HITC

Vanuit China naar Hong Kong kan kosteloos overgemaakt worden en met de HSBC bankpas kan ik in Nederland bij wijze van geld uit de muur trekken of kosteloos via internetbankieren overmaken? Uiteraard zijn er altijd kosten verbonden aan 'currency exchange' maar dan zijn de service fee's sowieso minder en hoeft er niet steeds iemand in China naar de bank.

::) Ik wil geen oude koeien uit de sloot halen maar ik vind dit ook een bijzonder interessant onderwerp. Binnen mijn jonge onderneming is mijn streven vanaf het begin uiteraard continue groei. Het voornaamste probleem waar ik tegenaan loop is - naast mijn onervarenheid - mijn cashflow. Ik koop vandaag voorraden in en over vier weken ontvang ik mijn geld. Bij groei houdt dit dus in dat alle winst die ik maak terug gaat naar het inkopen van voorraden en het levensonderhoud van mij en mijn vrouw. Echter, wij groeien momenteel dusdanig hard dat onze winst niet voldoende is om de groei te kunnen dekken. Ik heb daarom een lening van 12.500 euro genomen. Helaas zit ook dit geld er momenteel doorheen! Ik heb eigenlijk nog nooit echt nagedacht over de symptomen, de groeistrategie (behalve dat ik enkel direct aan de eindgebruiker wil leveren omdat mijn doel is om de kosten voor hun zo laag mogelijk te houden - wij weigeren dan ook re-sellers) of de reden waarom ik wil groeien. Eigenlijk kan ik me maar drie redenen bedenken waarom ik wil groeien, te weten: - Meer winst realiseren; - Meer bestellingen houdt in dat ik meer kan uitbesteden (personeel) waardoor ik bij wijze van mijn vrijheid koop en mij daardoor bezig kan houden met zaken die mij meer aanspreken; - Hoe groter wij worden des te meer eindgebruikers kunnen genieten van onze relatief goedkope producten (veel concurrenten rekenen een schandalig hoge prijs voor hun diensten/producten). Ik vraag mij echter af wat een reden kan zijn om ervoor te kiezen om niet te willen groeien. Als ik de mogelijkheid heb om te groeien dan groei ik mits ik het serviceniveau en productkwaliteit kan garanderen!

Kan helaas niet, Merchants Bank bankpas is voor lokaal gebruik (in China) en werkt dus niet in het buitenland. Ik denk dat ik eens met Bank of China in Rotterdam contact op ga nemen. Zij doen niet veel voor consumenten maar wellicht wel voor (internationale) bedrijven. Er is een paypal-route mogelijk waarbij je in China een account aanmaakt en via creditcard geld op paypal zet en dit naar Nederland verzend maar het is allemaal zo dubieus. Ik vraag mij af hoe bedrijven in China bijvoorbeeld een rekening in EU betalen, lijkt mij niet dat zij helemaal naar de bank lopen om daar geld over te maken?

Zelf heb ik hier geen ervaring in maar ik ken veel verhalen van mensen die in het geval van een webshop gebruik maken van de 'Taiwan-route'. Daar schijnt het aantrekkelijker te zijn dan Hong Kong voor een webshopgerelateerde EZ.

In mijn ervaring is het probleem met China nooit het in China inkopen of het in de EU verkopen. Dit is een kwestie van ervaring opdoen en optimaliseren. Good products sell, of je het hier nou mag verkopen of niet. Dat is ook meteen het voornaamste probleem; het hier mogen verkopen. Aansprakelijkheid is a pain in the behindment. Ik ken een Chinees product waarvoor een bijzonder grote vraag bestaat in Nederland en waarvan ik met 100% zekerheid kan zeggen dat de potentiele winst in de honderden miljoenen (Euro) zal zijn. Één klein probleem. Het mag hier in huidige vorm niet verkocht worden. De Chinese wet en Europesche wetgeving staan loodrecht tegenover elkaar op bepaalde punten.

Eerst inleven in de situatie van het bedrijf waarmee jij contact op gaat nemen. Ik zou mij serieus afvragen wat ik daadwerkelijk terug krijg voor bijvoorbeeld 2500 euro aan pannen, potten en messen. Folders en flyers klinken dan niet heel erg spannend (zal niet aantoonbaar veel extra business genereren). Ondanks dat de mensen zelf tijdens de workshop kunnen ervaren hoe deze pannen voelen door ermee te koken voelt het voor mij toch aan als een win-lose situatie. Jij krijgt hele mooie spullen gratis (anders had je ze waarschijnlijk alsnog zelf gekocht) en wij moeten maar afwachten of we er uberhaupt wat voor terug krijgen. Wat mij al interessanter lijkt is dat we showcase-tafels met onze spullen bij jou neer kunnen zetten (jij bent dan verantwoordelijk voor de verkoop). Dit draagt voor jou mee aan de beleving van een hoogwaardige kookworkshop en kan voor mij interessant zijn want ik zie direct wat jij uit de showcase verkoopt (daarmee kan ik mijn return-on-investment meetbaar maken!). Dit neemt niet weg dat ik mij zorgen blijf maken om het aantal mensen welk tijdens een kookworkshop een impulsaankoop doen, of men uberhaupt wel een bankpas bij zich heeft bij een dergelijk evenement en of jij de faciliteiten hebt om PIN af te rekenen daar bijvoorbeeld pannen te duur zijn om 1-2-3 contant af te rekenen? Ik denk dat men van jou verwacht dat jij met een kant-en-klaar origineel idee komt. Als de mensen bij jouw workshop komen en jij zegt dat we vandaag boerenkool met worst eten, maar je nog wel het recept moet opzoeken dan is men denk ik ook niet heel erg enthousiast! Zodra iemand tegen mij begint over sponsering voel ik een onderbuikgevoel opkomen welk zegt "Bleh, heb je weer iemand die makkelijk geld wil verdienen". Om dat gevoel weg te nemen moet iemand dus wel een heel goed verhaal hebben klaarliggen met hoe ik een return-on-investment kan zien.

Beide tips zijn goud waard ;)

Beste iedereen, Graag verneem ik of iemand (veel) ervaring heeft in internationaal handelen met China. Het gaat mij met name om hoe ik zo goedkoop mogelijk RMB's om kan wisselen voor Euro's. Ik koop mijn producten namelijk binnen de EU-zone in en verkoop deze (onder andere) in China. Ik ontvang het geld op mijn Chinese bankrekening. In andere landen is goedkoop geld wisselen niet zo'n probleem maar met China heb ik meer moeite omdat de Yuan niet vrij verhandeld mag worden. Momenteel laat ik vrienden aldaar om de week naar de bank gaan om persoonlijk geld over te maken. Dit kost in China 200RMB en in Nederland nog zo'n 7,50 euro. Daarnaast vangt de bank natuurlijk ook nog wat aan de wisselkoers. Is het mogelijk om op een andere (uiteraard legale manier) in ieder geval te besparen op die 200RMB? Per maand betalen we meer dan honderd euro aan service fee's in China alleen, een besparing aldaar zou dus leuk meegenomen zijn!

In welk land verblijf je? Je zegt "ik heb ook transport en alles naar nederland" maar daarvoor zei je "de klacht die ik steeds hoor is dat het eeuwig duurt voordat het aankomt" en ook begon je over douanekosten. Het ziet er voor mij uit alsof je vanuit een non-EU land kleding stuurt per pakketpost (duurt maximaal 3 weken) direct naar de afnemer. De afnemers vinden dit te lang duren dus haken ze af? Ik vraag me echter nog af, wat is de laatste schakel voor jou? Indien het gaat om iemand die jouw spullen ontvangt en doorverstuurt naar winkels in Nederland en Duitsland dan vind ik persoonlijk dat familie best een optie kan zijn. Als het om nog veel meer gaat dan ben je volgens mij meer op zoek naar een partner. Je partner doet feitelijk zaken en jij bent ontwerper en regelt dat de inkoop in het buitenland goed verloopt. Maar aan wie verkoop je bijvoorbeeld? Doe je dat via een webshop direct aan particulieren (dus gaat er één t-shirt per keer naar Duitsland) of direct aan winkels (per doos naar Duitsland) of...?

Als we dan toch elkaars teksten beoordelen op correctheid dan hoort een pleonasme ook niet thuis in jouw tekst :P Zonder dollen: mooi verhaal en petje af. groet Joost Bedankt! Zoals ik aangaf is Nederlands niet mijn sterkste punt maar nu vraag ik mij toch af of het wel een pleonasme is want ik had ook kunnen zeggen "ik ben voor mijzelf een BV begonnen", toch? Het visum was niet afgegeven op basis van het eigen bedrijf, maar daar zal en wil ik niet verder op ingaan. Uiteraard is alles geheel correct en legaal verlopen maar met dit overheidsorgaan wil ik geen risico lopen (incompetentie lijkt daar een vereiste competentie bij indiensttreding te zijn). Verder ben ik het wel met u eens dat ondernemen de toekomst is (voor Nederland). Helemaal in crisistijden denk ik dat ondernemen een goede mogelijkheid is om toch te kunnen excelleren in een matig arbeids- en investeringsklimaat. Ik denk dat niet iedereen geschikt is om te ondernemen maar toch ben ik van mening dat men binnen het hoger beroeps onderwijs (HBO) veel intensiever moet sturen en corrigeren op ondernemerschap. Voorbeeld: Ik kan me nog goed herinneren dat er aan een HBO opleiding gevraagd werd een plan op te stellen voor een boer en boerin. Zij hadden een agrarisch bedrijf dat goed liep. De boerin wilde investeren in haar hobby, ze wilde haar boerderij recreatief maken. Ze had zelf allemaal oud-Hollandse spelletjes bedacht en verkocht allerlei producten vers van de boerderij. De boerin wilde het echter groter aanpakken maar wist niet precies hoe. Na enig navraag was men bereid om 50.000 euro te investeren. De studenten kwamen met diverse ondernemingsplannen op de kroppen. De één had een in mijn ogen zeer goed plan om eerst te professionaliseren en nieuwe spannende ideeen in te brengen welke minimale investeringen met zich meebrachten. De gedachte was dat de boerin bij een grote investering dit ook binnen redelijke termijn terug moet kunnen verdienen. Volgens de studenten was daarvoor weer een ruime investering voor marketing nodig waarvan het effect moeilijk te voorspellen is. Prima! Goede analyse erbij en men kreeg een 7 of een 8 meen ik. Een andere groep had het idee om een overdekte ijsbaan te plaatsen in het veld achter de boerderij. De kosten werden geschat op 200.000 euro, onderhoudskosten had men wel over nagedacht maar werden enorm onderschat. Indien men uberhaupt gevraagd had wat het budget van de boer en boerin was dan had men al kunnen weten dat dit plan niet eens mogelijk zou zijn. Indien het een zéér bijzonder plan zou zijn dan had men kunnen zeggen dat het zó innovatief was dat ondanks dat het budget ruimschoots is overschreden het toch de moeite waard was. Bij een vragenronde werden de studenten geconfonteerd met enkele vragen zoals "hoeveel ijsbanen zijn er in Nederland op dit moment?", "Waarom zijn het er zo weinig denken jullie?" en "In hoeveel jaar denken jullie de investering terug te kunnen verdienen?". De antwoorden waren om van te huilen. De beloning voor dit gedrocht? Een zes voor de moeite ??? Ik zou hun plan in een vroeg stadium al afgeschoten hebben. If it looks like a pig and smells like a pig.... its probably a pig! Begin maar opnieuw met brainstormen! Maar goed, terug on-topic. Wat we doen? Het idee is extreem simpel daar ik geen investeringsrisico wil lopen (net een huis gekocht en mijn looninkomsten waren verdwenen). 1. Consumenten bestellen producten op onze webshops. We hebben webshops in diverse Oost-Aziatische landen, de meeste afzet gaat naar China. 2. Wij kopen de producten op bestelling in Nederland in, verpakken ze en vervolgens verzenden we het pakket binnen binnen twee dagen naar de consument (lees: dagen, dus ook in het weekend - over aanpassen aan de markt gesproken). That's all ;D uiteraard leveren we wel betere service dan onze concurrentie, investeren we relatief veel in beter verpakkingsmateriaal (ten kosten van onze marge maar verdient zich terug doordat onze klanten door tevredenheid bijzonder veel relaties aan ons voorstellen) en we zijn ook nog eens zeer scherp in onze prijsstelling! Geen voorraden, geen risico (door goede voorzorgsmaatregelen om oplichting tegen te gaan zijn alle betalingen tot op heden 100% goed verlopen. We hebben een zéér effectieve screeningmethode en een blokkeringssysteem waardoor we oplichters goed buiten de deur kunnen houden. Mocht men ons toch willen oplichten dan kan dat maar tot een bedrag van maximaal 200 euro) maar wel een uiterst aantrekkelijke markt en veel vraag. Momenteel hebben we een dip wegens het Chinees nieuwjaar waardoor er uit China geen bestellingen komen maar vanaf maart denken we maandelijks met minimaal 10% te groeien. De groei ik feitelijk oneindig.

Maar als je tekstschrijver bent dan zou ik schrijven "heb geschreven" in plaats van "schreef", toch? Zo zou iemand ook kunnen pleiten dat u als schrijfster er voor zou kiezen om alle woorden in uw omschrijving dan wel geheel in het Engels te schrijven entrepreneur, geek, sofware developer, writer, tyrannosaurus regina dan wel geheel in het Nederlands. Als u dan toch de voorkeur heeft voor de gemixte versie dan zou ik persoonlijk schrijfster noteren als schrijver. De Engelse begrippen entrepreneur, geek en software developer zijn immers onzijdig, schrijver in het Nederlands ook. Er bestaan immers vrouwelijke en makkelijke schrijvers. Ik ben zelf geen schrijver en ik heb niets met de Nederlandse taal ;) dus misschien zit ik er helemaal naast. Dit bedoelde ik dan ook niet op een vervelende manier. Op uw manier is het evenzo correct, echter dat geldt ook voor de persoon die u citeerde. On-topic: Mijn Yes! moment was de zéér succesvolle start van mijn onderneming. Hoor ik daar boe geroep? Laat ik dan iets specifieker zijn. Voor het visum van mijn buitenlandse partner moest ik een beter contract hebben dan mijn toenmalige werkgever kon bieden. Daarnaast was ik sowieso al op zoek naar een uitdagendere baan daar ik het gevoel had mijn potentie niet volledig te benutten. Helaas is het in huidige tijden moeilijk voor iemand met minder dan 5 jaar relevante werkervaring om een uitdagende functie op niveau te vinden. Om een lang verhaal kort te maken heb ik besloten om mijn energie te steken in hetgeen waar ik altijd al het meest van gehouden heb. Ik heb ontslag genomen en ben voor mijzelf een eenmanszaak begonnen. Binnen twee maanden is dit ´onderneming zaadje´ uitgegroeid tot een (kleinschalige) internationaal opererende onderneming welk niet alleen in de levensbehoeften van mijn vrouw en mij kan voorzien maar daarnaast ook goed is voor een aardige spaarcent. Momenteel is mijn vrouw haar visum rond dus mag ze blijven, het bedrijf heeft nog véél meer potentie. Voor mij persoonlijk is het Yes! moment dan ook dat ik van mijn idee, mijn visie, ´iets´ gemaakt heb waarmee ik mijn eten kan kopen. Waarmee ik mijn rekeningen kan betalen. Waarmee mijn toekomstige kind later van kan studeren. Een prestatie om trots op te zijn. Ik besef dat voor sommige van jullie deze prestatie niet veel voor zal stellen maar voor mij is het gevoel van onafhankelijkheid, vrijheid en de voldoening dat mijn vrouw hier mag blijven één groot Yes! moment! Voor de personen die mijn verhaal tot hier gelezen hebben: neem een koekje, verdient u wel na zo´n lang verhaal ;D

Het business model van de website zelf vind ik overigens absoluut niet slecht. - 95 euro voor plaatsing van een project; - 3,5% van de hoofdsom bij succesvolle financiering; - 0,9% fee over de leensom (ten lasten van leningverstrekkers). $$$ ;D

Interessant stuk. Ben het echter niet helemaal eens met de opmerking boven deze (van Herman van der Helm). Als starter met een BBA ken ik deze thermologie wel maar vind ik ze op dit moment nog totaal niet interessant voor mijn onderneming. Met gezond verstand doe ik investeringen in mijn bedrijf. Zodra mijn winst stabiel is op 3000 euro netto per maand dan wil ik pas gaan kijken naar hoe ik mijn ratio's kan verbeteren, tot die tijd wil ik gewoon hard aan de weg werken (en dat kan ook zonder dergelijke ratio's).

Gezien de grootte van Mauritius is het naar mijn idee waarschijnlijk dat het ministerie van visserij niet bijzonder veel medewerkers heeft. Waarom neemt u geen contact op met de ambassade (in Brussel meen ik). Ik denk dat zij heel gemakkelijk kunnen verifieren of de gegevens kloppen daar er vermoedelijk maar enkele tientallen medewerkers werkzaam zijn voor het ministerie van visserij. Misschien zit ik er helemaal naast en kent het een veel groter medewerkerbestand maar ik denk dat het de moeite waard is!

Bedankt voor de reactie. Ik begrijp dat voor het transport naar buiten de EU is vrijgesteld (de diensten van BPOST feitelijk). Echter, de bedrijfsactiviteiten van het transportbedrijf bestaan uit 'het ophalen en transporteren van pakketten van Nederland naar Belgie en het verzenden (tegen 0%-tarief) van deze pakketten via BPOST naar non-EU landen'. Dan moeten zij toch nog wel 21% BTW rekenen voor hun eigen diensten binnen Europa? Zij zijn immers niet de partij die de producten naar buiten de EU transporteren. Dus voor hun toegevoegde waarde als 'taxi' naar Belgie moeten zij - dunkt mij - toch wel minimaal een belaste service fee (toegevoegde waarde) o.i.d. in rekening brengen? Maargoed, voor mij is het belangrijkste dat ik - welke BTW dan ook - in ieder geval terug kan krijgen. Misschien heeft iemand nog aanvullingen, een bevestiging of tips met betrekking tot mijn tweede vraag? Bij voorbaat dank

Sorry daarvoor. Inhoudelijk misschien niets te maken met beslist.nl maar vond het een goed voorbeeld waarbij iemand slachtoffer wordt van een organisatie. Waarbij ik ook met gestrekt been erin gegaan ben omdat de emoties (begrijpelijk) hoog oplopen door het onrecht dat in mijn ogen (en van TS in zijn geval) is aangedaan. Daarbij geef ik duidelijk aan dat dit vaak niet het gewenste resultaat geeft daar het vooral veel negativiteit meebrengt wat veel meer energie kost dan dat het opleveren zal. Met betrekking tot de IND was het resultaat hetzelfde geweest als ik niets had gedaan, echter het oorlog voeren met deze organisatie heeft mij wel veel energie, negativiteit en stres gekost. Vond het op die manier wel relevant voor de TS, een bevestiging van zijn emoties maar daarbij een kanttekening van de wijze waarop hij reageerde.

We verzonden tot nu toe met een goed bedrijf welk geen BTW in rekening bracht (hoogstwaarschijnlijk vanwege de door u genoemde reden) echter na aanhoudelijk aandringen blijven zij nogal moeilijk doen over de factuur. Het ene moment hebben ze een achterstand met administratie waardoor de factuur volgende week op mijn deurmat ligt, een week later is bij wijze van de inkt op en de dag erna is de printer overleden. Ik kan er weinig anders van maken dat er van hun kant iets niet helemaal klopt. Ik heb dan ook besloten om - ondanks dat ik zeer tevreden was over hun diensten - gebruik te gaan maken van een andere transporteur. Deze transporteur zegt wel BTW over de verzendkosten in rekening te brengen (wat mij in principe alleen in de cashflow raakt aangezien ik de BTW als voorbelasting terug zou kunnen krijgen), echter hun inkomsten komen voort uit een verschil in korting dat zij ontvangen van BPOST en aan mij doorberekenen. Een pakket van 5 kilo kost mij bijvoorbeeld 26 euro, terwijl het hun wellicht maar 23 euro kost. Die 3 euro is dan hun winst. Ik ga denk ik maar eens vragen of ze een voorbeeldfactuur kunnen opsturen zodat het duidelijker is waarover die BTW dan betaalt moet worden. Wellicht gaat het enkel om BTW over hun diensten (dus 21% over 3 euro). Deze BTW kan dan toch ook als voorbelasting aftrekken? Sorry, soms lijkt het me allemaal heel duidelijk en eenvoudig maar dan gaan dingen door elkaar lopen en raak ik volledig het overzicht kwijt. Helemaal met betrekking tot belastingen. Ik ga voor de IB een boekhouder regelen maar voor nu wil ik de BTW in ieder geval zelf afhandelen omdat daar minder haken en ogen aan vastzitten (lees: geen kortingen). We maken gemiddeld een netto winst van 20 euro per pakket dus een euro hier of daar meer of minder maakt niet zoveel uit, echter ik wil toch alles goed in mijn administratie hebben en waar mogelijk de winstmarge vergroten.

Beste mede-ondernemers, Eind 2012 ben ik een eenmanszaak gestart. Ik koop diverse producten in Nederland in en verkoop deze direct (via buitenlandse webshops) aan consumenten in China, Japan en Zuid-Korea. De onderneming kende een fantastische start. We verzenden onze pakketten (5-10kg) via een transportbedrijf. Zij halen bij meerdere bedrijven pakketten op en rijden vervolgens naar Belgie om het aldaar te verzenden via Belgie Post. Voor mensen die afvragen waarom ik voor deze route gekozen heb, deze constructie kent vier voordelen: - Zij halen de pakketten aan de deur af, ik hoef zelf niets te slepen naar het postkantoor. - Doordat ze veel pakketten in één keer aanbieden ontvangen ze een grote korting bij BPOST. - BPOST is sowieso al goedkoper dan PostNL. Dit bedrag is aanzienlijk. - Ik betaal voor het gewicht van een pakket, voor een pakket van 7 kilo hoef ik dus niet - zoals bij PostNL - voor 10 kilo te betalen. Nu ben ik als onervaren ondernemer alvast aan het vooruit kijken naar mijn BTW-aangifte. Over mijn producten in NL betaal ik gewoon BTW, aangezien ik naar non-EU landen exporteer hanteer ik een BTW-tarief van 0%. Alle in Nederland betaalde BTW voer ik in als voorbelasting (dit ontvang ik dus terug). Nu mijn eerste vraag aan jullie: Over de verzendkosten vanuit Belgie naar bovengenoemde non-EU landen betaal ik ook BTW aan de tussenpersoon. Klopt het dat ik dit gehele BTW-bedrag op kan voeren als voorbelasting (en dus geheel terug kan ontvangen)? Mijn tweede vraag heeft te maken met geld uit China terug naar Nederland halen: Aangezien ik veel producten verkoop aan Chinese consumenten heb ik veel geld in China. Ik koop de producten in Euro's in en verkoop deze via taobao waarvoor ik Chinese Yuan ontvang. Momenteel verzend ik het geld van China terug naar Nederland via vrienden aldaar. Ik stuur het geld naar hun bankrekening waarna zij naar de bank gaan om het geld onder de noemer 'living fee' terug naar Nederland te sturen. Ik heb twee problemen met deze methode. Mijn voornaamste probleem zijn de (in mijn ogen) veel te hoge transactiekosten. Eerst 200RMB in China en vervolgens betaal ik in Nederland ook nog 7,50 euro. Dat is dus 30 euro kosten om geld om te zetten van RMB naar Euro, naast de ongunstige wisselkoersen waarbij de bank ook nog geld opstrijkt. Het tweede probleem is dat mijn vrienden iedere keer naar de bank moeten. Mijn vraag is: Kan het goedkoper en gemakkelijker? Is het mogelijk om via internetbankieren in China direct geld over te maken naar Nederland en daarmee (deels) de 200RMB kosten te ontlopen? Of zijn er andere routes mogelijk, zo weet ik een dubieuze route via HSBC in Hong Kong of via PayPal. Heeft hier iemand misschien ervaring mee? Bij voorbaat alvast hartelijk dank voor de moeite en tijd! Ik hoop bij te kunnen dragen aan Higherlevel maar weet nog niet op welk gebied aangezien ik zelf pas net gestart ben met mijn eenmanszaak.