sports

Maar als dit zo al jaren is loop je dus al jaren een super hoog risico. Ik heb het idee dat er in deze branche hard gewerkt wordt maar uiteindelijk dus bijna niets verdient om buffer op te bouwen. Zit je in deze branche dan zou toch mijn advies zijn de komende tijd na te denken hoe dit anders kan. Of zelfs helemaal te stoppen in deze sector. Voor de sector denk ik ook goed dat er de komende periode een groot aantal bedrijven omvallen zodat in de toekomst er minder aanbod is en de marges omhoog kunnen.

Wij doen een stapje extra voor onze klanten maar betalingen uitstellen etc. niet. Dit is en blijft verantwoording voor de klant. Ik heb hier nu een werknemer van een bevriend bedrijf zonder werk die nu hier aan het werk is (pand onderhoud, klusjes die lang zijn bljiven liggen, andere niet noodzalijke dingen)

Als een bedrijf 2 maanden niet kan volhouden dan denk ik dat het de komende jaren helemaal moeilijk wordt. Ze zouden eigenlijk de eerste 3 maanden niets moeten uitkeren en daarna wat meer. Is namelijk ook gewoon bedrijfsrisico. Nu doet iedereen heel zielig en niemand had dit kunnen zijn aankomen etc. Tendens is de laatste jaren groeien met weinig marge, bedrijfsmiddelen financieren en leasen. Dus hoge vaste kosten en lage marge. Recept voor omvallen bij het minste of geringste wat tegen zit. Probleem is dus niet de afgelopen maand ontstaan maar in het voortraject de jaren hiervoor. Gezonde bedrijven hebben in de goede tijd last van dit soort ondernemingen en moeten de komende jaren extra belasting betalen om ze met een staatsinfuus overeind te houden. Lunchtenten schieten uit de lucht, op elke hoek van de straat een festival maar ze verdienen te weinig voor een goede risico verzekering, een miljoen ZZPérs die niet mee betalen aan sociale lasten en weinig inkomsten belasting betalen maar nu wel geld willen hebben. Iemand die in loondienst is betaald maandelijks veel geld aan alle voorzieningen en moet nu weer de portemonnee trekken voor dit soort bedrijven. en als ze over een paar jaar allemaal met pensioen gaan staan ze weer bij Nieuwsuur te klagen dat ze altijd hard hebben gewerkt maar te weinig verdient om pensioen op te bouwen.

Vergeet niet dat je dan ook de kosten van de curator/bewindvoerder moet betalen. Dat komt nog eens extra bij je schuld.

Denk dat wanneer nu al faillissement is uitgesproken er ook voor de Corona al iets niet goed zat / weinig buffers waren. Is denk ik voor veel ondernemers ook een les voor de toekomst. Buffer aanhouden ben je verplicht naar jezelf, leveranciers, en personeel. Wij hebben ook al meerdere klanten die nu niet meer kunnen betalen. Uiteraard gaan we er coulant mee om maar van de ene kant ook wrang dat wij nu geen geld krijgen terwijl andere risico's hebben genomen die niet verantwoord waren. Weet dat we elkaar in deze tijd moeten helpen en dat deze reactie mij niet door iedereen in dank wordt afgenomen. We moeten in deze tijd solidair zijn en kunnen niet hard optreden tegen wanbetaling maar het probleem bij deze bedrijven is in voorgaande jaren ontstaan terwijl de economie toen op volle toeren draaide.

Bedankt voor de uitgebreide reactie. Klopt dat ik mezelf op sommige vlakken tegenspreek. Komt denk ik omdat ik steeds nieuwe ideeën heb maar het juiste idee wat past er niet bij lijkt te zitten. Hoopte hier iemand te treffen die toevallig met een wereld idee kwam ;)

Wat denken jullie van het volgende: Regionale bedrijfjes die door de corona flink zijn geraakt maar wel potentie hebben nadat alles over is het volgende te bieden: Een ruimte ter beschikking stellen Eventueel ook wat kapitaal Begeleiding (want gezond waren ze voor de Corona ook niet. Een gezond bedrijf moet naar mijn mening zonder problemen 4 maanden zonder omzet kunnen) Dit dan tegen een bepaald percentage aandelen.

Bedankt alvast allemaal voor de reacties. Moet erbij zeggen dat het ook niet meteen allemaal rendabel hoeft te zijn liever een idee met een langere toekomst ook al is dit momenteel lastig te zeggen dan een idee voor een korte termijn. Even een paar dingen waar ik zelf aan zat te denken maar dat is meer om de richting aan te geven. Alternatieve kinderspeelhal (met pallets om te bouwen en andere buitenbezigheden maar dan indoor) nadeel hiervan is personele bezetting Ontmoetingsruimten ouderen met biljarts, dans, creatieve dingen, etc. zou dan mede gerunt moeten worden door vrijwilligers. nadeel lastig verdien model Sportzalen complex met toegangssysteem verder onbemand. sommige ruimtes langdurig verhuurd andere via website/ iDeal te boeken. nadeel toch even de huidige tijd bedrijfsverzamelgebouw e-commerce met de zalen als losse magazijntjes met erboven kantoor. gezamelijke kantine en kleedkamers ombouwen naar kantoor voor web / online marketing bureau's. nadeel flinke verbouwing en logistiek is het pand iets minder geschikt voor magazijn.

Hier in de regio denk ik weinig behoefte aan. en zelf zie ik ook niets in daklozen. meer dan de helft drugs of drank gerelateerd. dus zorgt voor overlast bij mijn eigen en omliggende bedrijven.

zelf compleet andere branche. bestemming is sportschool bedrijven cat2. maar gemeente is eigenlijk bereid dat medewerking aan veel.

In deze tijd inderdaad wellicht een goed idee. We zitten in Oss dus relatief weinig daklozen. Had in mijn openingspost overigens staan dat het van toegevoegde waarde mag zijn voor het dorp en dan het rendement minder mag zijn. Ik bedoel daar alleen geen hulp aan mensen/individuele mee. Ben namelijk van mening dat iedereen zijn eigen broek op moet houden en verantwoordelijk is voor eigen keuzes. Klinkt misschien heel recht door zee en ik weet dat er uitzonderingen zijn. maar meer om aan te geven dat zoiets als een dakloze opvang het niet gat worden ;)

Begrijp nu de reacties met vooral oplossingen voor na de Corona. Bedoeling is wel iets te creëren wat langere tijd / enkele jaren stand houdt.

Naast mijn bedrijf kwam 5 maanden geleden een sportschool van 1000m2 te koop welke ik heb ik gekocht. Mijn bedoeling was in eerste instantie deze te verhuren maar dit blijkt lastiger dan gedacht en ik verwacht dat dit door de huidige situatie ook niet snel gaat gebeuren. Mede doordat we nu zelf wat tijd overhebben wil ik nu zelf wat met het pand gaan doen. Indeling pand is een kantine, kleedruimtes met douches 2 sportzalen van 150m2 en 4 zaaltjes van 70m2. ligging is aan de rand van het industrieterrein grenzend aan een wijk. ons dorp heet 40.000 inwoners. er zijn al meerdere ideeën de revue gepasseerd maar helaas nog niet het top idee. Vandaar mijn vraag hier. Liefst niet al te grote investeringen en zo min mogelijk personele bezetting. Eventueel wel mogelijk er een soort beheerder op te zetten. Rendement is belangrijk maar niet doorslag gevend. Het mag ook van toegevoegde waarde zijn voor ons dorp maar dan wat minder renderen. Culturele / kunst sector zie ik alleen niets in.