herman van der helm

Jij bent medeverantwoordelijk voor de uitgaven. Als je die niet kent en er dus niet op reageert ben je bestuursaansprakelijk als er iets misgaat met de bv. Dus vraag gewoon die betreffende stuķken op en bij weigering een aangetekende brief sturen dat je zo geen bestuursaansprakelijkheid kunt aanvaarden voor het reilen en zeilen van de onderneming.

Zero Emissie is in de bouw een bijna noodzakelijke aangelegenheid aan het worden. Alle bouwmachines en gereedschappen op een bouwplaats tellen samen voor de uitstoot van een project. Een bouwvergunning kan slechts verleend worden als er onder een lage uitstoot gebouwd wordt. Dan is een hogedruk unit op de bouw een van de machines. Wil je mee kunnen doen in een bouwtraject met jouw hogedrukunit, is het verstandig om zo'n ding dan op stroom of waterstof te laten draaien wil je niet zonder werk komen te zitten in de toekomst. Google voor een uitleg op: Emissieloos bouwen: Stand van zaken en ontwikkelingen in de markt - EVConsult

Le s die ik geleerd heb: altijd bij aangaan van een overeenkomst deze direct opzeggen op de einddatum van de looptijd. Verlengen kan altijd nog.

Beetje off topic. Heb je een goede aansprakelijkheidsverzekering voor de USA?

Of je moet nog een bedrag aan verrekenbare verliezen hebben staan in jouw oude bedrijf.

De notaris heeft overdrachtsbelasting bij jouw aankoop afgerekend. Als jouw plannen nu wijzigen zal in de toekomst bij verkopen van het zakelijke deel de overdrachtsbelasting geheven worden voor het dan geldende tarief

Het hangt een beetje af van de afmetingen, maar wij doen dit al jaren met Hellmann (HEXS) of Hellmann International. Nog nooit afleverproblemen gehad. Zij doen ook alle douane perikelen voor ons. En we leveren gewoon met 0% BTW

Stoomwezen keuringen googelen. Drukapparatuur moet bijna altijd extern gekeurd worden.

Moeten onze kleinkinderen dan over 50 jaar excuses aanbieden voor wat wij hebben gedaan cq nagelaten?

Toch maak ik me zorgen om de volgende generaties Henk. Wij als ondernemerson hebben daar meer invloed op dan consumenten. Wij kunnen hier sterk in sturen. Voor onszelf hoeven we het niet meer te doen, maar voor onze kinderen en kleinkinderen is wat wij doen cruciaal.

Ondernemerregel 3: doe geen dingen die anderen schaden.

Ondernemers fokken dieren en huren vliegtuigen voor het verkopen van pretvluchten. Minderen kan alleen van die kant komen. Het levert maatschappelijk zoveel op dat enige compensatie aan hen peanuts is.

Je hoeft als overheid niet perse te bezuinigen om grote veranderingen te realiseren. Als we bijvoorbeeld de veestapel halveren, en de pretvluchten minimaliseren, houd je als maatschappij veel geld in je zak, omdat dit soort zaken veel meer kost dan opbrengt en bespaar je ook enorm op geplande milieu investeringen.

Volgens mij is de enige zorg die we moeten hebben: overleven onze kinderen en kleinkinderen de toekomst? Is alle milieu ellende nog te keren? Kunnen we als ondernemers hierin het voortouw nemen? We zullen wel moeten. Politiek volgt dan vanzelf.

Waarom geen eenmanszaak oprichten? Is eenvoudiger en je kunt altijd later over naar bv.

Meestal bedrijven die het kopen. We verkopen de hefmobielen naar Japan. We maken ze in NL.

Tja, dat zou elk goed boekhoudprogramma zelf moeten regelen.

Die dan weer AI voeden.

Toch hebben veel ondernemers te maken met collega's in de problemen. Lijkt me wel een leerzaam topic, ook voor ons.

Heb jaren een zzper aan het werk gehad die af en toe weken uit de running was door drank. Als hij weer nuchter was, kon hij goed werk verrichten en bleef dan maanden van de drank af. Als hij een paar dagen niet kwam opdagen wist ik weer hoe laat 't het was. Ik hield in zo'n periode telefonisch contact, maar was moeizaam. Als ik hem toevallig belde ,als hij uitgeslapen en nuchter was, wist ik hem vaak te motiveren om nuchter te blijven en langs te komen. Veelal lukte dat en bleef hij weer goed zijn werk doen. Het bleef moeizaam, maar omdat ik zijn jeugdgeschiedenis kende heb ik het volgehouden, tot hij overleed. Sterkte met jouw situatie.

Intuïtie is geen 'voorspeller', maar een 'aanvoeler'.

Intuïtie

Dan moet je de lading wel goed zekeren met spanbanden oid

Bij mij lopen alle dozen, en verpakkingen automatisch via de balans. Ze worden bij aankoop via het inkoopprogramma op de voorraad geboekt en bij verkoop van een artikel wordt de bijbehorende doos automatisch afgeboekt. Zodra de dozenvoorraad onder een vooraf ingesteld minimum komt krijg ik een besteladvies. Uiteraard is het ook zichtbaar op de winst en verliesrekening. Even wat werk bij het instellen van de boekhouding, maar dan heb je er daarna heel veel voordeel van.

Beste Cosara, maar om je eigen voorraad bij te houden en niet zonder te komen zitten is het wel verrekte handig. De belastinginspecteur is niet de enige die er wel of geen eisen aan stelt.