-
Cursussen voor reizigers, hoe breng je die op de markt?
NetLixette reageerde op matthe's vraag in Commercie en marketing
Hi Matthe :) Een leuk idee. Ik heb je website net bekenen en kom meteen met eigen reacties... Bedoeld met beste wensen, dus neem je mij niet kwalijk als als het minder leuk klinkt dan wat jij verwacht. (het is beter om het hier te horen dan van je klant, toch?) ;) 1. wie reist met OV? meeste mensen die in een bus/trein zitten hebben weinig (minder dan gemiddeld) inkomen en een bijpassend opleidingsniveau. Waarom reisen ze? Omdat ze naar hun werk/huis/school gaan. Wat willen deze mensen? ontspannen of iets leuks doen. Ik verwacht dat de meeste die met mij samen in een bus naar amsterdam en terug reisen geen enkele behoefte hebben om iets over heelal te leren. Ze willen: tips om geld te besparen, 99 idee hoe je binnenkort kan gaan trouwen ezv. Jou thema´s zijn voor mensen met wat hoger niveau, deze mensen gebruiken meestal geen OV. 2. wil je toch OV reizigers bereiken? kijk of je in spits kan adverteren: zeer populair. 3. nederland is klein, binnen 70 minuten ben je al... in Belgie? ;D Het is mischien handig om de stukken iets kleiner te maken in chapters of zo? 4. er zijn bijzondere reizigers die niet willen maar toch zullen een cursus kopen, al willen ze dat niet. Dat zijn studenten, de slachtoffers van de saaie theorie vakken (HBO). Maak een korte en makkelijk te volgen samenvatting van wat hij vandaag moet weten en laat hem het op weg naar school te luisteren (!) Thuis doen de studenten dat soort dingen niet. ;D Denk daarover :)) Dit is een leuk idee, hier mee krijg je misschien zelfs een plekje in een krant of zo: "Leren do je zo!" ;D Good Luck! I am not that dutch you know... -
Zee of vliegtransport Amerika?
Gast reageerde op een vraag in Operationeel en logistiek
beste mede-higher levelers, ik heb verschillende expediteurs op het oog vanuit goede verhalen, maar nu kom ik op een knelpunt met mijn leverancier uit Amerika... Ik geloof dat we elkaar niet helemaal goed begrijpen, hebben jullie enig idee wat hij hiermee bedoelt?? Ik heb doorgegeven wat ik wil bestellen en vraag nu aan hem wat de kosten voor zeetransport ongeveer zouden zijn. Hij geeft mij een bedrag door, mijns inziens veel te hoog, en verteld daarbij dat het ongeveer is omdat hij pas precies weet wat het gaat kosten als het opgehaald wordt... Maar het is toch een normale gang van zaken dat hij een quote opvraagd na doorgeven van de maten en het gewicht van de zending? Ik heb hem gevraagd wat de maten en gewicht zou zijn, zodat ik ook in Nederland quote's op kan vragen. Hij antwoord het volgende: I can not process an order until I have the billing information. I did not charge you for your samples. Your order will be picked up until you confirm approval of the price. I can not give you measurements and weights until the order is pulled. This is just procedure for us. I apologize for any inconvenience but there is little that I can do. I look forward to working with you on this. Snapt iemand iets van deze werkwijze?? Wie heeft er ervaring met betaling naar Amerika en kan hierbij helpen? Bedankt alvast! Sandy -
Deloitte Fast 50 & New Venture
Ewout Wolff reageerde op Ewout Wolff's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ooit een keer op bezoek geweest en altijd leuk bedrijf blijven vinden : www.motek.org - Virtual Reality & 3D. Nederlands bedrijf ? Echt ? Ja ! Crucell, Route66. Allen innovatief & Nederlandsch En om maar weer terug te gaan naar de lijstjes : Intermediair's 20 meest innovatieve bedrijven (2003) Top-20 innovatieve bedrijven 1 (-) TomTom: software voor zakcomputers Sinds:1991 Waar:Amsterdam Totaalscore:7,5 Winst:7,4 Visie:8,0 Uniek:7,0 Programma’s die plattegronden en kaarten op de pc toveren bestaan al jaren, maar daar heb je in de auto weinig aan. Daarom ontwikkelt TomTom software waarmee je op een zakcomputer routebeschrijvingen kunt opzoeken. Wie investeert in een gps-apparaatje, kan iedere pocket-pc veranderen in een volwaardig routenavigatiesysteem. Het vernuft van het programma zit hem in de omvang. Een zakcomputer heeft slechts een beperkt capaciteit om kaarten op te slaan. Desondanks zijn de Amsterdamse programmeurs erin geslaagd om hele steden in zo’n computertje te proppen. 2 (9) NetEconomy: helpt banken verdachte transacties op te sporen Sinds:1993 Waar:Den Haag Totaalscore:7,4 Winst:6,5 Visie:8,3 Uniek:7,5 Sinds de aanslagen in New York moeten financiële instellingen met internationale vestigingen van de Amerikaanse overheid extra streng letten op verdachte geldstromen. De software van NetEconomy helpt daarbij. Het programma speurt naar verdachte overboekingen, stortingen en opnames, door te waarschuwen wanneer er opeens grote sommen geld worden rondgepompt. Vervolgens helpt het ook nog eens bij het invullen van de vereiste formulieren. Daarnaast houdt de software in de gaten of het personeel niet opeens een graai in de kas doet. De softwareontwikkelaars kunnen inmiddels grote banken als ING en het Britse Nationwide tot hun klanten rekenen. 3 (1) DMD Secure: voorkomt piraterij bij digitale media Sinds:2000 Waar:Amsterdam Totaalscore:7.4 Winst:6,3 Visie:8,4 Uniek:7,5 DMD Secure ontwikkelt software die misbruik van digitale media helpt voorkomen. Wanneer een consument legaal een liedje koopt, levert DMD de sleutel waarmee hij, maar niet de buurman, ernaar kan luisteren. Daarvoor maakt het softwarebedrijf gebruik van de mogelijkheden die al zit ingebouwd in bijvoorbeeld Windows en Real Player. Het bedrijf loopt wel vrij ver voor de muziek uit. Bij gebrek aan goed aanbod, gebruiken consumenten nog nauwelijks digitale media. Het is voor DMD te hopen dat het voorbeeld van Apple, dat met zijn iTunes-webwinkel in Amerika goede sier maakt, in Europa snel navolging vindt. 4 (-) Marktplaats.nl: dé plek om van uw overbodige rommel af te komen Sinds:1999 Waar:Emmeloord Totaalscore:7.3 Winst:6.7 Visie:9.0 Uniek:6.3 Internationaal is de veilingsite eBay misschien het meest succesvolle internetbedrijf, maar wie in Nederland van zijn oude rommel af wil, kan het beste naar marktplaats.nl surfen. Consumenten en bedrijven kunnen op de site spullen in de aanbieding doen, waarna geïnteresseerden er een bod op kunnen uitbrengen. Marktplaats mist enkele van de meer geavanceerde opties die eBay biedt. Zo biedt de Amerikaanse site enige garanties dat de hoogste bieder ook betaalt en heeft het een vernuftig systeem waarbij kopers en verkopers elkaar beoordelen zodat iemand een goede reputatie kan opbouwen. Desondanks weet marktplaats.nl zich verzekerd van een constante stroom aan verkopers en kopers. 5 (3) Consul: beveiligt bedrijfsnetwerken Sinds:1986 Waar:Delft Totaalscore:7.1 Winst:6.3 Visie:7.7 Uniek:7.3 Wanneer een netwerkbeheerder aan een bestand met creditcardgegevens zit te prutsen, hoeft dat nog geen reden voor alarm te zijn, maar als een medewerker van de klantenservice dat doet, moeten alle alarmbellen gaan rinkelen. Hoe regel je dat? Met de software van Consul. Het bedrijf dat is ontstaan op de TU Delft heeft software ontwikkeld die beheerders helpt bij het opstellen en handhaven van een veiligheidsbeleid. De kunst is ervoor te zorgen dat er niet te vaak een vals alarm afgaat, want dan neemt niemand de waarschuwingen meer serieus. Beheerders kunnen daarom zelf instellen hoe streng het programma toezicht houdt. 6 (-) UMX Technologies: laat een goedkope pc denken dat-ie een dure mainframe is Sinds:1999 Waar:Schiphol Rijk Totaalscore:7.1 Winst:6.3 Visie:7.7 Uniek:7.3 De software van UMX Technologies maakt het mogelijk dat software die speciaal is geschreven voor mainframe computers, ook werkt op een standaard pc van Dell of Compaq. Mainframes waren de voorloper van de pc’s en servers, en worden nog altijd bij veel banken en fabrieken gebruikt. Gebruikers die van hun dure mainframe af willen, zitten vaak met het probleem dat ze dan ook software moeten vervangen. UMX bouwde daarom een ‘virtuele mainframe’, software die net doet als het een mainframe is. Op die manier blijft oude software bruikbaar, terwijl de gebruiker zijn mainframe bij het schroot kan zetten. 7 (2) Netpresenter: brengt belangrijk nieuws bij het personeel onder de aandacht Sinds:1996 Waar:Beek (L.) Totaalscore:7.0 Winst:6.3 Visie:7.6 Uniek:7.0 De smoes ‘ik heb het mailtje nooit gezien’ behoort tot het verleden bij ondernemingen die de software van Netpresenter gebruiken. Het programma drukt werknemers belangrijke nieuwtjes bijna letterlijk onder de neus. Netpresenter besefte dat mededelingen per e-mail te vaak ongelezen in de prullenbak belanden en dat werknemers wel wat beters te doen hebben dan wachten tot er groot nieuws op het intranet gepubliceerd wordt. Het softwarehuis ontwikkelde daarom een programma dat via de screensaver berichten aflevert. Echt belangrijke berichten springen als een pop-up in het scherm. Niemand die daar omheen kan. 8 (4) VoCognition: spraakherkenning voor magazijnbeheer Sinds:1997 Waar:Amsterdam Totaalscore:6.9 Winst:6.0 Visie:7.8 Uniek:7.0 Magazijnbeheerders werken nog veel met papieren voorraad- en bestellijsten. Maar hoe groter de keus en hoe subtieler de verschillen tussen de artikelen (verschillende maten bij kleding bijvoorbeeld), hoe groter de kans op fouten. VoCognition ontwierp een draagbare computer met spraakherkenning die magazijnbeheerders de bestellingen influistert. Het aantal fouten in kledingmagazijnen zou zo met dertig tot zestig procent afnemen. Bij spullen die gewogen moeten worden, daalt het aantal fouten met dertig tot veertig procent. Via de spraakherkenning houdt de computer meteen bij hoeveel goederen het magazijn verlaten, zodat de voorraadadministratie altijd actueel is. 9 (-) Pzzl.com: zet puzzels online Sinds:2000 Waar:Amsterdam Totaalscore:6.5 Winst:5.3 Visie:6.0 Uniek:8.3 Papieren media die puzzels publiceren, willen dat online vast ook doen, zo hoopten de bedenkers van Pzzl.com. En puzzelaars zullen hun hobby vast ook online uitvoeren. Puzzelen op het web biedt voordelen. Zo is het organiseren van een prijsvraag veel eenvoudiger wanneer de deelnemers zich automatisch via internet kunnen opgeven. Toch kun je kanttekeningen plaatsen bij de levensvatbaarheid van het bedrijf. Pzzl.com levert zijn hersenbrekers ondermeer aan de sites van de Volkskrant en HetNet. Maar hoe moeten deze er ooit geld mee gaan verdienen? En wie heeft er tegenwoordig überhaupt nog geld voor over om spelletjes in te kopen voor zijn website? 10 (-) Cedron: zorgt dat de productcatalogus actueel blijft Sinds:1999 Waar:Driebergen Totaalscore:6.5 Winst:5.8 Visie:7.3 Uniek:6.3 Cedron is een voorbeeld van hoe uit een slecht idee een goed product kan voortkomen. Het bedrijf begon ooit als Consumerdesk.nl, een site waar consumenten productinformatie konden (en nog altijd kunnen) opzoeken. De site hoopte geld te verdienen met advertenties en commissies op verkopen – maar dat gebeurde niet. Maar voor de techniek die eraan ten grondslag ligt, was wel interesse: het vermogen informatie uit duizenden bronnen te combineren, rangschikken en te lokaliseren. Dankzij Cedron kan Pioneer Italiaanse sitebezoekers informatie in het Italiaans krijgt en prijzen in euro’s voorschotelen, terwijl Tsjechen in het Tsjechisch bediend worden. 11 (-) Moxmo: maakt van het mobieltje een betaalmiddel Sinds:2001 Waar:Amsterdam Totaalscore:6.4 Winst:4.8 Visie:7.3 Uniek:7.0 Zonder geld op zak een bioscoopkaartje betalen; moet kunnen, als het aan Moxmo ligt. De bioscoopliefhebber geeft dan nog slechts zijn mobiele nummer op bij de kassa, waarna hij gebeld wordt om de pincode te controleren, en de aankoop is afgerond. Wil het bedrijfje echt succesvol worden, zal het een klassiek probleem moeten oplossen: winkels willen de Moxmo-betalingen pas accepteren als veel consumenten ernaar vragen, terwijl de consument pas een abonnement zal nemen als hij er overal mee kan betalen. Daar komt waarschijnlijk niet snel verandering in. Voor de consument is de methode redelijk omslachtig –het twee dagen voordat het geld op zijn mobieltje wordt gestort – en voorlopig accepteren slechts een paar onbekende webwinkeltjes Moxmo-betalingen. 12 (15) Nedstat: meet het aantal bezoekers van websites Sinds:1996 Waar:Diemen Totaalscore:6.3 Winst:6.3 Visie:7.3 Uniek:5.3 Nedstat is het enige jonge bedrijf dat er in is geslaagd om drie jaar op rij een plekje in de ranglijst te veroveren. Bovendien is het de enige Nederlandse onderneming die tijdens de internethype in het centrum van de aandacht stond en nog altijd bestaat. Nedstat maakt dan ook een product waar bedrijven iets aan hebben. Het meet niet alleen hoeveel bezoekers een site trekt, maar ook hoe zij over de verschillende pagina’s ronddwalen, wat ze aanklikken en via welke zoekmachines ze er zijn beland. Daarnaast heeft de onderneming op tijd ingezien wanneer het de koers moest omgooien, of het nu ging om een focus op consumenten of bedrijven, of het vervangen van het management door meer ervaren bestuurders. 13 (-) Bibit: Handelt voor webwinkels betalingen af Sinds:1997 Waar:Bunnik Totaalscore:6.3 Winst:6.1 Visie:6.0 Uniek:6.8 Met het knappen van de internetzeepbel leek Bibit hetzelfde lot te wachten als zijn voormalige klanten. Toen het Bunnikse bedrijfje in 1997 zijn deuren opende, begon het betalingen voor webwinkels af te handelen. Dat was handig voor de webwinkel die daarom zelf geen contracten hoefde te sluiten met creditcardmaatschappijen. Maar met het uitblijven van de doorbraak van webwinkeltjes, bleken de kansen voor Bibit beperkt. De redding kwam toen het management zijn focus verlegde van internet naar de echte wereld. Inmiddels handelt Bibit betalingen af voor traditionele winkels met een webfiliaal, en biedt het bijvoorbeeld callcenters de mogelijkheid om creditcardbetalingen te accepteren. 14 (-) Clustervision: levert supercomputers tegen een zachte prijs Sinds:2002 Waar:Hoofddorp Totaalscore:6.3 Winst:5.8 Visie:6.5 Uniek:6.5 Een supercomputer is een beetje als een maatpak. Wie er eentje nodig heeft, stapt naar IBM, HP of NEC en laat zich een mooi geïntegreerd systeem aanmeten. Maar dat kost een paar centen. Wie dat er niet voor over heeft, kan aankloppen bij Clustervision. Deze Nederlands-Engelse onderneming bouwt supercomputers van goedkope onderdelen die bij in de winkel om de hoek gekocht kunnen worden. Bovendien krijgt de klant er een speciale versie van Linux bij, goedkope software waar beheerders tegenwoordig mee kunnen lezen en schrijven. 15 (-) MCW Studio’s: brengt complexe plannen tot leven Sinds:1993 Waar:Rotterdam Totaalscore:6.2 Winst:6.0 Visie:6.8 Uniek:5.8 Toen de plannen voor het opknappen van het Station Bijlmer in Amsterdam ter goedkeuring bij de gemeenteraad lagen, ontstond er een meningsverschil. De ontwerpers wilden graag dertig miljoen gulden extra investeren om het station een aantrekkelijk uiterlijk te geven, maar de raadsleden hadden hun bedenkingen. Het Rotterdamse MCW Studio’s maakte daarop twee presentaties: een op basis van het goedkope plan, en een met de extra investeringen. De driedimensionale presentatie slaagde waar budgetten en beleidsstukken hadden gefaald. De raad keurde de extra investeringen alsnog en unaniem goed. 16 (-) Energiebedrijf.com: verkoopt stroom aan particulieren en bedrijven Sinds:2000 Waar:Leusden Totaalscore:6.0 Winst:6.4 Visie:6.5 Uniek:5.0 Energiebedrijf.com was in 2000 de eerste die de concurrentie aanging met de grote nutsbedrijven. Sinds 1999 mogen grote bedrijven hun stroom zelf in kopen, later gevolgd door middelgrote afnemers, in juni 2001 gevolgd door particulieren (groene stroom). Om de stroom bij de klant af te leveren, huurt Energiebedrijf.com ruimte in op bestaande hoogspanningskabels – voor de consument verandert er dus niets. Door slim in te kopen, houdt het bedrijfje uit Leusden de prijzen van zijn stroom laag. En dat vormt meteen het belangrijkste marketingmiddel, want aan reclame doen ze in Leusden liever niet. 17 (-) Market XS: levert beurskoersen aan websites en financiële instellingen Sinds:2000 Waar:Schiphol Oost Totaalscore:5.9 Winst:5.8 Visie:6.3 Uniek:5.5 Banken maken voor marktinformatie gebruik van diensten van Reuters en/of Bloomberg. Handig voor dealing rooms, maar wat extreem voor beleggingsadviseurs of analisten, bedacht de oprichter van MarketXS. De grote leveranciers leveren niet alleen de gegevens, maar ook speciale terminals om ze te bekijken en analyseren. MarketXS koos ervoor om zich alleen op die laatste toepassing te richten, de gegevens zelf worden ingekocht bij diezelfde Reuters en Bloomberg. De abonnementen van MarketXS zijn beduidend goedkoper omdat het bedrijfje via internet werkt. En de start-up biedt weliswaar minder mogelijkheden dan de grote jongens, maar veel gebruikers hebben daar ook helemaal geen behoefte aan. 18 (-) HowardsHome: speurt naar relevante nieuwtjes Sinds:2000 Waar:Nieuwegein Totaalscore:5.8 Winst:4.5 Visie:7.3 Uniek:5.5 U leest Intermediair, een dagblad, nog een of twee vakbladen en checkt dagelijks een half dozijn websites. Maar weet u zeker dat u dan geen nieuwtjes over het hoofd ziet? Grote kans dat belangrijk nieuws wordt gemeld op een onbekende buitenlandse site, of dat u net vandaag geen tijd heeft om de krant te lezen. HowardsHome doorzoekt honderden websites en ordent het nieuws dat het aantreft. Het resultaat wordt elke dag keurig in een nieuwsbrief in de mailbox bezorgd. Half mei won HowardsHome de Broos van Erp Prijs, een aanmoedigingsprijs voor jonge Nederlandse technologiebedrijven van het ministerie van Economische Zaken. De Intermediair-jury was minder onder de indruk. 19 (25) Tridion: helpt multinationals websites te beheren Sinds:1999 Waar:Amsterdam Totaalscore:5.7 Winst:5.3 Visie:6.0 Uniek:5.7 Tridion is erin geslaagd een plaatsje te veroveren op de Europese markt voor content management. Deze software helpt sitebeheerders om hun website actueel te houden. In een markt die wordt overspoeld met aanbieders, mag Tridion zich tot de Europese top rekenen. De Amsterdamse onderneming specialiseert zich in websites voor multinationals, en heeft daar inmiddels een indrukwekkende portfolio opgebouwd met ondermeer Akzo Nobel, Ericsson, Canon, KLM en Scania. Dankzij de software van Tridion houden zij sites in verschillende landen actueel zonder zij elke afzonderlijke pagina hoeven aan te passen. 20 (-) Numotion: vereenvoudigt beheer van websites Sinds:2001 Waar:Den Bosch Totaalscore:5.4 Winst:5.3 Visie:6.5 Uniek:4.5 Na Tridion (nummer 19 op de ranglijst) probeert ook Numotion de stap naar de Europese markt te maken. De portfolio is nu nog gevuld met Nederlandse klanten. De software van Numotion laat werknemers zelf stukjes van de website te beheren en onderhouden. Op die manier hoeven zij wijzigingen niet eerst aan de sitebeheerder door te geven, die ze vervolgens met de hand aanbrengt. De opties die Numotion biedt zijn verre van uniek en de jury heeft dan ook twijfels over de expansieplannen. Het bedrijfje slaagt er niet in uit te leggen waarin het zich onderscheidt van de concurrentie en de online demo loopt constant vast. Niet bepaald goede reclame. -
vraagje mbt concept uit america
dylan plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Ola, Ik heb een vraagje. Ik zag tijdens het surfen over internet een leuk concept met een goed product(en). Ik heb deze mensen benaderd om te vragen wat de mogelijkheden zijn om de producten te verkopen via een webwinkel. (reseller program) zie hier de reactie: Please tell us more about your company so that we can qualify your reseller inquiry: 1) What is the name of your company? 2) Do you have a website and/or retail store? 3) What is your website address, if applicable? 4) What other products do you sell? -------------------------------------------------------------------------------------------------------- Ik heb nog geen eigen onderneming maar ben wel geinteresseerd in de producten die zij leveren. (ook via web-winkel) Ik wil wel een plan gaan schrijven (businessplan+ marketingplan etc) Nu moet ik reageren alleen weet ik niet wat ik hierin het beste kan schrijven, omdat je maar een kans krijgt om jezelf te presenteren. Mijn idee is om producten van hun af te nemen (inkoop) en de webshop via nederland te laten lopen. Ook zal ik de promoties en reclames op de nederlandse markt laten aanpassen. (via internet, acquisitie, tv) Daarnaast ben ik van plan om bedrijven aan te schrijven om mijn producten af te nemen (uiteraard tegen interessante inkoop) in diezelfde branche. Ik zie in dit product een grote afzetmarkt. Hoe kan ik dit het beste op poten zetten. Heeft er iemand ooit zaken gedaan met een amerikaans bedrijf en ook via een resellerprogram. Ook zat ik te denken aan franchisen. Maar ik weet niet zo goed of dat tot de mogelijkheden behoort. Hoe kan mezelf nu presenteren bij deze mensen.Waar moet ik allemaal op letten als ik zoiets ga opstarten? En welke rechtsvorm zou ik dan moeten gaan nemen? Eenmanszaak? Alle hulp is welkom. Groet, Dylan -
Hoe onze kritische geest innovatie in de weg staat..
AmazingMinds reageerde op AmazingMinds's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik vind dat een positieve gedachte, 'hoe kan ik de wereld een stukje beter maken'. Interessante reacties tot dusverre, maar ik krijg het idee dat we vooral een semantische discussie aan het voeren zijn over wat mensen nou als 'kritisch' betitelen. Christine komt in mijn ogen nog het dichtst bij met de grondhouden en Bert stipt ook een interessant punt aan over de liefdeloze geest. Een citaat wat ietwat aangezet is, maar in mijn ogen wel de kern raakt: Nu wordt hier natuurlijk enigszins gechargeerd (he, nu breng ik zelf ook al een nuance aan), maar als ik in draadjes links en rechts hier rondkijk, dan vind ik dit heel erg terug, ook op het meest innovatie-stimulerende forum van Nederland. De meeste reacties op nieuwe ideeen zijn, hoe positief bedoeld ook, doorgaans een reality-check van de ervaren ondernemers. Tegelijkertijd geven veel ervaren ondernemers aan dat ze, zeker in het begin, hebben moeten vechten tegen eenzelfde soort ideevorming. "Het lukt je toch niet" en dergelijke quotes komen in dat opzicht wederom vaak terug. Wat ik maar wil zeggen is dit: het lijkt wel een ingebakken reflex om een idee kritisch te benaderen / aan te scherpen. Absoluut niet uit negatieve bedoeling overigens!! Mijn vervolgvragen in deze discussie zijn dan ook: 1. Wat is er mis met ongebreideld enthousiasme? Als iemand in het diepe wil springen, waarom zeggen we dan meestal goedbedoelend: "pas op, het is best diep?" en niet vaker "ga ervoor!" Los van de consequenties voor de duiker, wat is het verschil voor degene die de opmerking maakt? 2. Liefde maakt blind, net als enthousiasme, want dat is liefde voor een bepaald idee; wanneer ben jij voor het laatst blind van enthousiasme geweest? Overigens ben ik van mening dat ons overheidsbeleid gestoeld rondom deze discussie, waar we in beginsel iets niet mogen, tenzij we een vergunning hebben (nee, tenzij). We zouden een stuk innovatiever kunnen zijn als dit beginsel omgedraaid zou worden (ja, mits) -
Uitvinden vorm van kunst?
Georges Plat reageerde op Georges Plat's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Jazeker. The story of my life. Vanaf mijn veertiende. Al 23 jaar. En genoeg reden om dit eindelijk eens in een breder perspectief te plaatsen. Nee dus. Het denkbeeldige tvprogramma heeft de uitvinder benaderd. Omdat uitvinden als noodzakelijke vorm van kunst wordt gezien en de publieke omroep het als haar taak ziet deze kunstvorm, losgekoppeld van commerciële belangen, aan het volk te tonen. Dit is dus duidelijk niet {Het Beste Idee Van Nederland} Deze formulering geldt voor gelijk welk product. Het punt dat ik hier wil maken is dat een uitvinding niet zomaar een product is dat zich net zo gemakkelijk, of moeilijk, in een markteconomie laat verhandelen. Als je dat doet, dan had je het net zo goed niet kunnen uitvinden. Behalve dan als je de eigen portemonnee belangrijker vindt dan die van een miljard huisbezitters. En als jij denkt dat je handig bent in het verhandelen van intellectueel bezit, dan kan je beter handelen in andermans ideeën. Die zijn er in overvloed. Inderdaad. En zolang dat niet verandert is de sprong voorwaarts die ik hier propageer kansloos. Om dit te verhullen heb ik gekozen voor het verfvoorbeeld waarbij het wel mogelijk is om de vinding te tonen zonder dat dit invloed heeft op de eventueel later te volgen patentstrategie. Voor veel belangrijke vindingen gaat deze vlieger helaas niet op. -
Niet gevonden wat je zoekt?
Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.
24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!
-
bedrijf starten in Indonesie
Nils de Witte reageerde op EJV's vraag in Internationaal ondernemen
Probeer ook EVD, Ambassades en Ned-Ind Kamer van koophandel. In Jakarta is een nederlandse businessclub actief. Dat zijn de beste contacten. Overigens leuk idee om zo'n bedrijf daar te beginnen. Heb jaren in Indonesië gewoont en gewerkt. Ze hebben prima tekenaars/engineers daar. zie http://www.expat.or.id/business/associations.html -
BTW ontheffing
Henk B reageerde op rolfdelaat's vraag in Fiscale zaken
Inderdaad 'plaats van dienst'. In geval van TS kan het best eens zo zijn dat je 19% BTW in rekening moet brengen voor je USA klanten. (Ik verwacht bijna zeker zo als bv. de servers in Nederland staan.) In geval van ICU is de dienst duidelijk qua plaats geexporteerd en kan het 0% exporttarief 'in rekening' gebracht worden. Mogelijk dat dit in overheidsbranches weer wat anders ligt, maar dat is wel het idee bij puur zakelijke dienstverlening (voor zover ik het begrepen heb). -
Help!! Ik wil zelfstandig ondernemer worden
Strandjutter reageerde op een topic in Off Topic
???He, Oumnaas, dit volg ik even niet. Eerst weet je niet waar je moet zoeken en dan ineens kom je hiermee op de proppen. Dat idee moet er dus al hebben 'gelegen', ergens in een van jouw lades. Ik vind het tricky hoor. Allochtonen zijn niet altijd gemakkelijk te trainen, hangt er trouwens sterk vanaf hoelang ze al in Nederland rondlopen en wat hun achtergrond/cultuur is. Ik heb het meegemaakt dat een Turkse man, woont hier nu al aardig wat jaartjes, gedwongen werd nu eindelijk toch eens fatsoenlijk Ned. te leren, want zijn baan stond op de tocht. Je krijgt het niet voor elkaar. Die cultuur is zo anders en je moet maar zien dat je erdoorheen prikt. Overigens liep hij weg met mij en ik zorgde zo goed voor hem... maar ondertussen kwam ik geen stap verder met hem, want puntje bij paaltje deed hij toch wat hem het beste uitkwam. En daarna maar excuses maken en ja, ja, ik begrijpen. Begrijp me goed, ik bedoel dit absoluut niet "rechts", want ik mocht hem heel graag en ook de andere allochtone collega's. Maar om terug te komen op jouw idee, dat zou ik toch eens in je omgeving proberen te testen, misschien met iemand die aan jouw gestelde profiel voldoet? Ben benieuwd of dit nu echt is waar je al die tijd naar gezocht hebt. -
Help!! Ik wil zelfstandig ondernemer worden
Gast reageerde op een topic in Off Topic
Motiveren is een groot woord en kan breed uitgelegd worden. Wat wil je dan motiveren, bedrijven, directieniveau, management niveau of de vastgeroeste kleine man die bang is om z'n zekerheid van inkomen op te geven maar eigenlijk wat anders wil. Wil je een mens laten zien wat hij in zich heeft en wat hij kan of wil je bedrijven gaan coachen. Ik wil inderdaad mensen laten inzien wat ze in zich hebben. Geen bedrijven of managers. Niet in eerste instantie tenminste. Ik zou dan beginnen bij mensen die een uitkering hebben en nieuwkomers. Ik heb een ideetje wat ik aan de gemeente wil voorleggen. Ze stoppen zoveel geld in het geven van taallessen. Voor nieuwkomers kan ik begrijpen, maar ze bieden dit soort taallessen ook aan oudkomers. Mijn idee is om ipv taallessen een training op te zetten van een paar dagen waarin wordt bekenen hoe ze de Nederlandse taal kunnen bllijven gebruiken in het dagelijks leven. Somminge allochtonen komen nauwelijks in contact met autochtonen. Allochtonen collega's, allochtonen winkeliers. Je kan zoveel taallessen krijgen, maar als je na een jaar op school te hebben gezeten niks meer doet met de taal, dan vergeet je die natuurlijk. En terwijl ik die training geef, probeer ik ze ook te motiveren om het beste uit zichzelf te halen en obstakels te overwinnen. The sky is the limit ;D Wat vinden jullie trouwens van het idee? -
VPB verlaging door inkoop via buitenland
Johant reageerde op Johant's vraag in Internationaal ondernemen
Ja, daar heb je inderdaad gelijk in. Echter is het zo dat naar mijn weten curacao een lager VPB tarief hanteerd dan Nederland. Curacao heb ik alleen als voorbeeld genomen. Ongetwijfeld dat er inderdaad andere landen zullen zijn waar ik goed terecht kan. Wat betreft het fiscale advies, kan ik inderdaad gelijk inschakelen. Ik wil wel eerst een onderbouwing hebben en alvast een beetje een idee van wat ik wil doen. Ik kan hen de volledige constructie laten maken, maar dan loop ik gelijk tegen torenhoge kosten waardoor het voor de eerste vijf jaar (bijvoorbeeld) al niet meer interessant is om daar te gaan ondernemen. Ik kan wel alvast bepaalde werkzaamheden doorvoeren. Gelukkig is er bij het accountantskantoor waar wij op aangesloten zitten genoeg expertise in huis over de gehele wereld, en kan ik in ieder geval overal terecht. De kaaiman eilanden zijn ook interessant heb ik mij laten vertellen. Mijn vraag is wat voor ons het beste land is, en er voor te zorgen hoe wij geld daar kunnen krijgen om deze inkoop te regelen. Onder het beste land versta ik: een goede levenssfeer, politiek stabiel en waar je tegen normale tarieven kan leven. -
huur van een winkelpand
Ingman reageerde op likwit's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Heel erg leuk om te zien dat je ergens enthousiast over bent !!!! Als dat pand nu te huur (en al leeg) staat en jij wil er pas volgend jaar in ... en het zou nog te huur cq leeg staan ... zegt dat niet ook iets over de locatie ??? Een onderneming bestaat uit vele facetten. Bij een winkel is een locatie belangrijk. In jouw geval ga je voor een vorm van exclusieve distributie (je wil producten verkopen die niet iedereen mag/kan verkopen). In zo'n geval is dat aspect, de inkoop van deze producten, proiriteit nummer 1. Met goede,schriftelijk, afspraken op dit vlak ben je voor veel mensen een gesprekspartner, zonder deze afspraken blijft het een mooi idee maar zal het waarschijnlijk nimmer verder komen dan de planfase. Jij noemt in een van jouw posts Foot Locker .... dit bedrijf verkoopt exclusief enkele modellen van fabrikanten ... voor een andere distributeur zijn deze niet te verkrijgen. Dus mijn advies: werk allereerst je inkoopkant goed uit, verdiep je erin, hieruit zal namelijk ook prioriteit 2 komen .... hoe krijg ik de centjes bij elkaar om een voorraad in te kunnen kopen. Denk hierbij in 100 duizenden euro's .....(1 model inkopen .... maat 39-46 ... maatverdeling .......etcetc) Hoe ben je op het idee gekomen, waarom schoenen???? Succes en groeten Ard Bedankt voor je reactie!! Ja, over het verkoopgedeelte, en de contacten die je moet hebben, ga ik zeker aan werken, en wist van start af aan al dat dit het moeilijkste is. OVer de footlocker, voor de meeste mensen lijkt het alsof ze zeer exclusieve schoenen verkopen, dit is ook deels waar natuurlijk, maar hetgeen ik wil aanbieden, is vele malen exclusiever...modellen die je verder alleen op 10/15 plaatsen in nederland vind. Hoe ik hierin ben gekomen? Ik verzamel al een jaar of 2 schoenen...voornamelijk Nike en Adidas... kijk even op ebay....naar Nike Dunk SB , Adidas Anniversary, Adidas Adicolor....hier zul je zien wat ik vezamel, en wat ik wil verkopen. een andere leuke site is VINTAGEKICKS.COM....hierop staan schoenen die voor de kenner wel bekend zijn..maar voor de 'normale schoenendrager' niet herkenbaar zijn..... hierin moet ik natuurlijk een mix vinden...ik kan het niet alleen hebben van DE TOP!...maar wil ook merken als asics verkopen wat erg leuke schoenen zijn, en voor iedereen betaalbaar en acceptabel zijn. een beetje warrig verhaal naar mijn idee, maar ik moet snel weg...dus even snel wat getypt. hoii Ik spaarde zelf basketbalschoenen, dus heb wel een vaag idee wat je zou willen doen. Het probleem is... ik denk dat je kwa locatie van het pand binnen zoetermeer wel goed zit... de vraag is of je uberhaupt in zoetermeer goed zit... Je praat over een lage drempelwaarde in de zaak. En hoewel de reikwijdte wel vrij groot is te noemen, ga ik er bijvoorbeeld niet vanuit dat iemand uit Rotterdam even naar zoetermeer komt voor die ene paar schoenen. Wat ik wil zeggen je verzorgingsgebied is volgens mij niet supergroot. Ook vraag ik me af of Zoetermeer goed te bereiken is. Wat je wilt .. is een soort pianozaak openen... en vanwege de branche waar je inzit.. zal ik toch een meer een echte stad nemen.. misschien een zijstraat in amsterdam. Voor die prijs kan je daar ongetwijfeld ook wel zitten. Wat je sowieso moet doen is online verkoop. Vanwege de exclusiviteit is men best bereid om een online koopje te doen. Werk met systemen als IDEAL door betaalgemak, en vertrouwen op te krikken. Rembours is dan een extra optie, zodat mensen zelf kunnen kiezen. Hierdoor vergroot jij reikwijdte van je business enorm. Denk bijvoorbeeld aan iemand die ergens in een gehucht woont, die alleen exclusive sport schoenen op TV en op internet heeft gezien, maar eigenlijk al naar een paar van die schoenen zocht. Volgens mij ga je de enige worden in NL trouwens. Natuurlijk moet je vertrouwen in je business hebben... maar 2000 euro per maand ... hoeveel paar schoenen wil je verkopen... denk eraan .. dit zijn exclusieve schoenen. Heb je al nagerekend hoeveel opslagruimte je nodig hebt? Er moet flink wat in kunnen.. (en je moet in kunnen lopen, omdat je moet kunnen zoeken). Denk ook om beveiliging van je pand. Sportschoenen worden graag gestolen. Inkopen wordt ook een ramp.. je koopt van elk model een habbekratz... dat kan nogal duur worden. -
Underdog in nieuwe BV
Wasabi plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Beste hogelevelers, Ik ben een bijna afgestudeerde student en ik loop 2 dagen in de week stage bij een klein (25man) consultancy bureau. Daarnaast werk ik 3 dagen in de week aan een groot project bij een multinational in nederland. De projectleider van dat project heeft een eenmanszaak maar gaat nu een BV oprichten om het (behoorlijk innovatieve) idee dat ontstaan is bij het project in de markt te gaan zetten. Het 'klikt' zo ontzettend goed tussen ons dat hij meerdere malen heeft aangegeven dat hij mij graag in zijn zaak wil hebben. Ik heb dat tot nu toe altijd enigzins afgehouden omdat ik denk dat ik beter eerst een aantal jaren kan leren bij een groot bedrijf om dan uiteindelijk een keer voor mezelf te beginnen. De crux; de projectleider wil mij als minderheid aandeelhouder van de nieuw op te richten BV hebben. Is dat een slim idee? Ik ben op zich wel in voor een avontuur en financieel hoef ik vrijwel niets in te brengen. Kan ik hier echt op achteruit gaan? De directeur van het consultancybureau waar ik stage loop (zijn jullie er nog bij?) en hij zijn goede vrienden en hebben vaak samengewerkt. Nu is het plan dat de BV van de projectleider voor een deel onder de holding die boven dat consultancybureau staat gaat vallen om eea aan startkapitaal ed te vergaren en om meteen gebruik te kunnen maken van het kantoor, secretariaat ed. Voor de duidelijkheid: lvl 1 Holding X (3 eigenaren) lvl 2a Consultancy bureau BV (holding 60% en manager 40%(geen eigenaar van holding)) lvl2b De nieuw op te richten BV (holding 40%, projectleider 40%, ik 20% oid) De exacte percentages moeten allemaal nog bepaald worden maar ik vraag me gewoon af hoe ik op dit voorstel moet reageren; kan het interessant zijn of moet ik dat sowieso maar niet doen. De holding is financieel erg gezond en ik heb een rotsvast vertrouwen in de projectleider. Dat hij een groter belang heeft dan ik is logisch aangezien hij 25 jaar ouder is en het netwerk en een groot deel van de kennis en ervaring meeneemt. Hij heeft pas slechts een balletje opgegooid maar ik weet niet hoe ik er op moet reageren... Ik weet dat het een heel verhaal is en een nogal vage vraag. Maar ik ben geintereseerd in iedere mening die ik krijgen kan voordat ik ergens vol enthousiasme induik of afwijs. bedankt, met vriendelijk egroet, Barend -
Commissie voor agent
BlueMelon plaatste een vraag in Commercie en marketing
Beste allen, Mijn bedrijf neemt concentreert zich op rapid prototyping van elektronica (ontwerp+realisatie). We halen opdrachten binnen van derden. Een kennis van ons werkt aan een hogeschool en heeft geregeld opdrachten. Het idee is om een overeenkomst op schrift te stellen waarin we een commissie afspreken voor elke opdracht die hij aan ons doorschuift. Mijn vragen: 1. Zijn er standaard contracten voor zulke overeenkomsten? 2. Is het een idee dat hij een handelsagent wordt van onze diensten? 3. Handelsagenten worden meestal toegepast voor export. Kan je als nederlands bedrijf een handelsagent in Nederland aanstellen? 4. Welke valkuilen zijn er bij het aanstellen van een handelsagent? Kan ik bv. nog steeds wel met klanten rechtstreeks een opdracht aannemen? Hartelijk dank voor jullie bijdragen [titel aangepast - mod] -
de overheid als eerste klant
Nico Schouten reageerde op jimor's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste jimor, Ik heb dit onderwerp verplaatst naar businessplanning. Uit je hele verhaal blijkt dat je nauwelijks tot geen ervaring heb op het gebied van ondernemen, en ook nog eens geen sjoege van contact leggen met de klant. Daaruit destilleer ik dat je geen enkele kennis van de markt hebt, en daarmee heb je dus ook geen idee wie je klant is. Je rept zelf over het ministerie van veiligheid, terecht werd al opgemerkt dat we een dergelijke ministerie niet hebben. Je zult snel ontdekken dat er naast het Ministerie van Juistitie mogelijk ook Defensie, Algemene Zaken, EZ en Binnenlandse Zaken onder je mogelijke afnemers kunnen vallen en misschien ook nog wel verkeerd en onderwaterstaat. Met deze onprofessionele houding zul je never nooit bij een ministerie binnenkomen. Mijn advies, zorg dat je als een kleintje een exclusief contract krijgt voor verkoop van dit product binnen Nederland en eventueel de buurlanden. Als je dat op poten hebt gezet, en je hebt afnemers dan zou ik eens gaan praten met de overheid, je hebt dan een stukje trackrecord, en ook een (kleine) organisatie die het product ondersteunt. -
Buitenlandse bank financiert wel!
Gast reageerde op YD01101975's vraag in Financiering
Nee ik heb het opgegeven. Ben een jaar lang bezig geweest. Mischien dat ik in de toekomst nog wat kan doen met dit plan, omdat Deventer de eerste gemeente in Nederland wordt dat glasvezel naar alle woningen gaat aanleggen. Maar op dit moment heb ik helaas niet het voldoende vermogen hiervoor. Als iemand anders met het idee begint vind ik het ook best. Ik wil ze zelfs wel meehelpen. Ik ben zelf nu bezig met een ander leuk idee waar niet zo veel vermogen voor nodig is. Echt supervervelend om horen, een grote knauw. Wil je een beetje (hoeft niet superlang) vertellen waar je bent begonnen om financiering te krijgen en hoe je uiteindelijk in Duitsland terecht kwam? Ik heb zelf ook heinde en ver benaderd, van Azië tot Canada en van het Midden-Oosten tot de Caraïben (ook overig Europa - de Benelux, Frankrijk, Verenigd Koninkrijk, Scandinavië, Monaco, Zwitserland, Spanje etc.); maar steeds dezelfde reacties. Vandaar dat ik nieuwsgierig ben naar jouw traject. -
Buitenlandse bank financiert wel!
YD01101975 reageerde op YD01101975's vraag in Financiering
Nee ik heb het opgegeven. Ben een jaar lang bezig geweest. Mischien dat ik in de toekomst nog wat kan doen met dit plan, omdat Deventer de eerste gemeente in Nederland wordt dat glasvezel naar alle woningen gaat aanleggen. Maar op dit moment heb ik helaas niet het voldoende vermogen hiervoor. Als iemand anders met het idee begint vind ik het ook best. Ik wil ze zelfs wel meehelpen. Ik ben zelf nu bezig met een ander leuk idee waar niet zo veel vermogen voor nodig is. -
spreadschool - ondernemen voor scholieren
TwaBla plaatste een vraag in Onderwijs- en universiteitsbeleid
Een motief om mee te doen aan een forum zoals HL is dat ondernemen fun is. Je kan er je brood mee verdienen en je bent eigen baas. Dat mag best wat meer uitgedragen worden, niet alleen op zo'n forum maar ook op school. In het middelbaar onderwijs, en waarom niet ook het basisonderwijs? Wat ik mij echter herinner van school, is dat ondernemen heel saai werd gedoceerd. Wij hadden (dertig jaar geleden) Algemene Economie en dan nog zoiets als Boekhouden. Het vak algemene economie was vooral wiskunde. Veel vraag- en aanbodcurves, gedoe over monetair beleid, etc. Misschien dat dat nu een stuk beter is, maar volgens mij is de beste introductie tot ondernemen te vinden in Donald Duck, waar de neefjes aan de hand van hun padvindershandboek steeds nieuwe manieren vinden om een zakcentje te verdienen. De klassieke limonadeshop! In Amerika zetten kinderen in de zomer een tafel in de tuin om zelfgemaakte limonade te verkopen aan hun buren. Het leek me leuk om in NL iets vergelijkbaars te promoten, hoewel er reeds andere initiatieven zijn. Dat zijn doorgaans simulaties, terwijl mijn voorkeur uitgaat naar een echte limonadewebshop. Alleen kun je geen frisdrank verkopen via internet. Wat wel? Een jaar geleden stuitte ik op Spreadshirt, een Duits initiatief dat het mogelijk maakt t-shirts en andere merchandise te ontwerpen en vervolgens verkopen via internet. Die jongens nemen alles uit handen: de productie, de distributie, de boekhouding, enz. Ze hebben inmiddels vestigingen in de VS en verschillende Europese landen. Het is nog een aardig clubje ook. Dus ik heb hen gesuggereerd een Spreadschool te beginnen, waarbij hun model wordt toegespitst op leerlingen (klassen, groepen) in het lager en middelbaar onderwijs. Idee is dat een docent, een ouder of zelfs een leerling via internet begeleid wordt bij de opzet van een shopproject voor de klas (groepen) of zelfs een heel leerjaar/complete school. Een docent kan bv besluiten om zijn klas te verdelen in een paar groepen en elk de opdracht geven een shop te beginnen om in de loop van enkele weken het hele traject van idee naar realisatie en tenslotte evaluatie te volgen. Leerlingen bepalen zelf wat ze willen verkopen (t-shirts, caps, etc), maken zelf ontwerpen, richten zelf een shop in, bepalen zelf de verkoopprijs en doen vervolgens zelf de promotie. Kost allemaal niks. Pas als er wat verkocht wordt, gaat een deel van de opbrengst naar de leverancier. Lijkt mij leuk, leerzaam en nuttig. De school kan er zelfs iets mee verdienen. De oprichter van Spreadshirt is behoorlijk enthousiast over het idee van een Spreadschool, dus nu wil ik dat initiatief daadwerkelijk van de grond proberen te krijgen. Komend voorjaar zou ik Spreadschool willen beproeven op een paar scholen in Nederland en Engeland. Maar ik heb hulp nodig bij het ontwikkelen van een (noem het) interface die de mogelijkheden van Spreadshirt toespitst op deze doelgroep. Kan online, hoewel het ook een idee is de docent (mentor) te voorzien van een cd-rom met alle benodigde applicaties. Daar is dus een developer voor nodig, liefst eentje die slim gebruikt maakt van reeds bestaande applicaties en de ontwikkelkracht in de bestaande Spreadshirt-community. Verder is een grafisch ontwerper welkom in het team, om basisontwerpen te maken en daarna de verdere ontwikkeling visueel (en conceptueel) te begeleiden. En ik heb een paar test-ouders nodig. Als we goed door de ontwikkel- en testfase komen, zou het geheel in het schooljaar 2007/2008 live kunnen gaan. Bedoeling is er een non-profit stichting van te maken, die in de bestaande affiliate-structuur van Spreadshirt ingepast kan worden. Uit de inkomstenstroom die dan hopelijk op gang komt en eventuele sponsorbijdragen, kunnen werkzaamheden (met terugwerkende kracht) betaald worden. Maar inkomsten zouden niet het eerste motief moeten zijn om mee te helpen. Goed idee? Suggesties? Interesse om mee te doen? -
Trends voor Ondernemers
Gast reageerde op Ewout Wolff's vraag in Commercie en marketing
Hallo en alvast de beste wensen voor het nieuwe jaar. Ik wil graag producten importeren vanuit China maar ik heb nog geen idee wat. Daarom wil ik graag een trendanalyse bureau inschakelen. Langs die weg hoop ik informatie te verzamelen over de vraagkant van onze economie. Heel concreet hoop ik voorspellingen te ontvangen over de toekomstige bestedingen van het Nederlandse volk dus aan welke producten behoefte zal ontstaan Heeft 1 van jullie enig idee of dit soort bureaus bestaan en zo ja waar ik die kan vinden? Alvast bedankt. Matthijs -
Bestuurbare zonnepanelen.
Merkava reageerde op Henk's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Beste Henk, Van de week heb ik nog een discussie gehad over de toepassing van zonnecellen. De conclusie is dat met de huidige kosten zonnepanelen zichzelf niet terug betalen. Nu even over jouw best wel leuke idee, dergelijke constructies zijn vaker gemaakt, maar waar het om gaat is de specs van de zonnepanelen. Veel, zo niet alle, zonnepanelen hebben onder een bepaalde invalshoek het maximale rendement, dat betekend niet dat ze onder een andere hoek het meteen veel minder doen. Je moet je dus afvragen of de extra energie opbrengst die jouw opstelling geeft, opweegt tegen de investeringen in het mechaniek en de besturing. Maar met het relatief kleine verschil in energieopbrengst door een andere invalshoek, en het feit dat zonnepanelen nu niet terugverdient worden, tenzij hevig gesubsidieerd, kan ik je nu voorspellen dat deze installatie in Nederland niet rendabel is. Op plaatsen waar de zon heel veel lichtopbrengst heeft, zoals rond de evenaar heeft het wel zin dit soort installaties toe te passen. Al blijft het natuurlijk een leuk stukje demonstartietechniek -
intermediair
Merkava reageerde op misslobena's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Beste misslobena, Het verhaal voelt helemaal niet goed, en dat komt denk ik omdat je de markt niet kent, en blijkbaar ook nauwelijks ondernemerservaring hebt. Om handel te kunnen drijven zul je eerste moeten weten of er een markt is en wat die markt bereid is te betalen voor het product. Het feit dat een land achterloopt in automatisering (hoe bepaal je dat ?) wil nog niet zeggen dat ze zitten te wachten op een golf automatiseerders. Verder zijn er nogal wat zaken waar je denk ik geen rekening mee houd. In Nederland zijn weing mensen die de talen van Noord Afrika machtig zijn, behalve dan de allochtone groeperingen met hun wortels in die regio. Verwacht niet dat deze mensen bereid zijn Engels te spreken, dat is immers een foute Westerse taal. Noord Afrika heeft een totaal ander soort schrift als Nederland, hoe ga je dat doen ? Een Nederlandse programmeur is een factor 100 duurder dan een locale specialist. Betalingsmethoden worden daar nogal ruim uitgelegd, ga jij dat verschil financieren. Indische of Oost Europese programmeurs zijn veel goedkoper. Het computergebruik ligt daar denk ik aanmerkelijk veel lager als in de Westerse wereld. Het cultuurverschil is een diep gapend gat. Je zult heel veel tijd in aquisitie moeten gaan steken, en dus heel duidelijk met de lokale klant moeten communiceren over de functionaliteit van de software. Verder trekt de ict markt in Nederland aan. Ik heb zelf ervaring met het near-shoren van ict processen, in combinatie met een europese klantenkring, dat werpt al heel veel problemen op terwijl je denkt dat de cultuurverschillen niet groot zijn Het zal niet leuk overkomen, maar ik zie helemaal niets in jouw plannen. Het feit dat je zowel de markt als het product niet kent diskwalificeerd jou eigenlijk al op voorhand. Dat je daarbij ook nog eens kennis wil gaan exporteren naar een gebied wat bij wijze van spreken de goederen nog met ezels vervoerd, en dan vraag ik mij af hoe je daar denkt een euro te verdienen. Lees eerst eens wat andere discussies hier op het forum om een idee te krijgen hoe het een beetje in elkaar steekt. Kijk dan nog eens naar je plan, geloof je er nog steeds in, begin dan met het schrijven van een ondernemingsplan. PS mijn post is ook maar een mening. -
American Innovator: Lampje meets Idols
dennenappel reageerde op Ilja van Roon's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Artikel negen van www.hetbesteideevan.nl Kortom als het echt een goed idee is, heb je de prijs gewonnen. Uitwerking en exploitatie is verder aanCV BIN2005, en dus ook de winst. En onder welke voorwaarden je bij verlies je spullen terug krijgt kan ik hier niet uit op maken. Het beste idee van Nederland is dus vooral het beste idee van de bedenker zelf. ??? Hai, even iets duidelijker (misschien wel eerlijker) maken. Ik vind de reactie hiervoor wel iets te kort door de bocht. Als we het positiever bekijken en het VOLLEDIGE regelment lezen is het volgens mij ietsje anders. Gezien artikel 11 en 12 in de "Deelnemersvoorwaarden" staat toch duidelijk dat er naast de prijs een deel naar de uitvinder gaat. Bij navraag is mij verteld dat "1/3 van de opbrengst naar de uitvinder gaat en 2/3 naar de rest, dus de andere investeerders en in een pot die weer verdeeld wordt onder andere geselecteerde deelnemers". 11. CV BIN 2005 stelt 30% van de de royalty-opbrengsten en de verkoopopbrengst van de Ideeën, hierna samen te noemen: de deelnemersrevenuen, ter beschikking aan degenen wiens Ideeën worden geselecteerd voor verdere exploitatie. Iedere geselecteerde deelnemer krijgt van de CV BIN 2005 een aandeel ter grootte van een gelijk gedeelte (als de andere deelnemers) van de deelnemersrevenuen. De enige bijdrage van de geselecteerde deelnemers aan CV BIN 2005 bestaat uit de inbreng (via de stichting) van het Idee. Tot een verdere financiële of andersoortige inbreng is de deelnemer niet gehouden en de stichting vrijwaart de deelnemer voor iedere aansprakelijkheid ter zake van de exploitatie van het Idee zoals door CV BIN 2005 plaatsvindt; 12. Indien het Idee niet wordt uitgekozen voor verdere ontwikkeling en exploitatie, draagt de stichting alsdan de intellectuele rechten met betrekking tot het Idee over aan de deelnemer door middel van een schriftelijke mededeling aan de deelnemer; -
Nationaal Innovatie Event - 7 december in Maarssen
Christine reageerde op een topic in Wedstrijden, beurzen en evenementen
Geen spagaat. Ik krijg daarnet een mailtje van iemand die ik tien jaar niet gezien heb en die ook hier meeleest, met een eyeopener voor mij. Blijkbaar komen mijn bijdrage negatiever over dan ze bedoeld zijn. Ik ben best wel negatief over het investeringsklimaat voor tech (product-) startups. Wil niet zeggen dat je een startup niet gefund kan krijgen of dat ik daar zelf frustraties over heb. Het is goed dat funding krijgen moeilijk is. Soms wil je dat goede startups eerlijker gefund worden. Zelf heb ik een goedlopend bedrijf. Dit forum is voor mij een beetje een uitlaatklep, ik zal wat minderen in dat opzicht :-) De overheid cq het innoplatform heeft het over dat overheid en bedrijfsleven beter moeten samenwerken. Maar de echte (disruptive) innovatie komt van mensen die afstuderen of promoveren op een bijzonder idee en daarmee een startup beginnen. In de biotech zie je dat wel in ons land, in software en hardware niet. Dat is gek. Afgelopen week twee presentaties bijgewoond van succesvolle nederlandse biotech starters die wel voldoende gefund worden. Ben er een beetje trots op dat ik ooit Dinko Valerio aan de UvA de eerste beginselen van het wetenschappelijk experiment heb mogen bijdragen :-)) Het feit dat het innoplatform ueberhaupt oppert dat er meer samenwerking tussen uni's en bedrijven moet komen betekent volgens mij dat ze niet weten waar ze het over hebben. En als ze dat niet weten, wat doen ze dan nog? Vandaar mijn negatieve opmerkingen tov het innoplatform. Innovatie is geen bullshit. Innovatie is nodig om de economie verder te helpen. Innovatie is de enige motor van de economie. Ik hoop dat het wat duidelijker is nu. En ik post hier, toch? dagdag Christine -
Innovatie klimaat wordt steeds slechter.
PaulGo reageerde op PaulGo's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Helaas kunnen de meeste allochtone afgestudeerden, niet de baan op hun niveau krijgen, die autochtonen wel krijgen. Tegenover iedere Marokkaanse hoogleraar staan er 100 afgestudeerde Marokkanen en trouwens ook andere allochtonen en asielzoekers, die blij mogen zijn met rotwerk. Met dank aan de beleidsmakers hier, die alleen al, het aankaarten van onaangepast gedrag van een klein deel van deze medelanders aanstellerij vinden. Ik vind het schandalig dat, ook op dit forum, het terloops noemen van zulke problemen ( van iemand die racisme verafschuwt) tot zulke heftige reakties leidt. Trouwens wij zitten hier op het HIGHER LEVEL. Het enige wat ik er nog over wil zeggen, is dat de overschakeling van een maak industrie naar een diensteneconomie funest is voor de werkgelegenheid van ieder die niet blank, blond is en een representatief voorkomen heeft. Een andere opmerking over de R&D afdelingen van multinationals met hun not-invented-here syndroom slaat precies de spijker op de kop. Echter in mijn geval was er in ons land geen enkel klein en trouwens ook groot bedrijf dat zich met producten als mijn uitvinding bezig houdt. Zelf op de markt brengen werd mij dringend afgeraden door diverse deskundigen. Naast de gebruikelijke technische innovatie is er vooral sociale innovatie nodig: Vooral geen subsidies of fiscale aftrekposten, waar je pas baat bij hebt als de uitvinding al lang en breed op de markt is. Nee beter zouden er nieuwe initiatieven als de innovatieveiling mee kunnen worden doorontwikkeld. Het televisieprogramma Het Beste Idee van Nederland is ook erg leerzaam en nuttig voor het innovatieklimaat, alleen al door de vele valkuilen te laten zien, die beginners maken. Wat ook een goede oplossing zou zijn is als elk bedrijf een officieel inloopspreekuur ( één keer per jaar een soort innovatieveiling ter plaatse) zou instellen voor door de NOVUSTER of andere deskundigen geaccepteerde uitvindingen. Waarom heeft een bedrijf als Philips geen uitvindingen spreekuur? -
Innovatie klimaat wordt steeds slechter.
PaulGo reageerde op PaulGo's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik denk dat als we met zijn allen elkaar en nieuwe ideeen positiever benaderen, we er al heel wat mee opschieten. Als ik iedere keer weer naar "Het beste idee van Nederland " kijk, kunnen wij het wel degelijk. Trouwens weer een programma van de commerciele zenders en niet de publieke omroep!!! Maar de positieve instelling is helaas niet alleen zaligmakend. Ik ken veel integere, positief ingestelde, zakenmensen in de uitvinderswereld, die de grootste moeite hebben om het hoofd boven water te houden. Veel uitvindersbedrijven verdwijnen er, en dat is zonde. Paul Gokkel