Alles dat geplaatst werd door LiGuido
-
Werknemer met 10% aandeel eigen B.V opzetten of niet?
Hmmm. Dit is best intressant. De vraag of je wel/niet een eigen BV (bedoel je om te holden?) is het kleintje obstakel hier. Een bv oprichten kost tegenwoordig niet zoveel geld meer. Wat veel interessanter is: Waarom moet je een eigen bus aanschaffen en waarom moet je jouw eigen opleiding betalen? En waar je heel erg rekening mee moet houden: 10% is niets als de overige twee aandeelhouders samen 90% bezitten. Je hebt namelijk helemaal niets te vertellen met deze verhoudingen. Je stapt dus in een constructie waar je wel de kosten hebt en het gezeur, maar niet de zeggenschap.
-
Consultant in China na pensionering - Hoe haal ik er het meeste uit?
De meest makkelijke manier is volgens mij gewoon dat jij vanuit een eenmanszaak vanaf Nederland direct een factuur stuurt naar China. Elke andere vorm kost meer tijd, is ingewikkelder en aan het eind van de streep moet je altijd inkomstenbelasting betalen in Nederland. Een Chinese BV raad ik je af, ik heb er zelf één in India en mijn ervaringen daarmee zijn niet allemaal positief. De regels voor het staren en in de lucht houden van zo'n toko zijn lastig. Je moet veel lokale kennis inkopen en dat is duur. Daarnaast moet je voor elk wissewasje naar een accountant of jurist omdat je de regels niet kent. Daar komt bij dat in de meeste landen je een lokale partner moet hebben die ook aandelen moet bezitten. En winst krijg je bijna niet het land uit door alle regeltjes. De enige reden om een BV hier te starten is als je niet alles direct privé wilt hebben, maar daar vond ik niets over in je post.
- Betalings koppelingen met creditcard
-
Hoe een goede compagnon vinden?
Wat je feitelijk doet is een deel van de aandelen verkopen. Google eens op 'bedrijf verkopen' of 'MBI' (Management Buy-In). Dat zal je vast verder helpen.
- AdWords alternatief testen
-
Website/Concept verkopen aan buitenlandse bank - hoe te handelen?
Wat je hierboven schrijft klopt niet. Ik adviseer je contact op te nemen met een accountant in plaats van je vragen hier te stellen. Je gaat met veel meer regeltjes te maken krijgen. Als je 90k winst maakt neemt de fiscus aan dat je jezelf meer dan 10k salaris geeft. Het antwoord op jouw vraag is niet zo in een paar zinnen uit te leggen. Daarnaast kent Nederland geen 25% schijf.
- Uitbreiden op Curacao
- prijsbepaling zelfgedrukte eerlijke kledinglijn
- PayPal naar Rabobank USD niet mogelijk?
-
Vergelijk website beginnen!
Kan je wat specifieker zijn? Om wat voor een vergelijkingswebsite gaat het? En bedoel je met opzetten ook de technische kant zelf opzetten?
-
Legale handel of niet? [horloges import EU verkoop in eigen webshop]
Je moet je heel erg afvragen of je dit wilt. Los van de juridische vraag of het wel of niet mag, krijg je te maken met het beeld dat de buitenwereld heeft of het wel of niet mag. En of het wel of niet origineel is. Ik heb dit spelletje een aantal jaar geleden gespeeld met een ander product. Ik importeerde het uit de UK. 100% origineel, ik had mijn marketing beter voor elkaar dan de Nederlandse verkopers. Maar mijn potentiële klanten accepteerde het niet en kochten toch bij de bekende verkopers.
-
investeerders geld - startkapitaal
Het is onjuist wat je schrijft over het verkrijgen van leningen bij een bank. Daarnaast zijn je cijfers ook niet echt realistisch. Bel een bank eens op en vraag waar je allemaal aan moet voldoen. Ideeën die geen omzet/winst maken worden (bijna) nooit gefinancierd. Ook nog als je zelf 25% eigen geld kan inleggen. Los van dat kan je beter zoeken naar participatiemaatschappijen. Bij de meeste investeerders stopt het wel na 250k.
-
investeerders geld - startkapitaal
Je mag het geld overal voor gebruiken. Echter: waarom zou een investeerder indirect een lening aangaan? Mocht je kans willen maken op een investering moet je denk ik iets anders in het verhaal gaan zitten. Bij dit soort initiatieven is het risico enorm hoog. Je moet die investeerder juist pleasen in plaats van alle zeggenschap willen houden en er direct salaris uit willen halen.
-
Instapppen in start-up
Ja, dat is redelijk als ik het verhaal zo hoor. En wat ik ook al in mijn vorige post schreef: Je moet dit doen op basis van gelijkheid. Het hele verhaal van het 'voorwerk' vind ik niet meer spelen als je het hebt over inkopen. Het bedrijf heeft een waarde (dat moet bepaald worden) en voor 33% koop jij je in. Beide geven 16,5% aandelen aan jou. Voor minder moet je het volgens mij ook niet willen.
- Financiering bedrijfswoning
- Is mijn kostenplaatje voor het opstarten van een autobedrijf compleet?
-
Instapppen in start-up
Hi Maarten, Wat jij beschrijft gebeurt heel veel en ik snap precies hoe je je voelt. 5% hebben in een bedrijf waar twee aandeelhouders zitten die dus nog 95% bezitten betekent dat je helemaal niets te zeggen hebt en dat wil je natuurlijk niet. Aangezien je je baan hebt opgezegd dat ik er gemakshalve nog even wat uit dat je vrij jong bent. Als je het eerlijke antwoord wilt: Ga in gesprek, leg je ziel op tafel en vertel hoe je in het verhaal zit. Dat je minimaal wilt inkopen voor 33%. Dus alle aandeelhouders een even groot aandeel, of haak af. Hoe het begint is meestal hoe het eindigt en als zij niet willen delen moet jij niet de kar willen trekken. Afstand nemen is lastig in het begin omdat je gevoel wel wilt, maar op termijn is het zakelijk echt beter. Daarnaast: Waarom start je het niet zelf?
- Is mijn kostenplaatje voor het opstarten van een autobedrijf compleet?
- export nieuw zeeland [met reisbagage of per post verzenden?]
-
Mening over Nieuw sportief en grappig Youtubekanaal.
Het idee klinkt erg leuk! De vraag is natuurlijk: hoe lang houd jij het vol om content te maken, zonder dat het wat oplevert? Je zal een lange adem moeten hebben om genoeg viewers consequent aan je te binden om er een business van te maken. Hulp van bestaande kanalen - zoals je hierboven schrijft - kan inderdaad helpen. Wellicht moet je los van het verspreiden hen aan je kanaal weten de binden. Dat de video niet alleen wordt gedeeld, maar dat zij juist de personen in de video zijn die gaan eten en dus aan hun viewers uitleggen wat het verschil is tussen eten in de kou en de warmte. Succes!
-
Achteraf geruisloos inbrengen
Ik denk dat je eens goed moet nadenken over de constructie. Waarom wil je intellectual property onderbrengen in een aparte BV? Zodat wanneer je failliet gaat de software niet voor een prikkie te koop is? Dan kan je het toch ook in je holding onderbrengen en een licentie verstrekken aan jouw werkmaatschappij? En denk hier ook eens over na: Hoeveel geld zou jij betalen voor software waar geen winst mee wordt gemaakt? Het sommetje: 'Ik heb er heel veel tijd ingestoken, dus het is 11.000 x 80 euri waard' is onjuist. Ik denk omdat er geen fysiek materiaal wordt verkocht je gewoon kan beginnen met factureren vanuit je nieuwe BV en dat je helemaal niets hoeft te verkopen aan jouw eigen BV. Er zullen hier ongetwijfeld ondernemers op het forum zitten die de regels precies kunnen uitleggen.
-
Achteraf geruisloos inbrengen
Hi Peter, Je moet denk ik echt even met een iets meer samenhangend verhaal komen. Want ik heb het drie keer moeten lezen en snap de helft nog niet. Waarom heb je drie BV's opgericht als je 1 eenmanszaak hebt. Waarom is het ineens verliesgevend? Waarom wil je je software 'verkopen' aan jouw BV en waarom heb je niet de eenmanszaak omgezet in een BV?
-
Tassen & koffers: hoe de zakelijke markt benaderen?
Ik denk dat het simpele antwoord is: Zoek uit waar de zakelijke markt nu koopt en zorg dat je daar ook staat en opvalt. Je onderneemt in een markt die niet nieuw is. Dus kijk hoe bestaande bedrijven dat doen en doe het beter.
- Zo spoedig mogelijk hulp nodig!
-
Gezondheid bedrijf financiële check voor je huidige en toekomstige situatie
Ik denk dat het uploaden van de financieel gegevens niet het grootste probleem is. Als alleen de cijfers worden geupload, doen mensen dat vaak wel. Zelf investeer ik in een bedrijf waar mensen in loondienst zelf privé hun pensioen kunnen regelen, los van hun baas. Daar worden ook financiële gegevens geupload en daar hebben mensen toch geen probleem mee. Echter is dit op papier een degelijk plan, maar de vraag is: 1) Hoe ga je ervoor zorgen dat bezoekers jou vinden. 2) Waarom heb ik als ondernemer een platform nodig om te zien of mijn bedrijf wel gezond is? Ik ben van mening dat je als ondernemer je cijfers van dag to dag moet kennen, alleen dan kan je de juiste beslissingen nemen. Er zal een groep zijn die dit gaat gebruiken, weet ze alleen goed te bereiken.