Freeaqingme

Daar komt nog bij - denk ik - dat ook de volgorde van die dingen belangrijk is. Je moet bepalen of je een FILO (first in, last out) of LIFO (last in, first out) volgorde wil gebruiken. Die laatste komt denk ik vaker voor voor aandelen. Stel dat je dan een aandeel in 3 tranches koopt, 10x voor 10 euro, 10x voor 15 euro, en 10x voor 20 euro. Als je dan kiest om het op basis van LIFO te doen, en je verkoopt er 15 voor 30 euro, dan is je rendement 10x(30-20) + 5x(30-15) = 175 euro winst. Kies je voor de FILO methode, dan is je rendement 10x(30-10) + 5x(30-15) = 275 euro. Als je eenmaal gekozen hebt of je je aandelen ofwel op basis van LIFO, dan wel op basis van FILO wilt waarderen bij verkoop dan zit je daar in beginsel voor altijd aan vast. In ieder geval kan je dat niet vrij (opnieuw) kiezen iedere keer dat je iets verkoopt.

Zojuist open ik dit topic en kreeg daarbij de fout uit het plaatje te zien. Toen ik het scherm refreshte was de foutmelding ook meteen weer weg.

Welcome to HigherLevel! I think you mean that it was closed in 2023? If so, I think you can go to kvk.nl, and purchase an extract ('uittreksel') there. I'm pretty sure the KVK Uittreksel will show the fact that it has been dissolved.

Leuk dat je het terugkoppelt! Ben wel benieuwd of je hier nou echt mee geholpen bent. Ik denk dat je altijd nog een discussie kan voeren waar de grens ligt tussen iets repareren met gebruikte of nieuwe onderdelen, en wanneer het gaat om het opbouwen van een nieuwe computer. Stel dat je een werkende kast+voeding koopt en vervolgens alle andere onderdelen vervangt, is er dan sprake van een nieuwe computer? (rhetorische vraag). Hoewel het niet hetzelfde is, doet het een beetje denken aan het Schip van Theseus:

De VS verplicht banken internationaal min of meer dat zij alle gegevens doorgeven van mensen die (ook) de Amerikaanse nationaliteit hebben. Veel banken hebben daar geen zin in, en proberen daarom die mensen niet als klant te hebben. Mogelijk dat je daar met je BV ook in aanraking komt, dat er ook banken zijn die je geen rekening willen verschaffen enkel vanwege de Amerikaanse nationaliteit.

Voor de liefhebbers; er is vanmiddag van 1400 tot 1530 een Technische Briefing in de Tweede Kamer met als titel 'Stelsel van arbeidsongeschiktheid'. Ik weet het niet zeker, maar ik gok dat de AOV voor ondernemers daar ook onderdeel van zal zijn. Als je dat wil volgen kan dat bijvoorbeeld hier: https://debatdirect.tweedekamer.nl/2024-02-28/sociale-zaken-werk/klompezaal/stelsel-van-arbeidsongeschiktheid-14-00/onderwerp

Tjah, ik vind het ook gek. Maar toch zie ik wel veel ondernemers enkel en alleen naar 'het omslagpunt' kijken, en dan zodra ze daar overheen komen de boel omzetten. Zelfs al zou je een paar euro meer belasting betalen dan met een alternatief, dan nog zijn er zo veel andere overwegingen waarom je voor de ene of de andere rechtsvorm zou kunnen gaan dat die paar euro belasting misschien nog wel het minst belangrijk is. Eens. Als DGA zou ik dat liever ook niet hebben. Maargoed, ik ben dan ook nu al voorzien van een AOV (Dank! ). Mij ontgaat ook een beetje waarom de DGA's er (voor) nu uitgehaald zijn. Weet je of daar een degelijke argumentatie bij zat? Of zou men - en dat is mijn vermoeden - voor nu voor de weg van de minste weerstand gegaan zijn, en scheelde dit weer een stukje weerstand?

Ik denk dat de voorgestelde regeling maatschappelijk best wel nuttig kan zijn. Ben wel benieuwd of dit - gecombineerd met de afbouw van de zelfstandigenaftrek - als (bij-)effect heeft dat meer mensen hun eenmanszaak naar een BV omzetten enkel om onder deze verplichting uit te komen.

Heb je verder al een business plan gemaakt over hoeveel klanten je verwacht te hebben, wat voor omzet je dan hebt, etc? Ik denk dat als je een dergelijk plan serieus maakt, dat je dan ontdekt dat het kopen van een kavel in jouw geval niet zo veel waarde toevoegt (= niet zorgt voor extra omzet). Zelfs al zou je op lange termijn wel heel graag zo'n kavel willen hebben, dan kan je natuurlijk altijd nog beginnen met huren, en dan daar naar toe kunnen werken. Op die manier blijf je ook flexibel, en kan je snel(ler) inspelen op veranderingen; in de markt, in je aanbod, etc. Dat is ook veel waard!

Los van wij wie de verantwoordelijkheid ligt, vind ik eigenlijk dat het in kaart brengen van de gevolgen van zo'n overstap al bij het inrichten van het oorspronkelijke pakket gedaan had moeten worden. Als je er eenmaal van af wil en dat blijkt niet of lastig te kunnen is het immers eigenlijk al te laat. Ik begrijp overigens ook heel goed dat de vraagsteller daar nu niets aan heeft, maar wellicht wel goed om dat nu alvast voor Exact Online te onderzoeken.

Although I have no UK knowledge in this field, I'm not sure if a debt collection agency is the way to go. Typically all they do is just send very angry letters to your customers. That might work for B2C, where people either forgot about it or just don't want to pay (and/or may be scared into paying up). But for B2B I'd go straight to an organization that has actual additional rights in order to collect the debt. That might be a lawyer (who could go to court on your behalf), or perhaps a bailiff who can advise on what steps to take.

In het verlengde van de vraag van Peter73; wat doe je als de auto volledig total loss gereden wordt na 6 maanden? Hoe goed de bestuurder ook is, dat kan altijd een keer gebeuren. En de kans daar op is bij mensen op leeftijd (en daar mag je bij 80 jaar toch wel van spreken) nog wat groter.

Ik moest even zoeken, want ze hebben het 'verstopt' onder 'geldzaken'. Voor hen die geen zin hebben om door te klikken (of het ook niet direct zien):

Je zet uitgebreid uiteen waarom een BV eigenlijk geen voordelen biedt (chapeau!). en benoemt vooral 1 nadeel, namelijk het in eigen beheer alles kunnen doen. Echter, je schrijft ook: > Enige optie die we nog overwegen is om naar een land te verhuizen met iets lievere IB-tarieven Verhuizen naar een land enkel vanwege lievere IB-tarieven lijkt me echter ook tamelijk ingrijpend. Daarom dat ik toch ook nog 2 argumenten in zou willen brengen waarom je wellicht toch voor de BV zou kunnen gaan: - De VPB is ~20%. Daar krijg je wellicht ook een voorlopige aanslag voor, maar dat is natuurlijk wel minder dan de 50% die je nu hebt (als je loon uitkeert naar prive betaal daar natuurlijk geen VPB over) - De kosten en dingen die je uit handen moet geven bij een BV kunnen erg mee vallen. Een pakket als Jortt kan zelf de jaarrekening genereren, en dan heb je in theorie helemaal niemand nodig bij de administratieve dingen. Daarnaast kan je er ook voor kiezen om enkel het jaarwerk door een boekhouder te doen. Voor een holding+werkmij kan dat als je goed zoekt voor <2K / yr.

Is die 120K winst voordat je je loon uitkeert, of is het dat wat overblijft nadat je jezelf loon betaald hebt? Verder zie ik nog niet langskomen de factor 'verkoopbaarheid'. Als je een onderneming wil opzetten die je uiteindelijk (mogelijk) wil verkopen kan een holding er tussen hebben ook (fiscale) voordelen bieden. E.e.a. is vast later ook nog wel recht te breien, maar het kan wel een hoop schelen door dat nu te doen ipv later. Tot slot kan ik je ook nog deze blogpost aanraden; https://www.denarius-advies.nl/een-bv-is-geen-bv-hoe-zit-dat/ die stipt nog wat voordelen aan van een holdingstructuur, maar benoemt óók redenen waarom je dat eventueel niet zou willen of nodig hebt.

Weet je ook welke argumenten die mensen daar voor hebben? Verder; heb je al een business plan waar je in beschreven hebt wat (en hoe) je het wilt gaan doen? Zo ja, heb je al een realistisch beeld van de te verwachten omzet de eerste 3 jaar? Is dit een lange termijnproject, of wil je juist op korte (<5 jaar) je onderneming verkopen? Zo ja, aan wat voor soort partij?

Hoe het aansprakelijkheidstechnisch zit kan ik niet zeggen, maar ik weet wel iets (maar niet heel veel :)) van brandonderzoeken af. De kans dat men in een ruimte 1 specifiek apparaat kan aanwijzen die de oorzaak is geweest van een brand is uiterst klein. Zeker als daarna die ruimte (voor tienduizenden euro's) uitgebrand is. Dan is de kans gewoon heel klein dat je verder nog een oorzaak kan aanwijzen omdat eventuele sporen dan ook verbrand zijn. Als een heel huis afgebrand is kan men vaak wel een educated guess doen in welke ruimte een brand begonnen is (bijv. 'de meterkast'), maar ook dan is het doorgaans uitgesloten dat met zekerheid 1 apparaat aan te wijzen valt. Dit, in combinatie met vertrouwelijke rapporten doet mij inderdaad ook al snel denken aan iemand die simpelweg uit is op je geld. Daarnaast moet deze klant maar hopen dat 'ie niets aan de situatie veranderd heeft zodat er ook nog ruimte is voor een contra-expertise etc. Iets waar de deskundigen ongetwijfeld mee op de proppen komen bij een claim van tienduizenden euro's icm een bijzonder verhaal.

Ik denk dat er best boekhouders te vinden zijn die dit wel een leuk projectje vinden, maar ik denk dat ze gezien de BTW-aangifte van Q4 voor hun bestaande klantenbestand daar op z'n vroegst pas in februari tijd voor hebben. Desalniettemin geen reden om niet nu alvast iemand te gaan zoeken. Met betrekking tot 'de 10 hoogste'; Als een onderneming veel BTW terugvraagt over een kwartaal dan is dat vaak om dat er 1, 2 of misschien een handvol uitschieters tussen zitten. Bijvoorbeeld als een bedrijf een nieuwe productiemachine aanschaft voor de komende 20 jaar omdat de oude (die 20 jaar geleden aangeschaft werd) inmiddels z'n beste tijd gehad heeft. Dan is er bijvoorbeeld 1 factuur van een miljoen, terwijl de volgende facturen 50K, 20K en dan verder 'klein bier' van onder de 10K zijn. Door dan te vragen naar 'de 10 hoogste' krijgt de belastinginspecteur daar wat gevoel bij, en is het hem al snel helder waarom 'ie zoveel geld moet overmaken dit kwartaal. Als je voor 50K in een kwartaal getankt hebt, dan heb je niet zo'n verdeling (en is een tankpas wel echt heel handig). Ook dan kan je natuurlijk uitzoeken wat de 10 hoogste zijn, maar dan zal de uitleg wellicht nog belangrijker zijn dat over hoe het bedrag opgebouwd is.

Ook een partij als Grant Thornton kan wellicht helpen? Net iets kleiner (=vaak goedkoper) dan de big four, maar wel met veel internationale afdelingen waardoor (bijvoorbeeld) de Nederlandse tak ook advies kan inwinnen bij bijv. de Chinese tak. Maar ook dan moet je wel rekening houden met heel hoge facturen voor niet heel veel werk. Zo heb ik wel eens betaald voor een vergelijkbaar advies (bij een vergelijkbare partij) wat als je het ging omrekenen naar uren neerkwam op een uurtarief van 500 - 750 euro / uur, en uiteindelijk hadden we niets aan het advies. Wat je wilt is helaas niet iets off-the-shelfs zoals een eenmanszaak dat wel is in Nederland. Het internationaal zakendoen is vaak iets dat - historisch gezien - vooral grote corporates doen. Daar is de pricing van de consultants dan ook naar. Voor nu zou mijn devies daarom vooral zijn het simpel en overzichtelijk te houden. Tegen de tijd dat je écht omzet gaat genereren kan je altijd nog dingen finetunen. Gezien twee van jullie uit de EU komen en dat ongetwijfeld ook een deel van de afzetmarkt zal zijn zou mijn suggestie zijn om het in NL of DE te vestigen. Vervolgens lijkt mij dat DE bureaucratischer is dan NL, en zou ik daarom een NL BV pakken. Maar; dat is dus wel heel erg kort door de bocht beredeneerd, waarbij er op geen enkele wijze rekening gehouden met specifieke omstandigheden. Daarmee wellicht wel pragmatisch, maar wellicht niet per definitie het allerbeste. Succes!

hear hear! Iedereen veel geluk, wijsheid en succes gewenst in 2024.

Dat hangt af van wat in je aandeelhoudersovereenkomst staat. Het is niet ongewoon dat aandeelhouders die bij het verkrijgen van de aandelen actief zijn binnen het bedrijf, die van de hand moeten doen (al dan niet tegen een lage waardering) op het moment dat ze niet langer actief willen zijn binnen die onderneming.

Toen ik net begon met ondernemen had ik 1 holding + werkmaatschappij. Destijds ben ik ook begonnen zonder boekhouder. Ik kwam op het boekhoudpakket van Jortt.nl uit omdat die ook functionaliteit heeft voor het genereren van jaarrekeningen. Op zich kan het wel (mits je onderneming simpel genoeg is), maar dan moet je wel echt de tijd nemen om het allemaal goed uit te zoeken en daar misschien ook wel wat gevoel voor hebben. Na anderhalf jaar werd de onderneming complexer (meer activa, meer diverse producten/diensten, etc) en kostte het toch ook best wel veel tijd. Zeker iets als de VPB-aangifte was tamelijk bewerkelijk als je dat voor 2 BV's met de hand moet doen. Inmiddels doe ik het boeken van de facturen wel nog zelf (maar dat gaan we ook veranderen in 2024), en heb ik een boekhouder die het jaarwerk doet. Dat is ook het punt dat 'ie wat algemene controles doet en hoogover e.e.a. controleert. Mijn suggestie: besteed in ieder geval het jaarwerk uit, dan kan jij je focussen op het ondernemen zelf en heb je in ieder geval een extra paar ogen die periodiek meekijken. Zonder te weten wat voor soort onderneming je aan 't opzetten bent is het lastig iets specifieks te zeggen hierover.

Ondanks dat kan ik me voorstellen dat als je enthousiast je boom in de tuin laat zien als er gevraagd wordt naar het sanitair, de belastinginspecteur je wel wat vragend aankijkt. Zelfs als dat een man is

Ai, had ik me zo voorgenomen eens naar de borrel te gaan, wordt 'ie net gepland in die ene week dat ik aan 't ski'en ben. Helaas! Misschien van de zomer een bbq of iets dergelijks? :)

Het is natuurlijk wijsheid achteraf, maar het had je wel 3 dagen zoeken gescheeld. Het is maar wat je omslachtig noemt :) In prive doe ik ook veel verzekeringswerk. Maar dat is makkelijk; dat zijn standaardproducten die zo ontworpen zijn dat er geen maatwerk of enige kennis nodig is. Voor zakelijke verzekeringen geldt dat niet/veel minder. De dekkingen zijn hoger en de risico's zijn diverser, daarom zijn ook de producten complexer. Ook kan je pas toetsen of je de juiste verzekering hebt uitgezocht op het moment dat je een (complexe) claim hebt. en ook al heb je een goede verzekering uitgezocht, dan kan het toch nog handig zijn om iemand te hebben die de claim kan indienen namens jou, of daar in ieder geval bij kan helpen. Ik zou er me daarom niet te druk over maken, en gewoon lekker een adviseur zoeken :)