Basto

Tot op heden lossen zij het probleem op. Daar hoor ik ze inderdaad wel over dat ze een verzoek tot het verwijderen van een lijst indienen. Dat dit niet de oplossing is, blijkt inmiddels wel. Ik gebruik geen forwarders, niet die ik zelf heb aangemaakt tenminste. Ik weet niet of de beheerder hier eventueel wat mee doet. Je laatste deel is voor mij net Chinees, helaas zegt mij dat helemaal niets.

Al jaren heb ik het onderhoud/beheer van mijn website bij een partij ondergebracht. Deze partij regelt ook mijn email. In de begin jaren ging dit goed maar de laatste 2~3 jaar heb ik met enige regelmaat dat (een deel van) mijn email niet aankomt omdat ik dan op een blacklist sta. In het begin was dit 1x per jaar, inmiddels ongeveer elke 2 tot 3 maanden. Dit lijkt me toch niet normaal? De collega ondernemers die ik heb gesproken, hebben hier in ieder geval geen last van. De beheerder heeft al van alles geprobeerd maar lijkt er toch niet helemaal in te slagen om dit permanent de koop in te drukken. De mail loopt nu via mailchannels. Als alternatief wordt mij gezegd dat ik dan beter via office 365 of google suite kan gaan mailen. Zelf ben ik daar niet zo'n voorstander van. Enerzijds door de kosten en anderzijds omdat alle mail dan in de cloud staat. Wat is er te doen aan dit fenomeen?

Iemand nog iets zinnigs toe te voegen? Op dit moment neig ik naar lease of een samenwerking met een investeerder. Op internet zijn wel wat websites over investeerders te vinden maar voor mij is dit onbekend terrein. Iemand tips waar ik kan kijken voor meer informatie over investeerders?

Dat kan inderdaad aan beiden liggen. In mijn geval was het de verkoper die de fout in ging. De beste man beweerde PTFE/Teflon te kunnen lijmen. Bij navraag aan zijn collega's op kantoor bleek dat dit toch niet het geval was. PTFE/Teflon is namelijk één van de weinige stoffen die niet te lijmen is. Ik geef de voorkeur aan een verkoper die eerst goed inventariseert wat een klant wil en nodig heeft. Vervolgens overlegd met de techneuten hoe dit technisch haalbaar is, en daarna met de klant in overleg gaat of dit een oplossing is die voor hem/haar interessant is.

Dat men vragen of opmerkingen heeft over bepaalde keuzes qua prijs en ontwerp vind ik geen probleem. Wat ik in de praktijk nog wel eens tegenkom dat verkopers iets verkopen wat de techneuten vervolgens nauwelijks/niet kunnen leveren. Waarschijnlijk een verkoper die inhoudelijk dan niet genoeg kennis heeft. Maar voor mij wel een aandachtspunt. Die klik lijkt me inderdaad noodzakelijk. Maar zie maar eens zo iemand te vinden, dat valt nog niet mee.

Dat is eigenlijk iets wat ik zelf ook nog niet helemaal duidelijk heb Ward. Zonder verkoper zal ik prima in staat zijn om het bedrijf te laten groeien. Maar met een goede verkoper denk ik dat het wel vele malen harder kan gaan. In dat geval zal er ook wel wat kapitaal nodig zijn vermoed ik omdat ik als groothandel tot op heden nagenoeg alles op voorraad houdt.

Ron, bedankt voor je reactie en compliment. Het is niet erg waarschijnlijk dat er veel meer bedrijven in Nederland aan deze regelgeving gaan voldoen. Wel is het zo dat uiteraard alle Europese bedrijven in NL kunnen opereren. Nu zit ik wel deels in een hele specifieke markt waar het merendeel van de collega's zich niet op richt. Helaas werkt het zo niet. De fabrikant (ik in dit geval) moet zorgen voor de papieren. Als ik mijn spullen aan bedrijf X verkoop dan kan X mijn producten niet alsnog certificeren. Advisering doe ik al maar dat brengt niet voldoende brood op de plank. Men is over het algemeen niet alleen opzoek naar advies. Men wil advies en vervolgens ergens een product kopen. Ze zullen dan ook het advies vragen aan de partij die de apparatuur ook verkoopt. Hetgeen jij voorstelt heb ik al maanden over nagedacht maar een dergelijke opzet heeft geen levensvatbaarheid, helaas. Daar ben ik het in principe wel mee eens Ron. Als ik inderdaad niet mee ga met de ontwikkelingen dan ben ik deze investering kwijt (enkele tienduizenden euro's, dan reken ik mijn tijd niet mee) Daar heb je een punt, maar wellicht had ik beter kunnen zeggen: geen technische bemoeienis. De reden dat ik het als klein bedrijf tussen de grote jongens heb weten uit te houden is mijn kennis van de materie. Op dat vlak heb ik geen behoefte aan bemoeienis. Op commercieel gebied kan ik nog veel leren dus hier is wellicht zelfs wel behoefte aan bemoeienis. Wat zit er voor hen in, tja, dat is nu juist een beetje de vraag. Zoals vermeld weet ik weinig van het investeerders verhaal af. De onderneming heeft een enorme groei potentie maar ik ben niet in staat om dat er alleen uit te halen (ongeacht de regelgeving). Dus wellicht zit er een toenemende winst in voor zowel mij als de investeerder. Maar nogmaals, ik weet niet of een investeerder dit als verdienmodel ziet.

Ongeveer 2 jaar geleden heb ik hier een topic geopend over nieuwe regelgeving die een enorme impact heeft op mijn bedrijf. Zie ook: dit topic Met de kennis van toen heb ik me voorgenomen om de betreffende toepassing van mijn apparatuur te beëindigen. Inmiddels heb ik wat andere markten aangetrokken en ontwikkeld mijn bedrijf zich nog steeds goed. Nu is het echter zo dat de betreffende regelgeving een bredere impact lijkt te gaan hebben* waardoor ik meer van de markt kwijt zou raken. Daarnaast komt er nog meer wetgeving (REACH) aan waardoor mijn markt zeer beperkt zou worden. Het is echter niet allemaal nadelig, in Europa zijn naar schatting 200 bedrijven die in meer of mindere mate actief zijn in mijn vakgebied. In Nederland zijn dit er 5 of 6. Zoals het er nu naar uitziet zijn er in Europa maar ~50 bedrijven die in deze regelgeving mee gaan, in Nederland op dit moment maar één! Er zal naar verwachting dus ook een flink aantal bedrijven (moeten) stoppen met deze activiteiten waardoor de markt voor de bedrijven die wel mee gaan in deze regelgeving flink zal groeien. En ook buiten deze regelgeving is het een groeimarkt omdat het een zeer milieu vriendelijke vervanger is voor diverse chemicaliën. Ik zou graag van jullie eens wat feedback krijgen over hoe jullie hierover denken, en wat jullie in mijn geval zouden doen. Om hier in mee te kunnen gaan heb ik een behoorlijk kapitaal nodig wat ik helaas niet zelf op kan hoesten. De afgelopen jaren heb ik enorm geïnvesteerd in de ontwikkeling en verbetering van mijn apparatuur. Iets wat ik weg zou moeten gooien als ik besluit om toch niet mee te doen in dit traject. De eerste optie is dat ik geld probeer te lenen bij een bank. Gezien de investering en mijn omzet/winst ben ik benieuwd of een bank hier in mee wil gaan. Neemt niet weg dat ik deze optie wel wil onderzoeken. Een andere optie is om opzoek te gaan naar een investeerder. Dit is voor mij onbekend terrein. Ik heb er wel het één en ander over gelezen. Wat je veel leest is dat investeerders zeggenschap in het bedrijf willen, en een eigen koers willen varen. Daar zit ik persoonlijk niet zo op te wachten. Hoewel ik verkoop/marketing technisch zeker geen topper ben. Daarin zou sturing eventueel wel welkom zijn. Op technisch gebied weet ik wel wat ik doe dus als een investeerder daar ook in wil sturen dan vrees ik dat dit zeker gaat botsen. Maar zoals gezegd weet ik van deze optie weinig af dus alle info is welkom. Een variant op bovenstaande is het zoeken van een partner die mede eigenaar wordt van het bedrijf. Dit lijkt mij persoonlijk een minder interessante optie om de redenen die ik hierboven al heb genoemd. Mogelijk dat er ook een soort van lease aanbod komt waarbij je maandelijks een flinke fee betaald om toch in het traject mee te kunnen doen. Dit zou een interessante optie kunnen zijn omdat je dit min of meer kunt vergelijken met het lenen van geld. Waarbij het totaal te betalen bedrag bij een lease constructie vermoedelijk hoger zal zijn dan bij een koop constructie. Wie heeft er ervaring met iets soortgelijks of kan inhoudelijk iets bijdragen? *De definitie van een biocide lijkt nogal wat te verschillen tussen de diverse betrokken partijen. Zo kan onze apparatuur bijvoorbeeld worden gebruikt om medicijnresiduen te oxideren. Gedurende dit proces worden bacteriën ook gedood omdat ozon niet selectief is, een soort bijeffect. Volgens sommigen is dit dan toch een biocide toepassing omdat er bacteriën gedood worden. Volgens mij is dit geen biocide toepassing omdat het hoofddoel het oxideren van medicijnresiduen is. Anders zou bijna elke toepassing wel als de inzet van een biocide gezien kunnen worden.

En zij hanteren ook geen algemene voorwaarden als zij iets verkopen? Lijkt me sterk... Naar mijn idee een vreemde reactie, en als de algemene voorwaarden goed zijn opgesteld dan zijn deze toch redelijk eenduidig te interpreteren.

Martin, een verbruik van 1:10 na 20.000km kon ik uit de openingspost niet halen. In dat geval is het niet erg aannemelijk dat je verbruik nog veel verder zal dalen. En dan is het verbruik inderdaad aan de hoge kant. Ik rijdt een MB Vito 140pk. Om 1:13 te rijden moet je wel een beetje opletten, niet als eerst bij het stoplicht weg willen zijn bijvoorbeeld. Maar ik kan prima meekomen met het verkeer bij dit verbruik. En dan rijdt ik ook gewoon 130 waar ik 130 mag, etc.

Betreft het brandstofverbruik. Sinds ~10mnd heb ik ook een nieuwe bus (automaat). Verbruik volgens opgave is 1:14,9 - 1:15,9. In het begin was het verbruik 1:11,5, nu zit ik qua verbruik op ongeveer 1:13 (na ~20.000km). Als ik erg rustig rijdt dan red ik 1:14 maar als ik wat teveel met mijn voet wiebel dan red ik ook 1:9! Met andere woorden, je rijstijl heeft ook een grote invloed en na ~5000km is de bus nog echt niet ingereden. Het brandstofverbruik zal dus nog wel iets dalen denk ik. Vergeet ook niet dat TS met een zwaar beladen bus rijdt. Ter info, mijn bus heeft een max toelaatbaar gewicht van 2800kg. Doorgaans rijdt ik met een totaal gewicht van ~2500kg.

Ik zou dan inderdaad maar eens met de groothandel om tafel. Als jullie een dergelijk aantal bestellingen per jaar doen dan vermoed ik dat het over flinke bedragen gaat. Wellicht dat de groothandel wel mee wil denken als jullie een zekerheid kunnen geven over de verwachte afname. Mogelijk een hoge korting met terugwerkende kracht als een bepaalde omzet is gehaald.

Je kunt vanuit het bedrijf met de hoge korting toch gewoon een factuur sturen naar het andere bedrijf.

Je mag wel een mailing sturen alleen niet per mail. Per post is dit naar mijn weten gewoon toegestaan.

Bedankt voor de toelichting Norbert. De notified body had dus een controlerende rol voor de documentatie. Dat zou dan wel weer kunnen kloppen omdat de betreffende partij destijds wel wat op- en aanmerkingen had over de documentatie ;) Als ik weer eens wat meer tijd heb zal ik me eens wat beter inlezen in de materie, vooral waarvoor ik wel en niet een notified body nodig ben.

... tenzij dit product wel onder - bijvoorbeeld - de laagspanningsrichtlijn valt, en certificering door een notified body verplicht is. Dat lijkt me voor TS de hamvraag Norbert, Sinds wanneer is dit voor de laagspanningsrichtlijn verplicht? Destijds heb ik de hele markering uitbesteed maar daar is geen notified body aan te pas gekomen. Zover ik weet is een notified body alleen verplicht bij medische apparatuur en dergelijke maar wellicht dat dit recent is gewijzigd? @Paul Een fabrikant mag inderdaad zelf een EG verklaring opstellen. De fabrikant moet zich echter wel binnen de Europese unie bevinden om dit te mogen. Of in ieder geval een vertegenwoordiging hebben binnen de EU (distributeur). Voor zover mij bekend mag, om maar wat te noemen, een amerikaanse producent niet zelf een EG verklaring opstellen. (aangenomen dat deze geen vestiging in een EU land heeft).

Blijkbaar toch net te laat wat zaken weer verwijderd, maar goed. Norbert, uiteraard is het niet verwonderlijk dat een AOV zaken gaat uitsluiten als men weet dat je dingen mankeert. In mijn geval gaat het inderdaad over een verzekeraar van de tegenpartij. Neemt niet weg dat ik om me heen al wel wat situaties heb gezien die min of meer hetzelfde verlopen. En dan wel door de eigen AOV verzekeraar. De premies die jij noemt zijn een heel stuk interessanter. Ik had wel wat andere eisen (1 maand wachttijd, geen passende arbeid). Ik neem aan dat dit niet zorgt voor een 8x hogere premie? Mogelijk dat we daar toch nog eens over verder moeten praten, hoewel er in mijn geval wel veel uitgesloten zal worden. (vreemd dat de tegenpartij van de aanrijding geen AOV wil aanbieden...) Nedzhibe, tja, de regering heeft in mijn ogen wel meer vreemde gedachtekronkels.

Edit: laat ik de details ook maar weghalen ook. In het kort, Ik heb van enkele collega's/kennissen niet zulke goede ervaringen gehoord/meegemaakt over AOV verzekeringen. Iemand die nauwelijks nog wat kon met zijn armen kon als passend werk vast nog wel wat doen in een sociale werkplaats, dat soort verhalen. Wellicht dat dit ook te maken heeft met onder welke voorwaarden je de verzekering hebt afgesloten. Wel is het zo dat ik tot op heden niet zulke goede ervaringen heb met verzekeraars. Betalen voor een verzekering waarbij later blijkt dat zaken helemaal niet zijn verzekerd (terwijl dat door de adviseur destijds wel was bevestigd). Een zaak zodanig lang rekken in de hoop dat je opgeeft, etc.

Er is zeker wel een behoefte aan verkopers. Maar zoals reeds eerder vermeld heb ik tot op heden bijna alleen maar verkopers gesproken/ontmoet die zomaar alles denken te kunnen verkopen. Mitchel is in zoverre een uitzondering omdat hij wel begrijpt dat een gedegen kennis nodig is. Ook lijkt hij bereid tot het langzaam opbouwen van zijn commissie => hij wil zich best eerst bewijzen. Dat vind ik dan wel weer een sterk punt. Persoonlijk vind ik wel dat het merendeel van de freelance/zelfstandig verkopers zijn of haar kunnen overschat. Misschien kan ik beter zeggen, zijn of haar meerwaarde overschat. Dan komt de 50/50 verdeling weer om de hoek, dat verhaal ga ik hier niet nogmaals herhalen. Ik vermoed zomaar dat Hans ook bij Mitchel hier op doelt. Nu ben ik zelf min of meer allergisch voor verkopers die geen verstand hebben van hun product (mensen die beweren dat ze lijm hebben geschikt om PTFE/PP/PE te lijmen bijvoorbeeld). Aan de andere kant heb ik ook bewondering voor verkopers die hun product door en door kennen, en dat zijn ook de verkopers waar ik een bijzonder goede band mee heb. Ik heb zelfs de indruk dat dit over het algemeen ook succesvollere verkopers zijn (kan uiteraard alleen spreken over de branche waarin ik actief ben).

Maar dat is volgens mij niet waarnaar Mitchel opzoek is. Of ik heb hem verkeerd begrepen, en heb daardoor onnodig veel tekst zitten typen ;D

Dat kunnen we ook omdraaien, zonder producent heb jij niets te verkopen... Laat ik mijn eerdere uitspraak over de 50/50 verdeling nuanceren. Een 50/50 verdeling in een bedrijf waarin een hoop kapitaal zit (machines, voorraad, etc) lijkt me niet realistisch. Mijn motivatie voor deze stelling heb ik reeds gegeven. Bij minder kapitale ondernemingen (webdesign, marketing, etc) acht ik de kans op een 50/50 verdeling groter. Dat ligt naar mijn idee wel wat gecompliceerder. Wie is er in dit geval aan het pionieren? De fabrikant of de verkoper? Als je met twee man (een techneut en een verkoper bijvoorbeeld) samen een bedrijf opstart en samen gaat pionieren ben ik het met je eens. Als een verkopende partij spullen van een pionierende producent wil gaan verkopen ben ik het minder met je eens. Dit voor de 50/50 verdeling, over het bij elkaar claimen ben ik het wel met je eens. Dat is wat ik bedoel. Een vlotte babbel is allang niet meer voldoende, daar kijken de meeste mensen wel doorheen. Zeker als je tegenover iemand zit die wel redelijk wat weet van het vakgebied.

Dat ben ik met je eens maar het merendeel van de verkopers die ik ken denken hier wel vrij makkelijk over. Men overschat vaak hun eigen kennis en het spijt me zeer, vooral verkopers zijn hier een ster in. Een 50/50 winstdeling ga je volgens mij alleen voor elkaar krijgen als jij je inkoopt bij een bedrijf. Een producent heeft een kapitaal geïnvesteerd om een product (of meerdere) te kunnen maken. Als ruil daarvoor berekend die een marge op de fabricagekosten. De producent is de partij die de meeste risico's loopt (onverkochte voorraad, schadeclaims, defecten, etc). Waarom zou de winstverdeling dan 50/50 moeten zijn terwijl de risicoverdeling bij lange na geen 50/50 is. Daarnaast hoeft een verkoper over het algemeen weinig te investeren om producten te kunnen verkopen. Dan is het toch logisch dat daar een lagere vergoeding tegenover staat?

In het verleden heb ik hier ook een oproep geplaatst waarin ik iemand zocht die voor ons deels de marketing/verkoop doet. Ik sta dus aan de andere kant van de lijn. De mensen die daar op reageren zijn in mijn ogen dan weer vaak gelukzoekers die denken dat ze alles kunnen verkopen. Bij wijze van spreken, iemand die gewend is kleding te verkopen denkt ook wel een heel specifiek soort meubel te kunnen verkopen. Naar mijn idee gaat dat niet, in een niche moet je verstand hebben van je product. Ik viel meer in de categorie die Peter benoemd, en ja, ik ben een techneut ;) Als ik even van uit mijn bedrijf kijk naar de 3 opties: 1. Dat zou betekenen dat een compagnon zich inkoopt, gaan we niet doen. 2. Gelukkig behoor ik niet tot deze categorie. 3. Dan komen we weer bij mijn eerdere opmerking. Veel verkopers denken zomaar alles te kunnen verkopen terwijl dit naar mijn idee niet zo is. Ik zou voor me zelf eerst eens bedenken van welke materie/markt je verstand hebt. En dan in die branche eens aan wat touwtjes trekken om te zien of iemand interesse heeft in jouw diensten.

We hebben het hier dus blijkbaar over een net adapter (230VAC* in => laagspanning DC uit). Is jouw idee een verbetering op de interne elektronica, design, of de "communicatie" naar de buitenwereld? In de laatste twee gevallen kun je waarschijnlijk met bestaande elektronica werken. Dit maakt het geheel goedkoper, maar ook makkelijk door de diverse keuringen te krijgen. *Edit, tegenwoordig zijn bijna alle adapters geschikt voor ingangsspanningen tussen de 90 en 240VAC. 230VAC is dus wat te kort door de bocht.

Via het UWV kun je deze verzekering alleen afsluiten binnen een x-aantal maanden na uit uitdiensttreding. Helaas wordt deze mogelijkheid bijna nooit vermeld aan startende ondernemers.