-
Ideeën voor investeerders vinden?
Brian Schoonhen plaatste een topic in ik zoek een ...
Hey lieve allemaal! Samen met een groep van ongeveer 30 vrijwilligers starten wij momenteel iets op om de lokale biologische boeren te ondersteunen en om de lokale bevolking ook direct te helpen. Door direct bij lokale boeren biologische producten af te nemen, kunnen wij een stabiele afzetmarkt vormen voor hen. De producten worden momenteel bij de boeren opgehaald, direct erna in tassen gedaan en vervolgens worden de tassen met verse producten direct verspreid in Limburg onder verschillende afhaalpunten. Daar haalt iedereen vervolgens zijn tas op. Doordat veel door vrijwilligers wordt gedaan en doordat deze biologische producten direct van de boeren komen, is alles veel verser én goedkoper. Gaiagoods kan binnenkort niet meer op de huidige locatie in Eygelshoven zijn en daarom zijn we op zoek naar een nieuwe locatie. Nu hebben wij in Amstenrade (Zuid-Limburg) een locatie op het oog waar wij de activiteiten naar kunnen verhuizen. We willen hier het werk aan huis hebben, zodat het proces zo gesmeerd mogelijk verloopt. Op deze locatie willen wij met 3 gezinnen wonen. In de tuin zal verbouwd worden middels de Natural-Farming-Methode, een cultiveringsmethode die zo dicht mogelijk bij de natuur ligt. In de grote aanwezige ruimtes zullen de tassen gevuld worden. Van de verkopende partij hebben wij tot 22 april gekregen om de financiering rond te krijgen van ongeveer 6 ton. We hebben al een bedrag bij elkaar, maar zijn nog zeker niet daar. Misschien dat iemand nog ideeën heeft die ons zouden kunnen helpen? Gezonde groetjes! Brian Mod-edit: (wervende) tekst aangepast en link verwijderd op basis van Forumregels (o.a.: 'Vraag niet om geld!') en topic verplaatst naar 'Ik zoek een...' -
Juiste fase voor het zoeken van een investeerder?
DaanHouten plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste HigherLevel leden, Ik ben 22 jaar oud en heb recent mijn bachelor afgerond aan de TU/e. Na mijn bachelor heb ik besloten om fulltime te gaan ondernemen. Ik heb al wat ondernemerservaring (succesvolle handeltjes en websites) opgedaan in het verleden, dit is heel goed bevallen, waardoor ik nu niet meer anders wil. De afgelopen 8 maanden heb ik daarom hard gewerkt aan het opzetten van mijn eerste "echte" bedrijf. Ik ben van plan een bijzonder soort lamp in de markt te zetten en deze b2c te verkopen op mijn website. Ik heb de hardware/software die benodigd is voor het maken van deze lamp zelf ontwikkeld. Ik heb hiervoor 7000 euro eigen geld gebruikt, wat voor dit product relatief lage ontwikkelingskosten zijn. Door mijn technische achtergrond kon ik namelijk relatief veel zelf doen, wat de kosten enorm heeft gedrukt. Verder heb ik met dit geld mijn website opgezet, productfoto's gemaakt, productrenders gemaakt en de complete website gebouwd. Op dit moment is het product bijna klaar om verkocht te worden op de website, een groot gedeelte van het fundament van het bedrijf is dus opgezet. Het product wordt verkocht in een relatief niche markt, maar een markt die zeker bewezen is. Verder heb ik al markttesten gedaan met mijn product, waaruit zeker voldoende interesse is gebleken. Ik heb dus vertrouwen dat ik het product kan verkopen op de beoogde markt. Voordat ik kan starten met verkopen, moet ik onderdelen inkopen om de eerste voorraad te kunnen maken. Ik moet voor minimaal 15000 euro inkopen, dit heeft te maken met de MOQ bij mijn leveranciers. Dit geld heb ik zelf beschikbaar, maar dan blijft er weinig besteedbaar geld over. Verder zou het mijn inkomsten met een ander bedrijf in de weg zitten. Omdat ik niet bij beide bedrijven tegelijkertijd voorraad kan inkopen. Beide bedrijven verkopen namelijk producten met een waarde boven de 600 euro en zijn daarmee redelijk kapitaal intensief. Waardoor dus een cashflow probleem onstaat. Ik zou op de huidige manier door kunnen gaan met bootstrappen om uiteindelijk het lampbedrijf op te zetten. Dit zou mijn groei echter enorm vertragen, aangezien ik dan continu op geld moet wachten (van mijn andere bedrijf). Ik wil daarom serieus kijken naar de mogelijkheid van investeerders. Nu is mijn vraag, is de fase waarin ik nu sta met mijn bedrijf een juiste fase om naar investeerders te zoeken? Zo ja, wat voor een investeringsvormen zou ik moeten bekijken? En is er überhaupt veel mogelijk met een eenmanszaak? Alle hulp wordt gewaardeerd! Alvast bedankt! -
Hallo iedereen! Na enorm veel nuttige informatie te hebben gelezen op Higherlevel waag ik het nu toch even zelf om een aantal specifieke vragen aan jullie te stellen. Ik heb een idee waarvan ik denk dat het nieuw en innovatief is. In het kort; ik heb zelf een prototype gemaakt en ik wil hiermee de hort op om het idee te delen met derden. Het doel hiervan is om investeerders te vinden en, indien mogelijk, subsidie(s) te krijgen om mijn prototype te kunnen doorontwikkelen tot een product dat vermarkt kan worden. Het prototype moet namelijk worden doorontwikkeld tot een "kant-en-klaar"/"verkoopbaar" product en hiervoor heb ik specialisten nodig, daarvoor zal ik dus diensten van externen moeten inkopen. Ik heb al een aantal subsidiepotten gevonden waar dit idee mogelijk voor in aanmerking kom, maar hiervoor zal ik een subsidie-expert moeten inschakelen. Ik zit momenteel na te denken over de vervolgstappen die ik moet nemen. Concreet, wat ik nu heb is: Een eenmanszaak Het prototype Merknaam van het product/bedrijf is vastgelegd Ik heb het prototype als het ware ontwikkeld "onder" de eenmanszaak. Hiermee bedoel ik met name dat ik kosten die ik heb gemaakt (denk aan materiaalkosten) via mijn eenmanszaak heb gekocht. Het gaat dus alleen om enkele aankopen, waaronder ook de kosten voor het registreren van de merknaam. Verder heeft mijn eenmanszaak geen actieve werkzaamheden. Mijn kernvraag is nu, is het handig om een BV op te richten, eventueel met een holding erboven, zodat ik daarmee op zoek kan gaan naar investeerders en kan checken of ik subsidie kan krijgen voor dit idee? Mijn plan zou dan als volgt zijn: Holding + werkmaatschappij oprichten Volledige administratie en boekhouding onderbrengen bij een administratiekantoor (heb hier niet zoveel verstand van, wil graag dat dit goed gebeurd en ik wil mijn tijd graag steken in het bedrijf en idee zelf) Investeerders zoeken en gelijktijdig een subsidie-expert inschakelen om te checken voor welke subsidie(s) het idee in aanmerking komt en eventueel subsidieaanvraag(en) in te dienen Het idee klinkt denk ik best voor de hand liggend, echter vraag ik mij af of dit niet te complex is voor deze fase. Ik heb vertrouwen in het idee, maar het moet nog maar blijken of anderen dat ook hebben. Dan is de vraag ook weer, is het dan wel handig om een holding + werkmaatschappij op te richten en nu al administratie/boekhouding onder te brengen bij een administratiekantoor? Is het dan juist slimmer om eerst naar investeerders te zoeken en een subsidie-expert in te schakelen om te kijken of ik überhaupt subsidie kan krijgen? Desnoods dat ik dan nog steeds handel onder mijn eenmanszaak? Aan de andere kant vraag ik mij wel af of het juist niet beter is om wél een holding + werkmaatschappij op te richten (of in ieder geval een BV), omdat ik mij kan voorstellen dat dit wel concreter is. Als ik naar een investeerder toestap met het verhaal dat ik al een BV heb, is het dan niet een stuk concreter dan wanneer ik zeg dat ik nog geen BV heb maar wel een eenmanszaak en dat ik nog een BV ga oprichten? Immers lijkt mij dat een investeerder (doorgaans) investeert in een BV en niet in een eenmanszaak. Hetzelfde geldt voor subsidie, is het niet zo dat het beter is om een BV te hebben als je een subsidieaanvraag gaat doen? Heel wat vragen, maar ik hoop dat jullie mij een handje opweg kunnen helpen! Alvast bedankt en groetjes, Rob -
Doorstart na een faillissement
maarstra reageerde op maarstra's vraag in Aansprakelijkheid en risicobeheer
Ik zou het topic willen afsluiten met enkele tips voor de ondernemer én investeerder. Ondernemer 1, Ga geen financiële verplichtingen meer aan wanneer al duidelijk is dat het faillissement aanstaande is. Dit kan uitgelegd worden als onbehoorlijk bestuur. 2. Maak met de curator duidelijke afspraken over of- en hoe de activiteiten worden voortgezet. Wanneer je de activiteiten voortzet zonder dit te melden, zal dit altijd worden uitgelegd als onbehoorlijk bestuur en mogelijk tevens als paulianeus handelen. 3. Benoem nooit een investeerder bij naam als oorzaak van het faillissement in het openbaar verslag. Investeerder 1. Maak je huiswerk alvorens een deelnemingsavontuur aan te gaan. Dit is complexe (fiscale) materie. 2. Maak bij de notaris duidelijke afspraken over hoe het geïnvesteerde geld gebruikt dient te worden. Heeft de ondernemer een holding structuur, probeer dan af te dwingen dat het vervreemdingskapitaal in de holding als agio wordt gestort in de werkmaatschappij waarin wordt deelgenomen. 3. Houd serieus rekening met falen van de ondernemer. Je bent niet alleen je geld kwijt, maar je raakt mogelijk ook nog eens verstrikt in jarenlange procedures. -
Vorderingen omzetten naar bezit in aandelen.
Joost Rietveld reageerde op JaOeBe's vraag in Fiscale zaken
Daar prikken de (adviseurs van) de investeerders zo doorheen. Als er ineens geen managementfee in de cijfers voorkomt, dan valt dat meteen op -
Goedemiddag, Ik ben op zoek naar evenementen en bijeenkomsten die specifiek gericht zijn op startende ondernemers die op zoek zijn naar financieringsmogelijkheden. Ik ben met name geïnteresseerd in evenementen waar er mogelijkheden zijn om te netwerken met potentiële investeerders en andere bedrijven. Kunt u mij informeren over aankomende gelegenheden die aansluiten bij deze criteria? Met vriendelijke groet -
Vorderingen omzetten naar bezit in aandelen.
Joost Rietveld reageerde op JaOeBe's vraag in Fiscale zaken
Snap ik, maar dat is voor een investeerder geen argument. Het toont hooguit dat je in tijden van krapte bereid bent zelf in te leveren, maar het doet niks voor de waarde van je bedrijf -
Wie kan helpen! Bij overname B&b en Camping
Sandra007 reageerde op Sandra007's vraag in Financiering
De investeerder heb ik per jaar minimaal 40000 te bieden. Dit is op basis van 50% bezetting. Maar mijn intensie is wel om meer bezetting te hebben. In onderling overleg wil ik daar wel verder over praten -
Wie kan helpen! Bij overname B&b en Camping
RubenT reageerde op Sandra007's vraag in Financiering
Wat heb je daarin uitgewerkt m.b.t. de financiering? Wat heb je een investeerder te bieden voor die 350k? Welk rendement kan er behaald worden? Welke zekerheden kun je geven? Heb je een prognose waarin duidelijk wordt of er ruimte is om af te lossen etc? -
Ik ben bezig met het ontwikkelen van een 24-kamer lodge/guesthouse op IJsland. Super locatie gevonden. Mooie uitzichten, 12 hectares, nog geen uurtje vanaf Reykjavik. Mooie prijs bedongen in koopovereenkomst en de gemeente wil meewerken aan benodigde bestemmingsplanwijziging. Ik heb hier het afgelopen jaar veel tijd en geld in gestopt om tot dit stadium te komen. Om verder te gaan moet er kapitaal van buiten bij. Zo'n 8 ton. Daarmee kan de aankoop afgerond worden en het benodigde deel van het terrein bouwrijp worden gemaakt. De vergunningen zitten daar ook bij . Bouwtekeningen en een maand of 12 project management, zelf 2e hands pick-up truck :-). De 1e 20K hiervan gaat een goede vriend mij lenen. Voor de volgende 40K krijgt hij een deel van de aandelen. Mijn idee is max. 49% van de aandelen weg te geven om vreemd vermogen aan te trekken. Een optie is natuurlijk ook obligaties uitgeven. Als het terrein eenmaal bouwrijp is willen we het grootste deel van de kamers verkopen onder appartementsrecht (condo-hotel constructie). De grond komt op naam van IJslandse BV. De eigenaar daarvan wordt een NLse BV. Hoe zet ik e.e.a. op zodat de belangen van de investeerders maximaal gedekt zijn? Omdat ik er op geen enkele manier financieel op vooruit ga maar pas echt winst ga zien als alles lekker draait. Elke suggestie, opmerking, kritiek - bring it on ! Kærar kveðjur, Þorvaldur -
Mijn eerste bedrijf draait erg goed. Het grootste werk zat vooral in de opstartfase en nu verloopt bijna alles geautomatiseerd, waardoor ik steeds meer vrije tijd heb. Daarom ben ik op zoek gegaan naar een nieuwe uitdaging en heb deze gevonden. Dit nieuwe bedrijf zal aanzienlijk meer omzet genereren en vereist ook meteen personeel. Is het mogelijk om dit nieuwe bedrijf bij te laten schrijven bij mijn eenmanszaak bij de KVK, of is het verstandiger om een nieuwe inschrijving te doen, en misschien zelfs een BV op te richten? Kan ik zomaar nieuwe bedrijven toevoegen aan mijn eenmanszaak? De verwachte omzet van het nieuwe bedrijf is ongeveer 8 keer hoger per maand. Ps alles is al rond met de investeerders. Ik moet alleen mijn handtekening nog zetten.
-
Hoe vind ik mijn extraverte sales wederhelft?
commsVX reageerde op MYRTE_'s topic in ik zoek een ...
Inderdaad die zijn zeldzaam. Zit in je in zakelijke/regionale netwerken waar je een oproep kunt doen? Zelf zoeken via LinkedIn op je 2e graadsnetwerk? Mogelijk iemand die nu in een winkel werkt of heeft zelf een winkel heeft gehad? Iemand die al een webshop in die richting heeft? Wil je iemand op contract of een freelancer? In dat laatste geval kun je een oproep plaatsen op freelance.nl. Misschien hier iemand aanwezig die iets heeft met deze onderwerpen? Dat zou helemaal mooi zijn. Is er een platform voor marketeers waar je een oproep kunt doen? Ook een platform voor natuurliefhebbers is een optie in jouw geval. Ken je iemand in de uitzendbranche dan zou ik ook even peilen voor tips. Mij is niet duidelijk of je met de partner ook samen het plan 2.0 wil maken of dat je dat liever alleen doet. Het helpt als je met mensen in gesprek gaat en je vraag helder hebt. De volgorde kan ook zijn eerst een paar keer met een businesscoach en plan maken en daarna gaan werven. Je business klinkt wel heel leuk trouwens, investeerders moeten vast te vinden zijn. -
youngtimer verzekeren
Joost Rietveld reageerde op spruce's vraag in Administratie en verzekeringen
in beginsel wel. Let er wel op dat het gaat om 35% van de waarde economisch verkeer van de auto. En dat de fiscus bij een fors (zie ook excessief privégebruik elders op HL) privégebruik ook meer mag bijtellen. De bijtelling bedraagt namelijk tenminste 35%... Nergens staat dat een autoverzekering per se een zakelijke polis moet zijn, wil je de premie kunnen aftrekken. (ps: ik heb in je handtekening je oproep verwijderd tot investeerders, dat is tegen de HL-spelregels en de wet) -
Groei eenmanszaak door co-ownership of samenwerking?
DaMedia reageerde op Ondernemer84's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Eerste stap is alles op papier zetten, je nieuwe ideeën, wat de investering daar voor is, wat het rendement is, welke werkzaamheden je zelf goed en bent en welke je wilt uitbesteden, kosten baten analyse, etc. Als je een investeerder zoekt is dit nodig, maar aan de hand van je schrijven kun je ook beter de goede partijen vinden om werk uit te besteden. Als je zelf goed bent in marketing dan ga jij dat doen, andere partij doet de ict, andere partij de inhoud van het platform, etc. -
Lean ondernemen vs bussinessplan
Jasper Schöpping plaatste een vraag in Groei!
Zelf ben ik een beetje het ondernemersvak ingerold, zonder dat ik een strakke planning daarin had. Dat betekent dat ik ook nooit echt een bussinessplan heb gemaakt. Ik keek steeds hoe de zaken liepen, luisterde naar mijn klanten en paste aan op wat mijn klanten verlangden en teste steeds waar ik het meeste waarde kon toevoegen. Deze lean aanpak heeft mij persoonlijk geholpen om snel te reageren op veranderingen en nieuwe kansen te benutten. Maar andere zweren bij een gedetailleerde planning. Wat zijn jullie ervaringen? En zijn jullie in de loop van het ondernemen van richting veranderd? 📈 Lean ondernemen draait om flexibiliteit en aanpassingsvermogen. De voordelen: Snelle aanpassingen: Reageer snel op veranderingen. Lagere kosten: Minder tijd en geld verspild aan planningsfasen. Betere klantgerichtheid: Door continue feedback beter voldoen aan klantwensen. 📅 Aan de andere kant de uitgebreide businessplannen. De voordelen: Duidelijke richting: Helder beeld van doelen en stappen. Betere risicobeheersing: Mogelijke risico's beter inschatten. Makkelijker financiering: Investeerders geven eerder geld aan bedrijven met een duidelijk plan. Er is volgens mij geen universeel juiste manier om een bedrijf te runnen. Lean ondernemen werkt goed voor startups en innovatieve bedrijven, terwijl een goed doordacht businessplan cruciaal kan zijn voor grotere bedrijven met veel omzet in stabiele markten. 💬 Wat zijn jullie ideeën hierover? Zeker als je wilt groeien? Ben jij een lean ondernemer of houd je van plannen? Hoe beïnvloedt jouw aanpak je bedrijf? -
Doorstart na een faillissement
maarstra plaatste een vraag in Aansprakelijkheid en risicobeheer
Zoals bekend is een ondernemer in privé niet aansprakelijk voor de schulden van een BV met beperkte aansprakelijkheid na een faillissement, tenzij er sprake is van onbehoorlijk bestuur en/of paulianeus handelen. Ik ben als ondernemer en investeerder betrokken geweest bij een faillissement van een BV (a), waarin mijn eigen BV (b) een belang had. Ik zal mijn verhaal enigszins vereenvoudigd weergeven, omdat de kwestie bijna 6 jaar heeft gelopen. Zoals gezegd ging werk-bv (a) in oktober 2018 failliet. Vlak vóór het faillissement richtte de betreffende ondernemer een nieuwe werk-bv (c) op, zijnde een nieuwe dochter van de holding-bv (d) van de ondernemer. Deze werk-bv droeg dezelfde handelsnaam als de bestaande dochter (a), die op dat moment in financieel zwaar weer verkeerde. Even daarvoor had de ondernemer mij verzocht een lening te verstrekken om zodoende tijd te winnen voor het vinden van een oplossing voor de financiële problemen van (a). Ik was als enig bestuurder/aandeelhouder van (b) niet op hoogte van het plan van de ondernemer om de nieuwe dochter (c) op te richten. De ondernemer verklaarde in het faillissementsverslag dat de activiteiten van (a) werden voortgezet in holding (d). Feitelijk waren de activiteiten voortgezet in (c). Het faillissement van (a) werd eind 2019 opgeheven bij gebrek aan baten. In april 2021 ging ook werk-bv (c) failliet. De ondernemer paste dezelfde constructie toe als bij het faillissement van (a): even daarvoor was werk-bv (e) opgericht, wederom met dezelfde handelsnamen. Echter in faillissementsverslag inzake (c) beweerde de ondernemer dat de activiteiten geheel waren gestopt. In april 2022 kreeg ik een waslijst van vragen van de Belastingdienst over het toepassen van het liquidatieverlies in de aangifte VpB 2019 van (b). Uiteindelijk werd het liquidatieverlies goedgekeurd. Vlak voordat het rechtmatigheidsonderzoek inzake het faillissement van (c) was afgerond, stuurde ik een mail naar de curatoren van beide faillissementen (a en c) waarin ik stelde dat de ondernemer zich schuldig had gemaakt aan faillissementsfraude: de ondernemer gaat een financiële verplichting aan, terwijl hij kennelijk niet van plan was deze na te komen. Er werd immers een nieuwe werk-bv opgericht met als doel de activiteiten voort te zetten. Even later kwam in oktober 2022 de uitslag van het rechtmatigheidsonderzoek inzake het faillissement van (c): er was sprake van onbehoorlijk bestuur omdat de ondernemer de activiteiten had voortgezet in zijn andere entiteiten, zonder een vergoeding te betalen aan de gefailleerde. In februari 2023 verscheen het eindverslag van het faillissement van (c) met daarin de volgende conclusie: De curator heeft geconcludeerd dat sprake is van kennelijk onbehoorlijk bestuur en dat dit tevens een belangrijke oorzaak van het faillissement is geweest. De curator heeft echter geen concrete aanwijzingen gevonden dat de bestuurder over verhaalsmogelijkheden beschikt. Ondanks het vermoeden van kennelijk onbehoorlijk bestuur zal de curator daarom overgaan tot opheffing van het faillissement (ECLI:NL:HR:2020:1016). Het faillissement van (c) is in februari 2024 opgeheven. Ik ben als investeerder verbaasd over de willekeur van interpretatie van de doorstart van een onderneming na een faillissement. Ik heb van beide curatoren ook geen antwoord gekregen. -
Hoe vind ik mijn extraverte sales wederhelft?
MYRTE_ plaatste een topic in ik zoek een ...
Ik ben er wel uit na 15 jaar, dat ik een partner of investeerder nodig heb om verder te kunnen groeien. Iemand die ook echt het bedrijf mee in gaat. Ik ben mega creatief maar schiet op sales gebied tekort. Ik ben illustrator en ontwerp woonaccessoires & gift items voor natuurliefhebbers. Mijn collectie bevat muurstickers, raamstickers, siertegels, keukentextiel, notitieboekjes etc met voornamelijk vogels. Ik maak met een licentiepartner ook mokken en wenskaarten. Mensen halen met mijn product een beetje natuur in huis. Mijn klanten zijn zo enthousiast over mijn producten (15 jaar 5 sterren reviews) dat ik weet dat er meer - veel meer- te halen valt met meer tijd en slagkracht. Mijn persoonlijke benadering en hoge kwaliteitseisen zorgen ervoor dat mensen een band krijgen met het product dat ze kopen. Ik heb zo’n 0.3% retouren per jaar. Momenteel heb ik ieder jaar een beetje meer omzet maar omdat ik veel zelf doe -alles behalve het verzenden- houd ik mezelf tegen. Het is dus zo dat ik me voorneem om meer B2B te doen, en zie dan de resultaten van B2C teruglopen omdat ik daar dan minder tijd aan besteed. Ik ben de e-myth van Michael E. Gerber dus. Ik zit te veel in mijn bedrijf, en werk te weinig aan mijn bedrijf. Er moet iemand bij. Daarvoor zou ik geld moeten lenen. Maar ik heb gemerkt dat een goede verkoper heel zeldzaam is. Ik heb gewerkt met agenturen en dat was niet succesvol. Goede agenturen hebben vaak een te druk portfolio om mij er bij te nemen. En er zijn heel veel slechte agenten. Daarbij zoek ik ook echt een goede verstandhouding en samenwerking. Iemand die echt wat overneemt, investeert en echt kennis heeft. Alleen een zak geld, daar heb ik te weinig aan. Hoe kom ik aan zo iemand? -
Vorderingen omzetten naar bezit in aandelen.
JaOeBe plaatste een vraag in Fiscale zaken
Een vraag omtrent onderstaande casus. Holding A heeft leningen (omgezette fee, bijv. 25k) en vorderingen (fee, bijv. 50k) uitstaan naar de werkmaatschappij. De omzetbelasting over de totale vorderingen is voldaan, dus het betreft alleen het netto bedrag. Holding B heeft enkel bezit (aandelen) in deze werkmaatschappij. De werkmaatschappij heeft meerdere aandeelhouders. Beide holdings zijn 100% eigendom van dezelfde UBO. Holding A kan de leningen en vorderingen niet innen bij de werkmaatschappij wegens gebrek aan baten op dit moment. Om de schuldenlast van de werkmaatschappij te verlichten besluit Holding A om de toch al dubieuze leningen en vorderingen af te boeken naar 0, dit om de werkmaatschappij investeerbaar maken voor mogelijke investeerders. Voor de vpb in holding A betekent dit dat er in beide gevallen geen vpb verschuldigd is. In de werkmaatschappij is er verlies door investeringen, etc, dus het afschrijven van de openstaande schulden aan holding A naar 0 zal ook daar geen effect hebben op de vpb op dit moment. De UBO van de holdings heeft dus voor langere periode onbezoldigd arbeid verricht voor de werkmaatschappij. Om de UBO te compenseren besluit de werkmaatschappij hem voor deze arbeid te belonen in bezit (aandelen) in holding B. Wat betekent dit fiscaal en juridisch voor de holdings en de werkmaatschappij, gaat de fiscus hier mee akkoord? Zijn er anderen routes te bedenken? -
Ik ben eigenaar van een online platform dat een flink bereik (NL/BE) heeft onder de doelgroep. Ik ben (sinds vorig jaar, na overname) de enige eigenaar. Hiervoor circa 15 jaar gewerkt in loondienst (en even als ZZP-er gewerkt) als online marketeer. Mijn online platform bracht het afgelopen jaar nog niet de gewenste winst en ik voorzie een dalende bereidheid te betalen voor mijn huidige aanbod. Genoeg ideeën om het aanbod te tweaken en nieuwe verdienmodellen aan te boren, maar ik krijg steeds meer moeite het alleen te moeten doen. Ik krijg al gratis advies (o.a. via Ondernemersklankbord) maar het komt neer op te weinig uren in mijn dagen en nog geen geld om werk te kunnen uitbesteden. Ik wil wel een investeerder, zonder mijn onafhankelijkheid/beslissingsrecht over de koers van mijn bedrijf op te geven. Ik zie mogelijkheden in samenwerken: bijvoorbeeld met een mede-eigenaar die er eigen uren insteekt voor de helft van de omzet. Of een samenwerking met een gevestigde organisatie, die mij in dienst neemt en mij manager maakt van het dan ingelijfde onderdeel. Voordat ik besluit die weg van samenwerking in te slaan: welk stappenplan zouden jullie voor je zien? -
Beste forumleden, Ik sta op het punt om in een bestaand bedrijf in te stappen. Het bedrijf heeft een holdingstructuur met 3 directeur-grootaandeelhouders (DGA's), met ieder een eigen holding. De intentie van de samenwerking is om vanaf dag 1 als partner aan de slag te gaan. Er is veel vertrouwen in een succesvolle wederzijdse samenwerking en ziet mij als nieuwe (vierde) DGA. Het bedrijf geeft aan dat het direct uitgeven van aandelen (aan mij) met een X-percentage te risicovol is. Dit snap ik en is ook ongebruikelijk. Om vertrouwen uit te spreken stellen ze voor bij de notaris een contract op te stellen met zwart-op-wit de garantie dat ik toewerk naar volledig partnerschap/ DGA. Hierbij nemen we op dat er een cliff-periode van 1 jaar is en daarna een vesting-periode van 3 jaar. Dus na 1 jaar begin ik dan met de opbouw van aandelen en in 3 jaar vesting werk ik toe naar minimaal 15% en uiteindelijk maximaal 18.75%. De huidige 3 DGA's werken toe naar 23,75%. Men gaat de aandeelhoudersovereenkomst met mijn komst wijzigen. Daarnaast wordt er voor (in eerste instantie) 10% van de aandelen een investeerder gezocht, er worden gesprekken gevoerd met partijen. Verder regelen we bij de notaris dat ik vanaf dag 1 wel als 'aandeelhouder' zeggenschap heb over de koers/ besluiten van het bedrijf. Dus tijdens de Cliff en Vesting periode. Juist omdat men graag wil dat ik vanaf dag 1 kan meedenken en sturen op de koers van het bedrijf. Tot slot krijg ik maandelijks circa 5.000 euro bruto loon uitgekeerd en stemmen we een nader percentage winstuitkering/ bonus vast. Nu heb ik een aantal vragen over bovenstaande - door de 3 DGA's voorgestelde - constructie: - ik lees op dit forum dat 'gratis' aandelen uitgeven zelden een winnend model is? Waar zit dit hem in? Loop ik als toekomstig DGA in de Cliff en Vesting periode juridische- en (persoonlijke) financiele risico's als ik enkel in ruil voor mijn werkactiviteiten aandelen verkrijg? Terwijl een potentiele investeerder er wel geld voor moet neerleggen? Hoe kijkt de belastingdienst naar dit soort constructies? Doel van het bedrijf is om nu - met mijn start - strategisch om te gaan met de aandelen en een plan te maken hoe verdeling van aandelen kan plaatsvinden. - Gezien de interesse van potentiele investeerders is er een kans dat er tijdens mijn cliff en vesting periode investeerders willen instappen voor gedeeltelijke overname van het bedrijf of zelfs volledige overname van het bedrijf. Beschermt de beschreven constructie mij voldoende als we dit bij de notaris vastleggen? Dus zijn die aandelen van maximaal 18.75% voldoende geborgd/ voor mij persoonlijk gereserveerd de komende jaren? Ook tijdens de cliff-periode? En daarna de Vesting-periode? Of loop ik het risico dat als de huidige 3 DGA's anders besluiten in tussentijd; mijn voorziene aandelen verkocht kunnen worden? - Ik lees op een aantal websites dat het in Nederland eenvoudiger kan zijn om het omgekeerd aan te pakken. Dan krijgt de toekomstige aandeelhouder (ik) gewoon zijn koek van de aandelen, maar daar is wel een voorwaarde aan verbonden. Als ik bijvoorbeeld om wat voor reden dan ook (tijdelijk) stop met werken voor het bedrijf, ik mijn aandelen teruggeef. Een zogenaamde reversed vesting van de aandelen . Met zo’n terugleveringsverplichting voorkomen we dat we niet steeds opnieuw bij de notaris moet aankloppen tijdens de Vesting periode en ook nog eens inkomstenbelasting moet betalen. Hoe kijken jullie naar deze constructie? Is dit iets wat ik in kan brengen als tegenreactie op het genoemde voorstel? - de 5.000 euro bruto maandsalaris komt in jaar 1 (cliff-periode) tot stand door in loondienst te gaan. We twijfelen of dit handig is. Waarom niet direct starten met een eigen bv/ holding? Hebben jullie wellicht zicht op de voor en nadelen? Hangt wellicht ook samen met voorgaande vraag. Alvast heel erg bedankt voor de moeite om dit te lezen en eventueel te beantwoorden. Met vriendelijke groet, -
Minderheidsbelang <5% en belasting
Joost Rietveld reageerde op J12345's vraag in Fiscale zaken
Welkom Dit zijn eigenlijk meer werknemersvragen, dus ik geef kort antwoord en daarna sluit ik het topic omdat het buiten onze (ondernemerschap) scope valt. Voor nu dit een waarde van+- 200k. Als de investeerder toetreedt, verandert dat drastisch: De fiscus zal aansluiting zoeken bij de waarde economisch verkeer. Dus bij een deal van 30m is jouw 4,99% 1,5m waard. Box 3 belast, niet steeds fictief, hoewel dat onder de hamer ligt bij de Hoge Raad. Vooralsnog 33k netto belasting! Eigen BV en dan flink wat procenten bijkopen, want als je eerst boven 5% zit, geldt de deelnemingsvrijstelling. Verwatert dat door toetreding van een investeerder onder 5%, dan raak je na drie jaar de deelnemingsvrijstelling kwijt. Succes! -
Retreat Center Overkopen
Alain B reageerde op Alain B's vraag in Financiering
Bedankt voor dit uitgebreide antwoord en je motiverende bericht! Ik zag inderdaad dat op Colin Crowdfund de bedragen vele malen sneller bij elkaar zijn dan ik in eerste instantie dacht. Ik ga hier eens goed na kijken! Ik heb verschillende ideëen gehad over hoe ik iets qua waarde terug kan geven aan eventuele investeerders. Ik ga dit nog eens wat beter uitwerken. Wet- en regelgeving heb ik in brede lijnen onderzocht, maar ik zal inderdaad nog eens goed kijken naar de vergunningen. Voor nu in ieder geval genoeg breinvoer. Ik ga verder aan de slag, nogmaals dank! -
Dat is nogal een vraag beste Raymond. Welkom overigens. Ik zal beantwoorden wat binnen de mogelijkheden ligt, maar besef je heel goed dat dit een reactie is zonder inhoudelijke kennis van de zaak. 1. met "gratis aandelen uitgeven, werkt niet" bedoelen we dat (toekomstige) vennoten van het idee moeten afstappen dat je in ruil voor arbeid zomaar aandelen kunt krijgen zonder ervoor te betalen. Je schrijft het zelf al: waarom krijg jij ze in ruil voor arbeid en moet de investeerder ervoor betalen? Arbeid is bruto. Aandelen is netto (loon in natura). Daar zit dus gewoon de fiscus tussen (de waarde van de aandelen bruteren en daarover loonheffing afdragen), of je moet gewoon uit eigen middelen de aandelen verwerven. Uiteraard zijn er nog mogelijkheden als betaling uit toekomstig dividend of lenen van de andere aandeelhouders. Let er ook op dat de fiscus niet het standpunt van Lucratief Belang inneemt 2. Als er nergens vastligt dat jij niet kunt verwateren (antiverwateringsclausule lijkt mij erg onwaarschijnlijk), dan kan het dus prima zijn dat je uiteindelijk geen 18,75% haalt, maar minder. Staat wel tegenover dat de investeerder ervoor zorgt dat de waarde van het bedrijf toeneemt. Of dit verder geborgd is voor jou en wat de andere aandeelhouders kunnen verlangen van jou, valt zo niet te zeggen. We kennen hier immers de inhoud van de (notariële) stukken niet. 3. Reverse vesting doe je vooral als je in tranches aandelen verwerven zou. Dan moet je namelijk voor elke tranche én de waarde opnieuw bepalen én opnieuw naar de notaris. Door dit om te draaien heb je die nadelen niet. Je kunt dit altijd inbrengen als alternatief. Gezien het feit dat ze met een cliff werken, zal het mij echter niet verbazen als ze hieraan niet mee willen werken. 4. ik zou juist in loondienst gaan. Ten eerste is werken vanuit je eigen Holding met alleen 1 opdrachtgever een prima reden voor de fiscus om te onderzoeken of hier geen sprake is van een verkapt dienstverband van jou bij de werk BV. Ten tweede zou ik alleen al omwille van het ontslagrecht en de ziektewet als kleine aandeelhouder in loondienst willen zijn. De werk BV heeft 104 weken loondoorbetalingsplicht bij ziekte en ze kunnen niet zonder reden je overeenkomst ontbinden (vergelijk een managementovereenkomst die doorgaans een opzegtermijn kent van 3 tot 6 maanden, zonder noodzakelijke opgave van reden).
-
Dag Thorvald Ik denk dat je tegen twee problemen aan zult lopen, nog voordat je toekomt aan de juridische structuur: - het geld klotst niet overal meer tegen de klippen op; - zeker niet als het onderpand in het buitenland staat, bezien vanuit de investeerder. Bij gedoe betekent dat IJslands recht. Vervolgens kan diezelfde investeerder ook 7.6% op een 10-jarige staatsobligatie van IJsland krijgen. Dus jouw rendementsprognose zal daar nog eens fors boven moeten uitkomen, wil je überhaupt een beter aanbod kunnen doen aan investeerders, dan staatsobligaties. De meeste kans zul je in IJsland zelf hebben om kapitaal op te halen. De structuur vervolgens opzetten in het belang van investeerders, weten die investeerders vaak zelf wel. Hoogstwaarschijnlijk met een belang in een Nederlandse BV. Succes
-
Dat hangt er vanaf in welk land die geïnteresseerden gevestigd zijn en wat hun wensen zijn. Nederlandse investeerders willen graag investeren in bedrijven met zekerheden in Nederland of met aandeelhouders in Nederland
