Roel J

naja de redenatie klopt wel alleen was ik even vergeten dat er ook PSP's zijn die geld voor jou innen en dan later doorstorten naar elke willekeurige rekening.. en ik ben ervan overtuigd dat als jou aantal Ideal transacties en het bedrag dat je ontvangt toeneemt dat je met mollie achtige oplossingen per saldo toch duurder gaan uitvallen omdat je je geld maar 1x per maand krijgt..

tik de zoekterm prive rekening zakelijk gebruiken en je vind een wijde variatie aan meningen hoe hier mee om te gaan. In jou geval is het eenvoudig in de zin dat als jij met je webshop(s) Ideal wil gaan gebruiken dan is een zakelijke rekening nodig, banken bieden namelijk alleen Ideal aan gekoppeld met een zakelijke rekening. (hetzelfde geld voor andere zakelijke producten als (electronische) acceptgiro en automatische incasso) weet je zeker dat je deze producten niet gaat gebruiken kun je eventueel overwegen geen zakelijke rekening te nemen. Persoonlijk vind ik het altijd een beetje haarkloverij om uit hoofde kostenbesparing een 2e priverekening te nemen, het zal in het beste geval een paar euro per maand schelen. Ik neem aan dat dat niet het verschil zal zijn tussen een goed leven en een armoedig leven? ;D Je moet ook in je achterhoofd houden dat de meeste banken het zakelijk gebruik van een prive rekening uitsluiten in hun algemene voorwaarden, als goede (eigenwijze) Hollanders negeren we dat soort regeltjes graag, maar uiteindelijk blijft het altijd een risico dat de bank vind dat je de rekening niet gebruikt conform de voorwaarden en dus de rekening opzegt.. afijn, ik geloof dat mijn voorkeur inmiddels duidelijk geetaleerd is ;D open gewoon een zakelijke rekening..

nee hoor het is niet verplicht.. Het staat op het formulier omdat als je er 1 hebt dan kun je ook een deze adviseur ook machtigen om de aangiftes in te dienen namens jou. maar dan moet die adviseur wel bekend zijn bij de belastingdienst voor jou onderneming. Maar als je er (nu) geen hebt kun je de vraag gewoon overslaan

het risico zit hem dus echt in de structurele voorraadfinanciering, dit moet je goed zien af te dekken in de opstartfase. dat moet je met structureel geld doen en niet met de ontvangsten van deze week, want als de groei in omzet stilvalt of tegenvalt dan wurg je jezelf langzaam.. Doordat jij de meeste leveranciers voor aflevering moet betalen moet je dus altijd zelf de periode financieren tussen het bestellen van de goederen door jij en de uiteindelijke bestelling door de klant. dat gat is vrijwel niet te dichten anders dan wat jij inderdaad voorstelt dat je partners een prepaid tegoed afnemen. Er zijn grote partijen in de markt die je helpen met specifieke voorraadfinanciering, vergelijkbaar met dat je je openstaande facturen verkoopt.. heb je hier al naar gekeken. Als je op google "voorraadfinanciering" intikt kom je veel aanbieders tegen, waaronder de banken. Hiermee zou je de opstartfase kunnen overbruggen totdat je voldoende winst hebt gemaakt om het zelf te financieren of totdat je stabiele inkomsten stromen ziet waardoor je durft te riskeren. Ander alternatief dat ik kan bedenken is dat zij jou een borgsom storten ter grootte van 1 week omzet of 2 weken omzet, beetje afhankelijk van hoe lang jij producten gemiddeld op voorraad hebt en wel gat je moet dichten, maar dit is vergelijkbaar met een prepaid tegoed en dat zal wat lastiger "verkopen' richting de affiliates maar dat geeft je wel een permanente financieringsbron, nadeel van het prepaid te goed is dat dat langzaam terugloopt, terwijl jou voorraad op peil blijft en je dus nog steeds financieringsproblemen kunt krijgen. Tegenover de borgsom kun je (vergelijkbaar met extra prepaid tegoed) ook nog een rente vergoeding o.i.d. zetten. De vraag of een borgsom gaat werken hangt vooral af welk risico jou klanten willen afdekken, willen ze van het logistieke drama af dan zullen ze bereid zijn de borgsom te betalen, als ze bij jou klant willen worden om van het kapitaalbeslag op voorraad af te komen dan zullen ze minder bereid zijn een (permanente) borgsom te storten. Terwijl ik mijn verhaal over de borgsom zitaf te maken schiet mij ineens nog een mogelijk mooi concept te binnen "dedicated stock per affiliate" Je bied de affiliate alleen 100% levergarantie binnen 24 of 48 uur (af te spreken service level) als hij een bepaalde hoeveelheid per artikel (indirect) zelf op voorraad houden bij jou. Jij moet alleen zorgen dat je binnen je voorraad systeem met meerdere locaties danwel meerdere magazijnen kunt werken. Met enig denkwerk moet er wel een modus te vinden zijn waarbij ze door hogere of lagere aantallen (veiligheids)voorraad af te nemen bij jou ze hun leverbetrouwbaarheid naar hun klanten kunnen vergroten. Je moet bekijken of je dit op alle artikelen toepast of alleen hardlopers en of je een "voorraadadvies" kan genereren obv afname.. en besteltijd.. Lastig om een volledig uitgewerkt concept hier te tikken maar denk dat je de gedachte gang wel kunt volgen..

Prima dus die taxatie, dan hebben ze dus al een indicatie, dan moet je alleen nog even de verzekering bellen (of je adviseur dat laten doen) om te zeggen dat je autohandelaar bent en geen autoverzamelaar.. :) en dat je al een maand wacht op de expert dus dat je die (onafhankelijke) expert-taxatie graag binnen een week gedaan wilt hebben en zorgen dat ze die auto vrijgeven want voor 1000 euro schade gaan ze echt nietnog een 3e (contra) expertise willen (laten) doen. Dat is het stukje waar je niet teveel moet afwachten en waar nou eens lekker mag zeuren dat ze op moeten schieten, dat is jou ondernemersbelang en verzekeringen werken op eigen tempo en nemen nogal eens de tijd voor taxaties. Gewoon zorgen dat ze snelheid maken zodat jij je auto weer kan (door)verkopen.. dat is de beste weg, proberen het dagwaarde verlies vergoed te krijgen is vrijwel kansloos, zij zullen stellen dat ze de claim binnen een redelijke termijn hebben afgehandeld en dat de waarde van de auto voor de schade moeilijk (alsnog) kan worden vastgesteld. Voor dit soort zaken geld gewoon kort erop zitten om snelheid te houden en niet teveel zaken aan de haren erbij slepen want dat maakt het alleen maar complexer. Ook al begrijp ik je verontwaardiging best wel, iedereen heeft dat gevoel wel eens met dit soort zaken, je denkt vaak dat de verzekering alles zal oplossen en betalen maar in de praktijk zal het je altijd geld kosten hoe goed jij (of de tegenpartij) ook verzekerd is, niet omdat de verzekeraars oplichters zijn maar omdat de zaken nu eenmaal niet altijd zwart wit zijn ook al ziet is het voor jou zo helder als glas wiens schuld het is.. en ja ik moet ook de eerste tegenpartij nog tegenkomen die volmondig toegeeft "het is volledig mijn schuld" en vooral bij schade aan gebruikte auto's is het heel makkelijk om te roepen "dat het er al zat" niet leuk en niet eerlijk maar wel iets waar je rekening mee moet houden als je een auto wegbrengt waar een ander aan gaat werken. alleen als je vooraf samen vaststeld dat er geen schade is dan kan er achteraf geen gezeur bestaan over de vraag of de schade er al was.. verder

Als ik het zo lees hebben ze de auto vakkundig mishandeld.. best een prestatie om een auto rondom te beschadigen, had de poetser zijn zonnebril op ofzo tijdens het poetsen.. maar ik vrees toch dat die dagwaarde verlies onder ondernemersrisico valt.. Het is makkelijk om gelijk te hebben maar gelijk krijgen kost in veel gevallen wat meer tijd.. zoals je adviseur ook min of meer zegt. en ja helaas ook Nederlandse ondernemers liegen wel eens over wat er is gebeurd ;) zij vinden het soms ook belangrijker om hun eigen premie laag te houden desnoods ten koste van een klant... Maar ik denk dat je ook iets te zwaar tilt aan het dagwaarde verlies het heet dan wel dagwaarde maar het is toch echt niet zo dat ie vandaag minder waard is als gisteren? daarbij zijn er genoeg andere factoren die grote invloed hebben op de dagwaarde zoals het aanbod van 2 hands auto's op dat moment.. wat je te doen staat als goed ondernemer is de schade zoveel mogelijke te beperken voor jezelf en niet (geheel) te vertrouwen dat de verzekering het wel oplost.. je kunt een paar dingen doen. - een schade taxatie door verzekering laten maken als het niet al gebeurd is en desnoods zelf zorgen dat je goede foto's van de schades hebt om de stijd aan te gaan met de verzekering zonder dat je de auto nog moet houden als bewijsmiddel daarna - de auto met schade doorverkopen en hopen dat het verlies wat je door de schade maakt door de verzekeringsuitkering word gedekt. - de auto laten repareren en daarna alsnog verkopen en hopen dat de verzekeingsuitkering de kosten van reparatie dekt. - van de pech een kans maken. Je moet nu toch werk aan de auto (laten) doen om hem verkoopbaar te maken, misschien dat nu een paar honder euro extra de waarde van de auto ver kan verhogen waardoor je alsnog een goede winst kan maken en ook nog kans hebt op een verzekeringsuitkering. dit zomaar wat ideeën van een auto-leek :) punt is.. niet te hard blijven roepen dat zij alles moeten betalen, ook al heb je gelijk, daarmee beperk je zelden je schade voor jezelf en verzekeringszaken kosten tijd, die jij niet hebt altijd als (beginnend) ondernemer. Betekend niet dat je de zaak moet laten schieten maar ga niet zitten wachten op het verzekeringsgeld.. en belangrijkste bedenk hoe je het de volgende keer kunt voorkomen. Toch maar een rondje om de auto maken met de poetser en misschien zelfs gezamelijk een formuliertje tekenen met de aanwezige schades? Leasemaatschappijen en autoverhuurbedrijven hebben die formulieren ook niet voor niets.. het zal vast niet heel gebruikelijk zijn in jou deel van autohandel (goedkopere auto's bedoel ik) maar ja je kunt dit soort problemen wel (deels) voorkomen.. [Edit] hmm, das nou jammer, topic weg.. beetje zonde van mijn tijd dan.. je had denk alleen even de naam van het bedrijf moeten weg halen. voor de rest had je een prima vraag over hoe je hier mee om moet gaan (en eengoede uitlaatklep om je ongenoegen te uiten :))

en als je denkt dat het vaker voor gaat komen kun je ook kijken naar meewerkaftrek of de andere vormen waarop je als partner kan meewerken in / aan de onderneming. zeker intressant om te lezen omdat je jaarlijks een bepaalde keuzevrijheid hebt voor welke vorm je kiest..

Heb je dat ook wanneer je tankt bij BP, winkelt bij C&A of HEMA, mayonaise eet van Remia en aardappelen van AVIKO? :) Ja, (gek genioeg) heb ik dat ook wel.. ik vind het ook wel en leuke vraag. Ik ben ook altijd wel nieuwsgierig naar de achtergrond van een bedrijfsnaam (vooral afkortingen). maar ja zoals mijn opa altijd al zei: iedere gek zijn eigen gebrek :p en omdat ik het toch niet laten kan even de namen uit jou voorbeelden Jeroen.. BP = British Petroleum C&A - Clemens & August (Brenninkmeijer) HEMA = Hollandsche Eenheidsprijzen Maatschappij Amsterdam REMIA = De Rooij’s Elektrische Melangeer Inrichting Amersfoort AVIKO = Aardappel Verwerkende Industrie Keppel en Omstreken (dat gebruiken ze zelfs in hun reclame nog wel eens letterlijk als verwijzing naar) blijft dus alleen nog de vraag openstaan waar MS&S voor staat.. :)

He sjips.. toch niet goed gekeken, of de domeinenzoeker was niet actueel.. dat was ook mijn favoriet.. ;) die optie met dierennamen vind ik ook wel wat lang.. maar ja bij brainstormen sluit ik toch niet te snel dingen uit..

zolang het maar niet op de makro gaat lijken dan kan het nog ff duren :p

ook maar een duit in het zakje dan voor de file sharing. fileshare kan ook afgekort naar fish gecombineerd met afkortingen voor mega ultimate ed. krijg je dan fantasie woorden die wel goed associeren/klinken je kunt ook terug naar klein bits of bytes.. ik heb ook een stuk of 20 verschillende namen bedacht de volgende zijn nog vrij ulfish - afgekort voor ultimate file sharing bytefish - assosieert met een vis bibybi - ik dacht ik aan "bit by bit" die was uiteraad bezt maar deze kortere wel en die blijft denk wel hangen Associaties met dierennamen levert ook veel vrije domeinen filesharepigeon filesharepuma filesharetiger filesharewhale andere vondsten categorie overig :) filesharesquare fileshareshop fileshareplace het valt op dat als je begint met fileshare gevolgd door een woord er toch wel redelijk wat vrij is best leuk even zo hersenwaaien,, Overigens pas op dat je je niet helemaal blindstaart op die domeinnaam of bedrijfsnaam je kunt jezelf helemaal gek maken ermee.. om de "perfecte naam" te vinden.

wat dacht je van van ons good old CBS Statline.. Hyperlink naar tabel http://statline.cbs.nl/StatWeb/.... Klik op de grote pijl met "Pas gegevens aan" en je kunt je helemaal suf selecteren aan landen, periodes, nog andere (aanverwante productgroepen.. ) De waardevolle selecties kun je bewaren, je kunt selecties downloaden in allerlei formaten.. suc6

Even kort Waarop baseer je dat je je niet hoeft in te schrijven? of vind jij dat niet nodig? Hier vind je de criteria waaraan een onderneming moet voldoen om je in te (moeten) schrijven. Wat betreft BTW op de site van de belastingdienst vind je de criteria wanneer je ondernemer voor de BTW bent. Over het algemeen is dat al vrij snel ook als je een kleine website / webshop exploiteert en vaak is het dan zo dat een kvk inschrijving tevens verplicht is. Voor de inkomstenbelasting gelden wat zwaardere criteria om als ondernemer te worden aangemerkt Deze criteria zijn zwaarder omdat als je ook nog eens voldoende uren aan je bedrijf besteed (urencriterium) je dan grote voordelen geniet voor het aangeven als ondernemer (Inkomsten uit WInst uit onderneming) Als je geen Winst uit onderneming mag aangeven omdat je niet aan de criteria voldoet dan geef je je inkomsten uit deze werkzaamheden op als Resultaat uit overig inkomsten op je particuliere aangifte.

herman, andersom gaat ie ook op.. je kunt een onderneming (rechtspersoon) hebben zonder activiteiten die daardoor niet meer btw plichtig is.. en waarvoor ook geen btw vooraftrek meer geld..

Die hebben ook een full time baan naast hun website activiteiten ;) dus soms duurt het wat langer..

na alle tips, adviezen en meningen ben ik dan wel weer benieuwd naar een reactie van Henri.. of ben je ook qua berichten overgestapt op een minimalistisch model ;D

sec vanuit BTW bezien ben ik van mening dat je gewoon BTW moet afdragen over de omzet en omdat je geen dienst levert dan is dat pas op het moment van vrijval, ik zou dit scharen onder de bijzondere omzet kopje vrijwillige bijdragen zoals altijd in dit soort gevallen een kwestie van intepretatie. Ook vrijwillige bijdragen vallen gewoon onder de belaste omzet. Al zijn daar enkele uitzonderingen op, maar de uitzonderingsgrond lijkt mij hier niet van toepassing (als voorbeeld noemt meneen straatmuzikant waarvoor vrijwillige bijdragen zijn vrijgesteld) omdat jij deze "vrijwillige bijdrage" ontvangt met als vergoeding voor een te leveren belaste dienst. Op het moment dat deze dienst niet word geleverd en er niet word terugbetaald neemt dat m.i. niet de plicht tot btw afdracht weg. Voor wat betreft factuurstelsel of kasstelsel, alleen als jij onder deze omschrijving valt advocaten die hun praktijk voor eigen rekening en risico als eenmanszaak uitoefenen dan ben je verplicht het kasstelsel te hanteren. Lees de overige voorwaarden voor kasstelsel maar even door. Maar de hoofdregel is Factuurstelsel hanteren tenzij je aangewezen bent voor het kasstelsel of op grond van een uitzondering kasstelsel mag aanvragen. Dat is de btw technische kant van het verhaal, los van het BTW vraagstuk vind ik wel dat er een morele plicht bestaat voor een advocatenkantoor (eigenlijk gewoon voor iedere ondernemer) om dit soort bedragen binnen een redelijke termijn ongevraagd terug te storten. Ik weet dat het de "natuur" is van een advocaat om altijd een regeltje in de wet te vinden waardoor het geoorloofd is. Maar ik vind als je willens en wetens 5 jaar lang een bedrag op je balans laat staan, dat het redelijk "slap" is om je met een obligaat beroep op de verjaringstermijn het bedrag toe te eigenen. Goed het is wellicht wat zwaar aangezet om het zo neer te zetten. Maar ik zou kijken naar een eenvoudige procedure en aanpassing van de algemene voorwaarden (voorzover noodzakelijk). De kern van de procedure moet zijn dat Mensen 1, 2 of 3 maanden de tijd hebben om de benodigde sutkken aan te leveren (naar gelang wat jullie een redelijke termijn achten. Na deze termijn betaal je het voorschot terug naar de klant. Dit zou ik dan doen onder aftrek van tussen de 15 en 25 euro administratiekosten. (daar komt vermoedelijk de aanpassing van de alg voorwaarden inbeeld) Ik het het zeer redelijk dat als de klant zelf afziet van gebruik van jullie diensten dat er dan wel een kleine vergoeding staat tegenover de (adminstratieve) handelingen. Naast dat dit een klantvriendelijker procedure is als je nu hebt is het administratief ook eenvoudiger. Het bijhouden en controleren van dit soort rekeningen is op de balans vaak een tijdrovend klusje, bij elke controle door de accountant, fiscalist of belastingdienst zelf kun je uitgebreidde verwachten over een dergelijke rekening. Al met al denk ik dat je naast het morele verhaal ook bedrijfsmatig dus beter af ben met een simpele procedure waarbij na een wachtperiode het bedrag "automatisch" word teruggestort naar de betaler/klant.

Het op die vraag is kort. Nee dat mag absoluut niet!. uren criteruim is persoonsgebonden en niet onderneming gebonden. Er bestaat overigens ook een verlaagd urencriterium van 800 uur. op de site van de belastingdienst staat daar niet veel informatie over maar wellicht is een telefoontje naar de belastingdienst de moeite waard om eens te informeren wat de exacte voorwaarden zijn.. Als je parttime in loondienst werkt naast je onderneming is het wellicht de moeite waard om te berekenen of minder in loondienst werken en daardoor wel het uren criterium kunnen halen financieel rendabel is..

Beste Jenny, lees ook even dit topic van een maand geleden Voor wat betreft google geld: een bericht sturen heeft geen zin, ze verwijzen je naar de "self service" portal.. je moet gewoon zelf je gegevens claimen en daarna aanpassen.. voor wat betreft de KvK: je moet je realiseren dat dit een openbaar register is. Alle gegevens zijn in principe opvraagbaar, er zijn wel wat restricties op de opvraag maar die gelden vooral bij andere bedrijfsvormen, voor eenmanszaken gelden er voor zover ik weet geen restricties anders dan dat je er voor moet betalen. verder denk ik dat mijn bijdrage in het andere topic je genoeg aanknopingspunten geeft om dit probleempje op te lossen..

inderdaad, bij elke wijziging dus. nou... je kunt het ook overdrijven natuurlijk, het gaat om veranderingen aan de factuur met fiscale gevolgen of wijzigingen in de wettelijk vereiste gegevens op de factuur, dus de bedrijfsnaam, de bedragen, de factuurdatum. Als een bedrijf verhuisd en je hebt nog naar het oude adres gestuurd dan hoef je echt geen nieuwe factuur uit te schrijven.. wat ga je met de creditnota doen? ook naar het oude adres sturen maar ja die komt niet aan natuurlijk.. en hoe dan als je de credit nota en de nieuwe factuur naar het nieuwe adres stuurt hoeven ze dan persaldo niet te betalen?? een simpele adressticker eroverheen doet wonderen in dat geval hoor.. gaat geen inspecteur over vallen.. en een beetje bedrijf zorgt bij verhuizing voor een post doorstuurservice.. Een contactpersoon is geen wettelijk vereiste dus wijziging daarvan heeft ook geen gevolg voor de status van de factuur. Een adreswijziging is eenvoudig na te trekken via communicatie van het bedrijf en kvk inschrijving, het is wel zo volledig om even de adreswijzigingsbrief of mail bij je administratie te bewaren.. en als je het heeel netjes wilt doen vraag je van het bedrijf een uittreksel Kvk met oude en nieuwe gegevens op..

Ik vind het een heel mooi ontwerp.. hou wel van minimalistisch... Alleen die buy knop, ik weet dat het op moet vallen maar deze is spuuglelijk ik hoop dat de definitieve button er beter uit ziet of is dit de Hup Holland versie ;D Op de derde slide heb je de button weggelaten bij de uitverkochte en de verwachte nieuwe auto's ik zag eerst het verschil niet.. Ik vind de klikbare tekst ook wat te weinig om de klant te verleiden. ik zou ook een button maken met "notify" voor out of stock items en Pre-order voor verwachte items.. o.i.d. op de 4e slide. Ik zou de scale, de prijs en het merk bij de de buy knop zetten. Weet niet veel van modelauto's maar weet wel dat de schaal redelijk van belang is / kan zijn... en op deze manier staat alle relavante info voor de koop bij de buy button.. Verder een 5e slide gemaakt voor hoe een uitgebreidde omschrijving er uit kan zien wat mij betreft.. maar het hele idee van minimalistisch ontwerp spreekt me wel aan.. omdat een beeld meer dan 1000 woorden zegt (en het pielen mat ontwerpjes gewoon leuk is) ook maar even een aangepaste bijlage gemaakt waarin mijn opmerkingen zijn verwerkt.. Ik heb de knoppen geaccentueerd door verlopende kleur en een schadow volgens mij zijn ze opvallend genoeg zonder je strakke design niet verstoren.. hoewel ik ze misschien nog wel lichter zou maken als ze nu zijn maar dat is een kwestie van de juiste balans vinden.. layout_HL2.ppt

ok, dus het komt er op neer dat ik voor deze 'fooi' alleen de BTW moet betalen, en geen omzetbelasting. Omzetbelasting en BTW zijn 2 namen voor dezelfde belasting.. :) ik denk dat je inkomstenbelasting bedoelt? Je betaalt ook inkomstenbelasting over het bedrag ex btw want die tel je bij de omzet op.. je boekt dus bank 10 aan te betalen BTW 1,60 (10 euro / 119 * 19) aan Omzet 8,40 (10 euro / 119 *100) (even opletten met de BTW dus, want 10 euro is al incl 19% btw, dus 10 euro is 119% en die reken je terug naar 100% )

uitgeprinte transactieoverzichten in principe zijn voldoende maar als je je bank in een boekhoudpakket importeert is zelfs dat vaak niet nodig, het saldo blijkt dan uit je balans en de grootboekrekennig bank geeft de details, de bank stuurt bij zakelijke rekeningen vaak (volgens mij altijd) 1x per jaar een standaard saldo overzicht met de saldi aan begin en einde van het jaar. Dit overzicht kun je in je administratie opnemen als bewijs van de bankstand. Daarnaast kun je eventueel ook een zgn standaard bankverklaring aanvragen van de saldi per einde jaar, dit laatste kost wel geld (15-20 euro) maar dat kost het op sturen van de afschriften ook tegenwoordig.. Bij grotere bedrijven word zo'n verklaring eigenlijk standaard opgevraagd, vaak vraagt een accountant er ook om als er geen bank afschriften zijn. Voor wat betreft het gebruik van de stuknummers, het is algemeen gebruik om het afschrift nummer te gebruiken en kan erg handig zijn bij het terugvinden van je transactie op de transactieoverzichten. maar voor zover ik weet is het niet verplicht, om toch een verband met je afschriften te houden kun je ook zorgen dat alle transacties van een bepaald afschrift worden geboekt met de datum van dat afschrift. of je kunt eventueel een nummering kiezen die bestaat uit het afschrift nummer en een volgnummer dat je zelf geeft. bijvoorbeeld 4501 voor afschrift 45 en bon 01,

als je toch stroom hebt... even een wild idee... neem je laptop mee en maakt in je webshop een klant "jaarmarkt " en voer al je bestellingen daarin, afrekenmethode contant.. heb je gelijk de administratie geregeld en dezelfde mooie verkoopstatistieken als bij je website.... moet je wel een snel bestelproces hebben anders staan klanten 4 minuten te wachten.. Voor de klanten die per se een bonnetje willen alsnog een bon schrijven uit het bonboekje.. of je moet ook een printer mee nemen.. om een factuur af te drukken.. en als je nu heel regelmatig op jaarmarkten staat (met stroomvoorziening) kun je ook de webbouwer vragen even een soort snelkassa maakt voor je..

het is inderdaad geen enkel probleem als jij op deze manier je geld beheert, zolang jeinderdaad maar netjes je prive stortingen en onttrekkingen inde administratie vastlegt. Er zijn ongetwijfeld nog wat handigheidjes en tips voor bij grotere uitgaven maar dat laat ik graag aan de experts hier over. Ik heb nog wel een tip aangaande de pinpas. Op elke pinpas zitten 2 daglimieten 1. voor het pinnen bij de geld automaat, afhankelijk van de bank standaard 500 of 1000 euro per dag 2. voor het pinnen bij betaalautomaten (in winkels e.d.) wederom afhankelijk van de bank tussen de 1000 en 2500 euro per dag Je kunt bij vrijwel elke bank die limiet laten verlagen of verhogen. ik kan me zo voorstellen dat je met je zakelijke rekenig eigenlijk nooit geld haalt bij de geldautomaat of kleinere bedragen, je zou die limiet dus op bij 50 euro per dag kunnen zetten. Gezien het feit dat je een kleine onderneming hebt zal je ook de betaalautomatenlimiet flink kunnen verlagen. Dat zorgt dat mocht je getroffen worden door diefstal dat je in elk geval niet meer als de daglimiet kwijt bent. (aannemende dat je de vermissing dezelfde dag ontdekt). Vaak moet je dat even op een kantoor regelen om in te stellen maar ik weet dat er ook banken zijn waar dat online kan en waar de de limiet ook weer voor 1 dag of een paar dagen kan verhogen als je een bijzondere uitgave gaat doen...