herman van der helm

Tijdelijk een firma oprichten met je schoonmoeder.

Zelfde ervaring gehad in 1990. Na veel pijn in mijn kop met advocaten besloten alles te laten voor wat het is. Mijn toenmalige partners zijn nog steeds gelukkig met mijn toenmalig opgezet bedrijf. Ik ben opnieuw begonnen en heb nu een leuk bedrijf met mijn dochter en zoon. Samenwerking in eigen bedrijf met partners doe ik niet meer. Alleen inhuur van wat nodig is. Nu geen frustraties meer en veel geleerd.

Lijkt me zinvol de NOVU.nl te.benaderen.

De klant of opdrachtgever kontant of vooruit laten betalen is mijn grootste ontstresser geweest de laatste 10 jaar.

Meestal hebben gemeenten een schaderegeling voor dit soort situaties. Er zit meestal wel een minimale schadehoogte aan vast

Is er wel werk verricht in de bv door de dga?

Bij ons moet korting een tegenprestatie opleveren. Bijvoorbeeld vooruit betalen, grotere afname en daardoor minder kosten, Percentage bij aanbreng volgende afnemer, etcetera. Korting is gewoon een product dat je verkoopt.

We hebben, zowel bij Coolblue als postnl gewerkt aan het veilig tillen met een hulpmiddel bij de bezorging. Technisch goed mogelijk en er kan met één man afgeleverd worden. Het neemt wel iets meer tijd en vraagt een investering, maar dit kan bij zwaardere pakketten verrekend worden in de tarieven. Dit is al in de huidige tarieven verwerkt. Bij beide bedrijven is de proef vanuit de directie gestopt. De reden kan ik niet aangeven, want die wordt niet aan de betreffende arbomensen van het bedrijf medegedeeld. Het laat zich wel raden als ik bovenstaande openingspost lees.

Misschien een locatie in een EU buurland van Servië als vestiging nemen direct bij de grens.

Was er helaas niet door werk. Achteraf maar goed, want zit nu met corona. Leuk voor jullie dat het leuk was. Tot de volgende keer.

Ok dank.

Grappig. We hebben een "niederlassung" in Dusseldorf. Eigen duits adres, en telefoonnummer. We komen er nauwelijks, maar de volledige kosten trekken we af. Gaat dit dan wel goed?

Ik moet bij AI altijd denken aan de octrooi databank. Alles wat er ooit geoctrooieerd is staat daarin. Ook veel niet werkende zaken. Als AI deze informatie ook gebruikt wil ik nog weleens zien waar een op AI gebaseerde toekomst toe gaat leiden.

Voor netwerken heb je ook competenties nodig.

Voor iedereen geldt dat leven risico oplevert. Als ondernemer heb je de mogelijkheid om van meerdere opdrachtgevers te leven. Als je werknemer bent, ben je afhankelijk van één of hoogstens twee opdrachtgevers waardoor je veel meer risico loopt.

Waarom die onnodige scheiding. Leef en verdien ondertussen je centen.

Is gewoon belastingfraude van de verkopende partij. Niet aan meewerken dus voor je eigen veiligheid.

De Europese gedachte wordt met dit nummer enorm versterkt. Dat moet voor ondernemers die klanten door heel Europa hebben een mooi opstapje zijn. Het geeft vooral de jongeren die straks het beleid bepalen een mooi steuntje in de rug. En misschien helpt het wel om de spanningen in Europa te verminderen. Ja, Rusland is ook voor een groot deel Europa.

Ik zou dan eerst de belastingaangiften van de afgelopen 2 jaren gaan corrigeren.

Duidelijk verhaal kuifje. Wat ik altijd laat doen: een voorlopig vooronderzoek door een octrooigemachtigde. Voor een beperkt bedrag kun je dan zien of het enige zin heeft om het door te zetten of iets anders te gaan doen. Een monopolie is mooi,maar kan ook de massaintroductie in de weg zitten. De concurrent verzint iets anders en gaat grootschalig een anticampagne naar jouw product voeren.

Laat je eens bijpraten door mensen bij de NOVU. Patent aanvragen, verkrijgen en verdedigen is geen sinecure en vaak een kostbaar grapje als het een wereldwijd verhaal wordt. Zelf heb ik de ervaring dat een patent niet altijd nodig is. Als het product veel specifieke gebruikersuitleg nodig heeft, is de 20jarige patentbescherming vaak te kort of dus daardoor onnodig. Een noodzakelijke CE procedure doet vaak ook veel namakers de moed in de schoenen zakken. Veel adviseurs denken in grotere te verkopen aantallen als de capaciteit van de uitvinder/handelaar. Een heel belangrijke vraag bij een patentaanvraag is hoe je het vermarkten ziet. Ben je erzelf toe in staat of heb je geen lange adem. Ga je het in licentie geven, heb je dan al een markt die het gekocht heeft, anders zijn er weinig marktpartijen in geïnteresseerd. Kortom veel valkuilen, die in de weg kunnen staan. Succes gewenst. Zit trouwens ook bij MerkEcht na blunder bij kleine partij.

Misschien is dit wat om aan mee te doen: https://www.rvo.nl/evenementen/duitsland-healthholland-paviljoen-medica-2024?utm_uid=c761546b89990e8ff07ee9d14f379527e517b4bec32eca80246f45bb5c6d6940&utm_content=permissions_4&utm_campaign=20240409&utm_source=nieuwsbrief_rvo&utm_medium=email

Als particulier kun je ook in de btw sfeer opereren.

In bv snelstart kun je eigen overzichten configureren. Misschien kan dat in e boekhouden ook wel ergens.

Slimst is om het product eerst bij een andere importeur in de EU te kopen en met jouw toegevoegde waarde op de markt te brengen. De risico's liggen dan voor een groot deel niet meer bij jou. Als het dan blijkt goed te lopen, en je hebt genoeg omzet, kun je altijd nog de rol van importeur gaan spelen.