-
![Ties [r.i.p.]](https://www.higherlevel.nl/uploads/monthly_2018_11/110.thumb.jpg.30119c175128935d180a8af006c03deb.jpg)
[Artikel] End of interest deductibility is “inevitable”
Ties [r.i.p.] plaatste een topic in Nieuws en artikelen
End of interest deductibility is “inevitable” Korte samenvatting: Private equity firms should see the change as an opportunity, says outgoing EVCA chairman 27 June 2013 in News by James Harris. Permalink. The tax deductibility of loan interest payments will soon come to an end, which should be seen as a positive outcome for private equity firms, according to Vincenzo Morelli, the outgoing chairman of EVCA. Debates about changing interest deductibility, which creates a tax incentive for corporates to raise debt rather than equity, have been raging among policymakers since the 1970s. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Real Deals is een online tijdschrift voor private equity investeerders. Als het inderdaad zover komt dat rente niet meer aftrekbaar is voor de vennootschapsbelasting dan zullen niet alleen investeerders maar ook ondernemers worden getroffen. -
In loondienst bij je eigen BV: het arbeidscontract
Norbert Bakker reageerde op Jake Styles's vraag in Arbeidsrecht
Voor de 2 aandeelhouders / bestuurders is dat heel makkelijk: GEEN Het enige waar ze in deze situatie wel recht op hebben is loondoorbetaling bij ziekte voor max 2 jaar vanuit de werkmij waar ze op de loonlijst staan. Dat is nog best lastig: want dat risico is voor de werkmij niet verzekerbaar, dus daar zal een andere meer creatieve oplossing voor gevonden moeten worden zolang de werkmij nog niet in staat is om die kosten daadwerkelijk te betalen Voor de aandeelhouder/niet bestuurder is er door een uitspraak van de HR in 2012 nog geen definiiteve duidelijkheid te geven over zijn/haar sociale verzekeringsplicht: mogelijk is geen sprake van nevengeschiktheid en is deze aandeelhouder verplicht sociaal verzekerd voor WW en WIA. Hiervoor zal veiligheidshalve een beschikking bij het UWV moeten worden gevraagd. Houdt er rekening mee dat de kosten voor het publieke WIA-vangnet fors zijn in relatie tot wat je er voor krijgt: een arbeidsongeschiktheidsuitkering met een wachttijd van 2 jaar, beoordeling passende arbeid en een WGA gat dat - bij niet benutten restcapaciteit- kan betekenen dat de uitkering max 50% van het minimumloon bedraagt (€ 8.000,- bruto per jaar). En daar betaal je dan - als werkmij - bijna € 6.000,- premie per persoon per jaar voor aan het UWV . Een private oplossing (arbeidsongeschiktheidsverzekering is meestal een flink stuk goedkoper. In verhouding tot wat je er voor krijgt kan het verschil oplopen tot een factor 4 of 5 goedkoper De bovenstaande 2 alinea's zijn overigens alleen van toepassing als de 3e aandeelhouder ook werkzaam is voor de onderneming. Als de 3e aandeelhouder alleen aandeelhouder is en geen activiteiten uitvoert is het verder niet relevant. Houdt er wel rekening mee dat het wel of geen arbeidsovereenkomst hebben met de werkmij of een personal holding NIET relevant is voor gebruikelijk loon en sociale verzekeringsplicht: zodra je werkzaamheden uitvoert heb je een dienstverband, ongeacht of dat op papier staat of niet. Ook vraag ik me af waarom de 3e persoon geen bestuurder is. Feitelijk betekent dat dat de overige 2 als bestuurder hoofdelijk (privé) aansprakelijk zijn in geval van bestuurdersaansprakelijkheid en de derde persoon niet (behoudens dat hij/zij door zijn/haar feitelijke handelen alsnog als bestuurder kan worden aangemerkt, met alle bijbehorende verplichtingen). EDIT: bovenstaande aliniea is ook alleen van toepassing als de 3e aandeelhouder zich actief bemoeit met het bedrijf. Is hij/zij daarentegen alleen passief investeerder zonder verdere inhoudelijke bemoeienis, dan is dit minder aan de orde Kortom: er kleven her en der nog wat haken en ogen aan deze samenstelling. En daarin is wat mij betreft de inhoud van een arbeidsovereenkomst met een DGA zo'n beetje het minst belangrijke. Bepalingen in statuten en aandeelhoudersovereenkomst zijn bijvoorbeeld veel relevanter. Ik vraag me daarom af of er in dit geval wel de juiste deskundigheid aanwezig of ingeschakeld is... -
(*) Hoe kom ik als startend ondernemer aan startkapitaal
Frans Sijtsma reageerde op aLuxy's vraag in Financiering
Lijkt me verstandig dat je eerst zelf tot in detail bedenkt wat je wilt gaan doen, hoe je het wilt gaan doen en wat je daarvoor nodig hebt, en dan zodanig dat je zelf 100% geloof hebt in het succes van je onderneming. Anders gaat het je nooit lukken om iemand anders te overtuigen van jouw plannen. Of dit nu een bank, een investeerder, een klant of een leverancier is. Gooi dat voorgedrukte plan in de vuilnisbak. Zoek de tips van (o.a.) Hans van den Bergh op dit forum op (al 100 keer gegeven) en ga aan de slag. Ondernemer worden begint bij jezelf. Niet bij de bank. -
◾Hoe zou een investeerder (over een aantal jaar) omgaan met de waardering van de goodwill van de abonnementen? Zou hij deze waarde toekennen aan het bedrijf? Een investeerder waardeert toekomstige vrije kasstromen voortkomend uit de goodwill door deze te verdisconteren met de bijbehorende risicograad. Zo komt er een waarde uit, uitgedrukt in de waarde alsof je het kapitaal vandaag zou ontvangen. Een investeerder neemt deze dus mee in het bepalen van de economische waarde van het bedrijf (of zou dit moeten doen). Veel belangrijker is dat jij niet moet verkopen zonder dat de waarde hiervan wordt meegenomen in de waardering (soms is een bedrijf houden waardecreërender dan verkopen, bijvoorbeeld wanneer je een prijs onder je waarde geboden wordt). ◾Als jullie de getallen lezen, vind je dit dan laag/zorgwekkend? (Met de huidige waardering zou het namelijk neerkomen, alleen uitgaande van de winst, op een terugverdientijd van 29,5 jaar Er zijn te weinig getallen om hier iets zinvols over te zeggen. Veel is afhankelijk van hoe jij de cijfers kunt gaan verbeteren. Wel is het zo dat het gemakkelijker is waarde te creëren met een bedrijf met een laag rendement op geïnvesteerd vermogen. Rendement op geïnvesteerd vermogen verhogen van 4% richting 8% levert een veel hogere waarde van het bedrijf op dan het verhogen van rendement op geïnvesteerd vermogen van 40% naar 44%. Je stapt in (als het goed is) op basis van maximaal een prijs gelijk aan je waarde. Als je daarna het rendement op geïnvesteerd vermogen verhoogt, en hiermee de waarde van het bedrijf verhoogt, kan je dit zien als de waardestijging van je belang. ◾Het hebben van maximaal 49% van de aandelen brengt allerlei nadelen met zich mee, zoals geen zeggenschap over.... de managementfee, divident enz? Wel/geen controle kent beide een prijs. Het verkrijgen van controle gaat waarschijnlijk gepaard met het betalen van een controlepremium. Wat van belang voor je is, is of het belang dat je kunt kopen, kunt kopen voor een prijs onder je waarde. Minder vertrouwen in de 51%-belanghouder? Dan levert dit je een hogere kostenvoet op en daarmee een lagere waarde voor het belang. Zolang je geen prijs biedt boven je waarde zit je goed. ◾Is dit een slimme constructie? Onvoldoende info ◾Wat vinden jullie van de Discounted Cashflow methode? Zeer goede methode. Voornamelijk omdat het rekeninghoudt met de tijdswaarde van geld. ◾Waar zou ik voor advies terecht kunnen? Wellicht heb jij goede ervaringen met iemand hier op het Forum? Er zijn veel bedrijven die zich bezighouden met bedrijfswaarderingen. Bv. een accountant, een register valuator of een fusie- en overnameadvieskantoor. Wel geldt hier dat je het kaf van het koren moet scheiden. -
HELP :-) ??? Ik ben op zoek naar advies. Ik ben van plan mijzelf in te kopen bij een bestaande onderneming (franchisegever). Inmiddels heb ik al veel gelezen op het forum en de columns zoals die van Ruben van den Oord. Daarnaast zag ik ook dat er een aantal adviseurs op dit forum actief is. Dan nu de situatie ;D [*]Het betreft Business to Business op IT gebied, [*]De franchisegever ontvangt van alle franchisenemers 15% van de omzet die zij maken. [*]Deze franchisenemers verkopen diensten en abonnementen. Deze abonnementen lopen (qua betaalrelatie) via de Franchisegever. In het contract met de Franchisenemer staat dat deze klanten behoren tot de Franchisenemer. Echter ziet de franchisegever dit als een belangrijk element van zijn waarde. [*]De franchisegever maakt een brutomarge van 13,9% en een brutoresultaatmarge van 3,74% [*]De franchisegever wil een dochteronderneming opzetten en daar de huidige waarde van de moeder instoppen. Vervolgens wil het vanuit de moeder minimaal 51% van de aandelen. Daarnaast wordt verwacht dat de eigenaar van de dochter, een aandeel neemt in de moeder. Mijn vragen zijn als volgt: [*]Hoe zou een investeerder (over een aantal jaar) omgaan met de waardering van de goodwill van de abonnementen? Zou hij deze waarde toekennen aan het bedrijf? [*]Als jullie de getallen lezen, vind je dit dan laag/zorgwekkend? (Met de huidige waardering zou het namelijk neerkomen, alleen uitgaande van de winst, op een terugverdientijd van 29,5 jaar >;( [*]Het hebben van maximaal 49% van de aandelen brengt allerlei nadelen met zich mee, zoals geen zeggenschap over.... de managementfee, divident enz? [*]Is dit een slimme constructie? [*]Wat vinden jullie van de Discounted Cashflow methode? [*]Waar zou ik voor advies terecht kunnen? Wellicht heb jij goede ervaringen met iemand hier op het Forum? Ik hoor het graag. Want naast een aantal antwoorden via deze thread ben ik ook bereid om betaald advies in te winnen. -
Technisch idee voor logistiek en garages bedacht: maar hoe nu verder?
Pdela reageerde op Pdela's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik weet niet precies hoe zwaar mijn idee is omdat ik geen idee heb van welke materialen ik het kan maken. Als alu sterk genoeg is weet ik bijna zeker dat het licht genoeg is. En ik vind het een beetje eng om met investeerders en ondernemers te praten omdat ik te weinig kennis heb. Toch heb ik wel het idee dat mijn idee echt "nuttig" is, ik was vandaag op een begravenis en heb daar met veel mensen gepraat, ook over mijn idee, en iedereen had eigenlijk zo iets van; waarom bestaat dit nog niet? Ik weet dat dit natuurlijk niks zegt maar het gaf me wel een positief gevoel. Het enige wat ik op dit moment heb zijn twee concepten, het idee zelf en de wil om er iets mee te doen. Al met al denk ik dat de nadelen kleiner zijn dan de voordelen. Ik kan niet echt meer uitleggen over het idee zonder het helemaal weg te geven, ik zou het wel in privé berichtje willen zetten als je het echt zou willen weten. -
Dag, Heb je al een mogelijke kopende partij voor die aandelen? Volgorde van zaken is: - informatie inwinnen over de gevolgen van het hebben van een nieuwe aandeelhouder/investeerder; - koper zoeken en vinden, - voorwaarden uitonderhandelen; - opstellen overeenkomst koop/verkoop van aandelen; - naar de notaris voor de levering van de aandelen; - aandeelhoudersovereenkomst met de nieuwe aandeelhouder opstellen en tekenen. Bezint eer je begint! Zeker voor een relatief klein bedrag kun je vaak wel een investeerder vinden die dat erin steekt en vervolgens achterover leunt en de hand ophoudt als het tijd is voor dividend. Zoek liever iemand die ook meer kan bijdragen aan je onderneming dan alleen een zakje geld. groet Joost -
Lening in het buitenland
Linous reageerde op ERR's vraag in Financiering
Inderdaad zoals Danny hierboven al beschreef zonder eigen vermogen is het geen doen. Bij familie vrienden is de makkelijkste optie echter ik ken de drempels daarvan. Crowdfunding is wellicht een optie voor je. Er zijn altijd wel investeerders te vinden voor een uniek en goed idee. Suc6 met ondernemen! -
Aanpakken van een enorm idee
Roland Folkers reageerde op Dennis van Orsouw's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik ken niemand die 10 jaar nodig heeft gehad voor iets (nu ken ik ook niet zoveel mensen, maar toch). 2 jaar is vaak al lang. Als ik dit in een project benadering zou plaatsen dan zou het voor voor mij gedoemd zijn om te mislukken. 10 jaar... is jouw idee nog steeds zo zinvol over 10 jaar? Ik kan niet zover vooruit kijken namelijk. Moet wel erg bijzonder zijn is mijn reactie dan. Wat ik heb geleerd is onderzoek. Onderzoek door te doen. Misschien kun je het idee zover verkleinen dat het binnen enkele maanden een pilot oplevert? Dat zou investeerders mogelijk sneller geintresseerd krijgen lijkt me (ook daar heb ik geen ervaring mee). Veel succes! Heerlijk die creativiteit... verzuip er alleen niet in :) -
Aanpakken van een enorm idee
Jeannine vdLinden reageerde op Dennis van Orsouw's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik weet niet of ik dit allemaal helder kan zeggen. Ik ga het proberen en wij zien hoe ver wij komen. In The Lean Entrepreneur, wordt voorgesteld dat een spectrum in innovatie bestaat, met aan de ene kant verduurzaamende innovatie en aan de andere kant ontwrichtende innovatie. Het is niet op stenen tablets opgeschreven ofzo maar het is wel een nuttig manier om er over na te denken. Verduurzamende innovatie wordt gekenmerkt door: [*]Een probleem die goed begrepen is [*]Een bestaande en enigzins voorspelbare markt [*] Innovatie betreft: verbeterde prestatie, lagere kosten, oplopend veranderingen [*] Bestaande, traditioneel methodes zijn voldoende om met het probleem om te gaan; er zijn er geen structurele veranderingen gaande Ontwichtend innovatie wordt gekenmerkt door: [*]Een probleem die niet volledig begrepen is [*]Een nieuwe markt die niet aan zichzelf als markt denkt; je client weet nog niet dat z/hij het oplossing zou willen en is dus onvoorspelbaar [*] Innovatie verandert de spelregels/relaties in de markt [*] Bestaande, traditioneel methodes falen en er zin structureel bewegingen te zien in de sector Tussen deze extremes zitten: Opnieuw segmenteren/lage kosten; Opnieuw segmenteren/nieuwe niche; Rimpelende Innovatie. Als je markt begrepen is en dus enigszins voorspelbaar (Verduurzaamende innovatie), is de huidige wijsheid dat je het beste inderdaad kan beginnen met alles op papier schrijven. Je kans op traditioneel investeerders is des te beter, en je principieel uitdagingen hebben met de concurrentie en marketing te maken. Je moet minimaal beter dan de concurrentie presteren om te kunnen slagen; of in ieder geval op een of andere manier beter in de smaak vallen bij je cliënten. Als je kan toetsen hoe goed je product bij je markt past met een enquête of door het te illustreren door een aantal markt transacties, doe dat maar. Hoe dichterbij de andere kant van de innovatie spectrum je komt, hoe meer er op gewezen wordt dat het van belang het is dat je kan uitdokteren wat de minimum product is die ook levensvatbaar is voor je doelgroep en met deze zo snel mogelijk naar de markt toe komen. En dan blijven zo snel mogelijk verbeteren, en uitbreiden in de richting dat je doelgroep om roept. Gelukkig zijn er mensen en bedrijven die je voor zijn gegaan: wil je een bepaalde software markt domineren, begin dan met een Basic Interpreter voor een paar duizend mogelijk gebruikers. Wil je alle informatie ter wereld organiseren en beschikbaar maken, begin dan met een crawler die de hoeveelheid backlinks naar een website optelt. Wil je de leven van mensen over de hele wereld verbeteren door innovatie, begin maar met een enkel-product fabriek in Eindhoven. Wil je je merk over hele de wereld bekend maken, begin dan met een kruidenierswinkel in Joure, verkoop exclusief binnen het dorpje. En dan plaats ontwikkeling, verbetering, innovatie centraal en van je doelgroep blijven leren. Gewoon loslaten, het idee dat het perfect tot in de puntjes uitgevoerd moet worden voordat je eraan kan beginnen. Het hoeft niet perfect te zijn; het moet levensvatbaar zijn. Hoe de puntjes eruit moten zijn krijg je van je doelgroep te horen. Begin klein en word groot. Maak de kleinste stukje van je grote visie die je doelgroep interessant vindt en verkoop dat maar. En dan de volgende. Lather. rinse, and repeat. -
Aanpakken van een enorm idee
Perry76 reageerde op Dennis van Orsouw's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
- Gaat het na die 10 jaar pas iets opleveren? - Is het idee tegen die tijd nog niet achterhaald? - Hoe is jouw eigen verwachting wat betreft het vinden van investeerders? -
Flex bv of Holding
eco plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Geachte Lezers, Ik ben van plan om samen met 3 andere investeerders een BV te beginnen en heb hier een aantal vragen over. Elk worden we 1/3 aandeelhouder. waarvan 2 een vermogen gaan investeren. en 1 een management fee gaat factureren voor de werkzaamheden. 1. Moet ik mijn aandeelkapitaal oprichten/storten in een Felx BV of in een Holding ? ( ik ben dus 1 van de investeerders) 2. Ik ontvang in eerste instantie geen salaris of winstuitkering, dit is nog afwachten hoe het allemaal gaat verlopen. 3. Waar moet ik opletten in de overeenkomst van oprichten ? heb een standaard voorbeeld ontvangen voor oprichten BV met beperkte aansprakelijkheid. -
Hoe een investeerder te vinden op korte termijn voor een startende ondernemer
Buum plaatste een vraag in Financiering
Nu heb ik mijn ondernemingsplan geschreven en ben naarstig op zoek naar een investeerder voor €16.000, nu zie ik sites als crowdfunding, maar er is er maar 1 die redelijk actief is. Zijn er andere alternatieven om op redelijk korte termijn een investeerder te vinden? Het horeca seizoen komt al langzaam op gang en besprekingen bij de bank duren lang. Wachttijd om een afspraak te maken duren al 2 weken.... -
Aanpakken van een enorm idee
Marco van den Maagdenberg reageerde op Dennis van Orsouw's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Als het over tientallen miljoenen gaat, hoe diep zijn jouw zakken dan? Kan ik jouw vraag dan terugbrengen naar: waar vind ik investeerders hiervoor? -
Aanpakken van een enorm idee
Dennis van Orsouw plaatste een vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Goedemorgen allemaal. Sinds enige tijd loop ik met een idee rond waarvan ik echt denk dat het enorm kan worden. Het is echter zo dat het echt verschrikkelijk grootschalig is wat ik van plan ben. Maar lukt het, dan zijn we de eerste in de wereld waarbij het concept zeker over de hele wereld uitgevoerd zou kunnen worden. Helaas is het een megaproject waardoor de stappen die ik zou moeten gaan doorlopen ook lastig gaan worden. We praten namelijk over tientallen miljoenen aan investeringen. Milieu, innovatie en dergelijke zijn zeker belangrijk in het idee. Het gaat nu nog niet om het idee zelf. Maar meer over de stappen die ik zou moeten gaan doorlopen. Om het idee uit te voeren heb ik namelijk niet alleen verschikkelijk veel geld nodig (investeerders), maar ook erg veel grond waarop gebouwd moet gaan worden. We hebben het over een complex bouwen, parkeren en de complete omliggende infrastructuur. Hoe begin je? Eerst opschrijven wat ik precies van plan ben. Wat zeker meegenomen moet worden en hoe het eruit moet komen zien als het klaar is. Wat de doelstellingen zijn en wat er allemaal in en om het complex mogelijk moet gaan worden. Al die mogelijkheden moeten uiteraard perfect ingericht zijn en dergelijke. Het moet ontworpen worden uiteindelijk. Investeerders gezocht worden, een locatie waar het allemaal kan en mag en nog veel meer. Ik verwacht dat dit een project is van zeker 10 jaar hoor. Dus ik verwacht niet snel een resultaat. Maar wat zijn de stappen, waar kan ik terecht, hoe begin ik het naar buiten te brengen en aan wie? -
Aflos bij 100.000 bedrijf financiering
mmint reageerde op dungeon's vraag in Financiering
En die iemand moet dan maar raden welke looptijd en rente voor jouw situatie geldt? Maar iets anders; op welke basis en waar denk jij uberhaupt een financiering van 100k te kunnen nemen? Heb je al een bank of investeerder gevonden? Wat is je onderpand? Wat is je maandruimte? -
Groupthink
Ties [r.i.p.] reageerde op een vraag in Columns en octrooiblogs
Hoi Kees, Leuk onderwerp! Wat mij betreft is een van de beste films over dit verschijnsel "The Wave", een Amerikaanse TV-film uit 1981. In 2008 is van deze film een Duitse remake uitgekomen: "Die Welle". Tijdens een geschiedenisles over WOII vraagt de klas zich af hoe het kwam dat Hitler zover kon gaan en waarom niemand ingreep. De leraar liet het zien met een indrukwekkend experiment waarbij binnen een paar weken vrijwel de hele school in de greep was van "the Wave". In het investeerdersvak een van de verschijningvormen "Entrapment" waarbij investeerders geld blijven investeren en blind zijn voor de realiteit. Met vriendelijke groet, Ties -
Website overnamen/Bedrijf starten
MO25 reageerde op MO25's vraag in Financiering
Beste Manon, Zulke bedrijven doen dat niet, die willen meteen het geld wat ze ervoor willen hebben, ze verkopen dit natuurlijk ook niet zomaar aangezien ze het geld nodig hebben voor verdere ontwikkelingen van hun andere concepten. Hoewel ik het niet gevraagd heb, maar eventueel kan de helft betaalt worden en de ander helft in 5/6maanden.Dit kan ik overigens wel doen met de gene waarvan ik de financiering kan krijgen, ik heb ook een contact persoon gevonden die mij daarin kan steunen, een accountmanager die jarenlange ervaring heeft bij een bank die weet precies welke wegen ik hiervoor moet bewandelen, ook zal hij me kunnen helpen met een bussinesplan maar of een lening bij de bank zal werken moet ik nog afwachten. Maar een privé investeerder zal in mijn ogen beter zijn. Het geld wat binnen komt, daarvan moet de server kosten betaalt worden en de mensen die achter de schermen werken aan deze website, er werken momenteel 2 mensen achter deze website, kosten hiervan is 2000$(dollar) per maand, de server kosten moet ik even bekijken maar dat zal niet veel voorstellen. En je kunt zelf bepalen hoeveel je aan marketing wilt besteden elke maand, inpreciepe wordt de game al automatisch gepromoot door de grote bedrijven waar ze een partnership mee hebben, elke dag komen er nieuwe registraties bij. Deze mensen die kunnen eraan blijven werken en kunnen ook overgeplaatst worden naar mijn collega's kantoor in hetzelfde land waar de verkoper is gevestigd, plan is om de website onder handen te nemen en nieuwe ontwikkelingen door te voeren, met de nieuwste technologieén, dit doe ik op een juiste moment wanneer er een 'reset' is dat houd in dat alle leden weer op 0 beginnen zodat iedereen weer een kans heeft om in de prijzen/ranking te eindigen, dan is het tijd om die nieuwe opties in te voeren, en de member database te mailen, zo ben ik ervan overtuigd dat er meer actieve spelers zullen zijn, en hogere inkomsten. Ik zie aan de website dat er lang niks aangedaan is, veels te lang, en dat vindt ik zonde, want ik zie er zeker potentie in, en de verkoopprijs stelt niets voor in mijn ogen. Met vrriendelijke groeten, -
Website overnamen/Bedrijf starten
MO25 reageerde op MO25's vraag in Financiering
Hallo Jamie, Ik heb 200k nodig, de inkomsten liggen tussen de 25-30k per maand stabiel. Dit is al 3 jaren al zo, en wij hebben ook plannen achter deze website indien we dit overnemen, om de inkomsten nog hoger te laten uitkomen. Deze website heeft ook meer als 3.000.000 gergigestreerderot members. Dus een grote member database, normale prijs voor een gerigestreerde member kost al zo rond de 0,50cent. Deze website is ook uniek en zelf gebouwd met een grote team, en heeft meer als een jaar geduurt dit zover te ontwikkelen. Alleen de verkoop van deze code, en website, kost al meer dan de financiering. Mischien is het ook een goed idee om opzoek te gaan naar investeerders zonder bank? Met vriendelijke groeten, -
Financiering dmv Crowdfunding
Magnusveste reageerde op Magnusveste's vraag in Financiering
@joost - Daar ga ik morgen inderdaad even over informeren bij de gemeente. Moet dat dan bij mijn eigen gemeente of de gemeente waar ik mijzelf wil gaan vestigen? Mijn pitch is goedgekeurd en ik ben nu bezig met een verhaal te schrijven. Graag ontvang ik jullie mening. Is het verhaal goed of moet ik iets aanpassen/toevoegen? Voor de start van een nieuw op te zetten restaurant in Schagen ben ik op zoek naar investeerders. Dit restaurant wordt een authentiek Hollands restaurant in een modern jasje. Ik zal bijvoorbeeld verschillende hutspotten, pruttelpotten, Hoornse coteletten, erwtensoepen en nog veel meer Oud Hollandse gerechten gaan serveren. Het restaurant zal Café Restaurant Magnusveste gaan heten. Mijn ouders hebben ruim 30 jaar lang een restaurant in Amsterdam gehad, genaamd (naam weggehaald voor de zoekmachine). Dit restaurant hebben zij in 1999 verkocht en bestaat nog steeds in de vorm hoe hij dit heeft opgebouwd. Samen met mijn vader hadden wij plannen om een restaurant te openen. Helaas is mijn vader in 2012 overleden. Nu wil ik zelf dit restaurant beginnen in de formule die hij bedacht heeft. Aangezien ik opgegroeid ben in het restaurant te Amsterdam ken ik de formule uitstekend. Om te kunnen starten heb ik nog €10.000,- nodig. Daarom verkoop ik dinerbonnen met een rendement van 20%. U heeft keuze uit drie verschillende bonnen, €20,- €50,- en €100,- De bonnen zijn respectievelijk €24,- €60,- en €120,- waard. De bonnen zijn een jaar na opening inwisselbaar voor een diner in mijn restaurant. Reserveren is wel verplicht. Ondernemers kunnen een bedrag van €500,- investeren. In ruil hiervoor zal ik het eerste jaar het logo van de investeerder vermelden in advertenties in de krant, op de website en op de dinerbonnen. Alle investeerders zullen ook worden uitgenodigd om onder het genot van een kopje koffie dit project te bespreken en krijgen dan de gelegenheid om te vertellen waarom zij mijn project gesteund hebben. Voor ondernemers misschien wel een leuke dag om te netwerken. Er zijn in totaal 180 bonnen beschikbaar met dit rendement. Zodra deze bonnen verkocht zijn is het nog steeds mogelijk om bonnen te kopen. De 20% rendement zal echter dan niet meer gegeven kunnen worden. Locatie & concurrentie van het restaurant Het restaurant is gehuisvest in het centrum van het mooie toeristische Schagen. In de directe omgeving liggen nog enkele andere restaurants waardoor er een flinke loop is in de straat. De prijzen van de andere restaurants zijn daarintegen erg hoog. Een gemiddelde 3-gangen menu kost al gauw ruim € 30,- per persoon. Hierin kan ik mijzelf flink onderscheiden. Door bewust in te kopen en alles vers te bereiden kan ik een 3-gangen menu al vanaf € 15,- bereiden. Formule Zoals eerder vemeld wil ik in grote mate de formule van mijn vader gaan gebruiken. Deze formule wordt nu nog steeds gebruikt in het oude restaurant van mijn vader in Amsterdam welke heel succesvol is. De formule heeft zich dus al reeds bewezen en zal garant staan voor traditionele horeca zoals dat in de jaren '70 en '80 gebruikelijk was. Wel wil ik benadrukken dat wij alles in een modern jasje zullen steken zonder het gezicht van de formule te verliezen. Opening Indien ik het benodigde kapitaal bij elkaar krijg dan staat de opening gepland op 6 mei 2013. Helpt u mee deze droom te realiseren? Graag jullie mening. Gr, Brenda -
Financiering dmv Crowdfunding
Magnusveste reageerde op Magnusveste's vraag in Financiering
Ik heb een aantal bedrijven bereid gevonden om leuke prijzen te sponsoren. Deze prijzen wil ik gaan verloten tussen alle investeerders om zo de verkoop van de dinerbonnen te bevorderen. Als tegenprestatie zal de naam en logo van de ondernemer op de bon en mijn website komen. Moet ik dan nog ergens mee rekening houden? -
Het bedrijf Zalando en haar verliesgevendheid
Roel J reageerde op Pbeek's vraag in Financiering
het is slechts jou conclusie dat die honderden miljoenen verlies een onhaalbare ROI opleveren. en nee de meeste investeerders hebben geen kronkel, ze maken een weloverwogen risico afweging. Meestal is dit met het motief de onderneming door te verkopen waarmee de verliezen in 1x terugverdiend kunnen worden. want een koper kijkt niet naar hoeveel verlies er gemaakt is vorig jaar of 2 jaar geleden (uiteraard heeft dat wel enige invloed) maar welk winstpotentieel er de komende jaren in zit. investeerders verdienen hun geld niet met de marge op een paar schoenen, maar met de waarde creatie van de onderneming. een groot deel van het verlies van zalando zal van marketing activiteiten komen, gecombineerd met een (tijdelijk) lage marge. zodra de naam gevestigd is kan het marketing budget sterk omlaag, gaan de marges weer wat omhoog. Dit gebeurd zowel door een iets hogere verkoopprijs maar ook door betere inkoopvoorwaarden omdat de marketinginspanningen voor een groter klantenbestand en hogere verkopen heeft gezorgd. maar het zal niet voor niets zijn dat dit soort kapitaal ook wel durfkapitaal word genoemd.. -
Hoe kan ik snel aan lening of investeerder komen voor mobiele snackwagen?
mmint reageerde op willem44's vraag in Financiering
Ik heb waardering voor je ondernemerschap en wat ik lees klinkt helemaal niet zo slecht. Maar waarom dan nog geen investeerder gevonden voor een relatief klein bedrag met goed rendement? Om je wellicht wat verder te helpen zal ik me even verplaatsen in de rol van kritische potentiële investeerder: Op openhandel lees ik eind jan. over een eerste aanbetalting van 4k, en vraag je nog 18k. Nu zoek je 25k. Je geeft consumptiebonnen voor 100,- per geinvesteerde 1000,- en biedt daarnaast 10% rente over een "korte looptijd'. Verder lees ik dat je een jaar ervaring hebt met een zaak in pacht, maar op je website staat dat je vanaf 9 feb. 2013 staat te bakken. Als mogelijke investeerder zou ik daar nog wel wat vragen over hebben: - waarom heb je nu 7k meer nodig? - waarom lukt het niet bij banken? - wat is de 'korte looptijd"? - hoeveel ga je aflossen tijdens de looptijd? - wat is er gebeurd met die zaak die je pachtte? - waar sta je nu te bakken? Begrijp ik goed dat Patat van Wout aan het Salsaplein de nieuwe lokatie is? - hoe vaak ga je de snackwagen gebruiken? wat doe je op de andere dagen met de kar? - hoeveel investeerders heb je al gevonden? - hoeveel eigen geld heb je erin gestoken? - wat is het minimale bedrag dat je nodig hebt? (bv. zonder marketing enzo) - waar heb je de bestelbus voor nodig? Om te trekken? Ik lees elders dat je al een bus hebt? - waarom heb je 4k aanbetaald voor slechts een reservering van 14 dagen? Ik zeg niet dat je iedere vraag hier moet beantwoorden, maar als investeerder zou ik op deze vragen wel een antwoord willen hebben en dan wel dusdanig dat het een natrekbaar, geloofwaardig verhaal is en ik niet het gevoel krijg dat de investering binnen een jaar verdampt is. Misschien kun je de mogelijke investeerder de eigendomsrechten van de wagen in onderpand geven of een soort van huurkoopovereenkomst sluiten? Ik ben bang dat je huidige tijdlijn niet echt gaat werken. Een verkoper met haast en een goede deal moet zich juist flexibel kunnen opstellen. Ook hij is gebaat bij een snelle overdracht. Wel knap dat ie je al een aanbetaling uit de zak heeft weten te praten, maar benadruk wel bij hem dat daar rechten tegenover staan. Ook al is je termijn nu verstreken, kan het niet zo zijn dat je je aanbetaling kwijt bent als hij beweert de kar toch aan een ander te verkopen. Zo makkelijk 4k verdienen lijkt mij niet echt in de haak... Tenslotte wil ik je ook nog wijzen op de verschillende crowdfunding platforms. Ik heb al een aantal succesverhalen gelezen, bv. over het Meisje van de Slijterij in Zeeland die met een beperkte bijdrage van meerdere investeerders niet alleen geld maar ook betrokkenheid verzamelde en daarmee haar succes vergrootte. Punt is alleen dat je voor crowdfunding tijd nodig hebt en er niet vanuit moet gaan dat je binnen een paar weken klaar bent. Je moet tenslotte je plan uitwerken voor de crowd, buzz creeren en mensen enthousiast maken om hun geld bij jou te parkeren. Tenslotte zal niet ieder plan even succesvol zijn, zeker niet als je de investeerder te weinig of ongeloofwaardige informatie verschaft. Edit: ik zie op marktplaats ook andere verkoopwagens. Zowel te koop (voor lagere en hogere bedragen), als ook te huur. Mocht de financiering van de aankoop niet lukken is het misschien een idee om eerst te huren? Succes! -
Beschermen IE software
Norbert Bakker reageerde op ent9876's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Hoezo zou de holding daar onderdeel van zijn of worden behoudens bij bestuurdersaansprakelijkheid? Ik heb/krijg geen goed beeld van de vennootschappelijke structuur die je hier voorstelt. Er is een bedrijfsholding met daarboven personal holdings en onder de bedrijfsholding hangen 1 of meerdere werkmaatschappijen. Puur oordelend uit oogpunt van risico (en dus niet kijkend naar fiscale aangelegenheden) is het van belang om risico en eigendom IE te scheiden. Waar dat gebeurt is feitelijk niet zo relevant, zolang het maar plaatsvindt boven of buiten de werkmij. Iedere extra laag tussen risico en IE is mooi meegenomen, maar bij het goed uitvoeren van de bestuurshandelingen niet noodzakelijk. IE in de bedrijfsholding plaatsen lijkt mij dus ook een alternatief, en de exploitatie daarvan vervolgens in 1 of meerdere werkmaatschappijen. Soms wordt er voor gekozen om IE in een aparte vennootschap naast de bedrijfsholding te plaatsen - of tussen bedrijfsholding en werkmaatschappijen. Of zelfs geheel separaat van het bedrijf in een nieuwe venootschap die eigendom is van de personal holdings maar verder geen verband heeft met het bedrijf zef. De redenen waarom dat gebeurt zijn meestal fiscaal/bedrijfseconomisch van aard. Ook is het soms een vehikel waarmee later eenvoudiger externe investeerders aangetrokken kunnen worden voor specifieke IE zonder dat investeerders dan ook direct een belang krijgen in het bedrijf dat het IE uitnut/gebruikt. Voor dat doel wordt dan per specifiek IE een aparte BV opgericht; het us handig/verstandig om hier al bij aanvang rekening mee te houden zodat er later geen sprake is van verkoop bij het verschuiven van IE van de ene naar de andere BV. (Tenzij je dat uiteraard juist wel specifiek wil... daar zijn ook genoeg redenen voor te vinden) Al met al lijkt me dit ook vooral een kwestie van om de tafel gaan zitten met een goede fiscalist: scheiding van het risico kan op meerdere manieren, maar de fiscale consequenties zijn anders en het is sowieso verstandig om vooraf op de hoogte te zijn van de toekomstige keuzes en de voor- en nadelen van de diverse opties. Dat voorkomt dat je later - als er eenmaal waarde in de BV's is opgebouwd - voor vervelende verrassingen komt te staan bij verkoop of toetreding van een externe financier. -
Hoe kan ik snel aan lening of investeerder komen voor mobiele snackwagen?
willem44 plaatste een vraag in Financiering
Goedemorgen, beste forum leden, Heb vanmorgen deze site gegoogled en ziet er erg goed uit, Vanwaar mijn inschrijving: Ik heb vandaag dringend financieel advies nodig voor een prachtige mobiele geheel ingerichte snackwagen. Ben al geruime tijd bezig om investeerder(s) te vinden voor mijn toch wel unieke snackbar concept. Blijkt alleen verkeerde tijd te zijn. Banken haken sowieso af. Familie en kennissen met geld heb ik niet. afgelopen zaterdag had ik een particuliere investeerder gevonden, die het idee fantastisch vond en mij 25.000 euro wilde lenen. Gisteren haakte hij af (nadat alle contracten etc getekend waren) omdat ik niet van te voren zijn jurist wilde betalen via een Western nion boeking => kortom oplichter dus. Vandaag loopt mijn ultmatum af en ben de reeds betaalde aanbetaling kwijt. De Kar en mijn plan is m.i. te mooi om dit over te laten gaan, vandaar mijn oproep. Mod edit: bericht aangepast. Dit is een oproep om mee te denken hoe aan een lening of investeerders te komen, geen oproep tot financiering