DaMedia

Dan heb je nu dus voor 55000 aan voorraad op de balans staan?

Het is mooi dat je de goederen gratis krijgt van je collega, hij bespaart zo de kosten van het storten. Houd er wel rekening mee dat veel van de goederen die je krijgt alsnog naar de stort moeten, kapot, onverkoopbaar, etc. Dan betaal jij dus voor de stort.

Dan is alleen de eerste zin nog van toepassing: Domeinnaam is vanuit het bedrijf besteld, dus ik zou gewoon betalen en direct de domeinnaam opzeggen.

Domeinnaam is vanuit het bedrijf besteld, dus ik zou gewoon betalen en direct de domeinnaam opzeggen. Dan de ex-werknemer er op aanspreken en vragen hoe het zit. En uiteraard er voor zorgen dat mailaccounts niet meer werken zodra een werknemer ontslagen is.

Bij een smal scherm in Chrome werkt het menu niet, van drie streepjes gaat het naar een kruisje, maar het menu komt niet in beeld. De voorpagina met alle foto's is erg donker, dat nodigt niet echt uit. Je kunt de foto's beter licht maken en dan transparantie toevoegen. Elke pagina dezelfde lange tekst onderaan heeft geen zin. Alle titels van de producten zijn in het Engels. Als ik in het Nederlands zoek, vindt ik dan alles wat ik wil vinden? Idem bij de tags. De teksten in het linker menu kunnen wel twee puntjes kleiner, dan heb je ruimte om 4 producten naast elkaar te laten zien (ook allemaal iets kleiner).

Betaalde BTW vraag je toch weer terug bij de BTW-aangifte? Per slado betaal je dus exact hetzelfde als een particulier. Daar is geen fiscale of juridische kennis voornodig, dat is basiskennis voor een ondernemer.

Valt niets over te zeggen. Als je met 300/500 euro per maand op positie 1 komt in Google dan moet het lukken, maar zit je in bepaalde branches waar iedereen vecht om positie 1 dan zul je dat moeten nakijken. Dus afhankelijk van o.a. branche moet je je adverteerplan opstellen.

En als je hiermee niet oppast valt het straks onder schijnzelfstandigheid.

Maar mag de beheerder dan wel een BTW-factuur sturen of mag jij de BTW verrekenen zonder factuur waarop de BTW staat?

Wat zegt Bol.com daarover?

Even een snelle opzet gemaakt hoe ik het zou doen. Is nog uit te breiden met verkoopprijzen, totaal prijzen, etc. Maar dat is toevoegen van kolommen. voorraad.xlsx

Ik heb je een bericht gestuurd.

In dat geval zou ik 12 kolommen toevoegen voor verkoop i.p.v. 1 kolom, maar wel alles op 1 tabblad. De voorraad staat altijd in 1 tabblad klopt bij jou niet, jouw voorraad is tabblad 1 minus tabblad 2. Wat je nu hebt is inkoop in tabblad 1 en verkoop in tabblad 2, het verschil is je voorraad. Of heb je een koppeling tussen de twee tabbladen die dat uitrekent? Hoe je het ons uitlegt geeft namelijk ook de berekening per maand niet aan, dat zit dus blijkbaar ook nog ergens in een berekening?

Klopt, als voor jou de leverancier wel belangrijk is om te vermelden. Maar zo ver ik kan lezen maakt ook dat niet uit voor "een potje blauwe verf", dus zou je zelfs dat weg kunnen laten. Uit de facturen/boekhouding kun je leveranciers en factuurnummers halen. Maar uiteraard even kijken wat voor jou belangrijk is, Excel heeft kolommen genoeg om alles op te nemen. Klopt het dat je nu steeds per jaar 2 tabbladen gebruikt? Inkoop en verkoop per jaar? Dat kan veel beter in 1 tabblad (zie eerste reactie van Ward). Op 1 januari kopieer je dan het tabblad met eindstand 2024 naar beginstand 2025, alle 0-voorraden verwijderen en klaar.

Daarom kun je beter de producten in kolom 2 zetten en in kolom 1 de factuurnummers. Maar waarom is het belangrijk om te weten welk product bij welke factuur hoort? Factuur gaat naar de boekhouding, product in de voorraadadministratie. Als ik papier koop dan maakt het mij niet uit welke factuur daar bij hoort. Maar als je dat gekoppeld wilt houden: kolom 1 factuurnummer, kolom 2 product, kolom 3 inkoop voorraad, kolom 4 verkoop voorraad, etc. (zelf uit te breiden)

Je kunt ook sorteren op "potje verf kleur blauw", dan staan ze allemaal onder elkaar, mits je altijd dezelfde invoer gebruikt voor "potje verf kleur blauw". Je kunt ook alles dat op 0 staat verwijderen, mits je de facturen maar hebt voor de boekhouding. Maar ik neem aan dat dit systeem niet je boekhoudsysteem is.

Je hebt het jezelf lastig gemaakt door zowel leverancier en product in 1 kolom te plaatsen. Als je dat uit elkaar haalt wordt het al duidelijker, je kunt dan sorteren op leverancier en op product. Ander lastig punt is dat je voor de verkoop een apart tabblad hebt, terwijl je beter kolommen kunt toevoegen op hetzelfde tabblad, zie ook de opmerkingen van Ward. Excel heeft erg veel mogelijkheden, maar een goede opzet van een spreadsheet is wel belangrijk.

Waarom? Niet alles draait om geld!

Sitedeals.nl. Als het een goede webshop is krijg je zeker goede biedingen, maar ook achter de schermen wordt er wel gehandeld.

Je zei eerst dat je 60 K winst had, nu opeens 45 K, dat scheelt nogal. Ik verdien vele malen minder, maar dat is off-topic. Ik oordeel niet over je privé-uitgaven, je vroeg om tips om van je schulden af te komen. Als je als ondernemer al meer dan genoeg betaald hebt dan heb je ook meer dan genoeg verdient, dat is altijd in verhouding (al voelt dat niet altijd zo). Blijkbaar gaat er dus iets mis in de inkomsten en/of uitgaven. Twee tips (van ook 24 jaar ervaring als ondernemer): meer verdienen en minder uitgeven. Nieuwe lening aangaan is een slechte tip, maar daar was je het niet mee eens. Blijkbaar zit je dus op het verkeerde forum.

Met 60K of meer winst per jaar moet je de schulden toch snel kunnen aflossen? Waarom moet de maatschappij dat doen als je zoveel verdient. Maak afspraken met de schuldeisers en zorg dat je privé zo weinig mogelijk nodig hebt.

Het aantal mensen uit de bouw en de zorg zal waarschijnlijk niet zo groot zijn op dit forum, mensen uit het onderwijs, de ICT en consultancy zullen meer aanwezig zijn en die kunnen best wel risico lopen. De "echte" ondernemers kunnen ook risico lopen als ze een overeenkomst aangaan met een ZZP-er. Dus veel ondernemers kunnen er mee te maken krijgen.

de belastingdienst werkt met voorschotten voor de ziektekosten, dat zou met de AOV toch ook kunnen? Zolang berekeningen maar niet door het UWV gedaan worden, dat is niet hun sterkste punt

En van slecht beleid in de zorg waar parttimers niet meer uren kunnen krijgen, maar met de kleine contracten niet rond kunnen komen. Als ZZP-er laten ze zich dan inhuren op meerdere afdelingen en bij meerdere zorginstellingen.

Dat kan, zie ook dit topic over de beloning. Dat moet de BV dus wel kunnen dragen.