Ron van der Kolk

Zonder nader onderzoek is niet te zeggen of het de medewerkers misschien ontbreekt aan kennis, vaardigheden, motivatie, durf of wat anders. Dus is een oplossing op voorhand lastig te geven. Het is goed dat je een externe coach hebt ingeschakeld, misschien zijn de medewerkers eerder geneigd om aan deze coach wat te vertellen dan aan jou, degene die beslist over hun contract en salaris. Sowieso moet je daar zo snel mogelijk mee stoppen, want hierdoor kom je zelf ook in de stand van brandjes blussen, in plaats van dat je de energie en mentale ruimte overhoudt om afstand te nemen en te kijken naar structurele oorzaken en oplossingen. Als jij afbrandt komt helemaal alles stil te liggen. Kritische vraag tussendoor: waarom zouden de medewerkers dat doen? Nu krijgen ze alles op een presenteerblaadje aangeleverd door jou en zijn er blijkbaar geen consequenties als ze niets doen als jij er niet bent. Verplaats je eens in hun situatie, wat is hun belang, motivatie, drijfveer? Danwel die van je medewerkers natuurlijk, afhankelijk van de oorzaak of oorzaken.

Zijn je zoon en jij nu dan ook gescheiden eenmanszaken met elk een eigen administratie? Qua boekhouding zou het niet uit moeten maken via wel Bol-account het loopt en op welke rekening het staat, als de administratie maar klopt en duidelijk is wat van wie is, voor jullie aangiften inkomstenbelasting. Voor Bol zelf maakt het wel uit vanwege de voorwaarden, zoals Ruben al opmerkt. Jouw eenmanszaak, zijn eenmanszaak of allebei? Daarnaast snap ik niet helemaal hoe je denkt dat dit je probleem oplost. Sterker nog, met een BV krijg je er wat uitdagingen (en kosten) bij.

Welkom op Higherlevel. Het wordt juist wel gezien als bijzondere gemeente van Nederland. De crux zit in het woordje bijzondere. Op de eilanden die bij het Koninkrijk der Nederlanden horen in de vorm van een bijzondere gemeente, gelden (deels) andere wetten en regels dan in de rest van Nederland. Het is dus niet vanzelfsprekend dat platformen en banken in Nederland ook klanten in Caribisch Nederland bedienen, want dat levert nogal wat complexiteiten op. Voor hulp bij het internationaal ondernemen vanuit Caribisch Nederland kun je gebruikmaken van de dienstverlening van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO). Zie hier.

Welkom op Higherlevel. Waarom wil je dan een pannenkoekenrestaurant? Alleen om "een nieuwe uitdaging aan te gaan"? Zonder enige horeca-ervaring heb je geen zicht op de kosten/opbrengsten/kansen/risico's specifiek voor deze sector. Heb je redenen om aan te nemen dat er ruimte in de markt is, dit een winstgevende onderneming kan zijn, je personeel kunt krijgen dat wel ervaring heeft, enzovoorts? Ten eerste: ik denk starten zonder dat je duidelijk hebt waarom. Zie vorige opmerking. Ten tweede: ik denk starten zonder begeleiding van een adviseur/fiscalist/boekhouder met ervaring in de horeca. Iemand die snapt hoe het zit met horecavergunningen en contracten met horecaleveranciers enzo, die de horeca-cao ongeveer uit zijn hoofd kent, en die connecties heeft. Ten derde: ik denk alles zelf willen doen. Wil je zelf achter de pannen gaan staan of een kok inhuren die wel verstand heeft van voeding en hygiëne?

Wil je een eigen distilleerderij? Naast de vergunningen voor het verhandelen, die al genoemd zijn in de vorige draadjes, heb je dan ook te maken met productie en opslag van een brandgevaarlijke stof. Alcoholdamp die vrijkomt bij de productie is onzichtbaar en erg brandbaar, dus de productieplaats moet daarop worden aangepast. De drank zelf is vanaf zo'n 30 procent alcohol ook brandbaar, dus die moet veilig worden opgeslagen. Ga eens praten met het ondernemersloket van je gemeente, de brandweer en je verzekeringsadviseur. En kijk dan of je portemonnee diep genoeg is om de benodigde investeringen te doen.

Ter aanvulling, de informatiepagina die voor dit formulier zit, laatst bijgewerkt 22 mei 2024: Bezoekadres weghalen uit Handelsregister: soms kan het. De mogelijkheid om je adres op te zoeken is er in het kader van de rechtszekerheid, zodat mensen en bedrijven kunnen opzoeken of de persoon met wie ze zaken doen, ook bevoegd is om namens het betreffende bedrijf te spreken. Dat staat tegelijk op gespannen voet met de privacy, als het vestigingsadres van de onderneming het privéadres is van de ondernemer. De Autoriteit Persoonsgegevens heeft daarover advies uitgebracht en sinds 2022 heb je de mogelijkheid om het bezoekadres af te schermen. Voorwaarde is wel dat je een postadres nodig hebt, dus mogelijk moet je dan alsnog een zakelijk adres huren. Is dat YouTube kanaal feitelijk een onderdeel/verlengstuk van je bedrijfsactiviteiten? Dan mag je de relatie tussen dat kanaal en je onderneming niet verhullen, het moet voor de potentiele klant duidelijk en transparant zijn met wie men zaken doet. Mocht je daar gebruik van maken, gebruik dit dan niet alleen als postadres voor de KvK maar ook voor de Belastingdienst/BTW, anders is op basis van je BTW-nummer alsnog je privéadres op te vragen via de VIES.

Waarom kort je het proces niet in en maak je van de online betaling de bevestiging? Men kan dan niet boeken zonder direct te betalen. Makkelijker voor de klant, makkelijker voor jou. Ergens achteraangaan met incassobureaus is negatieve energie voor jou en gaat slechte reviews opleveren.

Dit zijn twee verschillende dingen, het is dus niet of/of. Via de KOR kun je je aanmelden voor een btw-vrijstelling, dat staat los van je aangifte inkomstenbelasting.

Welkom op Higherlevel. Ik ben even getriggerd door het woordje "dan": die bijverdiensten moet je sowieso opgeven voor de inkomstenbelasting, ook als je geen gebruik maakt van de KOR. Het idee van de aangifte inkomstenbelasting is dat alle vormen van inkomen bij elkaar worden opgeteld zodat je een keer alle relevante vrijstellingen toepast en alles daarboven wordt belast volgens de oplopende belastingschijven. Doe aangifte op Mijn Belastingdienst, dan weet je precies hoeveel je moet betalen of terugkrijgt in jouw specifieke situatie.

PostNL heeft het weliswaar achteraf in rekening gebracht op het account van Leonidax via het afzenderadres, maar ze zijn door Leonidax met postzegels verzonden. Het is dan ook maar de vraag of de verzending valt onder de algemene voorwaarden voor reguliere post of onder een nadere overeenkomst tussen Leonidax en PostNL die bij dat account hoort.

Ik ga er even vanuit dat je geen zakelijke overeenkomst met PostNL hebt en de standaard voorwaarden van toepassing zijn. Klopt dat? In de voorwaarden voor de binnenlandse universele postdienst kan ik hierover zo snel niets vinden. In de buitenlandse verzendvoorwaarden wel: In het PostNL Tarievenboekje 24 voor Nederland staat zelfs expliciet: Dus dan is de vraag @leonidax: was het een zending naar het buitenland?

Dat digitaal factureren via Peppol en Digipoort kan heel ingewikkeld klinken, maar het zit gewoon in mijn boekhoudpakket (Kleisteen) en is een druk op de knop. Heel makkelijk.

Ik werk als interim manager voor overheidsorganisaties, waar de vierdaagse werkweek heel gewoon is, op alle niveaus. Heel kort mijn ervaring: Op persoonlijk niveau zie ik dat het mensen kan motiveren en de persoonlijke productie kan verhogen. Er is een extra motivatie om werk af te krijgen zodat die vrije woensdag of vrijdag (want dat is het meestal) ook echt geen werkdag is. Daarnaast zie ik mensen gelukkiger worden als er in hun week ook tijd is voor andere dingen. Dat is is mooi. Op organisatieniveau zie ik dat het enorm lastig is om dingen gepland en afgestemd te krijgen, omdat niet iedereen dezelfde dagen werkt. Het kost letterlijk meer formatie aan managementondersteuning om vergaderingen gepland te krijgen, en soms vinden vergaderingen pas weken later plaats dan eigenlijk nodig is. Dat is minder mooi. Het interessante aan de vraag is dat een van de antwoordalternatieven "in minder tijd zijn mensen productiever" is. Een vierdaagse werkweek betekent niet altijd minder werktijd, want je kunt immers ook langere dagen maken. 4x9=36 en bij de overheid is dat fulltime in vier dagen.

Dienen de te maken kosten redelijkerwijs het bedrijfsbelang? Want allereerst: wat gaat het de onderneming opleveren? Daarna pas: waarom is dit dan volgens jou redelijkerwijs een kostenpost die in de onderneming thuishoort? Er is nogal wat jurisprudentie over vliegbrevetten vanuit een onderneming en daaruit blijkt dat het nogal afhangt van de situatie. Ook is de wetgeving voor scholingskosten recent gewijzigd. Als je een goed verhaal hebt zou je met een fiscalist kunnen kijken of het specifiek voor jouw situatie uit te leggen is.

Deze NIS en NIS2 zijn bedoeld om de cyberbeveiliging en weerbaarheid van essentiële diensten in EU-lidstaten te verbeteren. Het gaat dus om veel meer dan overheidsorganisaties. In Nederland zijn de meeste van deze diensten geprivatiseerd danwel overgelaten aan de markt. Met de NIS2 Regelhulp voor Bedrijven kun je kijken of de richtlijn van toepassing is op jouw organisatie.

Heb je een achtergrond om deze cijfers te beoordelen? Is er voldoende winst om een redelijke vergoeding te zijn voor jouw arbeid, het risico en het te investeren kapitaal? Als het bedrijf al jarenlang bijvoorbeeld 15.000 euro winst per jaar maakt zijn dat zwarte cijfers, maar geen redelijke vergoeding voor een fulltime baan en het het ter beschikking stellen van een kwart miljoen euro. En dan heb ik aflossen nog niet eens genoemd. Ligt die passie ook bij ondernemen, leidinggeven en klanten? Straks heb je 5 medewerkers en een hoop klanten die allemaal aandacht willen en ook allemaal wat te klagen hebben. Er zullen dagen zijn dat je zelf helemaal niet aan spuiten toekomt en alleen maar problemen van anderen aan het oplossen bent. Wil je dat? Krijg je daarvoor ook iets dan 250K waard is? Is dit een buitenkans voor jou, of vooral voor de huidige eigenaar? Hoe verhoudt een overname zich financieel tot het zelf beginnen van een spuiterij? Ja, kijk niet alleen naar de overname op dit moment, maar maak een ondernemingsplan voor de toekomst. Misschien is de vraagprijs op dit moment reëel, maar hoe ontwikkelt zich de markt? Om een voorbeeld te noemen, als het om een autospuiterij gaat: de personeelskosten bij schadebedrijven en autospuiterijen lopen op dit moment enorm op omdat personeel daarvoor steeds moeilijker te vinden is. De vergoedingen van verzekeraars bewegen echter niet zo snel mee en zo komt de winst onder druk te staan.

Welkom op Higherlevel. Contact opnemen met de gemeente voor check vergunningsplicht (bebouwing, bestemming, omgeving) en rekening houden met toename van de WOZ-waarde van de woning door vergroting bebouwd oppervlak van het kavel.

Als ondernemer gelden bij huurtoeslag en zorgtoeslag dezelfde voorwaarden als voor iemand in loondienst. Of je er recht op hebt, hangt af van de voorwaarden die je kunt vinden in de proefberekening.

Aanvullend op Joost: bij huurtoeslag en zorgtoeslag gaat het om het totaal aan inkomen, niet alleen om salaris uit dienstbetrekking. Als ondernemer in een eenmanszaak tel je de winst uit onderneming mee.

Welkom op Higherlevel. Een lezing valt ook onder het auteursrecht. Een ongeautoriseerde samenvatting is een weergave van die lezing en kan* daarmee een schending van dat recht zijn. Door een ticket voor de lezing te kopen krijg je niet het recht om de lezing te vermenigvuldigen, net als dat je van muziek van een ander niet zomaar een sample mag gebruiken, ook al heb je de CD gekocht. Misschien kun je Annelies Spek zelf benaderen? Misschien zoekt ze nog wel een illustrator voor haar volgende boek. * Ik zeg kan, want het is ingewikkeld. Zie hier voor een boeiende verhandeling over auteursrecht en samenvattingen. Begrijpelijk dat de NvA haar vingers hier niet aan wil branden.

Waarom? Staat dat ook opgenomen in de betreffende overeenkomst?

Ik zie geen link, dus vast een reactie op basis van de samenvatting. De resultaten van het onderzoek zijn theoretisch en hebben een verband gevonden, maar valt er op basis van het onderzoek in de praktijk te brengen? De Big Five is een model uit de jaren 50/60 van de vorige eeuw, waarin eerdere modellen met meer eigenschappen steeds verder werden ingekookt tot er maar 5 eigenschappen overbleven. Let wel, het is een van de vele modellen, het is niet zo dat de menselijke persoonlijkheid daadwerkelijk maar uit 5 eigenschappen bestaat. Op basis van de Big Five zijn allerlei tests ontwikkeld, waarin je zou kunnen meten hoe hoog je scoort op deze vijf theoretische eigenschappen. Die scores zijn echter niet zo waardevol, want volgens onderzoek is toekomstig gedrag er nauwelijks mee te voorspellen. Toch worden dit soort test nog veel gebruikt als selectie instrument bij sollicitaties. Dat er volgens het onderzoek van TS een verband gebonden wordt tussen de scores op een test voor Big Five en voor andere eigenschappen is logisch te verwachten, want en ook gebleken uit vele andere onderzoeken; er is samenhang tussen de eigenschappen in het algemeen. Dat er specifiek een verband is gevonden tussen de Big Five en resilience is ook nogal logisch, want dat is onderdeel van de Big Five: de eigenschap Neuroticism geeft een score op de as sensitive/nervous vs. resilient/confident.

Het venijn zat in de tweede helft van de zin: "pas als je jezelf uitkeert dividend belasting", en dan met name het woordje "pas". Ondertussen zijn de belastingen/premies over het gebruikelijk loon gewoon van toepassing, ook als je geen loon of dividend uitkeert.

Dat klinkt mooi, maar je vergeet de belastingen/premies over het gebruikelijk loon.

Als het adres van je onderneming je woonadres is, is de reis van je woonadres naar je opdrachtgever ook zakelijk, dus aftrekbaar. Voor alle openbaar vervoer gebruik ik al meer dan tien jaar een NS Businesscard. Hoef je niet op te laden, gewoon elke maand een factuur achteraf. Ben ik erg blij mee. Ik boek de facturen van NS Businesscard in eerste instantie elke maand volledig in. Op de site van NS Businesscard geef ik periodiek per reistransactie aan of het zakelijk of privé was. Dat lijkt veel werk, maar met de agenda erbij gaat het vrij snel. Het verandert echter niets aan de facturen, de NS doet daar verder niets mee. Aan het einde van het jaar exporteer ik alle reistransacties van de site van NS Businesscard naar Excel. Ik krijg dan alle transacties onder elkaar, het aangegeven label privé/zakelijk en de kosten per transactie. Daar maak ik een eenvoudige draaitabel op en dan krijg ik het totaal te zien hoeveel kosten en btw ik in één keer kan corrigeren in mijn administratie voor het hele jaar. Met de laatste btw aangifte en de aangifte inkomstenbelasting klopt het dan helemaal, en de Excel sheet bewaar ik ter onderbouwing.