Ron van der K

De bedrijfsnaam komt me niet bekend voor, maar zodra een verkoper belt heb ik dat al in de smiezen voor de bedrijfsnaam te sprake komt. En nee, ik heb geen behoefte aan een energiecontract, dus dan is het gesprek snel ten einde. Even gezocht naar dit "samenwerkingsverband". Drie ervaringen op Trustpilot. Het blijkt een verkoopbedrijf van energiecontracten, voortgekomen uit Kosten Transparant (idem) en EGI consult (idem). Over Kosten Transparant is wel een en ander aan ervaringen te vinden bij Kassa en Radar. Kortom, een nieuwe naam voor bestaande bedrijven die volgens mij vooral een ding doen: MKB'ers telefonisch lastigvallen om energiecontracten te slijten. Volgens eigen zeggen hebben ze 70 man in dienst en zie ik her en der vacatures voor verkopers en administratief medewerkers. Nu ja, als iemand behoefte heeft aan een offerte om die eens te lezen en te vergelijken met zijn of haar bestaande situatie kan dat vast geen kwaad. Ik hoop natuurlijk wel dat niemand zich aan de telefoon laat overrompelen of onder druk zetten, laat staan om direct een overeenkomst te sluiten en af te zien van bedenktermijnen... Die pop-ups krijg ik trouwens niet, ook niet als ik mijn blocker uitschakel en ook niet als ik een andere browser probeer.

Beste Chams, Welkom op Higherlevel. Wat is beter? Als je voor de aan te sluiten webwinkels meer opbrengsten kunt genereren tegen lagere kosten, dan zou dat voor mij beter zijn (als ik een webwinkel had gehad). De praktische dingetjes die je noemt zijn middelen van lagere orde. Dat je lagere kosten/commissies biedt is leuk, maar wat lever je op? Hoe zorg jij voor meer traffic/aankopen/omzet/winst dan Beslist?

Als het geen werkelijke of verkapte werknemer is, dan is er ook geen sprake van loon in natura. Dat is wat mij betreft nu net de crux van dit draadje.

Beste scheivlak, Welkom op Higherlevel? Wat is nu precies het probleem? Gezien het woord debiteur vermoed ik dat je een vordering hebt op de BV die nu een eenmanszaak is geworden? Welk probleem levert de wijziging van de rechtsvorm jou nu op?

Daar kan de fiscus dus heel anders over denken en dat was de oorspronkelijke vraag in dit draadje. Juist niet, want als 1 euro nu een reële overdrachtsprijs is en vraagsteller verkoopt het patent over een paar jaar voor een miljoen, dan hoeft hij (noch zijn werkgever) daar geen belasting over te betalen bij verkoop. Waardestijging is immers niet belast.

Hoe de fiscus erachter komt, is niet van belang. Op een snelweg waar geen camera's staan mag je ook geen 180, toch? De pakkans is in eerste instantie klein, maar kan achteraf snel groter worden. Een euro zal niet opvallen, maar als vraagsteller het patent verkoopt of exploiteert kan dit bij controle leiden tot vragen naar de bron van deze opbrengsten of inkomsten. Met terugwerkende kracht kan dan een naheffing en boete worden opgelegd. Hoe de fiscus de waarde bepaalt, is ook niet van belang. Net zomin als hoe vraagsteller en werkgever dat bepalen. Als de fiscus meent dat de waarde anders is dan vraagsteller/werkgever hebben opgegeven, dan volgt een aanslag. Daar kunnen vraagsteller/werkgever bezwaar tegen maken. Leidt dat niet tot correctie waar beide partijen zich in kunnen vinden, dan staat het vraagsteller/werkgever vrij om naar de rechter te stappen. Ik zou me voor kunnen stellen dat een der partijen probeert zijn schatting te onderbouwen met een taxatie door een specialist, maar dat hoeft niet. Kortom, advies aan vraagsteller: do the right thing.

Om even op de oorspronkelijke vraag terug te komen... ja, de fiscus kan een ander oordeel hebben over de waarde. Als hij het patent bijvoorbeeld 1.000 euro waard vind en je verkrijgt het van je werkgever voor 1 euro, dan is er dus sprake 999 euro loon in natura. Ook over loon in natura moet de werkgever loonheffingen berekenen (en jij betalen in de vorm van inkomstenbelasting).

Is het nu een ex-zakenpartner of moet jullie onderneming nog gestart worden?

Er zijn diverse criteria om te bepalen of het om een opdracht gaat of om een (verkapte) dienstbetrekking. Het al dan niet aangevinkt zijn van een bepaalde activiteit in de administratie van de KvK staat daar niet bij.

Beste Marco, Welkom op Higherlevel. De KvK gegevens zijn vooral voor de statistiek. Je kunt ook andere werkzaamheden doen. Als het wilt registreren: je kunt gratis en voor niks net zoveel activiteiten en handelsnamen aan je inschrijving toevoegen als je wilt. Uitzonderingen: voor bepaalde branches is registratie verplicht en leidt die registratie cq. die activiteit tot deelname aan bepaalde branchevoorzieningen en dat kost ook meestal geld. Dat ligt er aan welke verzekering je bedoelt, maar als je daar als ondernemer aan de slag gaat en niet als medewerker is verzekeren voor bedrijfsaansprakelijkheid niet onverstandig. Degene die je inhuurt zal dat (hopelijk) vereisen. Als jij daar schade veroorzaakt, ben jij verantwoordelijk. En als je door een ongeval arbeidsongeschikt wordt en je kunt dat niet op de opdrachtgever verhalen, dan draai je zelf op voor het probleem. Ook iets om rekening te houden. Maar goed, ik laat het verder over aan de risicoach die hier vast snel zal reageren ;-)

Beste MoesCH, Welkom op Higherlevel. Aanvullend: houdt in je administratie en aangiftes indien van toepassing ook rekening met de bijtelling en de btw-correctie voor het privégebruik van de auto. De bijtelling wordt berekend over de oorspronkelijke catalogusprijs inclusief btw en bpm, niet over de aanschafprijs.

Als het om een webshop met voorraden gaat, durf ik me af te vragen of het wel om een particulier gaat. Dat ligt er aan, je kunt dit mogelijk niet zomaar in de kosten boeken. De webshop is misschien een bedrijfsmiddel om op af te schrijven en de voorraden zijn misschien iets om te boeken als voorraden. Maar ik ben geen boekhouder of fiscalist. Om wat voor bedragen gaat het?

Beste Mijnheer Tang, Welkom op Higherlevel. Waarom zou je de appartementen willen verhuren vanuit een onderneming in plaats van privé?

Ongevraagd advies hoort er ook bij op een forum. Doe er je voordeel mee.

Ondernemen biedt geen zekerheden. Je wilt gaan gokken met geleend geld waarvoor je hoofdelijk aansprakelijk bent. Ik weet niet hoe lang je wilt doen over het terugbetalen van de lening, maar in korte tijd kan er een hoop gebeuren met een winkel...

Het is me totaal niet duidelijk wat nu precies je probleem is. Kun je duidelijke foto's plaatsen van het hetzelfde ontwerp op je beeldscherm, op het papier en op het shirt?

Je hebt er vast aan gedacht, maar toch: vergeet niet je plannen te bespreken met het ondernemersloket van de gemeente om te kijken of je je cafetaria daar mag vestigen (bestemmingsplan, vergunningen). Het is inderdaad een risico. Kantoren aan de snelweg hebben er nogal eens last van dat de apparatuur 's nachts gejat wordt. Voor de politie ter plaatse is, zijn de dieven al lang weg. Een alarm helpt dan niet zoveel. Alles aan de ketting leggen ook niet, want alles kan kapot en de ruiten liggen er al uit voor de ketting wordt opgemerkt. Wat je kunt doen is laten zien dat er niets te halen is. Alleen pinbetalingen zoals genoemd, maar ook geen zichtbaar eten laten liggen, geen losse apparatuur, geen drank in de koelkasten met glazen deuren, geen sigaretten, dat soort dingen. Camera's met cloudopslag zodat diefstal van de apparatuur niet leidt tot verlies van de beelden. 's Nachts verlichting laten branden. Niet in de laatste plaats kun je tips vragen aan de politie en aan je verzekeraar.

Als je 60% wilt overhouden en je hebt 4.000 euro kosten, dan moet er voor 6.666,67 aan advertenties worden verkocht. Voor een beginnende krant, waarvan de advertentietarieven laag zullen zijn, zijn dat heel veel advertenties. Dat is misschien wel een fulltime job voor die verkoper. Die krijgt daar een omzet voor van 2.666,67. Als hij daar zijn kosten (verzekeringen, kantoor, enz) en reserveringen (werkloosheid, arbeidsongeschiktheid, pensioen) afhaalt is dat nu niet bepaald een riant "full time salaris", uiteindelijk is het zelfs ver onder modaal.

Nadeel is dat je met al die partijen afspraken moet maken om ze daar neer te mogen leggen. Nadeel is ook dat ze dan kunnen gaan rondslingeren bij die partijen of zelfs in de openbare ruimte, met gevolgen van dien. Nog een nadeel is dat de distributie passief is en afhankelijk van wie de krant daar oppakt; zo weten jij en de adverteerders niet wie de krant onder ogen krijgt en wat nu eigenlijk het bereik is. Gerichte distributie maakt advertenties verkopen een stuk makkelijker.

Je doel voor het eerste jaar is neem ik aan niet om geld verdienen, maar de boel zoveel mogelijk kostendekkend van de grond te krijgen. Dan kun je ook gebruik maken van de expertise van de betreffende advertentieverkoper. Geef hem aan wat je minimaal nodig hebt aan inkomsten en laat hem uitzoeken hoe hij dat voor je kan bereiken. Gun hem daar ook aan te verdienen, want zijn succes is jouw succes en andersom. Als je een contract sluit voor een jaar kun je daarna altijd nog nieuwe afspraken maken om er zelf wat aan over te houden. Maar voor nu: durf te investeren in mensen die jou kunnen helpen.

Voor hoeveel geld denk je dat hij die advertenties kan slijten en hoe lang denk je dat hij daar mee bezig zal zijn? De huis-aan-huis krant in kwestie heeft op dit moment nul lezers en nul bekendheid, dus het zal een heidens karwei zijn om hiervoor advertenties te verkopen.

In een eenmanszaak kun je net zoveel activiteiten en personeel onderbrengen als je wilt. Meerdere ondernemingen starten is dus niet per se nodig. Of het wijsheid is voor jouw situatie, dat is niet zonder meer te zeggen. Voor starters is de eenmanszaak vaak de eenvoudigste en voordeligste vorm, maar niet altijd; wat specifiek voor jou een passende oplossing is, is eigenlijk maatwerk. Het hangt af van de onderneming, van je persoonlijke situatie, de diepte van je portemonnee en bevat een groot deel koffiedik kijken over de mogelijke toekomst van de onderneming.

Goed dat je die zelfkennis hebt en onder woorden kunt brengen. Dat is denk ik een erg belangrijke factor in samenwerking. Maar... waarom zou je dan willen groeien? Wat brengt dat jou? Wat is een doel en wat is een middel?

Ik ben geen fiscalist, maar doe graag een schot voor de boeg. De fiscus mag zich normaliter niet inhoudelijk met jouw bedrijfsvoering en dan ook niet met jouw prijsstelling bemoeien. Of je nu 125 euro per uur vraagt of 1 euro. Als je dit bij een normale klant doet kan de fiscus wel onderzoeken of je dan misschien stiekem 124 euro aan inkomsten buiten de boeken en dus de belastingheffing hebt gehouden, maar dat zal de fiscus dan wel aannemelijk moeten maken. Als je 125 euro rekent en dan 125 euro korting geeft, heb je inderdaad een nulfactuur en hoef je ook niets met de BTW, want die is dan ook nul. Als je 125 euro in rekening brengt en los daarvan een aftrekbare donatie van 125 euro doet, dan schiet de ANBI er inderdaad bij in voor de BTW over de factuur.

Deze zin volg ik al niet. Je wilt geen (alleen) verantwoordelijkheid voor personeel, maar je wilt wel zo groot worden dat je het niet alleen meer aan kan en je personeel nodig hebt. Waarom wil je dat dan? Wat wil je bereiken? Wat is je eigenlijke behoefte? Er zijn vast meer wegen naar Rome. Waarom dan? Is je doel dan meer personeel, met als gevolg dat je een partner nodig hebt om die aan te sturen? Dat klinkt mij wat onlogisch in de oren, maar misschien begrijp ik je verkeerd. Aangenomen dat het in plaats daarvan gaat om groei in de zin van meer omzet/winst kan dat ook op andere manieren, bijvoorbeeld door de productie uit te besteden aan leveranciers en jezelf meer toe te leggen op verkoop, om maar wat te noemen. Meer capaciteit creëren betekent niet per se meer (meer) mensen in dienst nemen. Als tip om een partnerschap tot een succes te maken: wees duidelijk over je motieven en behoeften; wat verwacht je van een partner en wat kan je bieden? Als je een partner zoekt als (bewust gechargeerd gezegd) kindermeisje omdat je zelf niet met personeel kunt of wilt omgaan (nogmaals bewust overdreven uitgedrukt), dan wordt partnerschap geen succes omdat er tussen jou en de partner geen gelijkwaardigheid is.