Rijder42

Het probleem met een converteerbare obligatie is dat het idee er van (volgens mij) is dat het geconverteerd wordt naar aandelen. Maar er zijn geen plannen om met aandelen te gaan werken, het is zelfs iets wat we indien mogelijk willen vermijden. Het voorstel zoals ik dit hier heb geschreven was een idee waarmee we enerzijds misschien wel (op kleine schaal) met investeringen van dicht betrokkenen kunnen werken en zij ook mee kunnen delen in succes, maar dan zonder de langetermijn-commitment van aandelen.

Iedereen die reageerde op de risico's van investeren, bedankt voor het meedenken. De pilot loopt inmiddels al 2 jaar en heeft al zijn vruchten opgeleverd nog zonder enige relevante vorm van adverteren (1x 125 euro aan online advertenties op Google en Facebook, en een paar visitekaartjes om weg te geven). Dat geeft vertrouwen, en daarom ben ik ook door anderen om mij heen benaderd. Uiteraard worden er duidelijke afspraken gemaakt en verwachtingen geschept over mogelijke verliezen, niemand is daar geduchter op dan ik. Maar dat is een risico dat ze wel aandurven: dit is inmiddels niet meer zomaar een ideetje.

Als mensen naar mij toe komen met de vraag of ze kunnen investeren, ondanks dat daar (nog) geen directe vraag naar was, en ik laat hun investeren en daar geld mee verdienen in plaats van rente te betalen aan de bank, dan... ja?

Achtergrond Ik heb een goed lopende pilot startup opgezet en vooralsnog zijn alle investeringen gemaakt met zelfverdiend geld. Ik ga samenwerken met vennoten om de pilot op te schalen naar iets zelfvoorzienend en er hebben zich vrienden en kennissen geïnteresseerd getoond om te investeren. Vooralsnog zien we niet perse de nood voor extra liquide middelen, maar gezien de interesse er toch is, zijn we een aantal scenario's aan het bekijken waarin we eventueel met extra geld goede dingen kunnen doen. Overweging voor traditioneel investeerdersmodel Aangezien we al heel ver zijn gekomen, is er zeker op de korte termijn geen behoefte aan grote bedragen. Als we al extra cashflow zouden willen, dan hebben we het over misschien 10.000 tot 20.000 euro, bedragen die we ook gemakkelijk kunnen lenen. Het idee dat we dat geld van iemand krijgen in ruil voor een aandeel, een aandeel dat of een buitenproportionele ROI op kan leveren (of zo klein is dat het niet de moeite waard is), voor een bedrag dat we eenmalig tegen een rentebedrag kunnen lenen, dat voelt niet helemaal goed. Waarom geen banklening Een banklening, indien nodig, is altijd een optie, zeker met de cijfers die we hebben. Maar het idee van dit gunnen aan vrienden en kennissen, en daar een bepaalde mate van betrokkenheid bij krijgen, vinden we ook wel wat hebben. Het model dat we bedacht hebben Mijn vraag Ik zal vast niet de eerste zijn die dit bedacht heeft. Heeft dit model al een naam, en is er meer leesvoer over? Heeft iemand er misschien ook ervaringen mee? Zijn er fiscale, sociale of juridische dingen om rekening mee te houden?

Vorderingen op zowel een VOF als een eenmanszaak kunnen op elk van de eigenaren verhaald worden, ook na het ontbonden van de onderneming. Afhankelijk van de omstandigheden zijn schuldeisers vaak wel gewillig om mee te werken met een voorstel, maar juridisch blijft iedereen aansprakelijk totdat de schulden zijn afgelost en is het aan de schuldeisers bij wie ze aan willen kloppen.

Hier zou ik serieus geld voor over hebben. DIt soort ideeën gaan voor mij altijd mank als je je telefoon daadwerkelijk voor belangrijke zaken nodig hebt (en dat kunnen soms ook sociale media zijn - groepsapp van werk, of berichtjes van collega's/werknemers, contact met klanten via Facebook (messenger)).

Hier in Nijmegen hebben we een pannenkoekenbakker op Deliveroo en Thuisbezorgd, dus het is niet ongehoord. Maar je zult of voor heel goedkoop moeten gaan, of voor hele speciale pannenkoeken. Maar in plaats van losse pannenkoeken zou je ook kunnen denken aan een stapel pannenkoeken voor de hele familie voor een tientje of zo.

Welke (grote) stad woon je?

Er zijn aan het ingeschreven zijn op zichzelf ook geen kosten of werk verbonden. Het enige wat je zal moeten doen is eens in de 3 maanden (of één keer per jaar als je het de Belastingdienst lief vraagt) even inloggen om aan te geven dat je niet aan te geven hebt voor je aangifte btw.

Excuses, het was een (voor mij wel grappige) gedachte die ik dacht dat wel pastte binnen "wandelgangpraat en smalltalk". Lock away boys!

Volgens Google: "een bachelorscriptie heeft tussen de 7.000 en 12.000 woorden en een masterscriptie is meestal tussen de 12.000 en 20.000 woorden lang". Contracten, algemene voorwaarden, en dan natuurlijke voor alle partijen. Het is wat schrijfwerk (en dan moet het ook nog nagekeken worden door een jurist), maar goed, dat hoort er bij. Misschien eens kijken of ik dit straks ergens in kan leveren als thesis bezorgologie en er een mooi papiertje aan over houden. "Uw pizza wordt bezorgd door Drs. Martijn Müller, Phd in bezorgologie".

De laatste keer dat ik het er over had met een restaurant specifiek over Thuisbezorgd was vorig jaar, dus daar kan ik nu niet uit quoten, maar ik weet dat één van de andere 'grote drie' voor restaurants die zelf de bezorging doen ook de volgende clausule heeft: "Het restaurant gaat er mee akkoord dat de prijzen van de Menu-items die het Restaurant verstrekt voor weergave op het Platform gelijk zijn aan de op de menu’s in het Restaurant vermelde prijzen;" Of is dat een bluf die ze wettelijk niet kunnen handhaven? (edit: Jeroen heeft deze vraag net beantwoord, maar ik zal het origineel laten staan) Mijn plan richt zich overigens niet primair op Thuisbezorgd restaurants die zelf bezorgen. Die willen we uiteraard ook graag op ons platform hebben, maar onze focus ligt meer in de hoek van Deliveroo, Uber Eats en Scoober (bezorgdienst van Thuisbezorgd): een bestelplatform met bezorgers. Vandaar ook mijn interesse om eens met TS te praten. Ik zal er op dit forum binnenkort eens verder over uitweiden (heb ook nog wel wat vragen), maar in de categorie bestelplatform + bezorgers is een heleboel te winnen, deels op prijs, maar ook vooral op kwaliteit. Laat ik voor nu zeggen, de pilot die we de afgelopen maanden hebben gedaan in afwachting van de software heeft een heleboel interessante (positieve) inzichten naar voren gebracht.

Waar woon je, als ik vragen mag? Om gelijk transparant te zijn, ik ben op dit moment bezig met het opzetten van een concurrent van Thuisbezorgd (e.a.) met een sterke focus op ondernemen vanuit de bezorgerskant (ipv een multinational die top-down alles bepaalt) en daardoor ook korte lijntjes houden met de restaurants. Als je dit ook interessant lijkt, stuur me dan een berichtje en dan lijkt het me interessant om eens te praten. Om ook antwoord te geven op je vraag hier: Naar mijn weten verplicht Thuisbezorgd restaurants om dezelfde prijzen te hanteren als in de winkel, maar het zou kunnen dat ze ivm corona wat soepeler zijn. De account bij Thuisbezorgd moet op naam van het restaurant staan, en zij moeten het geld van Thuisbezorgd uitbetaald krijgen. Jij mag de account voor een restaurant beheren en jij mag de bezorging voor een restaurant uitvoeren. Terwijl we ons eigen bezorgplatform laten ontwikkelen hebben we de laatste maanden voor 3 restaurants ook de bezorging op Thuisbezorgd uitgevoerd. Het restaurant laat ons weten als ze een order binnenkrijgen, wij regelen de bezorging, en sturen eens per week een factuur voor onze diensten. Ik zou deze twee artikelen eens lezen: - https://www.snackkoerier.nl/bedrijfsvoering/artikel/2020/10/starten-met-maaltijdbezorging-12-vragen-om-te-beantwoorden-101295075 - https://www.snackkoerier.nl/maaltijdbezorging/artikel/2020/08/onverzekerde-e-bikes-in-de-maaltijdbezorgbranche-een-tikkende-tijdbom-101307354 Stel jezelf een aantal praktische vragen: hoeveel kennis en ervaring heb je van maaltijdbezorgen? En dan niet alleen van A naar B rijden, maar routes plannen, inschatten hoe lang een bezorging duurt, gevoel hebben voor hoeveel bezorgers je op welke dagen en tijden nodig hebt. Hoe regel je de communicatie met de verschillende restaurants en bezorgers, en hoe zorg je dat enerzijds de restaurants op tijd het eten klaar hebben (zodat je je bezorgers niet betaald om te staan te wachten), maar anderzijds ook jouw bezorgers op tijd bij het restaurant zijn (zodat er geen eten weggegooid hoeft te worden, wat het restaurant op jou zal willen verhalen).

De vraag is in hoeverre jij aannemelijk kunt maken naar welke ratio het gebruik zakelijk en hobbymatig is. Ga je een paar rondjes over het circuit en dan de motor tentoonstellen in de pitbox of op de paddock, of ga je ook een hele dag hobbymatig circuitrijden? Dit is de vraag die jij aan de belastingdienst moet kunnen beantwoorden. Dat betekent natuurlijk niet dat je geen plezier mag hebben in je werk, zolang dat jij goed kunt verantwoorden dat alle kilometers die je maakt zakelijk zijn, of een overtuigende ratio tussen zakelijk en hobby kunt beargumenteren.

De gangbare regel voor wat betreft alcohol is geen alcohol onder de 18 jaar , identificatie tonen onder de 25 jaar. Als ik de Drank- en Horecawet er op na sla dan staat daar uiteraard de leeftijd van 18 jaar genoemd, maar komt er niets terug over de identificatieleeftijd van 25 jaar. Er staat enkel "De vaststelling [...] blijft achterwege, indien het een persoon betreft die onmiskenbaar de vereiste leeftijd heeft bereikt." Mijn vraag: Is er ergens een aanvulling op deze wet die 25 jaar verplicht als identificatieleeftijd, of is dit enkel de uitwerking van afspraken binnen supermarkten en horeca? Zijn deze afspraken bindend, en zo ja, hoe breed is die binding? Aanvullende vraag: Geld de leeftijdsgrens enkel voor drank, of vallen hier ook vast voedsel onder, zoals kersenbonbons met likeur, of maaltijden waarin alcohol verwerkt is of waar alcohol gebruikt is voor de bereiding? Mijn vraag is in de context van het via een webshop verkopen en bezorgen / laten afhalen van alcoholhoudende dranken of maaltijden waarin alcohol verwerkt is. Uiteraard wil ik hier gepast beleid voor maken dat rekening houd met dat leeftijd soms moeilijk te raden is, maar ik wil in mijn overwegingen onderscheid maken tussen wettelijk geboden en wat word aangeraden.

De eerste vraag is, heb je algemene voorwaarden, en staat daar iets in wat dit zou kunnen coveren?

Mijn feedback meer gericht op het idee / platform op zich. Als nieuwe partij heb je nu nog 0 bezoekers. Een maand op proef is leuk, maar hoe weet ik als deelnemer hoeveel bezoekers je over een maand hebt? En hoeveel van die bezoekers relevant zijn voor mij? Wat is je marketing- en groeiplannen? Hoe ga je het precies aanpakken om bezoekers -specifiek bezoekers uit mijn regio- naar je site te halen en ze met de deelnemers bekend te maken. Wellicht kan je het achterwege laten voor de informatiefolder, maar ik zou op de website wel graag duidelijke en transparante informatie krijgen over dingen als winkelbanners, hotspots, deals van de week etc. Wat kost het? En wat doe je er om er voor te zorgen dat ik als bedrijf daar echt mee uitspring, en niet dat ik slechts 1 van de 20 bedrijven op de carrousel ben. De markt van websites waar je als bedrijf voor bedrag x een bedrijfspagina kunt kopen is natuurlijk bezaaid met oplichters (of dubieuze bedrijven met goede advocaten). Nu hebben we het hier over een tientje per maand, maar gezien de staat van die markt zou heel, heel, heel (etc.) duidelijke voorwaarden maken waarin vooral ontegenzeggelijk duidelijk word dat dit niet via een of andere achterdeur gaat leiden naar een contract voor 10 jaar of een factuur van 2000 euro.

Een hele interessante invalshoek waar ik nog niet eens aan had gedacht, bedankt!

Nog even los van dat het rekensommetje verlies draait, een vrij rode vlag voor mij is "kan groeien volgens de vorige eigenaar", helemaal als er niets over winst gezegd is. Al kan het groeien naar winst, dan zou ik eerst een hele goede onderbouwing willen zien op basis waarvan hij denkt te kunnen groeien.

Na het schrijven van mijn eigen algemene voorwaarden, kijk ik die van de concurrent er nog eens op na om te kijken of ik iets over het hoofd heb gezien. Nu kom ik een stuk tegen uit hun voorwaarden die ik ook op wil nemen, maar waarvan enkele zinnen lastig anders te formuleren zijn zonder dat het heel geforceerd klinkt. Mijn vraag komt er in het kort op neer: zit er intellectueel eigendom op de algemene voorwaarden van een bedrijf in algemene zin, en op iedere geschreven zin en voorwaarden in specifieke zin? Of kan ik zonder problemen een of twee zinnen overnemen uit de tekst van de concurrent?

Ik ben de afgelopen anderhalf jaar zorgvuldig bezig geweest met het uittekenen en opzetten van een maaltijdbezorgdienst. Als veteraan Deliveroo-bezorger had ik alle kennis en contacten opgedaan, en in mei zouden we de website opgeleverd krijgen van een goed aangeschreven (althans, dacht ik) ontwikkelaar uit India. Op het geplande moment van live-gang was er hier in Nijmegen alleen concurrentie van Deliveroo en restaurants die zelf bezorgden via Thuisbezorgd. Lang verhaal kort, ik ben heel geduldig geweest met de ontwikkelaars uit India (ivm corona en de Nederlandse ontwikkelaars die ik sprak hadden allemaal veel tijd nodig), maar na uiteindelijk 4 maanden vertraging hebben ze een stuk freeware geleverd dat niet eens aan de gestelde eisen voldoet. Gelukkig heb ik Nederlandse ontwikkelaar en webshopleverancier Myshop bereid gevonden om ons op korte termijn (volgende week) op hun platform te laten draaien, maar inmiddels zijn we van 1 concurrent in Deliveroo, gegaan naar 3 lokale websites, Uber Eats en sinds vandaag ook de eigen bezorgdienst van Thuisbezorgd...

Als je insteek is om tegen een bedrijf met een juridische afdeling te zeggen dat het wettelijk niet toegestaan is om een factuur te laat te betalen, dan kan ik je uit die droom helpen. Waarom, dat is inmiddels links en rechts al wel uitgelegd. Misschien heb je nog meer vragen of ideeën, maar dit specifieke idee, kan ik je al gelijk zeggen, vergeet het maar. Dit soort dingen word, als jullie er niet uitkomen, voor een rechter uitgevochten; de mogelijke consequenties van rechtsgang die weet een bedrijf met een juridische afdeling al lang.

Als je niets toegezegd hebt hebben ze geen been om op te staan. Dan kunnen ze elke dag een aanmaning sturen, geen toezegging, geen claim, lekker slapen.

Als iemand die zakelijk en privé verzekerde scooters heeft, voor vrijwel alle verzekeraars geld dat woon-werkverkeer valt onder privégebruik.

Ga je het assortiment nog uitbreiden? Nu zie ik volgens mij twee producten. Er zijn links en rechts een heleboel links en plaatjes en teksten, maar uiteindelijk komt het allemaal maar bij twee producten uit. Je hebt een apart kopje merken in het menu, maar daar staat maar één merk. Als ik op een webshop kom met een beperkt assortiment, dan zie ik dat liever direct, dan dat ik het idee krijg dat er een heleboel is om uiteindelijk teleurgesteld er achter te komen dat er maar twee producten zijn. Een paar dingen die misschien ingebakken zitten in de webshop, maar vooralsnog overbodig lijken: Je biedt een vergelijk-functie aan, maar het enige wat er is ingevuld in de vergelijking is de productoschrijving, dan een heleboel lege regels, en dan de prijs. Je hebt een keuzeknop voor taal en valuta, maar je hebt maar 1 taal en 1 valuta. Je hebt een vast nummer en een mobiel nummer geplaatst. Verwacht je zoveel telefoontjes? Informatiepagina's: Over Ons is leeg Op je disclaimer zeg je: Het gebruik van de informatie op deze website is gratis zolang u deze informatie niet kopieert, verspreidt of op een andere manier gebruikt of misbruikt. Het gebruik is gratis, maar het mag niet gebruikt worden? Volgens mij kan alle relevante informatie uit je disclaimer sowieso in je algemene voorwaarden geplaatst worden Op de privacy policy pagina staan een boel images die niet worden weergegeven Onderaan de website heb je 10 logo's van betaalmethoden staan, op de pagina betaalmethoden heb je een lijstje van 7 (is die pagina uberhaupt nodig als je onderaan de website alle logo's hebt staan en je pagina alleen een opsommig is?). Alle links op de pagina sitemap zijn al via de header of de footer te bereiken. Heeft deze pagina dan nog toegevoegde waarde? Ook zou ik al je teksten even doorlopen op harde enters voor een nieuwe regel, of het gebrek daaraan. Op verschillende schermresoluties lopen sommige teksten wat raar (bijvoorbeeld bij je adres).