft en die zullen jouw site niet kunnen lezen. Dit komt zowel door het al eerdere genoemde rood met blauw maar ook doordat het zo verschrikkelijk druk en vol is. 2. Ik zou de zin "Welkom in onze webshop" weghalen, het komt gelukkig niet naar voren in Google omdat je dat goed hebt geregeld maar ik blijf het een nutteloze zin vinden. En onder het kader met de winteraanbieding staat er opnieuw Welkom. 3. Ik vind de tekst onder het kader inhoudelijk heel duidelijk, ik weet meteen wat ik bij jou kan kopen. "U koopt bij ons een bloeddrukmeter of lichaamsvetmeter voor thuisgebruik maar ook voor professioneel gebruik!" Deze tekst zou ik duidelijker zichtbaar maken, tenslotte wil iedereen weten wat hij komt doen. 4. De winteraanbieding: ik zou niet weten wat een omron m10-IT is. Kun je niet zetten: "Top Bloeddrukmeter voor thuisgebruik" of zoiets. En dan in kleinere letters het type. 5. Fijn om te zien dat je titels etc zinnig zijn, houden zo!! 6. Er staat "Registeren" ipv Registreren in de menu balk 7. Onderaan staat onder Rabobank een groot wit vlak en dan een uitgebreid navigatiemenu. Is dit voor Google? Als je het voor de gebruiker doet, haal dan het grote witte vlak weg. Of maak gewoon een menu item "sitemap" 8. Maak je menu veel en veel kleiner. Dit is echt om van in de war te raken en ik raak het overzicht kwijt. Ik stel me voor dat er twee menu items zijn: bloeddrukmeters en vetmeters. En dan kom ik in een submenu waar weer wat logische dingen komen. Misschien thuisgebruik en professioneel gebruik? Of misschien prijscategorieën? 9. Onder het kopje "Extra" staat echt van alles en nog wat. Ik zou toch proberen het te rubriceren. 10. Laagste prijs van NL en Laagste prijs garantie staan alebei in het menu. Lijkt me dubbel. 11. Misschien een menu item met achtergrondinformatie? Je hebt heel veel info en dat is super interessant maar nu moeilijk om gestructureerd te lezen. En dan zorgen dat je vanuit de info kunt doorlinken nr het product. Andersom ben ik niet zo'n voorstander van want mensen moeten natuurlijk gestimuleerd worden om zsm op de bestelknop te drukken en niet verdwalen in informatie om dan daarna niet te kopen. Hoop dat je er wat aan hebt!! Succes!

Bedrijf wat 1,5 jaar geleden is gestart en in 2008 een omzet heeft gedraaid van 13.000 euro met een marge van 50% op de inkoop. Dat betekent dat je dus een marge hebt van 7.500 euro in een heel jaar. Van die 7.500 euro gaan je kosten nog af waaronder ook de kosten voor de uren die je er in hebt gestoken. Dat betekent dus dat er 0 euro overblijft en het dus inderdaad niets waard is als je het zo bekijkt. Ik zou me kunnen voorstellen dat het interessant kan zijn voor iemand die het kan koppelen aan een bestaande activiteit en die er meer uit kan halen. Die zou dan misschien je voorraad over kunnen nemen en een klein bedrag kunnen betalen omdat hij geen webshop hoeft te laten bouwen. Dit natuurlijk alleen als de webshop goed is qua SEO en usability want anders kost het meer tijd en geld om het aan te passen dan om het opnieuw te laten bouwen. Misschien kun je de link neerzetten om te kijken wat de mensen op dit forum er van vinden?

Hoi! Ben benieuwd hoe andere software pakketten / webwinkeliers dit hebben aangepakt. Stel er zijn 10 exemplaren van een product op voorraad. Dan komt er een klant in je winkel en gooit het product in zijn winkelwagen en plaatst de order en gaat betalen. Op welk moment gebeurt er iets met je voorraad en wat? Ik kan me voorstellen dat je: 1. Het product al van de voorraad afgaat zodra het in het wagentje zit (heeft niet mijn voorkeur) 2. Het product van de voorraad afgaat als de order is geplaatst en er is nog niet betaald (periode is dan bij 'zelf overboeken' natuurlijk langer en hoe lang reserveer je het product dan?) 3. Het product wordt van de voorraad afgehaald als er betaald is. 4. Het product wordt van de voorraad afgehaald als het ingepakt is. En ik kan me ook voorstellen dat er een tussenstap is. Dus bijvoorbeeld als er 10 producten zijn waarvan 2 besteld en nog maar 1 betaald: Dan heb je 8 producten in voorraad, 1 'in bestelling' en 1 is van de voorraad af om verzonden te worden. Hoe lossen de meeste softwarepakketten dit op? Groeten, Manon

Hoi, We zijn heel druk bezig met het opzetten van onze nieuwe webshop. Mijn man is software ontwikkelaar en ontwikkelt daarom alles zelf (ASP mvc, .NEt, C# etc). In verband met de planning en onze capaciteit overwegen we om het design deel uit te besteden. De website wordt dus gemaakt in xhtml en we willen een design met CSS. Gangbare browsers moeten natuurlijk ondersteund worden. We houden van simpel, geen tierelantijnen. Om een idee te geven bijgaand ons logo. Hoeveel tijd zou zoiets kosten en wat zou het bijbehorende prijskaartje ongeveer moeten zijn? Ik sta open voor privéberichtjes van mensen die dit kunnen en op korte termijn tijd hebben. Groeten, Manon

Op de website van de Nederlandse Vereniging Participatiemaatschappijen kun je selecteren op branche. www.nvp.nl

EERSTE VOORBEREIDENDE ONDERNEMINGSHANDELINGEN TELLEN MEE VOOR URENCRITERIUM (17 februari 2009) Ondernemers komen in aanmerking voor de ondernemersaftrek, zoals de zelfstandigenaftrek, de aftrek voor speur- en ontwikkelingswerk en de meewerkaftrek. In de meeste gevallen moeten zij dan voldoen aan het zogenoemde urencriterium. Dit houdt in dat een ondernemer in een (kalender)jaar ten minste 1.225 uur aan de onderneming(en) moet hebben besteed. Daarnaast moeten de 'ondernemingsuren' meer zijn dan de helft van het totaal aan uren die zijn gewerkt voor de onderneming, een dienstbetrekking (belastbaar loon) en overige arbeid (belastbaar resultaat uit overige werkzaamheden). Dit staat ook wel bekend als het grotendeelscriterium. Voor startende ondernemers geldt het grotendeelscriterium echter niet. Zij hoeven slechts de drempel van 1.225 uur te halen. Bovendien komt een starter (onder voorwaarden) in aanmerking voor een verhoging van de zelfstandigenaftrek (€ 2.070 jaar 2009). Een starter is degene die in een of meer van de vijf voorafgaande kalenderjaren in fiscaal opzicht nog geen ‘ondernemer’ was en in die periode maximaal tweemaal in aanmerking kwam voor de gewone zelfstandigenaftrek. Om in fiscaal opzicht te kwalificeren als ondernemer is vereist dat: de onderneming voor eigen rekening wordt gedreven en dat de ondernemer rechtstreeks wordt verbonden voor verbintenissen van die onderneming. Hof Den Bosch heeft onlangs beslist dat de eerste (voorbereidende) ondernemingshandelingen ook meetellen voor het urencriterium. De procedure betrof een onderneemster die in de tweede helft van 1998 met zowel een v.o.f. als met een eenmanszaak was gestart. Het hof ging de agenda van de startende onderneemster over heel 1998 minutieus na om te bezien of alle activiteiten in redelijkheid tot ondernemingsactiviteiten konden worden gerekend. Dit hield in dat de handelingen voldoende concreet moesten zijn om als ondernemingshandelingen te kunnen gelden. Hiertoe rekende het hof niet alleen de activiteiten vanaf het moment dat de onderneming volgens de inspecteur van start was gegaan, maar ook in de periode daarvóór. De uren voor beide ondernemingen tezamen waren net meer dan 1.225 uur. De onderneemster voldeed in 1998 hierdoor aan het urencriterium en daarom had zij toch recht op de zelfstandigenaftrek. Opmerking Niet alleen eerste, voorbereidende ondernemingshandelingen tellen mee voor het urencriterium, maar ook de uren die zijn gemoeid met de afwikkeling van de verkoop van een onderneming. De Hoge Raad heeft in oktober 2006 in deze zin beslist. Bron: Hof Den Bosch, 19-12-2008, nr. 06/00478 (gepubliceerd 9-2-2009).