Cosara

Misschien moet je een hobby of vrijetijdsbesteding gewoon laten voor wat het is … de crux zit in het woordje “betaald”. Bovendien … de afleiding van je dagelijkse betaalde werkzaamheden stopt als de vrijetijdsbesteding een tweede betaalde activiteit gaat worden.

Ik zou niet willen adviseren om je hele hebben en houwen, niet qua bewaring en niet qua verwerking, bij één bank onder te brengen, ongeacht welke bank dan ook.

Dan hebben ze de verkeerde boekhouder gekozen … of ze willen voor weinig geld vooraan zitten.

… te meer omdat veel ZZP’ers, en misschien wel allemaal, de zakelijk rekening verontreinigen met allerhande privé transacties. Hoe maak je het onderscheidt zonder facturen? Dat haal je niet uit de betaalomschrijving. Uit ervaring kan ik mededelen dat menig ZZP’er het presteert om boven de 60% aan privé transacties uit te komen … en nee, opvoeden lukt al jaren niet, ook niet als ze voor de verwerking extra voor moeten betalen.

“Ex-medewerker Belastingdienst luidt de noodklok, maar is geen klokkenluider” De klok luidt al zolang dat niemand daar nog enige notie van neemt. … en het is nog veel erger, want het is diezelfde Overheid die allerlei obscure wetten en regels introduceert om de belastingkraan open te houden, maar niet actief aan het werk wil gaan om geld binnen te harken wat minder vloeibaar is. Je zou toch denken dat belastinginning een maatschappelijke plicht is.

Het begint met een idee … zeg maar “ik heb een plan” … maar geen uitgewerkt plan op papier … en dat leg je voor aan je vriend, je partner, je echtgenoot, want samen ben je slimmer, samen kom je verder. Alleen reis je sneller, maar het gevaar bestaat (of de kans zoals je wilt) dat je struikelt over je eigen snelheid of dat je de verkeerde afslag neemt. In overleg bepaal je de richting en de manier van reizen die je samen hebt gekozen. En dan het ondernemen of dat maatschappelijke waarover wordt geschreven. Het is in eerste instantie geld verdienen voor je eigen onderhoud, daarna reis je in een richting die bij je past. De lucht is overal blauw, maar loopt slechts daar waar jij je thuisvoelt. Dat thuisvoelen is iets wat je niet in je eentje doet, en daarmee komt het maatschappelijke aspect al snel om de hoek kijken. Met geld kan je niet alles kopen … niet alles is in geld uit te drukken. Niks filosofisch, niks dromerig, maar met een of twee paar stevige benen op de grond staan. Maatschappelijk ondernemen bestaat in wezen ook niet … want ondernemen heeft ergens en altijd een maatschappelijk raakvlak.

Goede zet …door aan de ene kant alle ZZP’ers aan de kant te schuiven. en aan de andere kant deze niet als loonwerkers aan te willen nemen. … en dus mogen alle correct handelende ondernemers, die wel netjes hun belastingen betalen, straks nog meer gaan betalen. Het non-functioneren van de Belastingdienst is bij ons administratiekantoor al bijna 20 jaar bekend en ook bij vele, zo niet alle belastingmedewerkers op de werkvloer … en dat trekt ongedierte aan. Het is roeien met de riemen die zij ter beschikking hebben … en dat zijn er niet veel meer.

Ontwerp een logo, verkoop het aan de opdrachtgever en draag de auteursrechten over aan de opdrachtgever. Groot of klein, opdrachtgevers zitten niet te wachten om jaarlijks een gebruikersrecht te betalen. De opdrachtgever zal een aantal dingen in het achterhoofd houden … wat als de maker zijn bedrijf staakt, failliet gaat, of de rechten verkoopt aan een ander bedrijf, of als de opdrachtgever het logo wil laten aanpassen. Moet hij dat bij de opdrachtnemer laten doen, voorop gesteld dat deze nog bestaat, of bij een willekeurig ander bedrijf? Niet te moeilijk doen of denken. En dan de prijs, of beter gezegd, wat wil de opdrachtgever er voor betalen, en wat wil de opdrachtnemer er voor hebben? Dat hangt er vanaf hoe goed of hoe snel je bent. Moet je een logo maken op basis van wat de opdrachtgever aangeeft, of moet je zelf meerdere ontwerpen maken waaruit de opdrachtgever kan kiezen?

Waar geen wil is, komt een wet.

Ik zie het probleem niet zo … wil je het beheersplan niet uitvoeren, dan lever je de oude blussers toch in en koop je pfas-vrije schuimblussers. De wetgeving zat er al jaren aan te komen, dus geen enkele ondernemer kan hierdoor verrast zijn. Misschien niet, maar dat is doemdenken, speculatief en niet aan de orde.

Waar blijft "En ze leefden nog lang en gelukkig" ?

Ja, altijd ... maar zo langzamerhand strand de samenwerking vaak op slechts éénpunt ... de andere boekhouder belooft meer dan hij wettelijk kan waarmaken. Voor creatief boekhouden, en of wij iets kunnen regelen om de belastbare winst te drukken, mag de klant een ander kantoor uitkiezen. Daarbij geldt ... één keer weg = permanent weg. Wij gaan niet bij terugkeer de rommel van een ander boekhoudkantoor opruimen ... ook niet tegen extra betalingen.

Als Revolt hetzelfde is als Revolute, dan gaat dat niet. Revolute is een digitale bank, en daarmee geen fysieke kantoren en geldautomaten. Contant geld storten kan misschien wel via geldautomaten van andere banken, maar die zullen hun eigen voorwaarden hanteren. Maar ik zie nog steeds het probleem niet, anders dan dat het een beetje meer tijd kost.

Je kunt een vreemde geen contant geld laten storten op jouw bankrekening.

Er zijn honderden banken met een swift-code in Oekraine, dus wat is het probleem voor deze klant om middels “zijn” bank te betalen? … of moet deze klant eerst contant geld op zijn Oekraïense storten om het apparaat of machine te kunnen kopen? Als dat het geval is, dan kan dat tegenwoordig ook in Oekraïne voor problemen zorgen. Niet klagen … maar de prijs verhogen met de te extra te verwachten kosten … ook geen tijd stoppen met het zoeken naar uitvluchten, die er waarschijnlijk niet meer zijn.