Marcel Spruit R.I.P.

Dat klopt, maar ik denk dat je dat sowieso moet, je moet namelijk niet alleen de stand van je paypal-rekening bijhouden, maar ook je omzet, je reclamekosten et cetera. En die grootboekrekeningen lopen (neem ik aan) in euro's. Een eventuele optie daarbij is dat je daar ook aparte grootboekrekeningen voor betalingen/ontvangsten in USD voor maakt, maar zelfs dan zul je moeten omrekenen om dat de btw toch echt in euro's moet... Lastig man, al die valuta. Ik heb dit overigens niet eerder aan de hand gehad, dus ik zeg je niet 'hoe het moet' maar gewoon hoe ik er over denk.

Sja. in je aangifte zul je één valuta moeten gebruiken, en dus moeten omrekenen. Ik zou in jouw situatie zeggen: - één grootboekrekening - bij elke kwartaalsluiting het verlies of de winst door koersfluctuaties in het resultaat verwerken.

dan zou ik er ook één grootboekrekening voor gebruiken. Wat zou voor jou de meerwaarde zijn om meerdere grootboekrekeningen te gebruiken?

Even een botte bijl, maar wel goed bedoeld: Kennelijk is het voor jou heel belangrijk om je te bewijzen. Dat is tof en dat mag ook absoluut een drive zijn, tegelijkertijd blijkt uit je post(s) dat het niet voldoende is. Als dat zo belangrijk was, dan hád je al iets neergezet. En he, wacht eens even, dat heb je ook, je hebt "een handel in geïmporteerde artikelen en dat gaat best goed". Maar kennelijk is het toch niet genoeg. Iets, zo schrijf je zelf, houdt je tegen. Dan denk ik dat het allerbeste wat je kunt doen voor jezelf, je onderneming en je naasten: onderzoek wat dat is en doe er iets mee. Bijvoorbeeld 'leer er mee leven' of 'reken er mee af' of zelfs 'ontken het, categorisch'. In het Engels noemen ze dat 'deal with it' en dat kan alles omvatten. Je hebt met iemand van de ING gepraat en je vraagt om verhalen van meer ervaren ondernemers over hun al dan niet onzekere startersperiode. Dat ademt voor mij (perceptie! mening!) dezelfde halfslachtige houding die ik ook in je post(s) lees: "ik weet eigenlijk niet goed wat ik wil." En dat is helemaal prima, als we allemaal per se altijd maar moeten weten we willen, daar wordt de wereld niet per se leuker van. Maar als ondernemer zul je wél moeten weten wat je wil. Zelfs als je tien dingen wil, zul je die tien dingen goed moeten kunnen visualiseren en/of verwoorden. En je zult keuzes moeten maken. Maar van meer informatie zul je het niet beter weten. Je hebt al genoeg informatie. Ik adviseer je twee dingen: - creëer een stok achter de deur. Zoek een vriend/medestudent/collega die je vertrouwt en sluit de deal "ik help jou, jij helpt mij". - zoek op dit forum (of gewoon op Google, je komt op hetzelfde uit ;) op "de 5 A4 tjes van Hans". Dat is een tool (er zijn er duizend) om meer te leren over jezelf, je drijfveren en wat jouw onderneming moet gaan doen, wil jij er gelukkig van worden. Ga daar aan werken, en spreek wekelijks af met de persoon uit stap 1 om er over te praten en er samen mee verder te gaan. (fysiek, telefoon, skype, whatever). ------------------------------- Daarnaast ben ik de beroerdste niet, je wil iets weten over onzekere startperiodes. Ik had de mazzel (en die mazzel heb ik nog steeds) dat ik een hele lieve vriendin heb met een heel stabiel inkomen, die me altijd gestimuleerd heeft om datgene te doen waar ik blij van werd, en niet moe werd te herhalen dat droog brood haar ook prima smaakte. Geld was namelijk toch best wel een beetje een ding, om het maar eens te zeggen. Daarnaast had ik een beetje gespaard, zodat ik zeker wist dat ik het eerst jaar een redelijke bijdrage aan de gezinspot kon blijven leveren. Geld was namelijk... etc. Ik had een baan, en er waren ongeveer 10 factoren die op zichzelf geen reden waren om ontslag te nemen, maar bij elkaar opgeteld wel. Nadat ik er een jaar tegenaan had lopen hikken, heb ik ontslag genomen. Er waren best een aantal mensen die met mij in zee wilden, dus een zekere basis had ik vrij snel. Daarnaast stond ik toen wel open voor een baan, maar die kwam niet. Wat me dat eerste jaar (ja sorry, langer besta ik nog niet ;-) soms moeilijk viel was de eindeloze keuzemogelijkheid. Ik heb soms nogal een brede interesse, en dan kun je een hoop doen en nergens wat bereiken. Daar is niet per se iets mis mee, maar voor mij wel, ik wil namelijk iets bereiken. En dat hoeft geen grote maatschappelijke omwenteling te zijn (mag wel), het is ook goed als een project is uitgemond in een doordacht stuk tekst over een bepaald probleem, of gewoon een heel blij en tevreden persoon omdat ik een hoop onzekerheid heb kunnen wegnemen. Om Goethe maar eens te quoten: (mensen wier Duits wat roestig is (zoals ondergetekende), leze de vertaling Ik heb geprobeerd te kiezen en me te beperken. Daardoor kan ik dingen beter doen en dat vind ik tof, want ik vind dat belangrijk. Niet alles hoeft euforisch succesvol te zijn. Sjonge wat een lang antwoord, je hebt me danig geïnspireerd! Ik hoop dat je er iets aan hebt.

dus je voornaamste reden is het ontwijken van belasting >;( Sja. Het peilmoment voor box 3 is, als je het op de spits drijft, 1 januari om 00:00:00. Wat je op dat moment hebt is bepalend voor je vermogen. (zie ook de fameuze staatsloterijzaak, als je vijf minuten daarvoor een miljoen gewonnen hebt, tel uit je belasting) Je kunt betogen dat je in die exacte milliseconde een eigendom in de onderneming hebt ingebracht, maar dan was het dus privé aan het begin van die milliseconde en belast in box 3. Als je het graag in box 1 (in je onderneming wil hebben), en ook nog vóór 1-1-2013, zul je de aangifte van 2012 moeten wijzigen? Wat is overigens de reden dat het nu nog niet in je onderneming zit, maar dat je het wel daar naar toe wil brengen? Bij de meeste zaken is het zo dat je bij aanschaf of bij eerste gebruik in de onderneming moet kiezen of het privé danwel zakelijk is en dat die keuze alleen onder bijzondere omstandigheden (enorme wijziging in het gebruik) te herroepen is.

Begrijp ik het goed dat je eigenlijk twee paypal-accounts hebt, eentje met een saldo in EUR waar je ook betalingen in EUR mee doet, en eentje met een saldo in USD, voor betalngen in USD? In dat geval zou ik het voor de overzichtelijkheid zeker aanraden om twee grootboekrekeningen te hanteren.

Wat Ron zegt. Je kunt prima afsrpeken dat je de winst niet gelijk verdeelt, maar dat je vanwege deze opdracht de winst anders verdeelt. Stel je behaalt met z'n drieën 100k winst, normaliter zou je dan 33-33-33 doen, maar omdat deze opdracht (die jij in je eentje hebt binnengehaald en uitgevoerd) 4.000 winst oplevert, deel je eerst de 100 - 4 = 96k door drieën, ieder krijgt 32, en jij krijgt dan nog de vier van die ene opdracht. Leg het vast waarom je winst zo verdeelt. En probeer dit zo min mogelijk te doen, het geeft administratief gedoe en scheve gezichten, voor je het weet zit je te onderhandelen over percentages die mensen krijgen voor het acquisitiedeel, etc etc. Hoeveel VAR-verklaringen je meestuurt bij een factuur mag je zelf weten, die VAR heeft voor jou nauwelijks betekenis, maar wel voor je opdrachtgever. Aangezien jij de enige persoon bent die bij de opdrachtgever aan het werk is geweest loopt hij ook alleen voor jouw arbeidsrelatie een risico op naheffing van loonheffingen, dus het lijkt me dat jouw VAR meer dan voldoende moet zjin.

Als het snel-snel-snel moet, krijg ik al gauw jeuk. Welk aandeel in de werkmaaatschappij wil hij hebben? De helft? 10%? Je kunt een hoop zaken afdekken natuurlijk. Je kunt in een aandeelhoudersovereenkomst afspreken dat zijn aandelen in de werkmaatschappij uiterlijk 31-12-2015 weer terugverkocht worden aan jullie tegen prijs X. Zo voorkom je dat hij op een eiland kan gaan zitten wachten op dividend-uitkeringen. Maar beter ben je dit soort gezanik voor en ga je het gesprek aan over wat zijn overwegingen en belangen zijn. En als de uitkomst van het gesprek je neit bevalt, gaat de deal niet door. Het is jullie bedrijf, en dan zijn jullie dus ook de baas. Je kunt ook zeggen dat je graag een plukje aandelen overdraagt, maar dan pas in 2015, omdat je het belangrijk vindt om samen (met z'n tweeën dus) de case neer te zetten, en dat je best nu wil afspreken dat hij in ruil voor een half jaar werk de aandelen kan krijgen. Gedeeltelijk terzijde: het doet me een beetje denken aan een scène uit de serie die gemaakt is naar aanleiding van 'De Vastgoedfraude'. Twee jonge ondernemers hebben een mega-opdracht voor het Bouwfonds afgerond, en bij de eindbespreking gooit Nico Vijsma onverwachts nog een paar facturen op tafel. "Hier, die zijn voor jullie. Advies- en aanbrengfee." Ik vind het bijzonder dat hij het aanbrengen van een half jaar werk zo bijzonder vindt, dat hij er voor betaald wil krijgen in de vorm van aandelen. De meeste mensen betalen juist om aandelen te ontvangen. Nu kan het zo zijn dat zijn netwerk superwaardevol is, maar dat is het natuurlijk pas als het omzet genereert. Spreek dan een commissie-regeling af, zou ik zeggen.

Uit je verhaal krigj ik de indruk dat je je in de lijstenmakerij-markt niet zo veel zorgen hoeft te maken. In de timmermannen-markt is iets heel anders aan de hand. Die is best groot, als je kijkt naar de potentiele klanten die jouw gereedschap kunnen gaan kopen. Er zijn ook een aantal grote spelers die het gereedschap maken dat door 80% van de profesionele timmermannen gebruikt wordt. Als die grote spelers merken dat jij een mooi product hebt bedacht, willen die dat wellicht ook aan hun productlijn toevoegen. Als er geen patent/octrooi of wat dan ook is, zullen ze gewoon een Industrial Designer of drie jouw video en je tool geven en zeggen "maak dit". En dan vermoed ik dat het niet zo heel ingewikkeld zal zijn om na te maken. Het is namelijk al een keer bedacht. Door jou. Ik heb geen idee hoe smerig die partijen het spelletje spelen, maar als pakweg de complete Europese gereedschapsmarkt hiermee te veroveren valt, sja. Enige productbescherming lijkt mij dus wel essentieel, maar ook de bereidheid om indien nodig een octrooi-jurist op de grote jongens af te sturen als ze het stiekem toch nagemaakt blijken te hebben. Mijn antwoord gaat een beetje in de richting van "het wordt toch nagemaakt". Dat kan wellicht beter. Laat ik een wedervraag stellen: Stel dat de copycats zich gedragen hoe ziet de situatie er dan over 3 jaar uit? Hoeveel mensen schaffen het aan? Hoeveel verkooppunten zijn er? Hoe verloopt de verkoop (webshop? winkel? bezoeken?) Wat is jouw rol? Misschien dat mensen vanuit dat plaatje goede voostellen kunnen doen over de marketing.

pand 39k (credit) boekwinst activa 30k (credit) hypotheek X privé opname 69k - X (debet) Dat lijkt mij een boeking waarmee je het pand van je balans aftrekt en de boekwinst direct in je fiscale winst terecht laat komen. Ik neem de hypotheek mee, omdat die het onroerend goed volgt en dus mee 'naar privé verhuist'. NA de overbrenging zit het pand in box 3 en betaal je dus jaarlijks vermogensrendementsheffing over de WOZ-waarde. Eventuele opbrengsten uit verhuur zijn niet belast. Als het pand overgebracht is naar privé en nog in de onderneming gebruikt wordt (maar niet uitsluitend voor de onderneming want dan had het op de balans moeten blijven staan) zou er in geval van een huwelijk sprake kunnen zijn van de terbeschikkingstellingsregeling. Ben je gehuwd? [edit: was schuld eerst vergeten, en het box3-verhaal]

OK, het was even zoeken naar het vraagteken in je verhaal. Eerste; je ex-vennoot is hoofdelijk aansprakelijk voor alles wat er tijdens de VOF-periode aan schulden is aangegaan, dus vanuit haar positie kan ik me wel indenken dat zij het belangrijk vindt dat al die facturen betaald worden. Dan: jullie zijn "niet in harmonie" uit elkaar gegaan, zeg je. Ik begrijp ook uit je post dat er een dusdanig gebrek aan harmonie was dat zij niet haar bankpas in wenste te leveren en er geen afspraken zijn gemaakt over de afhandelijk van openstaande inkoopfacturen. Zijn er over het uit elkaar gaan verder wel enige afspraken op papier gezet en ondertekend door beide partijen? Of heb jij, ik overdrijf voor het gemak even, haar gewoon met een knuppel de winkel uitgerost en gezegd "zo, nu is ie van mij". (In het bedrijfsleven noemt men dat een "vijandige overname" ;D) Dan naar je vraag: zij beschikt over (doet dingen met) geld wat niet meer van haar is, suggereer je. Dat lijkt mij niet te mogen. Wellicht heeft zij nog een vordering op jou vanwege de afronding van de VOF, maar dan mag ze niet over het geld beschikken van de eenmanszaak. Maar ik vermoed dat je met een sms'je "Joh, dat mag niet" geen steek opschiet. Waar je meer mee opschiet, is als de bliksem (en bij een hoop banken kan dat online binnen 5 werkdagen) een andere rekening openen en dagelijks het 'door jou verdiende geld' daar naartoe overmaken. Kan zij er niet meer bij, subprobleem opgelost. Hoofdprobleem lijkt me echter dat zij bepaalde zaken in de afronding van de VOF nog supersuperbelangrijk vindt en er onvoldoende vertrouwen in lijkt te hebben dat jij dat netjes gaat doen. Ik denk dat je dat probleem beter op kan lossen, in plaats van de symptomen er van te bestrijden.

Beste Ria, wat een ruk-situatie! Als jij en je collega's je verenigen, en misschien is er wel een belangenorganisatie die daar al het voortouw in heeft genomen, zou je ook voor de btw-kwestie misschien een goede fiscalist in kunnen schakelen. De 'goede raad' van je collega's "draag de btw af die je wel gehad hebt, en wat je niet gehad hebt, niet", daar word ik een beetje pissig van. Klopt namelijk niks van. Een poging om het een beetje inzichtelijk te maken: - je verleent diensten. Deze diensten zijn OF belast met btw, OF ze zijn vrijgesteld. Dat is afhankelijk van het soort diensten dat je verricht. "muurtjes metselen" is belast met btw, "het verzorgen en het verplegen van in een inrichting opgenomen personen, alsmede de handelingen die daarmee nauw samenhangen" is vrijgesteld (art. 11-1-c) en onderdeel g van dat artikel bevat nog wat (para)medische vrijstellingen. Het "ter beschikking stellen van personeel" is belast met btw. - als je diensten belast zijn met btw, ben je verplicht om btw af te dragen over je omzet. Als jij 121,- omzet, draag je 21,- btw af. Als je 100,- omzet, draag je 21/121e ofwel 17,36 aan btw af. - als jij met een bureau afspreekt dat jij de klus doet voor 1.000,- en je stuurt dan een factuur voor 1.210,- , vind ik het niet zo gek dat het bureau zegt "ho ho, we hadden 1.000,- afgesproken dus we gaan 1.000 betalen." Je zou dan ook btw afdragen over die 1.000 en niet over die 1.210,-. Zorg wel dat je correcte facturen stuurt naar die bureau's dan. - een splitsing maken in de aftrek van voorbelasting (30% van mijn diensten is belast dus ik vraag 30% van de voorbelasting terug) is alleen toegestaan als je zowel belaste als vrijgestelde omzet hebt. Als ik je goed begrijp, verleen jij één soort dienst, dus kan hier geen sprake van zijn. - btw draag je af en vraag je terug op basis van de factuurdatum. NIET op basis van de dag waarop je het geld hebt ontvangen of betaald, en ook niet op basis van de periode waar het geld betrekking op heeft. het is wel zo dat je een factuur uiterlijk de 15e van de maand, na afronding van de dienst, moet versturen, dus als je in oktober 2013 iets afrondt, had er 15 november een factuur voor die dienst de deur uit gemoeten en hoort die btw 100% zeker bij 2013.\ Maar goed, dat is allemaal technisch geneuzel. De hoofdvraag is natuurlijk, zijn jouw diensten belast of vrijgesteld? Ik vraag me af of die zo maar op het internet t beantwoorden is, btw in de zorg is, nogal complex. Zoek heel goed advies hierover, bijvoorbeeld bij een fiscalist, maar nogmaals, er is wellicht een belangenclub die al het een en ander heeft gedaan.\ Ga vervolgens ook heel goed kijken naar de overeenkomsten met de zorgbureaus die je hebt. Houden zij zich wel aan de afspraken? Zorg dat je krijgt waar je recht op hebt, je hebt er hard voor gewerkt. Maar ga niet lopen scharrelen met de btw want daar ga je spijt van krijgen.

Ik weet van geen truukje. Als jij (echt, oprecht) geïntereseerd bent in wat de ander doet en waarom, en hij/zij is geïnteresseerd in jou, kun je een goed gesprek hebben, en kan dat misschien ook een vervolg krijgen. Als een van de partijen niet geïnteresseerd is, maar staat te 'hengelen', gebeurt er meestal niks. Je schrijft dat je in een minder bekende branche zit. Ik heb geen idee welke dat is, maar ook niche heeft zijn gelegenheden waar mensen bij elkaar komen en dingen samen doen. Een gedeelde interesse schept al gauw een band, en je zegt zelf dat je goed kan ouwehoeren. Dan heb je de basis al onder de knie, zullen we maar zeggen. ::) Belangrijker in jouw geval is misschien veel meer 'hoe praat ik met de juiste mensen' en 'hoe geef ik een vervolg aan een goed gesprek'. Als tip: ik heb laatst "Hoi, mag ik er bij komen staan?" geprobeerd bij een stel forumhorken. Werd een topavond!

Uiteindelijk is de vraag niet 'moet Paypal btw afdragen?' maar veeleer 'mag ik die btw terugvragen', vermoed ik. Een ondernemer is wel of geen btw verschuldigd, afhankelijk van wat hij doet, niet van wat hij is. Een bank is niet vrijgesteld van btw, maar ze levert vrijgestelde diensten. Waaronder de diensten genoemd in artikel 11, lid 1, onderdeel j, ten 2e van de Wet Omzetbelasting: Volgens mij valt alles wat Paypal doet hieronder. Dus zelfs als Paypal een Nederlands bedrijf was, hoefde ze volgens mij geen btw af te dragen. Eventueel zou je Paypal nog kunnen betichten van het verrichten van 'elektronische diensten' en dan treedt er een heel circus in de buurt van artikel 6 in werking, maar komt het er in de kern op neer dat de btw dan door jou afgedragen wordt en niet door Paypal. Ik meen echter dat Paypal diensten als bedoeld in 11-1-j-2 verricht.

Ik heb de indruk dat als iets een eigen huisnummer heeft, het al gesplitst IS in het kadaster. Krijg je voor elk huisnummer een WOZ-beschikking? Dat zou m.i. betekenen dat je een stukje onroerend goed, wat nu privébezit is, gaat verbouwen om in gebruik te nemen met je BV. Als je het privébezit houdt, lijkt mij dat de BV een huur betaalt en de verbouwingskosten voor jou privé zijn. Vervolgens krijg je te maken met de terbeschikkingstellingsregeling (en een enorme galg om dat woord onder te zetten). Je zou er ook voor kunnen kiezen om het onroerend goed aan je BV te verkopen. Dan betaalt de BV de verbouwing, die ze vervolgens onder voorwaarden kan afschrijven. Wat handiger is, is o.a. afhnakelijk van je plannen, verwachtingen, persoonlijke financiele situatie et cetera.

Ja, maar ik weet nog niet hoe laat precies. Ik verwacht en hoop de trein van 18:20 uit Rotterdam te hebben.

Begrijp ik het goed dat jij in ruil voor 25% van de aandelen af ziet van salaris? Dan lijkt het me belangrijk dat je jouw deel van de overeenkomst goed definieert en afbakent. Hoe lang werk jij voor die 25%? Is dat een inspanningsverplichting of een resultaatverplichting? Nog een paar losse vragen die in de overeenkomst beantwoord zouden mogen worden? - krijg je de aandelen vóór je het werk geleverd hebt, of achteraf? De waardeverhoging van de aandelen hoef je niet vast te leggen, dat doet de boekhouding. Ik zou wel afspraken maken over zaken die de waardeverhoging beïnvloeden, bijvoorbeeld het salaris van de huidige 100%-eigenaar (straks 75%). Bijvoorbeeld majeure investeringen, je zou bijvoorbeeld kunnen denken dat investeringen boven de 100.000 een fiat van beide aandeelhouders moeten krijgen. dan is er nog het aandachtspunt 'De Belastingdienst', een van mijn favoriete aandachtspunten ;D Zodra jij meer dan 5% van de aandelen hebt en je werkt voor de BV, wordt je geacht in dienst te zijn en een salaris van 44.000 (op fulltime-basis) te ontvangen. Als de BV armlastig is valt er best met een inspecteur te praten over een lager salaris, maar dit is het uitgangspunt. Dan zijn er nog wel wat uitgangspunten, te vinden onder de zoekterm 'gebruikelijk loon'. Als jij eerst een jaar werkt en dan 25% van de BV (met bijvoorbeeld een waarde van 50.000 euro) overgedragen krijgt, heb jij dus 50.000 verdiend. Ik zou dat zo beschouwen dat jij voor 41.322 aan diensten hebt verricht, dit als omzet in je eenmanszaak beschouwt en hierover 8.678 btw over afdraagt. Dan behoor jij 50k te krijgen van de BV, die je dan vervolgens aan de eigenaar betaalt in ruil voor de aandelen. Bij gebrek aan liquiditeit wordt de schuld van de BV aan jou omgezet in een schuld aan de eigenaar in ruil voor de aandelen. Zit de huidige eigenaar wel met een vordering op zijn BV die dan natuurlijk ook weer fiscale consequenties heeft, maar goed. Helpt dit je een beetje op weg?

Bijna. Ondernemers hebben recht op de mkb-winstvrijstelling, waardoor 14% van hun winst niet belast wordt. Dat is tof, maar de keerzijde is dat 14% van je kosten ook niet belast worden. Concreet betekent dat, dat een opleiding van 2500,- je belastbare winst met 2.150,- verlaagt en dat scheelt je (met een inkomen tussen de 19.000 en 50.000) bij 42% belasting en 5% bijdrage zorgverzekeringswet 1.010,- in de belastingaanslagen.

Ik ga er van uit dat je met 'kilometervergoeding toepassen' bedoelt: voor elke zakelijk gereden kilometer € 0,19 van de winst aftrekken. In dat geval haalt het niks uit hoe je de auto geëtiketteerd hebt voor de btw. Voor de ib is 'ie privé dus mag je die € 0,19 aftrekken. Zorg wel voor een goede onderbouwing, dat maakt het gesprek een stuk prettiger. Je andere vraag, "mag je deze auto weer voor de BTW privé etiketteren met dien verstande dat de BTW over de privé-onttrekking wordt afgedragen..." ik wee tniet zeker of ik je vraag begrijp. Als je een auto voor de btw zakelijk hebt geëtiketteerd, vraag je alle (ALLE) btw terug. Vervolgens betaal je in het vierde kwartaal een bijtelling. Deze bijtelling is gebaseerd op het werkelijke privé-gebruik zoals dat blijkt uit je kilometeradministratie. Als je 40% van de kilometers privé hebt gereden, bepaal je de totale autokosten van het jaar, neem je daar 40% van en draag je daar 21% btw over af. Let op dat woon-werk-verkeer voor de inkomstenbelasting zakelijk is, maar voor de btw privé-kilometers zijn. Als je administratie de privé-kilometers niet laat zien (gut, dan heb je voor die € 0,19-regeling misschien wel een probleempje) mag je ook een forfait toepassen. Dat betekent dat je 2,7% van de cataloguswaarde (dus nieuwprijs inclusief btw en bpm) van de auto afdraagt. Als je de auto hebt gekocht zonder aftrek van btw (bijvoorbeeld omdat je 'm van een particulier overnam), mag je in plaats van 2,7% ook 1,5% rekenen. Zie ook punt 2.7 van het besluit van 11 juli 2012 (ik wilde een bijlage toevoegen, maar diezelfde bijlage zwerft onder dezelfde naam al rond op dit forum dus het forum wilde 'm niet dubbel hebben. Gelijk heeft het.). Etikettering voor de inkomstenbelasting ligt vast. Dat besluit je in het jaar van aanschaf en dat blijft zo, tenzij er zich ingrijpende omstandigheden voordoen. Voor de btw mag je desnoods dagelijks heretiketteren. Uiteraard is het niet zo dat je, als je op 30 september de auto privé etiketteert, je ineens geen bijtelling meer hoeft af te dragen in het vierde kwartaal.

Studiekosten die je opvoert als persoonsgebonden aftrek worden in mindering gebracht op je inkomen in box 1 (inkomen uit werk en woning). Stel dat je 2500,- aan je werkgever terug mag betalen, haal je daar 250,- vanaf, kom je op een aftrekpost uit van 2.250,- ALs je bruto inkomen in 2013 tussen de 19.000 en 56.000 lag, levert die aftrekpost je 42% belastingaftrek ofwel 42% x 2.250 = 945.- op. Is dit de berekening die je zocht?

Mijn dappere driftige excuses voor het gebruiken van het N-woord. Het was niet mijn bedoeling om mensen weg te jagen, laat staan om ze herinneringen te bezorgen aan die avonden dat ze met een moeilijk gevoel rondliepen. Met het N-woord bedoelde ik gewoon 'de deur uit, mensen leren kennen', maar dat gelooft nu natuurlijk geen hond meer. ::) Ik zal me rond 21:00 of misschien iets eerder melden op de Mariaplaats en beginnen met drankjes aanbieden aan de mensen die bij de muur naar hun eigen schoenen zitten te kijken.

Als je belastingtechnisch winst hebt gerealiseerd met de verkoop van de werkmaatschappij, wordt dat belast bij de Holding. Het is ook mogelijk om winst te realiseren bji het opheffen van een holding (wat dus een belastingaanslag op zou leveren ter grootte van pakweg 25% van die winst), maar of dat zo is, is afhankelijk van wat er allemaal in die Holding zit. Als je op de balans van je Holding het bedrifjspand hebt staan tegen een fiscale boekwaarde van 100.000 maar het is in werkelijkheid 300.000 waard, dan ligt daar nog een fiscale claim, zogezegd. Het concept 'stakingswinst' bestaat volgens mij alleen bij het opheffen van eenmanszaken en VOF's en dergelijke, dus daar krijg je uberhaupt niet mee te maken. Afhankelijk van wat er in de holding zit, kun je overwegen om de Holding 'om te zetten' in een eenmanszaak, dat kun je eventueel doen zonder af te rekenen over de fiscale claim en dat heet dan 'geruisloze terugkeer'. Of dat nodig is, zinnig is, kan ik hier niet beoordelen.

Ik weet niet wat je bedoelt met 'je holding schoon houden', maar misschien is het voor jou prettiger om de notaris te vragen om de rekening die hij aan de holding stuurde, te crediteren en beide rekeningen aan de werkmaatschappij te richten? Of dat ook de economische werkelijkheid weerspiegelt, is natuurlijk een andere vraag.

En wel hier: (uiteraard moet je eerder in de aangifte aanvinken dat dit onderwerp van toepassing is, anders komt het schermpje niet te voorschijn.)

Ik ben niet zo nieuw (meer), maar ik ga wel even met de betere helft overleggen of ik vrijdag even naar Utrecht kan. Netwerken werd een van mijn bedrijfsdoelen voor 2014...