Roel J

natuurlijk heeft een lange domeinnaam wat meer nadelen als een korte. Maar je kunt niet per definitie zeggen dat 3 woroden niet kan. bijv als je koffie verkoopt dan heb je het liefst de domeinnaam www.koffie.nl maar als dat niet lukt zal www.delekkerstekoffie.nl ook best lukken maar www.lekkerbakkiepleur.nl lijkt weer wat minder geschikt. kortom als de drie woorden een algemeen geaccepteerde uitdrukking of aanduiding is voor je product zal het wel inslijten bij je klanten en kun je het ook wel in de markerting inpassen.. "U drinkt toch ook delekkerstekoffie.nl" . Als het meer een soort jargon is (een bakkie pleur) soms lokaal dan zal het niet snel wennen als domeinnaam en zal het minder geschikt zijn. maar voor 9-10 euro per jaar kun je de domeinnaam ook vastleggen en daarna aan ons vragen wat we ervan denken... :)

De enige beetje logische verklaring die ik kan bedenken voor die hoge belachelijk loonbelasting is dat hij net heeft ontdekt dat hij als DGA (Directeur Groot Aandeelhouder) van een BV een fictief loon van 40.000 (2009) moet rekenen en hij tot nu toe geen loon uit de zaak heeft genomen en ook geen loonbelasting heeft betaald. Over de 40.000 bruto loon zal de loonbelastingaanslag iets van 12.000-14.000 euro bedragen (zo uit de losse pols) Daar is hij zich dan waarschijnlijk helemaal de gribus van geschrokken en wil spontaan van de tent af.. Verder sluit ik me aan bij de andere adviezen.. zorg dat je absoluut zeker weet dat er geen lijken in de kast zitten.. En weet ook dat je die belastingschuld direct moet voldoen dus je moet 16.000 euro wel gelijk kunnen ophoesten zo ongeveer de dag nadat je de zaak hebt overgenomen. Mij lijkt dan ook een eigen nieuwe bv of eenmanszaak starten aantrekkelijker, je betaald hem dan natuurlijk geen 1 euro maar bijvoorbeeld 20.000 of 24.000 (nadat je zeker weet dat de tent dat waard is en je dat terug kan verdienen). Vervolgens loop je geen risico's op lijken in de kast en dat de rekening onverwacht verder oploopt. Personeel moet je inderdaad wel overnemen dus het is belangrijk te weten of hij/zij een tijdelijk contract heeft anders zou ik ook laten berekenen wat het kost om het contract op te zeggen als jij denkt dat die persoon niet meer nodig is en dit verrekenen in de koopprijs. Dat er geen schulden zijn bij leveranciers komt me niet zo heel gek voor bij een horeca zaak, de meest drank- en horeca groothandels eisen meestal dat er met automatische incasso word geleverd, beetje afhankelijk van de afspraken word er dan 1 tot 2 weken na de levering het bedrag geïncasseerd van je rekening, als de incasso niet lukt word de eerst volgende bestelling vaak al tegengehouden.

feitelijk hanteert het affiliate bedrijf een self-billing achtige constructie. Jij zult de BTW ook aangeven onder omzet op omzet dus ik zou ze gewoon als "bijzondere verkoopfactuur" inboeken in je verkoop boek..

Bij mij staat die signature dan wel weer netjes bij djluc en ik werk ook met IE8 Ctrl-F5 al geprobeerd? dat is een geforceerde refresh o.i.d. ik merk ook af en toe dat herstarten niet werkt bij dit soort problemen in IE8. lijkt wel of IE8 een soort "olifanten'geheugen heeft ;D

los van de het ontbrekende aanslagprobleem.. Heb je de regels voor middeling gelezen? Als laatste word de volgende voorwaarde vermeld: •De eerste € 545 van het verschil tussen de verschuldigde en de herrekende belasting krijgt u niet terug. Voor alles boven dit bedrag krijgt u een teruggaaf. dus als jou 500 euro het hele resultaat van de middeling is dan krijg je niets terug.

Ik ben geen jurist, maar door willens en wetens bestaande sites (gedeeltelijk) te kopiëren, neem je (bewust) het risico van het in overtreding te begaan. Dat is op voorhand vragen om problemen, nog los van het morele oordeel of het nu wel zo netjes is, ook als je formeel niet in overtreding bent. Het auteursrecht en aanverwante rechten zijn geen absolute wetten zoals bijv een snelheidslimiet, waarbij helder is wanneer je te hard rijd en wanneer niet. Dat betekent dat elke partij waarvan jij kopieert kan besluiten te het in hun ogen te veel is. Het probleem is dan niet zozeer wie gelijk heeft, daar zal zonodig de rechter een uitspraak over doen. Probleem is dat je als startende ondernemer al snel als gevolg van de bijkomende juridische kosten op de knieën word gedwongen. Juridische procedures zijn duur.. Je zult dus meestal niet gestopt worden door de rechter maar door het eind van je portomonee, danwel dat je besluit dat de kosten niet opwegen tegen het behaalde "voordeel" van het kopieren van inhoud.

het W biljet is de ondernemersaangifte en die kun je niet van de publieke site downloaden. Daarvoor moet je eerst inloggen op je eigen ondernemersomgeving. Daar staat je aangifte klaar en kun je het juiste programma downloaden door op de aangifte link te klikken. Als de aangifte daar niet klaar staat moet je de belastingtelefoon bellen en vragen of ze alsnog de aangifte klaar kunnen zetten.

of Allsocks (domeinnamen zijn vrij) en als straks toch meer modellen zijn natuurlijk model namen als slobs - slobber sokken slicks - "stoere" sokken slims - strakke sokken shorts, shorties - korte sokken longs - lange sokken sports - sportsokken footies als je altijd met 32 kleuren werkt 32socks eventueel modelnamen als hierboven met 32 toevoeging 32slobs 32slicks enz.. of thirty socks modelnamen thirty slobs thirty slicks enz. maar dan zou ik "dirty socks" ook registreren als domeinnamen om mensen die het fout verstaan te redirecten via die domeinen.

het woord van de dag is "in consignatie" (ver)kopen.. ;D

Nee, hij kan de btw niet terugvragen in België. Hij kan wel de BTW (via de belgische fiscus) terugvragen in Nederland (Lees maar op de belastingdienst site hoe het zou werken als jij in België btw terug wilt vragen ) Maar zoals je zegt je hebt een geldig BTW nummer van hem. Dus in dat geval is het meestal geen probleem om gewoon creditnota's te sturen voor de facturen met BTW en nieuwe te sturen zonder BTW. Als het een vaste klant is (of word) vind ik dat wel de meest nette oplossing. Het zelf terugvragen via de fiscus is een tijdrovend proces en het kan lang duren voor je geld terugkrijgt beetje afhankelijk van welk land kan het tot 6 tot 12 maanden duren en je kunt bij kleinere bedragen ook maar 1x per jaar een aanvraag doen. Kortom als jij zeker weet dat je de btw mag verleggen naar factureren dan zou ik dat alsnog doen..

Met die stelling ben ik het niet eens, je kunt als ondernemer je tijd nu eenmaal maar 1x besteden, dus dan bij voorkeur aan de dingen waar je goed in bent. MAAR In mijn optiek is goed uitbesteden wel cruciaal. Dus geen "vaste prijs prijsvechter" boekhouder die voor 50 euro per maand je mutaties inklopt en ieder kwartaal je btw aangifte inschiet en 1x per jaar even je IB aangifte invult. en met een beetje mazzel nog wel een balansje en W&V rekening wil mailen. Maar wel een boekhouder die voor 50 euro per maand je mutaties inklopt en daarna nog een uur met jou gaat zitten voor 70 euro per uur Om je cijfers toe te lichten en te bespreken, eentje die je vragen stelt waarom je voorraad zo hard groeit, terwijl de omzet bijna geen groei laat zien of waarom je je leveranciers al na 14 dagen betaald (terwijl 30 dagen is afgesproken) en je laat zien dat klanten pas na 45 dagen blijken te betalen (terwijl met 30 dagen is afgesproken). En waarom je daar wat aan moet doen. Zo ook met websitebouwers. geen eenheidsprijzen specialist die voor "een paar tientjes" 5 standaard pagina's in een default lay oput propt en je daarna veel succes wenst. Maar een website bouwer die meedenkt in wat je nodig hebt en je uitlegt waarom een de website prima in een standaard template kan of juist beter als maatwerk site gebouwd kan worden met oog op toekomstige groei. Als (startende) ondernemer moet je je realiseren dat je in het begin veel moet leren over (vak)gebieden waar je (nog) niet veel van weet maar waarvan wel word verwacht dat je als ondernemer minimaal de basis beginselen begrijpt en risico's leert inschatten. Er is niks mis met klein beginnen en een misschien zelfs je eerste website er een van 75 euro te laten zijn. Maar als ondernemer moet je als je wilt groeien ook zorgen dat je uitbesteedde diensten met je mee groeien. Dat kan bij dezelfde website bouwer of boekhouder zijn die ook wil (en kan) meegroeien, maar ook door regelmatig om je heen te kijken of er geen betere partijen zijn die beter bij een nieuwe groeifase van je bedrijf kunnen begeleiden. En na verloop van tijd zal het voor bepaalde diensten wel rendabel worden om ze zelf (lees met eigen personeel) te gaan doen.

nou door het aangaan van een dienstverband.. creeër je juist problemen ;D nee das flauw.. maar bij zelfstandig ondernemerschap spreek je niet over een dienstverband, maar over een opdracht, contract of projectovereenkomst o.i.d. En ja het klopt dat als je meerdere opdrachtgevers hebt dat je de schijn van fictief dienstverband makkelijker ontloopt. Maar in het algemeen zal de HR afdeling (of het bemiddelingsburo) van de bank die ook oud werkgever is sterk risico mijdend handelen en zeggen dat ze je liever niet nu direct na een dienstverband maar misschien volgend jaar als ie al andere opdrachten heeft gedaan.. Vergelijk het met de vraag rookt u of heeft u overgewicht op een verzekeringspolis, zodra je ja aankruist val je in een hogere risico categorie voor de verzekeraar (en dus een hogere premie).. zo ook met een voormalig dienstverband, zeker in vergelijkbare functies, aangezien de consequenties zwaar zijn kies men vaak voor het motto "voorkomen is beter dan genezen" Overigens zeg ik niet dat het onmogelijk is bij je oud werkgever binnen te komen, maar wil het vooral als potentieel risico op de kaart zetten bij je, want vaak zijn je contactpersonen/ huidige manager(s) die je inhuren niet of maar gedeeltelijk op de hoogte van deze regels, zij zijn gewoon tevreden over je werk en willen je best als zzp-er inhuren alleen lopen ze dan tegen de muur van HR regeltjes op moment dat je het gaat regelen.. en banken zijn nu eenmaal bolwerken van regeltjes.. en het gunnen van opdrachten via het ons kent ons netwerken word steeds lastiger..

Als het overnamebeding dan geen belemmering is zijn er nog genoeg andere belemmeringen te bedenken, bijvoorbeeld doordat de meeste banken zzp-ers niet rechtstreeks inhuren vanwege het risico op een fictief dienstverband en dit risico is het grootst als je al als werknemer (of uitzendkracht) voor die organisatie heeft gewerkt. Banken zullen zelden met startende zpp-ers werken, ze gebruiken vaak vaste bemiddelingsburo's die dan zorgen dat alle formaliteiten worden vervult om een fictief dienstverband te vermijden. dat bemiddelingsburo huurt jou in en zij verhuren je voor een hoger tarief aan de bank Als toekomstig zzp-er moet je zeker verdiepen in het aanvragen van een Verklaring arbeidsrelatie (VAR) Deze VAR is zeker als starter een van de lastigste hindernissen die je moet slechten om bij grotere bedrijven binnen te komen.

Tsja personeel ontslaan is aan strenge regels gebonden en geen kwestie van kiezen wie je het liefste kwijt wilt.. Maar als je structureel kosten moet snijden dan zal er toch een uit moeten en soms wil iemand die mag blijven dan ineens (van schrik) in een andere versnelling schieten.. Deeltijd ww kent de nodige beperkigen, als al je personeel erin stopt kun je maximaal tot eind dit jaar ervan gebruik maken de vraag is of dat voldoende verlichting gaat geven.. omdat jij met 3 medewerkers al snel boven 60% van je personeelsbestand komt kun je niet lang deelnemen. (zie site SZW waar de regeling beperkte verlening word toegelicht) Maar ik wil nog even naar het algemene beeld.. - Heb je naast de schuld aan de inkooporganisatie nog andere (grote) schulden, bijv bij de bank of andere leveranciers? en heb je al geprobeert bij banken goedkopere financiering te krijgen? - Hoe hoog is je voorraad in relatie tot je kostprijs van de omzet ofwel de omloopsnelheid, - heb je voorraad altijd liggen of koop je in per project/klant? - moet je verplicht inkopen bij (leveranciers van) de inkooporganisatie of mag je ook zelf elders inkopen tegen andere voorwaarden?

ok, het word niet echt duidelijker.. (kan aan mij liggen) misschien moet je eerst uitleggen hoe de sitiatie nu is zonder dat je je eigen constructie ideeen er al in verweeft. Als ik het goed begrijp.. Je werkgever heeft 2 bv's 1. zijn persoonlijke holding 2. de werkmaatschappij waar jij nu werkt. Jij word neem ik aan aandeelhouder in de werkmaatschappij? of word er een nieuwe werkmaatschappij opgericht? Je hebt het over meerdere activiteiten. Waar zitten die activiteiten? in dezelfde werkmaatschappij als waar jij aandeelhouder word? of doet de werkgever die andere activiteiten vanuit / via zijn holding.

Hallo José FlexiBuilty vind ik wel grappig maar erg gezocht en niet passen bij eventuele verkoopstyling. Ik denk dat veel klanten het ook niet makkelijk zullen onthouden. José Woonadvies vind ik ook wat minder, persoonlijk heb ik bij bedrijfsnamen met een voornaam altijd een beetje een hobby achtige indruk. Blijft er een over.. die vind ik wel goed. Persoonlijk zou ik eerder gaan voor Woonadvies Willemstein op een of andere manier loopt dat beter voor mijn gevoel. Maar het maakt niet veel uit.. Ik vind het een stevige, robuste en duidelijke naam die past bij bouwkundige / advies activiteiten maar ook niet misstaat bij verkoopstyling. Ik vind woonadvies een mooie algemene beschrijving / samenvatting voor de diverse activiteiten die je wilt gaan doen.

Ik vraag me af waarom je het octrooi zou willen verkopen? ik vind het best een aansprekend / kansrijk product. Eerlijk gezegd vind ik het echt zo'n hebbedingetje is wat iedereen koopt bij blokker en vervolgens gewoon de padhouder er weer naast legt, maar ja dan hebben ze het al wel gekocht.. :) Als ik tussen de regels lees heb je niet heel hoge ontwikkelkosten gemaakt die je snel wil goedmaken om uberhaupt iets nieuws te kunnen starten. Ik zou dan toch overwegen om het octrooi in licentie te geven aan een producent en dan delen in de winst bij succes. Daamee heb je denk een mooie kans op hoge(re) opbrengsten tegenover een vaste prijs bij verkoop nu.

Je hebt zelf al aangegeven dat het verkrijgen van bbz niet lukt vanwege het inkomen van je vriendin. De officiele grens is het minimumloon, dat is bruto 1416 per maand. Dat zal netto wel ongeveer het bedrag wat colorrepublic noemt zijn. Met 1650 Netto zit je vriendin daar ruim boven. Wat is nu precies je vraag? hoe je toch bbz kan krijgen (als dat zou kunnen) of ben je ook opzoek naar andere financieringsmogelijkheden of oplossingen voor je probleem. Als ik lees dat jij zegt dat je wel positief draait maar niet je leverancier(s) kan betalen dan betekent het dat je je cashflow niet op orde hebt, vooral dat de omloopsnelheid te laag is. Je verkoopt wel spullen met een goede marge waardoor je daar geld aan verdient maar er blijft teveel kapitaal te lang in je balans hangen, hoogst waarschijnlijk in je handelsvoorraad, misschien in debiteuren (verkoop op rekening??). Heb je al eens gekeken of je daar ook nog ruimte kan creëren? Laat even weten of je vooral op zoek bent naar meer info over bbz of ook over andere oplossingen hebt nagedacht (of alsnog wilt nadenken)

van de site van de kamer van koophandel.. Jij hebt het over een faillisement in 2000, beetje afhankelijk van hoe lang het faillisement heeft geduurd en hoe ze de acht jaar dan meten (vanaf datum uitspraak faillisement of datum beëindiging faillisement) zou je dus niet teveel problemen moeten onder vinden behalve dat het verkrijgen van de verklaring misschien meer als enkele dagen gaat duren omdat ze een faillisement vinden en iets meer tijd nemen om te beoordelen dat het meer dan 8 jaar geleden is.

laat ik vooropstellen dat de klant niet volgens afspraak heeft betaald en dat dat niet netjes is, maar in incasso zaken doen logica en geduld ook een hoop goed. ik plaats van de automatische piloot die hier kennelijk in werking is.. - Incasso buro geeft veel te snel op, 2 bel pogingen met een week tussen poze en 3 mailtjes naar een info@ mailadres in 17 dagen noem ik geen gedegen incassotraject. Het traject heeft korter geduurd als de gemiddelde lengte van een zomervakantie ;) - heb je eraan gedacht dat de klant begin juli op vakantie is gegaan, vier weken is geen uitzondering tegenwoordig. En de gemiddelde zunige hollander zet in de vakantie lekker zijn telefoon uit en luistert zijn voicemail niet af want daar moet je ook voor betalen. Schandalig natuurlijk dat deze onverlaat op vakantie gaat zonder jou te betalen*. Maar terwijl jij je heftig zit op te winden en bedenkt of je aangifte zal doen bij de politie of naar de kantonrechter zal stappen zit deze klant zich van geen kwaad bewust lekker met zijn billen in het zand en bij terugkomst zegt ie "ow sorry wat stom helemaal vergeten over te maken voor de vakantie, ik regel het gelijk even". Alleen nu maak je grote kans dat ie zwaar over de zeik gaat omdat ie al 5 incasso dreigbrieven heeft liggen terwijl hij alleen even op vakantie was. Het is goed om boven op je geld te zitten en redelijk strakke procedures te hanteren maar soms moet je ook even logisch nadenken over je incasso beleid. en even geduld opbrengen.. realiseer je dat bij vorderingen die korter als 45-60 dagen openstaan meestal geen probleem facturen zijn maar dat de klant dan vaak een wat trage betalingsmoraal heeft. Aangezien direct incasso zo makkelijk opgeeft zou ik zelf nog even wat nabellen komende dagen eventueel de voicemail (netjes) inspreken. Goed ik overdrijf nu een beetje erg richting "de klant die er niks aan kon doen" maar vaak is het wel de praktijk en ik kreeg een beetje de indruk dat jij je erg boos maakt hierover, Ik heb in het verleden diverse keren debiteuren beheer gedaan en heb ervaren dat in vakantie periode iets milder zijn goed is voor het verminderen van onnodige kosten als ook goodwill bij de klanten. Tijdens de vakantie even je aanmaning aanpassen met een regeltje "misschien bent u voor de vakantie vergeten te betalen, in dat geval vragen wij u alsnog direct het bedrag over te maken" doet dan wonderen.. En ga ff opzoek naar een echt incassoburo die ook voor no cure no pay werkt maar wel iets beter zijn best doet.. Er zijn er genoeg.. * u mag hier een licht cynische toon in waarnemen ;D

Dick vroeg er al naar gebruik je het factuurstelsel of het kasstelsel voor je BTW aangifte. dat is de vraag jij moet beantwoordn voordat wij jou met zekerheid kunnen antwoorden. - wat voor diensten lever vallen die onder een van deze beroepen - Lever je hoofdzakelijk aan particulieren (meer dan 80% van je omzet) maar toch even - Als je het factuurstelsel toepast dan moet je de factuur inboeken op de factuurdatum en feitelijk gezien het btw bedrag voorschieten. - Als je het kasstelsel toepast dan boek je de factuur voor de btw inderdaad op het moment van ontvangen in de btw aangifte. Je kunt voor je bedrijf maar een stelsel gebruiken en dus niet toepassen wat je het beste uitkomt. Kijk even of je met bovenstaande link eruit komt of je factuurstelsel moet toepassen of het kasstelsel. De hoofdregel is factuurstelsel toepassen tenzij je tot 1 van de benoemde groepen behoort in de link hier boven of een beschikking hebt gevraagd dan ben je (verplicht) kasstelsel aangever.

Een duidelijk probleem definiëren en een oplossingsrichting benoemen beschouw ik niet als "cheap shots" ::) Oeps iets te slordig geformuleerd, ik had het over door mij nog te plaatsen opmerkingen niet over door jou al aangevoerde aanmerkingen en oplossing.. ik zou niet durven ;D

Dat vermoeden had ik ook al dat er goede alternatieve formules zijn te bedenken, ik heb alleen even snel gekeken naar de gebruikte formules en de hele sheet, heb nog geen tijd om er uitgebreid naar te kijken. Ik ga vrijdag eens uitgebreid kijken naar deze sheet want ik kon zo snel al heel wat vragen en mogelijke fouten bedenken.. maar moet wat uitgebreidder kijken en testen.. de basis opzet ziet er wel ok maar word teveel beperkt en de uitwerking en doorrekening en is nog onvoldoende voor een te verspreiden tool. maar ik wil met gefundeerde opmerkingen komen en niet met een paar "cheap shots"

Kom op :) , daar heeft Microsoft al sinds office 2007 uitkwam een mooi - en gratis - compatibility pack voor, speciaal voor office 2003. Downloaden kan hier dat klopt is ook een mooi tooltje, ik promoot het ook regelmatig. alleen is dat geen oplossing voor de specifieke Office 2007 opties die HLer heeft gebruikt zoals de Sommen.als formule in het tabblad OB en grootboek waardoor de sheet alsnog onbruikbaar zal zijn in Excel 2003. Verder ben ik het ook wel eens met de andere opmerkingen van henk over de beperkingen van een dergelijke excel sheet.

dacht als eerste aan "faut pas" maar das wel een erg open deur en vertaalt als "mag niet" lastig om daar iets goeds van te maken? en fantasienamen vind ik lastig. associeren met je achternaam en woord uniek bijvoorbeeld lukt wel aardig, het vertaalt dan een beetje naar "uniek moet" of "moet uniek" en ja cachet hebben is a matter of opion. uniqfaut ; uniquefaut fautuniq ; fautunique beauphil ; philbeau philfaut of exclusief met een knipoog: bucketresidence (van de serie schone schijn mrs Bucket: "The bouquet-residence, lady of the house speaking") de raderen draaien dus wellicht dat er nog meer komt :-)