Rene van Zandwijk

Klasse niet zozeer vanwege het aantal maar wel om de kwaliteit van al die berichten.

Vergeet niet dat een Horeca onderneming die gebonden is aan een brouwer een veel lagere marge heeft dan een onderneming die vrij is in zijn doen en laten.

Als ik " koelkast kopen" intoets in Google kom ik betreffende zaak op de eerste 4 pagina's niet tegen dus zal ik daar al niet kopen omdat ik naar alle waarschijnlijkheid al op de eerste pagina mijn leverancier gaat vinden. Hoe ben jij daar terecht gekomen ?

Inmiddel wat zaken gevonden, mede door jullie tips, die het online goed doen en het online verhaal professioneel aanpakken en daar ook veel tijd en waarschijnlijk ook geld aan besteden. Opvallend is het feit dat online winkels die offline zijn gegaan het ook goed doen, wel afhankelijk van de branche en assortiment, terwijl de markt bij een fysieke winkel veel kleiner is. Toch blijft het voor de gemiddelde " kleine " detaillist niet te doen veel tijd en geld te besteden aan online activiteiten en zal deze zich meer moeten concentreren met zijn/haar online activiteiten, zoals Lowfield ook al aangaf, op lokaal en regionaal niveau.

Linda, Waarom zou ik iets bestellen waar ik dagen op wachten moet terwijl ik het bij de meeste webwinkels de volgende dag al op de mat kan hebben ? Kan je mij voorbeelden geven van zelfstandige winkels die een succesvolle webwinkel hebben, iedereen die ik spreek hebben de kosten er niet eens uit en hebben inmiddels de hoop en moed opgegeven.

Thanx, probleem ook weer opgelost. Je bent trouwens een van de weinigen die de site mooi vindt :)

Daar ik wel eens het verzoek krijg voor een winkel-analyse via een administratiekantoor en accountant zit ik er over na te denken een aanbreng provisie ( 10 tot 15 %) voor deze groep te regelen om het te stimuleren. Nu kom ik er niet uit hoe, onder welke noemer en de klant die via zijn administratiekantoor met mij in zee gaat lees dit natuurlijk ook, dit op de website te vermelden en moet ik dit wel op de website vermelden ? Heeft iemand hier ervaring mee ?

Excuus voor de late reactie er is feestweek in het dorp en dat is voor diegene die niet in NH wonen vergelijkbaar als carnaval in het zuiden. John; ook ik moet de eerste echt succesvolle " kleine " winkelier met e-commerce nog tegenkomen. Wouter; ik denk, weet wel zeker bijna, dat jij als beste weet dat de weg naar succes niet in een jaartje te bereiken is en dat zoals jij al aangaf fysiek en online 2 verschillende werelden zijn waarin de " kruideniers mentaliteit " van de fysieke winkelier niet te combineren is met het goed managen van een webwinkel. Regionaal zijn er zeker mogelijkheden maar landelijk doorbreken is gewoon niet mogelijk mits je al een landelijke dekking hebt met winkels en marketing. Twabla; De experts zijn, zoals je al dacht, veel branche en vak verenigingen en iedereen die maar iets met internet te maken hebben waarbij de laatste groep uiteraard preekt voor eigen parochie. HeRaFin: Prijsstelling is opzich niet zo´n groot issue, kijk naar b.v. een Wehkamp met het C&A assortiment die even duur is als in de winkel. Veel kopers letten zelfs niet eens op de prijs maar kopen online vanwege het gemak. Roel; Ik weet niet of we het over de zelfde samenwerking hebben maar er is een samenwerking tussen zelfstandige schoenwinkels die gezamelijk 1 webwinkel gaan exploiteren. Het is een unieke samenwerking en iedereen kijkt ook met veel belangstelling toe vanaf de zijlijn hoe en of dit gaat lukken. Highio; Het eerste goede en succesvolle voorbeeld van een zelfstandige winkel moet ik nog vinden. Ruben; weer diezelfde experts die elke winkel aan een webwinkel willen helpen schreeuwen het uit dat AH ook met de QR code moet gaan werken maar in NL gebruikt nog maar een klein percentage van de consimenten de QR code. Ook ik dacht dat het een snellere opmars zou maken maar in de praktijk valt het nogal tegen en daarmee bedoel ik het oppakken door de consument. Highio; De logistiek is bij een combinatie een groot struikelblok, tot op heden is de beste oplossing de voorraad van de webwinkel geheel los van de fysieke winkel bij te houden, dus met een eigen voorraad. Leuke site om eens door te spitten is; http://retail2020.nl/pages/689/Retail2020.html waarop je lezen kan hoe men de toekomst ziet voor de detailhandel.

Feliciteren is niet het juiste woord maar, ondanks onze meningsverschillen, blij dat je er weer bovenop bent. De ervaring leert dat iemand na zo'n periode er altijd sterker en vooral wijzer uitkomt. Vraag me alleen af; waarom webdesign, niet echt een gat in de markt ?

Had een PM gestuurd voor het adres en vervolgens niets meer gehoord. Is iemand anders er al mee bezig ?

Als je lid bent van Mitex kan je eens contact opnemen met Rob Drost 06-21577936. Rob zit in het " crisis-team" van Mitex en heeft veel expertise betreffende de modebranche.

Stand huren op de KvK startersdagen.

Zoals Frans al aangaf is ( minimaal) 30% heel normaal. Detailisten nemen alleen genoegen met minder marge als het gaat om artikelen waar een giga marketingscampagne aan vooraf is gegaan alvorens het artikel op de markt kwam.

Ga er maar van uit dat de cijfers van het HBD kloppen, ook de geldverstrekker gaat uit van deze cijfers. Probleem is wel dat de branche het laatste jaar geduchte concurrentie heeft gekregen van internet en de "experts" zich daar zorgen over maken, ook de bank zal niet zo happig zijn geld te investeren in een branche waarvan de toekomst onzeker is. - De inrichtingskosten zijn afhankelijk van de uitstraling en met wie je in zee gaat, zo kan je al voor weinig een systeemplafond laten installeren via aanbieders op o.a. Marktplaats incl. staandaard lichtbakken. Met een open pui is het van belang dat je de zelfde kleur en type vloer neemt als het looppad voor de winkel om zo geen optiche barriere te creeren. Dus van belang is, voor een exacte prijsbepaling; wie is je doelgroep en in welk segment wil je de zaak neerzetten ? - Airco/verwarming is afhankelijk van de locatie van de winkel, zit deze in een winkelcentrum of aan een winkelstraat. Je spreekt over servicekosten dus ga ik er nu even van uit dat de winkel in een winkelcentrum zit en dan is airco meestal niet nodig daar er een gemeenschappelijke airco is. Voor een realistische berekening zijn meer gegevens nodig.

Er zijn Social Media cursussen waar je wat leert over Twitter, Facebook en LinkedIn en dat allemaal in maar één dagdeel waarna je een certificaat krijgt dat je social media expert bent, vandaar dat er zoveel rondlopen. :) Zelf ben ik groot fan geworden van Twitter omdat er op dit medium veel actieve retailers en brancheorganisaties aanwezig zijn.

Kijk eens op http://www.qredits.nl Deze organisatie geeft microfinancieringen ongeacht achtergrond etc.

Het was weer top. Leuke mensen ontmoet, leuke gesprekken gehad, nog een paar dingen opgestoken en lekker gegeten.

En wat is de vraag ?

2000 inwoners c.q. potentiele klanten en dan praten over een investering van tonnen, waar hebben we het over ? NIET DOEN. Gewoon lekker doorgaan zoals je nu doet, koop desnoods een nieuwe snackwagen en ga ook andere dorpen in de regio langs.

http://www.wollux.com/nl Wollux is de grootste producent van europa en de Ned. leverancier van de tussenhandel. Rechtsstreeks bestellen kan.

Vergeet niet dat als je kwaliteit producten gaat leveren deze producten ook jaren meegaan en meestal de hele familie of buurt rondgaan waardoor de verkoop gaat stagneren en je ten onder gaat aan de kwaliteit van je product. Ik begrijp dat je een bepaalde uitstraling wil uitdragen maar ook daar zijn geschikte beurzen voor die zich richten op het "betere" publiek. Vooral met een winkel zit je vast aan de doelgroep in de betreffende regio terwijl je met de ambulante handel die zelfde doelgroep kan bereiken maar dan op veel grotere schaal. Waarom wil je jouw producten zelf verkopen en niet via reeds bestaande winkels? Misschien wel minder marge maar in verhouding veel lagere lasten waardoor er onder de streep meer overblijft.

Joost attendeerde mij op dit topic. Allereerst even deze link, vers van de pers en vandaag pas online gegaan, http://www.huurprijsvergelijker.nl/ Op bovenstaande link kan je zien wat een reële huurprijs is in jouw vestigingsplaats. 2.750,00 euro ex. is een hoop geld waar je heel erg veel, ook in de slechte maanden, voor moet verkopen dus dat lijkt mij geen optie. Maak voor je zelf eens een opzetje wat de inkomsten gaan worden en bepaal daar de max. huursom aan. Een goedkoper pand zoeken is een optie, er zijn genoeg B en zelfs C locatie's die toch een goede aanloop hebben. Heb er geen haast mee want dan ga je fouten maken. Begin zo-ie-zo eerst met de webwinkel en ga daarnaast op beursen en braderieën staan.

Ben ik de enigste die dit vreemd vind ? Als ik het antwoord lees is de Nederlandse restaurant cultuur heel anders dan de Duitse. Hier ben je voor uit eten gaan met zijn tweetjes bij een goedkoop restaurant al snel 90 euro kwijt.

Ben ik de enigste die dit vreemd vind ?

Highio, Je hebt helemaal gelijk maar je zal ook we begrijpen dat een opdracht voor een winkel in een andere prijs categorie valt dan voor een keten. Gebeurt is gebeurt maar hoe het in de toekomst tegen te gaan cq te beschermen ?