Roel J

nog een korte reactie dan: het paard is dood.. stop met trekken.. Ik zei het in mijn laatste reactie al: Het wordt allemaal veel te eenzijdig aangepakt er zijn meerdere "redflags" hier is de volgende redflag.. groot genoeg om een halve tribune van een station mee te bedekken.. Het hedgefund is niet geïnteresseerd in een goede relatie met haar distributeurs. Harde taal, nee harde actie is het enige wat zo'n partij gaat snappen.

Je bent al ingeschreven, dan heb je vrijwel zeker ook al een BTW nummer gekregen. Dan neem je dat gewoon elk kwartaal mee in je BTW aangifte. Zolang jij maar kunt aantonen dat de afgetrokken BTW. Voor de kosten in voordat je een BTW nummer had (of hebt) is geen vaste periode 3-6 maanden zal geen probleem zijn over het algemeen en het hangt ook een beetje van het type kosten af. Gemende kosten waar ook sprake is van privé gebruik naast zakelijk gebruik is men "moeilijker" mee bij een controle. Dan kosten die overduidelijk zakelijk zijn. dus stel dat jij nu al wat magazijnstellingen en een kassasysteem hebt gekocht dan zal de aftrek van btw niet snel in twijfel worden getrokken.Ook niet als dat al een jaar geleden was. Weinig mensen gebruiken privé een kassasysteem of (professionele) magazijnstellingen. Maar stel je koopt een Ikea bureau en die gebruik je eerst thuis (want ook voor thuiskantoor zijn meubels meestal niet aftrekbaar als er geen zelfstandige ruimte is) . Dan kan het erop aan komen dat men zegt. Dat is privé inbreng en mag je geen btw voor terugvragen. Dus je moet vooral opletten bij zaken als bureau's laptops e.d. dat je daar goed van kan aantonen dat ze uitsluitend zakelijk gebruikt zijn en niet eerst privé zijn gebruikt en daarna pas zakelijk. Als je BTW aftrek wilt veilig stellen dan stel je dat soort aanschaffen uit totdat je daadwerkelijk gestart bent.

Dat is een optie om te onderzoeken. Maar zzpegel je moet echt naar een adviseur gaan want je bent nu (half in paniek) allerlei plannetjes aan het bedenken en dit soort trajecten slaagt alleen als het superstrak wordt geregeld want het luistert heel erg nauw of de constructie wordt geaccepteerd en niet bij een controle onderuit geschopt gaat worden en je alsnog met een bak ellende zit met afrekenen. Dit valt niet via een forum advies op te lossen. echt niet! Dit zijn complexe zaken die maatwerk vereisen.

Juridische strijd vermijden na drie jaar? Morgen naar een advocaat en een plan maken.. Hoe lang wil je nog aardig blijven doen? Sorry hoor, bij dit soort acties is 3 weken wachten om actie te nemen al te lang. Voor je kinderen en je (schoon)moeder moet je aardig zijn als ze eens een afspraak niet nakomen.. In zaken houd je elkaar aan afspraken en als je genegeerd wordt dan sla je de juridische weg in. Jaren gaan zitten wachten heeft echt geen nut ze nemen nu gewoon een loopje met je. Het kan echt wel eens gebeuren hoor dat dingen door onvoorziene omstandigheden een paar maanden later wordt, maar dat kan alleen als je met elkaar in gesprek bent en blijft en de andere partij zich ook schuldbewust gedraagt dat iets eigenlijk niet gaat zoals het had gemoeten. Als de andere partij niet eens reageert is het snel klaar met vriendelijk en geduldig zijn.

Spelfout is opgelost. De andere punten zullen op een later moment besproken/aangepast worden..

Ward vat het puntig samen. Je kunt er eindeloos over discussiëren. Maar de realiteit is dat bij veel kosten die nauw samenhangen met de persoon en zijn privéleven zeer strikte regels gelden en er soms een volledige uitsluiting is. Maar laten we ook reëel zijn water kost een 90 cent per 1000 liter. Met led verlichting of andere energiezuinige opties is stroomverbruik ook niet echt een schokkende kostenpost. De regels zijn zo streng geworden omdat vroeger (jaren 80) er teveel keukentafels en eetkamertafels gepromoveerd werden tot bureau en vergadertafel door de toen nog zeer beperkte groep thuiswerkers. Dus is in de jaren 90 een grote belastingherziening doorgevoerd waarbij alle gemengde kosten werden uitgesloten of sterk beperkt in aftrekmogelijkheid, dit om de controleerbaarheid van aangiftes te vergroten en subjectieve correcties door inspecteurs te voorkomen. Er is wel een kleine mogelijkheid om energie en water af te trekken maar dan moet je het meetbaar maken. middels gescheiden meters, bij stroom zijn er al wel wat opties om via een (tijdklok) stekker dat verbruik te meten. Maar ja zo'n stekker kost een paar tientjes.. Als je dan gewoon kijkt of je rendabel kosten kunt aftrekken is het antwoord meestal nee als je naar gemiddeld thuiswerk kijkt. Dat is uiteindelijk de belangrijkste reden dat bijna niemand het nog doet. Het bijhouden en meten kost meer dan het oplevert. De hoofdregel voor bijna alle kosten is dat als je de zakelijkheid kan aantonen het aftrekbaar is , maar voor kosten waar bijna altijd sprake is van gemengd gebruik zijn extra strenge eisen opgesteld. Dat geldt naast de woning ook voor de auto (19 ct per km), kleding (alleen als er grote logo's op staan), eten en studiekosten en dan vergeet ik er vast nog een paar. Sommige van de regels voor die kosten zijn volledig gelijk met werknemers, maar voor sommige posten valt het als ondernemer in een eenmanszaak ongunstiger uit en voor andere kosten net iets gunstiger.

Als je de motor uit een auto haalt, is het dan nog een auto? Dat is het probleem.. Van buiten lijkt het wel een auto.. Maar feitelijk is het dat niet meer want zonder motor is het een bak metalen en plastic op wielen dat je lastig kunt verplaatsen. De onderneming van je moeder bestaat uit de activiteiten, de apparatuur, het klantenbestand en het pand. Als je de eerste drie verkoopt blijft een pand open. En voor onroerend goed geldt dat je dat alleen als zakelijk aan kan merken als je het ten behoeve van je ondernemingsactivteiten gebruikt. Verhuur van een pand wordt niet als ondernemersactiviteit gezien, maar als belegging, waarbij de huuropbrengst het rendement is. Dat is heel vaak ook gunstig want zo'n beleggingsobject wordt als box 3 vermogen behandeld en het rendement daarop is een vast fictief percentage dat per saldo meestal lager uitkomt dan progressieve tarieven van box 1 voor winst. Strikt genomen is huur ook geen winst, want winst ontstaat doordat je via arbeid of bewerking waarde toevoegd of het nu een boer is die zijn gewassen teelt of een Autofabrikant die van brokken metaal een mooi vormgegeven auto maakt. Bij een eenmanszaak is het startpunt van elk pand dus dat het een beleggingsobject is dat privé in BOX 3 valt. Pas als je kunt aantonen dat je zakelijke activiteiten uitvoert met het pand dan mag je het als bedrijfseigendom op de balans zetten. Dat gaat meestal vrij eenvoudig als je een onderneming hebt... maar een belangrijk nadeel van een pand op de balans zetten is dat je bij staking moet afrekenen over de stille reserves. Om het verschil te kunnen bepalen tussen wanneer het een belegging is en wanneer het een onderneming is de zo genaamde "normaal vermogensbeheer" of meer dan normaal vermogensbeheer" . Onder normaal vermogensbeheer valt dat je elke maand een factuur stuurt voor de huur of met de huurder belt als hij te laat betaald en ook dat je soms reparaties en onderhoud (laat) doen. Dus ook al doe je het schilderwerk zelf eens in de 3 jaar, dat maakt het nog geen meer dan normaal vermogensbeheer Er zijn geen duidelijke taken te benoemen die kunnen zorgen dat het hebben van het pand als zakelijk wordt gezien. In onderstaande link zie je uiteenlopende voorbeelden van hoe naar normaal vermogensbeheer wordt gekeken. Niet direct vergelijkbaar met jou situatie, maar wel een indicatie van hoe ingewikkeld de discussie is. https://www.taxlive.nl/nl/documenten/nieuws/normaal-of-meer-dan-normaal-vermogensbeheer-box-3-of-box-1/ Het grootste probleem in deze situatie is dat je moeder nu al 70 is. Feitelijk had 5 of 10 jaar geleden een plan gemaakt moeten worden hoe bij het stoppen omgegaan moet worden met alle gevolgen daarvan. Nu sta je min of meer voor een voldongen feit. En laten we eerlijk zijn je moeder wil stoppen met werken en heeft niet bedacht: "ik heb altijd verhuurmakelaar willen worden, dus ga de sportschool sluiten. Het pand, of beter de huuropbrengsten, is altijd als het pensioen gezien en nu blijkt dat daar een onprettige bijwerking aan zit waardoor dat mogelijk niet gaat lukken.

Omdat je al meer dan een jaar in staat van faillisement verkeert, zal terugdraaien er niet meer in zitten. Je zult naar de curator moeten met een voorstel. Dat hij vermoedens heeft van onbehoorlijk bestuur maakt je nog niet schuldig daaraan. Als jij een belangrijk deel van de schulden kan betalen dan zal de curator mogelijk akkoord gaan. als jij ca 10K kan opbrengen dan zal de curator mogelijk wel akkoord gaan, ook als zijn salaris niet helemaal gedekt wordt. De curator zal nu tegen een lege boedel aankijken en als er dan ineens 10K beschikbaar is op misschien 15K kosten dan is de kans groot dat hij een schikking wil sluiten waarbij ook de bestuurder aansprakelijkheid van tafel gaat. Maar in mijn ogen is je enige kans via de curator. Dat je hem traag en moeizaam vind is jammer maar (juridisch) niet relevant. Maar op een voorstel waarbij een groot deel van de schulden kan worden betaald gaat hij wel reageren hoor.

Het is duidelijk dat je nog niet weet wat omzetbelasting. Omzetbelasting of BTW staat volledig los van winstbelasting. Het is een opslag van 21% die een ondernemer verplicht moet rekenen bovenop zijn verkoopprijs en daarna 1x per kwartaal moet afdragen aan de belastingdienst via een aangifte omzetbelasting. De KOR regelt dat je als kleine of startende ondernemer kan worden vrijgesteld om die heffing op te leggen, in dat geval hoef je jou 75 euro per week niet te verhogen met 21%. Naast de omzetbelasting betaal je als privépersoon inkomstenbelasting over al je inkomstenbronnen, bijv je loon, maar dus ook je resultaat uit onderneming. Omzet - kosten = resultaat. Dat resultaat geef je op in je aangifte inkomstenbelasting. Daar binnen zijn weer 2 smaken ,winst uit onderneming of resultaat uit werkzaamheden. Om aangifte van winst uit onderneming moet voldoen aan zwaardere criteria voordat je wordt gezien als ondernemer voor de inkomstenbelasting. die kun je vinden via de ondernemerscheck https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/ondernemers/content/hulpmiddel-checken-of-ik-ondernemer-ben-voor-de-inkomstenbelasting Maar je betaald altijd belasting over je inkomsten van je onderneming, het als bij je loon. Waarschijnlijk niet aparte toegang en toilet betekent als je een woning praktisch gezien dat je 2 toiletten hebt en dat de privéruimte niet toegankelijk is vanuit de werkruimte. Wat jij beschrijft voldoet daar niet aan. Je kunt 100.000 nuances aanbrengen. Maar het doel van de regeling is om woningen niet onder aftrek te laten vallen omdat de belastingdienst in principe op het standpunt staat dat je dezelfde woonlasten zou hebben als je geen onderneming hebt, en andersom als je weer stopt heb je de woonlasten ook nog. Dus door het starten van de onderneming ontstaan geen (extra) lasten en is er geen recht op aftrek van kosten. Voor deze kosten zijn de regels strenger dan voor andere gemengde kosten. Maar aftrekbaarheid van een deel van je woonlasten is maar 1 probleem.. er zijn nog een tweede en derde probleem.. probleem twee is de bestemming wonen. De kans bestaat dat je toestemming nodig hebt van de gemeente om een dergelijke onderneming aan huis te hebben probleem drie is dat de verhuurder of hypotheekverstrekker meestal ook voorwaarden stellen aan het gebruik van een woning en bedrijfsactiviteiten beperkt of helemaal niet toestaan. In sommige gemeenten (en soms afgestemd met de woningcoöperaties) mag je max 10-30% van het woonoppervlakte gebruiken voor zakelijke activiteiten zonder expliciete toestemming van de gemeente of verhuurder / hypotheekverstrekker . Kortom je hebt ook nog het nodige uit te zoeken op dit vlak als je dat nog niet gedaan hebt. Het hoeft niet onmogelijk te zijn, maar ik zie bij jou wel wat obstakels omdat je zegt dat je 2 slaapkamers volledig hebt omgebouwd. Daarbij zijn lang niet alle oefeningen even geruisloos en kan dat in een appartement tot geluidsoverlast leiden voor de buren wat vooral voor verhuurders een belangrijk punt is. Voor de gemeente kijkt vooral naar overlast voor de buurt in de vorm van parkeren en toelevering, dat zal bij jou geen probleem zijn. Maar er zijn ook gemeenten die strakker op de bestemming wonen zitten en daarom geen activiteiten willen waarbij je mensen ontvangt.

Klinkt heel erg als makelaarspraat.. ze staan in de rij.. nu beslissen.. Als dat zo was dan waren ze niet meer met jou in gesprek maar hadden ze gewoon die huurder gepakt die wel in het bestemmingsplan past... Kort en simpel, geen enkele contactpersoon van de gemeente gaat jou toezeggingen doen, het antwoord zal zijn, aanvraag indienen en procedure afwachten. alleen als je aanvraag kansloos is willen ze dat nog wel eens zeggen. Dus niet tekenen of met het voorbehoud te mogen ontbinden als bp niet wordt aangepast, dan loop je hooguit 2 a 3 maanden "schade" op.

Mwah, voor jou is het ook risico... als jij willens en wetens financiële verplichtingen bent aangegaan voor de BV zonder dat je ze kunt betalen dan is dat geen fatsoenlijk financieel beleid. Maar laten we niet flauw doen alsof er risico's zijn op niet betalen, ik neem aan dat jij ter goeder trouw bent en de facturen aan de BV gewoon betaald. (ook al moet jij uit privé dat geld eerst lenen aan de BV) Voor wat betreft de overeenkomst. De BV heeft een overeenkomst met de accountant, niet jij of je eenmanszaak. Dus de facturen voor de kosten van de BV moeten naar de BV. Het is wel vreemd dat er maar 1 opdracht is gemaakt waar de eenmanszaak ook onder valt want de BV hoeft uiteraard ook niet op te draaien voor de kosten van een andere, niet gerelateerde onderneming. Want feitelijk is je eenmanszaak gewoon een juridisch losstaande entiteit. Je moet gewoon twee aparte overeenkomsten sluiten voor de werkzaamheden en van een accountant mag je wel verwachten dat ze dat ook netjes uit elkaar houden. Voor meerdere BV's 1 overeenkomst is wel gebruikelijk omdat het geheel aan elkaar gelieerd is en de controle ook over het geheel plaats vind en niet over maar 1 bv. En je kunt binnen de BV structuur makkelijk via de managementfee een deel van de accountantskosten doorbelasten.

Hallo Sylvia, Alvast even een korte reactie. Je kunt vrijwel zeker niet per 1 juni beginnen als ondernemer omdat al bekend is dat je ontslagen wordt val je al onder de regels van de WW. Je moet daarom eerst een WW uitkering toegekend krijgen om je rechten veilig te stellen. Nadat de uitkering is toegekend kun je hem wel vrijwel direct weer stopzetten, pas dan treden de zogenaamde herlevingsregeling (of uitstel zoals jij het noemt) in werking (soms is wel handig een maandje WW uit laten betalen omdat je als ondernemer ook nog met een betaaltermijn van je facturen zit en je anders 1 maand helemaal geen geld ontvangt. ) Als jij nu een baan, of een ondernemersopdracht aanneemt wordt dat gezien als vervangende arbeid en vervalt het recht op WW. Bij een loondienst baan geen probleem want als die tijdelijke baan stopt heb alsnog ww recht. Maar als je ondernemer wordt verdampen je WW rechten vrijwel direct. Voorzichtig zijn dus!.

Allemaal vragen die bij het advies van de boekhouder horen. Je kunt ook elke dag per taxi naar je klanten toe gaan heb je ook veel meer kosten en dus meer inkomstenbelasting. Je geeft nagenoeg geen informatie waar wij iets mee kunnen en de info die je geeft komt vreemd over. Kosten maken om minder belasting te betalen is wel het meest suffe argument. Kosten maak je omdat ze noodzakelijk zijn voor een goede of betere bedrijfsvoering. Zonder antwoord op de vragen die je stelt kun je niet spreken van een (nuttig) advies van je boekhouder.

Omdat er nog elke maand dus rente betalingen naar de bank gaan en je daar dan nog een paar ton in het rood staat. Gezien de negatieve rente die je nu op spaargeld krijgt is hypotheek aflossen soms een voordelige stap. omdat dat 2 a 3% scheelt. als je hypotheek rente 2,5% is en je betaald een half % op een ton spaargeld.. En door de afbouw van de renteaftrek en de lage rente wordt hypotheekrenteaftrek ook een stuk minder lucratief Zo zijn er dus heel veel zaken te bekijken. Ik denk dat je met zulke winsten inderdaad moet kijken of de BV interessant begint te worden, maar doe daar ook een goede financiële planning met een specialist. Het plaatje is een stuk complexer dan de keuze houden we de winst in de IB of gaan we naar BV en vpb.

Ik ben zzp-er en werkte voor corona 90% van de tijd op de locatie van mijn opdrachtgever, toch staat alleen mijn woonadres als bezoekadres in de KvK. En een marktkoopman die 6 dagen per week op een andere markt staat en ook afhankelijk van het seizoen op andere plekken heeft ook niet al zijn marktlocaties als adres in de KvK. Ik snap dat het voor jou wat vreemd voelt omdat jij ook jou klanten gaat ontvangen. Maar de handelswet stelt slechts dat jij ingeschreven staat op een adres waar je bereikbaar bent (per post en telefoon). Maar de KvK zal, zoals al gezegd, alleen een adres inschrijven als jij toestemming hebt van de (rechtmatige) huurder of eigenaar van dat adres. En dat is maar goed ook, anders zouden wildvreemden je adres kunnen misbruiken voor minder frisse plannetjes. Jou zorg dat je niet juist staat ingeschreven is dus niet helemaal terecht, er zijn aanvullende eisen waaronder toestemming of het ontbreken daarvan waardoor je je niet kunt en hoeft in te schrijven op dat adres. Zolang je maar bereikbaar bent als onderneming op 1 adres.

Bij een eenmanszaak is een factuur op naam van de ondernemer inderdaad ook voldoende.

Ik gebruik de Hiya app die Samsung meegeleverd heeft men mijn (bijna antieke) S7. Werkt prima, hoewel ook KPN en Vattenvall wel eens als vermoedelijk spam worden gemeld maar zo ver zitten ze er ook niet naast, vaak is het dan ook het callcenter die mij wil vertellen dat mijn contract afloopt en dat ze een mooie aanbieding hebben. Enige verschil met echte spam is dat ik bij die partijen ook echt een contract heb

En vraag of vertel het eens aan (vaste) klanten dat jullie nog ondernemers zoeken die willen samenwerken en waarvan zij het handig zouden vinden dat die ook bij jullie een ruimte zouden hebben.

feitelijk kunnen weinig zinnigs zeggen over je plaatje want - We weten niet bij hoeveel orders je geen verzendkosten rekent - We weten niet wat je per zending betaald aan de fietskoeriers - We weten niet of klanten gratis kunnen retourneren en dat dus ook in de kosten zit. (dat kan wel een echte margekiller zijn als je meer dan een paar procent retouren hebt. ) Met de gegevens die je geeft en het feit dat je nog met incl btw prijzen rekent wek je de indruk dat je je verwachte verzendkosten niet echt (goed) hebt begroot en dat je er simpelweg voor gekozen hebt 4,95 te rekenen omdat "anderen dat ook doen" De eerste vragen die je moet beantwoorden om je probleem te snappen is. - Wat zijn de gemiddelde kosten per zending - Waar wordt verzendkosten (met een fietskoerier) door beïnvloedt. - klopt dan het gerekende tarief daar wel bij en klopt de grens voor gratis wel, is er voldoende marge op die orders om die verzendkosten te dekken én ook nog wat winst over te houden. Er is niet 1 "gouden" methode om je verzendkosten te dekken, het is een combinatie van wat het kost en wat de klant ervoor wil betalen. Ik zou me voorstellen dat klanten die bewust voor milieuvriendelijke bezorging kiezen het ook niet erg vinden 8 of 9 euro verzendkosten te betalen. Dus vaak is het ook een kwestie waar je met het juiste verhaal mee weg kan komen. Tegelijkertijd kun je er ook voor kiezen om je productprijzen iets hoger te maken, 1 euro per kledingstuk en gemiddeld 3 kledingstukken per bestelling kleiner dan 75 euro en je hebt het ineens over 4 euro ex btw op de factuur + 3 euro (ex btw) uit de productprijzencalculatie = 7 euro gemiddeld per zending onder de 75 euro. Het kost voor een webshop altijd de nodige tijd uit te vinden welke methode de kosten het beste dekt. Je moet gewoon heel veel rekenen Het lastigste daarbij is wat je op welke manier door kan rekenen, hoeveel kosten accepteren klanten nog als extra en hoeveel moet je dekken uit je winstmarge op het product. De eerste stap is hoe dan ook al die kostenposten en opbrengsten excl btw te maken dan pas heb je een goed beeld van hoe groot het gat is. Daarna zul je echt de details in moeten duiken van wat het kost en hoe je het terugverdiend en hoe je dat in je boekhouding gaat volgen. Of dat je goede vaste rekenregels gebruikt om je verkoopprijzen te bepalen zodat je achteraf kunt berekenen hoeveel verzendkosten uit in je brutomarge zit.

Werknemers krijgen doorgaans ook maar éénmalig een statafel / werkplek voor thuis. Of iets loon is of niet wordt niet alleen bepaald door het feit dat het periodiek is. Er kunnen ook éénmalige componenten zijn die tot loon worden gerekend en er zal dan ook wel weer een (gerichte) vrijstelling voor zijn onder de WKR. Maar ja dat is voor jou allemaal niet relevant en geen vergelijkingsmateriaal. Feit is dat het verstrekken van hulpmiddelen om je werk te verrichten of dit nu een laptop, een hamer of een statafel thuis is, dit soort hulpmiddelen worden alleen aan werknemers verstrekt Als jij eenmalig een verhoogd tarief berekend dan ben je dus feitelijk aan het verdoezelen dat het gewoon gaat over het (in één keer, mee)betalen van de gekochte statafel door de opdrachtgever aan jou. Dit zal bij een controle opvallen, waarom is dat tarief eenmalig verhoogd, in afwijking van de overeenkomst? De reden is de statafel, dat zeg je zelf. maar je moet iets zeggen alsof er een spoedklusje was, dat lijkt wel erg op liegen toch? Ik zou zeggen stop met werknemersdenken dat dingen die jij nodig hebt om je werk te doen meteen door je baas betaald moet worden omdat hij er ook voordeel van heeft. Als ondernemer zorg je dat je dusdanige tarieven rekent dat je zelf zo'n tafel kan aanschaffen. Het vraagt slechts een kleine omslag in je denkwijze en mocht je ooit een controle krijgen dan tellen dat soort (kleine) dingen wel mee, dat is nu eenmaal het gevolg van de complexe NL wetgeving die erop gericht is mensen zoveel mogelijk werknemerschap in te duwen. Terecht of niet, het is waar je rekening mee te houden hebt. Wat mij betreft zijn er 2 opties: - als dat bureau bij jou thuis komt te staan, dan is het simpel, jij bent ondernemer, jij koopt en betaald de tafel. Verhoog desnoods je uurtarief met een euro, Statafels heb je vanaf ca 300 euro dan moet je 300 uur werken (2 maanden) om je statafel terug te verdienen en als je een dure wilt van 1000 euro, nou dan moet je 6-7 maanden werken om dat met een eurootje opslag terug te verdienen, of je maakt er 2 euro verhoging van. En lukt je tarief verhogen niet? dan kun je je ook afvragen of het nu zo'n ramp is dat je tegen 1 euro per maand de statafel in een paar maanden terugverdiend. - als dat bureau op kantoor van de opdrachtgever komt te staan, dan is het ook simpel. kosten opdrachtgever, je zit of staat nu ook aan een bureau van hem en daar heb je ook niet aan hoeven meebetalen en de belastingdienst ziet dat ook niet als loon of werknemersvoorziening. De opdrachtgever kan dan gewoon 1 of meerdere statafels kopen en jij maakt daar gebruik van net zoals je dat doet voor een gewoon bureau nu. dat jij met de collega's op de kamer waar je zit afspreekt dat jij graag altijd een zit- en statafel wilt gebruiken gaat dan gewoon over wat collega's onderling regelen. Elke mengvorm die je maakt op basis van die twee (zuivere) opties kan bij een controle meewegen of de balans doorslaat naar werknemerschap of niet (meer) aan de modelovereenkomst wordt voldaan. Als je een goedgekeurde modelovereenkomst gebruikt is er namelijk een goede kans dat daar ergens ook iets staat over werkgereedschap of hulpmiddelen voor het werk. Afijn ik zeg dit niet om je belachelijk te maken of te bekritiseren, het gaat echt over mindset en de fiscale regels, zolang je blijft denken in het "werknemerspatroon" dat als je iets nodig hebt "de baas" het moet betalen kom je snel in conflict met de fiscale regels en logisch ze kunnen niet anders dan op dit soort nog enigszins objectieve maatstaven vaststellen of je behandeld wordt als werknemer of ondernemer bent. Een ondernemer maakt kostprijscalculaties en neemt daarin alles mee, eens in de 5 a 10 jaar een ander bureau, elke 2 jaar een nieuwe laptop, elke 4 a 5 jaar een andere auto. Het is voor een ondernemer heel raar om kosten van een investering af te wentelen op een opdrachtgever waar je op dat moment voor werkt. een voorbeeld: Stel je voor dat jij een aannemer inhuurt om een tuinhuisje te bouwen als kantoor bij huis en hij komt halverwege de bouw bij jou, ja meneer mijn zaagtafel is versleten, dus ik moet een nieuwe kopen en die gaat u betalen, want ik hem nodig om mijn werk te doen. Dan schop je hem toch meteen je tuin(huisje) uit.. waarom moet jou tuinhuisje 500-600 euro duurder worden omdat de zaagtafel die hij jarenlang kan gebruiken bij jou klus vervangen moet worden. En voor de zekerheid toch ook maar.. het probleem ligt ook aan de "werkgeverskant" teveel managers van afdelingen hebben veel te weinig kennis van DBA problematiek en gaan dan in hun naïeve goedheid allerlei werknemersvoordeeltjes toekennen aan de zzp-ers die ze inhuren, omdat ze daarvoor een mandaat hebben om over te beslissen want anders is het zo zielig dat zij geen kerstpakket, auto van de zaak of fancy werkplek krijgen terwijl ze ook net zo hard werken.. Goed lang verhaal, maar ja het is een onderwerp wat vaak voorbij komt en (vele) valkuilen kent, maar dit is zo'n onderwerp waarvan de consequenties enorm kunnen zijn, terwijl het (vermeende) voordeel zeer gering is.

Het lastige van jou vraag is dat wij een algemeen ondernemersforum zijn, er zullen vast "vakbroeders" tussen zitten maar de kans op (veel) ervaringen is klein. Machinebouw of veel technische beroepen is veel werk / vacatures. Als zelfstandige moet je je kunnen onderscheiden van de massa, vaak lukt dat prima als jij weet waar je sterk in bent en je daar op richt, zeker in eerste instantie.. Dit is wel een beetje "werknemerstaal" als werknemer laat je zien bereid te zijn te groeien. Als ondernemer zal men jou pas inhuren voor een klus als je (bewezen) vaardigheden bezit. Als jij opdrachten met deze vaardigheden wilt hebben dan zul je daar in moeten investeren (dat hoeft natuurlijk niet meteen in je startjaar) en daarna kun je daar opdrachten in gaan zoeken. Als je mazzel hebt kun je op een andere meekijken of meewerken aan een project waarvoor je die nieuwe vaardigheden ook kan gebruiken. Verder is jou probleem "is er wel een markt" of is er (nu) wel vraag naar mij, het probleem van elke zzp-er die gaat starten.Je zult daar niet snel antwoord op vinden. Ik weet niet wanneer je van plan bent te starten. Maar voor interim inhuur op uur of project basis valt de markt zo eind mei meestal behoorlijk terug vanwege de zomerperiode. Maar dat zou voor jou een prima mogelijkheid zijn om de markt beter te verkennen, de contacten leggen zodat men je leert kennen en weet dat je beschikbaar bent of komt, maar niet het goede moment om te starten. Daarnaast kun je natuurlijk ook gaan voor een overgangsfase waarin je nog deels in loondienst blijft en ondertussen ook (kleinere) opdrachten binnenhaalt. Dat geeft ook de tijd om iets op te bouwen.

Hi Moes, Bij dit soort vragen heb ik altijd het gevoel dat iemand het dak al gebouwd heeft maar er zijn nog geen muren voor het huis.. Willen ondernemen terwijl je geen idee hebt wat, is een beetje als getrouwd willen zijn maar je hebt nog niet eens "verkering" hebben. Voor je het weet ben je wel getrouwd maar is het totaal niet wat je ervan verwacht had. Ondernemen doe je omdat je een kans ziet, of een gat in de markt, bijna altijd op iets waar je interesse of passie ligt. Als je op zoek gaat naar ideeën dan loop je het risico dat je jezelf ergens in laat praten of dat je jezelf overtuigd dat je iets (willekeurigs) moet gaan doen om je droom te realiseren. De tips van Hans helpen je een duidelijker beeld te krijgen van wat jij wilt en ook op de langere termijn blij zal maken als mens en ondernemer. En verder is het vinden van een ondernemingskans een beetje als reiger langs de waterkant. Veel stilstaan en wachten op de kans en op het juiste moment toeslaan om die vette vis te vangen.

Dat klopt niet in alle gevallen. Als de opdrachtgever van de deurwaarder btw plichtig is belast de deurwaarder dit aan de opdrachtgever omdat deze de btw mag terugvorderen. Alleen als de opdrachtgever niet BTW-plichtig is mag de deurwaarder de BTW ook invorderen bij de schuldenaar (debiteur). Om een of andere reden vind ik de regeling niet terug bij de belastingdienst, maar consumentenbond lijkt me ook een betrouwbare bron.. https://www.consumentenbond.nl/juridisch-advies/juridische-procedure/incassokosten#no2 En dat is ook wel een logische regeling.. De deurwaarder verricht namelijk een btw belaste prestatie aan de opdrachtgever omdat dat als commerciele dienstverlening wordt gezien wat leidt tot btw belaste prestatie. Een opdrachtgever die btw plichtig is vraagt die btw dus terug. Als een schuldeiser zelf "incassokosten in rekening brengt dan wordt het als schadevergoeding gezien en is dan geen BTW belaste prestatie. En daardoor ontstaat die wat vreemd overkomende situatie waarin het afhangt van wie de de opdracht geeft aan de deurwaarder of de BTW bij de debiteur in rekening wordt gebracht of bij de opdrachtgever van de deurwaarder. MAar het is wel bedacht in belang van de debiteur die zo niet onnodig opdraait voor btw die de opdrachtgever kan terugvorderen.

Mijn reactie zou zijn.. Amerkaans recht? why.. jullie willen toch Wereldwijde speler worden of Europa kennen? Respecteer dan ons recht en onze bestaande relatie(s) en dwing mij als trouwe klant zonder ambities in VS te ondernemen niet om een heel ander rechtssysteem te accepteren. Onderzoeken, alleen als tot in detail wordt uitgelegd waarom dat noodzakelijk is, ik vermoed dat dit ook weer zo'n lokaas VS ding is waarbij personeel voor medische apparatuur moet voldoen aan bepaalde eisen. Als zij kwaliteitseisen aan jullie personeel willen stellen of het kennisniveau willen vaststellen, prima, als je met medische apparatuur werkt moet er goed gekwalificeerd personeel op zitten. Maar als je al 10 jaar die apparatuur distribueert en exploiteert dan kan dat hooguit leiden tot een bijscholing naar de (nieuwe) Amerikaanse standaarden en niet tot opzeggen van een net gesloten contract. En uiteraard betalen ze mee aan die investering want zij hebben de toko overgenomen en zij willen (eenzijdige) wijzigingen. Hoog inzetten en niet teveel ruimte geven want voor je het weet komen ze ieder half jaar inspecteren en dicteren.. Afspraken over kwaliteitseisen en hoe die gerapporteerd / aangetoond worden prima.. maar geen bemoeials in jou bedrijfshallen.. In oktober vorig jaar had je je ook al beklaagd over deze nieuwe verhoudingen en zelfs overwoog te stoppen met deze producent? In hoeverre werk je ook aan een scenario om zonder deze producent verder te kunnen? met zo'n scenario in de achterzak is het een stuk prettiger om (hard) te onderhandelen. Onderhandelen met Amerikanen gaat het best op de methode "prepare for war, aim for peace" kortom gewoon flink hard terugduwen (onderhandelen) en geen bullshit accepteren. gewoon resoluut nee zeggen op ongewenste eisen en niet teveel "kunnen we erover praten". Mede op basis van wat je in je vorige topic schreef heb ik de indruk dat hier ofwel een overdosis Amerikaanse arrogantie speelt of een niet zo ervaren partij in het internationaal zakenverkeer en uit "onzekerheid" krampachtig vast houd aan lokale standaarden om het gevoel van grip te houden. Er zitten vrij veel "redflags" in dit verhaal.. het wordt allemaal wel erg eenzijdig benaderd.

Als je een bestelauto hebt kun je kijken of die een verklaring uitsluitend zakelijk gebruik kan krijgen en dat je die auto dan uiteraard ook uitsluitend zakelijk gebruikt (dus ook niet keer een bankstel ophalen bij Ikea of het hout voor de schutting met de buren..)