• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Ik heb contact gehad met Hanzo en hem het boek calimeromarketing opgestuurd. Schoonmaakwerk is een kwestie van gunnen en daar is jouw netwerk heel belangrijk voor. Na een tijdje loondienst begonnen met onderaanneming via een bevriende collega. 1ste klant overgenomen en omdat deze dik tevreden was paar opdrachten gekregen uit zijn netwerk op aanbeveling. Grotere klant in evenementen binnen gehaald die voor muziek avonden een schoonmaker op 0 uren contract zocht (kon toen nog) gesolliciteerd en praatje gemaakt of hij niet beter af was met een zelfstandige ondernemer. Vond hij goed idee wat hij wel wilde proberen. Groeide uit tot mijn grootste klant. Inventief en een beetje brutaal moet je zijn. En een beetje arrogant in de trant van "ik ben de beste"
  2. Context: DGA van een Holding heeft een werk bv. De DGA krijgt loon betaald vanuit de Holding. De DGA is ook onderdeel bij een broodfonds voor eventuele inkomstderving op te vangen tijdens ziekte. Wat zijn de regels - qua arbeidsrecht - dat in het geval een DGA ziek wordt zijn arbeidsovereenkomst tijdelijk om te zetten naar een parttime overeenkomst zodat niet het volle loon betaald hoeft te worden? Is het mogelijk om de arbeidsovereenkomst volledig op 0 uren te zetten? Het gaat nogal om een heftige ziekte en het is al duidelijk dat het merendeel van dit jaar niet gewerkt kan worden. Ik hoop dat er iemand is die mij hierbij kan helpen wat hierbij de haken en ogen zijn.
  3. Haha nee leven in 2023 zit niet mee idd. Nee heb geen managementovereenkomst Ons contact is gewoon zakelijk. Iedereen heeft zn eigen takenpakket soort van nooit vast gelegd. 1 keuken 1 vloer en 1 admin. Bedrijf staat al meer dan 1 jaar te koop maar het is gewoon lastig momenteel voor horeca. Wat ik wil is gewoon mijn aandelen behouden want wat zij nu van mij vragen is stel bedrijfsleider is ziek of vakantie of wanneer personeelstekort of zieken zijn dat ik dan direct het voor hen moet opvangen. Wij hebben 1 bedrijfsleider en de rest is 0 uren. Ze willen ook geen fte aannemen. Mja dan wil ik liever ontslag nemen en dan mogen zij het zelf maar uitvogelen
  4. Het is een algemene formulering die niet alleen bedoeld is voor jouw situatie. Wie 22 vrijgestelde uren heeft en er 30 als ZZP-er werkt tijdens WW, wordt 30-22=8 uur gekort op de WW uitkering. Ga jij niet meer uren werken als ZZP-er dan is de berekening voor jou dat je 22-22 = 0 uren wordt gekort op de WW uitkering. @LizadeB87: welkom op Higherlevel overigens!
  5. Ik ben bemiddelingsbureau A inderdaad. In de e-mail staat: Na intern overleg hebben wij nieuwe personeel kunnen werven. Aldus de manager. Assistent manager benoemd telefonisch dat er personeel van andere afdelingen zijn weggehaald. Gedetacheerden zijn momenteel op 0 uren dus (uitzendenbasis) aan het werk bij klant B. Daar heeft klant B ookal aan de gedetacheerden om roosterbeschikbaarheid van 32 uur per week gevraagd. vriendelijke groet
  6. Ik heb momenteel een BV (ik ben de enige aandeelhouder / DGA) waarin ik arbeid verricht en heb dus ook een arbeidsovereenkomst met de BV en geniet daaruit een gebruikelijk loon. Nu is mijn persoonlijke situatie veranderd en ga ik vanaf 1 januari 2023 fulltime in loondienst bij een ander bedrijf. Dat betekent dus dat ik geen arbeid meer in de BV zal verrichten en de activiteiten daarin zal staken. Er is wel vermogen opgebouwd dat nog in de BV zit. Aangezien ik geen arbeid meer ga verrichten voor de BV, wil ik dus ook mijn dga-loon stopzetten. Ik wil echter de BV graag (voorlopig) aanhouden, omdat de kans bestaat dat dat we nog een doorstart willen maken later en daarvoor wil ik dat vermogen in de BV beschikbaar houden voor het geval dat. Mocht in de loop van volgend jaar blijken dat die kans klein is, zal ik misschien de BV staken. Maar dat weet ik dus nog niet. Na mijn speurtocht over internet en forum denk ik het wel te begrijpen (maar lees toch soms andere dingen), maar wil uiteraard problemen voorkomen en dus graag nog even het volgende toetsen: - Kan ik mijn huidige DGA arbeids-contract nietig verklaren of moet ik deze omzetten naar een contract voor 0 uren / euro? - Moet ik eigenlijk nog steeds een loonadministratie voeren met met nullen of slaat dat nergens op? (heb mijn boekhouder nu gezegd de loonadministratie te stoppen per januari) - Kan ik gewoon maandelijks een 0 euro aangifte voor de loonheffingen doen of moet ik deze verandering nog op een andere manier kenbaar maken bij de belastingdienst? - De winst over 2022 wil ik voorlopig in het bedrijf laten staan. Kan ik op een willekeurig moment in 2023 alsnog besluiten dit als dividend uit te keren? Als ik het goed heb begrepen wel namelijk. - Nog iets dat ik over het hoofd zie?
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. De reden dat ik toch enigszins algemeen laat, is dat dit binnen bepaalde werkgebieden vrij vaak voorkomt. De initiële vraag was dan ook om dit te begrijpen, maar eventueel ook juist anderen hiermee te helpen. Zeker ook op higherlevel kom je dit soort vragen vrij vaak tegen. Het morele waar jij het over hebt, kan ik me dan persoonlijk ook heel moeilijk in vinden. Binnen bepaalde vakgebieden is bijklussen de normaalste zaak van de wereld. Voor iemand die bijvoorbeeld jurist, ambtenaar of manager is, valt dat misschien lastig voor te stellen. Echter, het eerder genoemde voorbeeld is wel een sprekende situatie. Denk bijvoorbeeld ook aan een klusjesman, een aannemer, of mensen die in de techniek werken. Bij zulke beroepen heeft men dan vaak ook nog een 0-uren contract. Door de soms onregelmatige aard van zo'n contract, is men vaak al genoodzaakt elders gelijksoortig werk te doen of evt zelf te ondernemen. Het is vooral dit laatste, voor ondernemers, waarbij ik deze casus juist zo interessant vind. Anders gezegd, moet dan dus deze persoon ineens het contact met zijn klant ook beëindigen? Dit kan eventueel ook weer andere gevolgen hebben wanneer deze twee onderling afspraken hebben voor het leveren van bepaalde producten en/of werk. Dat zou betekenen dat daar ook een juridisch conflict kan ontstaan als bv de klant al een contract of factuur heeft goed gekeurd?
  9. Beste mensen, De context: Sinds kort hebben wij bij onze BV personeel in dienst. Ons bedrijf bestaat uit een webwinkel waar wij dieetproducten verkopen (voeding) en gerelateerde websites met advertentie-inkomsten. De verkoop gebeurd enkel online, wij hebben geen fysieke winkels. Er is geen mogelijkheid om spullen op te halen bij ons in het magazijn. Het grootste deel van de omzet komt uit de online verkoop van goederen. Van de belastingdienst hebben wij sectorcode 17: Detailhandel en ambachten ontvangen voor de loonheffing. Wij 1 content medewerker ( 0 uren contract ) in dienst en 1 logistiek medewerker ( 0 uren contract ). De vraag: Nu kregen wij een vrij dringende brief van Pensioenfonds Detailhandel dat we ons bij hen moesten aansluiten. Naar aanleiding hiervan ben ik gaan rondvragen en hoor ik dat wij ons wellicht bij Bedrijfstakpensioenfonds Levensmiddelen. Ook werden er suggesties gedaan voor 'verplichte' CAO's. Ik zou graag willen weten hoe ik erachter kan komen wat voor ons relevant is. Bij wat voor type adviseur moet ik zijn om erachter te komen of wij een verplichte CAO / verplicht pensioen hebben? Bij voorbaat bedankt voor de moeite!
  10. Afgezien van het feit dat een 0-uren contract niet meer bestaat (min-max contract): ja voor het gemiddelde inkomen dat je verdient in dit loondienstverband Let op: dit geldt niet voor DGA’s
  11. Normaliter is het belangrijk om binnen 13 weken én na een dienstverband van minstens een jaar jezelf aan te melden bij het UWV voor een vrijwillige WIA verzekering. Stel dat er niet aan bovenstaande voorwaarden is voldaan maar je je toch voor een vrijwillige WIA wilt aanmelden. Is dit dan bijvoorbeeld mogelijk door: In dienst te gaan (bijvoorbeeld via een 0-uren contract) voor een jaar Extra vraag: is iemand met een 0-uren contract per definitie "verplicht verzekerd" (aldus de definitie van het UWV)? Actief te blijven als ZZP'er gedurende dit jaar
  12. Dat is ook niet te rijmen. Een 0-uren-contract kan volgens mij sowieso niet (meer), als iemand langer dan een half jaar in dienst is.
  13. Mogelijk verlies ik binnenkort een werknemer vanwege de kostendelersnorm. De situatie is als volgt, in dit geval is de zoon degene die bij mij werkt. - alleenstaande moeder in de bijstand - inwonende zoon die in maart dit jaar 21 jaar oud wordt - zoon studeert nog - zoon werkt via een 0-uren afroepcontract gemiddeld 6 uur per week - moeder wordt 30% in uitkering gekort indien zoon vanaf zijn 21e jaar blijft werken, dit bedrag wat ze gekort wordt is hoger dan het bedrag wat zoon verdient, waardoor doorwerken voor zoon in principe niet meer interessant is - niet alleen moeder en zoon worden hierdoor benadeeld, ook ik als werkgever word benadeeld. - huidige kabinet Rutte 4 heeft heeft het voornemen binnen de Participatiewet de kostendelersnorm aan te passen zodat een inwonende jongvolwassene tot 27 jaar niet meetelt als kostendeler voor de uitkering van huisgenoten. Ik wil graag voorkomen dat ik mijn werknemer hierdoor verlies. Hij heeft veel kennis opgebouwd en is zeer waardevol voor mij. Zolang de wet niet is aangepast, ben ik op zoek naar mogelijkheden om mijn werknemer te behouden zonder dat zijn moeder gekort wordt. Ik heb gekeken naar de mogelijkheid van fiscaal partnerschap tussen ouder en meerjarig kind, echter is dat geen optie omdat het kind nog geen 27 jaar is. Kent iemand tips waardoor ik mijn werknemer kan behouden zonder dat zijn moeder gekort wordt?
  14. Geen van beide. Het enkele feit dat het bedrijf nog niet bestond is totaal niet relevant: je kunt immers al wel tijd hebben besteed aan voorbereidende werkzaamheden vóórdat je je bedrijf inschreef bij de KvK en actief werd in het economisch verkeer. Er wordt dus gewoon gekeken naar het werkelijke aantal uren in die 26 weken. En als je die eerste 6 weken van de 26 0 uren hebt besteed aan je bedrijf, verlaagt dat dus inderdaad het gemiddelde. Kun je aannemelijk maken dat je in die eerste 6 weken al wel (voorbereidende) werkzaamheden hebt gedaan, dan telt dat wel mee.
  15. Hi, Mijn partner is in loondienst en met het praktijk waar ze nu werkt zullen we een samenwerking aan gaan. Ik heb een 0-uren contract en werk als zzp'er. Bestaat er sinds dit jaar. Mvg
  16. We willen graag met 0-uren contracten en zzp'ers beginnen. Volgens de informatie wat we hebben gehad van verschillende organisaties incl de bond is het mogelijk.
  17. Ja we kunnen hiermee goede zorg bieden dat staat eenmaal voor. De zzp'ers zijn net zolang als ons of langer in het vak en het is gebruikelijk. In de toekomst zullen we medewerkers met een contract aantrekken en eventueel opleiden maar dit is hoe we zullen starten. Ze reizen verschillend. Aan de zzp'ers betaal je geen reiskostenvergoeding maar aan de 0 uren contract medewerkers wel. mvg Abbygail
  18. De wet bepaald vrij weinig alles wat je afspreekt, zowel mondeling als schriftelijk is rechtsgeldig. de ellende ontstaat altijd over dingen waar je verschil van inzicht hebt. - Vermijd vooral de "nare" onderwerpen niet, wat gebeurd er met de onderneming als de relatie uitgaat en samenwerken niet blijkt te gaan. - Bekijk of je een voortzettingsbeding wilt in het contract zodat als één van jullie eruit stapt het bureau kan worden voortgezet met een andere partner, maar ook of je later vennoten kan toevoegen aan de VOF. De twee voor de hand liggende vormen zijn VOF of BV. BV is een optie als de verwachting op verdiensten per persoon hoog zijn of als je bepaalde risico's niet direct privé wil lopen en niet te verzekeren zijn, dan kan de BV daar (enigszins) tegen beschermen. Wat hadden jullie zelf bedacht en uitgezocht op dit vlak? Een derde optie zou kunnen zijn om te werken met een coöperatie, je zegt te willen werken met zzp-ers en 0 uren contracten. Een coöperatie is een "zakelijke vereniging", andere ondernemers kunnen lid worden en meedelen in de kosten en de winst. Omdat kraamzorg een intensief beroep is qua beschikbaarheid zie je steeds meer samenwerking. Je krijgt natuurlijk ook een bredere basis als je de zzp-ers waarmee je werkt meer zekerheid of betere beloning kan geven dan de concurrenten.
  19. Goede vragen. En mag het ook? Volgens de CAO Kraamzorg 2020 mag inzet van 0-uren contracten niet zomaar: alleen bij tijdelijke opvang van pieken en ziekte Zie Artikel 4.2 van de CAO : – Inzet- en contractenbeleid van flexibele arbeid: Echter: deze CAO is (nog) niet algemeen verbindend verklaard, eerdere CAO's (waarin dezelfde bepaling stond) wel.
  20. Hallo iedereen, Ik ben blij dat ik dit forum heb gevonden. Ik hoop dat ik wat advies van jullie mag inwinnen. Mijn vriendin en ik willen graag onze eigen kraamzorgbureau opstarten. Zelf heb ik al heel wat op een lijst gezet wat gedaan moet worden. Echter wil ik wat informatie dubbel checken en jullie advies inwinnen. En als er wat tips zijn dan ontvangen wij die graag. Achtergrond. Mijn vriendin heeft een werkervaring van 15 jaar als verpleegkundige en verloskundige (nu werkzaam als verloskundige alleen) Ik ben 15 jaar werkende met pasgeborenen als kraamverzorgende en lactacikundige. We hebben een samenwerking afspraak met twee verloskundige praktijken die ons zullen aanbevelen aan hun clienten. We zullen alleen werken met zzp'ers en kraamverzorgende met een 0 uren contract. De opstart kosten, hebben we al gespaard dus er is geen financiering nodig . Waarmee hebben we hulp nodig. Vraag: 1. Graag advies voor het volgende. Als twee eigenaren welke vorm het beste is om ons bedrijf in te schrijven. 1A. Het samenstellen van een vennootschapscontract hoef niet speciaal via een notaris maar wat is jullie advies? Als we het zelf doen hoe rechtsgeldig is het? 1B. Heeft u tips waarop ik/we moeten opletten bij het samenstellen van ons bedrijf Advies/Tips Ik heb een checklist van wat we moeten doen. Is er iemand die advies kan geven als ik wat heb gemist. Ondernemingsplan (al af) 1. Inschrijving Kamer van Koophandel 2. Vennootschapscontract op stellen. 3. Inschrijven BIG-register. 4. Aanvragen van een WTZi-toelating voor uw zorginstelling. 5. Contract zorgverzekeraars. 6. Registreren en accreditatie KCKZ 7. Het opstellen van algemene voorwaarden ( Clienten) 8. Verzekeringen (bedrijf en persoonlijk) 9. Boekhouder zoeken 10. Software voor administratie (software van AFAS) 11. Bestand voor Medisch dossier (verplicht om patiëntendossiers ten minste vijftien jaar te bewaren.) 12. Website Ik verneem graag jullie wijze woorden en adviezen Alvast heel erg bedankt Groetjes Abby
  21. Interessante vraag! Vooral in het licht van het recente SER-Advies aan een toekomstig kabinet. Nu zijn de opties bijna eindeloos: uitzendkrachten, payrolling, in dienst nemen met tijdelijke contracten, inhuur ZZP-ers als onderaannemer etc. Maar straks, als de SER adviezen daadwerkelijk in beleid en wetgeving worden omgezet (en mijn vrees dat dat sneller gaat dan iedereen zag aankomen), dan wordt de spoeling erg dun: uitzendkrachten alleen bij ziekte en vervanging 0-uren contracten en payrolling verboden tijdelijke contracten sterk beperkt Inhuur ZZP-ers alleen mogelijk vanaf een uurtarief boven de € 35,- Kortom: nu op safe spelen met werknemers is wellicht helemaal zo slecht nog niet sociaal-economisch-beleid-2021-2025.pdf
  22. Bedankt @RubenTen @UwJurist! Kun je als je iemand inhuurt als ZZPer ook deels het risico verleggen of hier rekening mee houden in het salaris? Stel de webshop draait verlies in de periode dat ze de shop overneemt, zijn er dan mogelijkheden of zal ik alsnog moeten bijspringen/ in de gaten houden om dit te voorkomen? Als daartegenover ook een bonus staat bij goed presteren. En is het gebruikelijk/ mogelijk om tijdens een inwerkperiode het uurtarief bijvoorbeeld te halveren? (zeker omdat het voor haar ook een leermogelijkheid is om ervaring op te doen om in haar eigen webshop toe te passen) En is er ergens een richtlijn voor een uurtarief die ik kan aanhouden? Ik hoor vaak dat ZZPers vaak rond de 40/50 euro per uur vragen, maar dat bijna niet te betalen voor mij over zo'n lange periode met zoveel onzekerheid. In dat geval zou ik eerder kiezen voor een 0 uren contract met loonadministratie via een accountant bijvoorbeeld. En is het niet zo dat je bij een 0-uren contract alsnog 'vast' zit aan iemand wanneer die langere tijd een bepaald aantal uren werkt? Daarnaast ben ik benieuwd naar ervaringen of tips van dames die een soortgelijke situatie hebben meegemaakt, door wellicht verlof of ziekte/vakantie etc. Ik lees hier weinig over, en vind het erg lastig om iemand binnen een aantal weken/ maanden 8 jaar ervaring 'aan te leren' en die verantwoordelijkheid te geven. Ondernemen gaat toch deels op gevoel/ervaring. Ik voel me erg onmisbaar, en dat tegenover een minimum verlofuitkering, zoiets is eigenlijk bijna niet te doen.
  23. Over een aantal maanden wil/ ga ik met zwangerschapsverlof. Een enorme uitdaging, want zo'n 8.5 jaar lang run in zelfstandig mijn webshop (met af en toe een stagiaire). Eigenlijk nooit echt vakantie gehad, de laptop moet altijd mee etc. Als er een kindje komt wil ik dit anders, en komt het bedrijf niet meer op 1. Nu heb ik een geschikte kandidaat gevonden die voor ongeveer 24 uur per week mijn werk kan overnemen voor +- 4 a 5 maanden. En daarna nog zo'n 16 uur per week als het bevalt kan blijven zodat ik meer tijd heb voor gezin /vakantie etc. Zij heeft zelf ook een kleine webshop (niet concurrerend) en ik wil graag het tweede gesprek voorbereiden en alles op een rijtje zetten aan voorwaarden en manier van uitbetaling. Zelf dacht ik aan een basissalaris (per uur?) + een bonus (zodat vervanger ook de drive voelt het bedrijf winstgevend te houden in die periode) en niet alleen de nodige taken uitvoert. Echter twijfel ik wat de makkelijkste of goedkoopste manier is van mij om dit te regelen. Het budget is niet erg groot tevens omdat ik het een groot risico vind om mijn 'kindje' voor zo'n lange tijd uit handen te geven aan iemand anders + de vergoeding vanuit het UWV wat ik zelf krijg is minimaal, minder dan ik haar zal moeten gaan betalen. Daartegenover kan ik haar veel kennis overdragen over het runnen van een webshop die zij wellicht ook kan gebruiken, dus als investering ziet. Wellicht is hier nog iets over af te spreken. Ik vroeg mij af of iemand mij kort kan vertellen wat het gunstigste is voor mij: - Half jaar contract? - 0 uren contract? - Inhuren als zzper? - zijn er andere mogelijkheden? (ik wil er rekening mee houden dat kandidaat in aanmerking blijft komen voor kinderopvangtoeslag, is dat bij alle 3 de opties het geval?) Ik hoop stiekem dat iemand zegt: ik heb het zo en zo gedaan of zo en zo is het het gunstigste in jouw situatie. Vind het allemaal nogal spannend en naast alle andere dingen die momenteel spelen in het bedrijf en prive heb ik het overzicht niet meer helemaal. Ik heb zelfs op het punt gestaan de webshop tijdelijk te sluiten maar ik zie dat niet als optie gezien sommige kosten blijven doorlopen (huur etc) je dan weer helemaal opnieuw wat moet opbouwen en wellicht veel vaste klanten kwijt raakt .
  24. Dat kan, maar persoonlijk zou ik waarschijnlijk 1 factuur sturen in 2021. Je moet alleen wel de management fee in je boekhouding van 2020 invoeren! Oftewel, je maakt memoriaalboekingen in elke maand in 2020. Je boekt dan in de holding 'Omzet management fee' aan 'Nog te facturen omzet'. In de werkmaatschappij boek je 'Managementkosten' aan 'Nog te ontvangen facturen'. Op die manier zijn de kosten en omzet voor de holding en werkmaatschappij in ieder geval in het juiste jaar geboekt voor de vennootschapsbelasting. De factuur die je stuurt boek je in beide bv's tegen op de "Nog te ...." grootboekrekeningen en dan is het weer glad. Voor de omzetbelasting is de holding eigenlijk te laat met versturen, maar goed. Dank voor je uitleg, het is me nog niet helemaal 100% duidelijk maar ik doe er verstandig aan om op zeer korte termijn een boekhouder te gaan inschakelen. ;) Ik heb ze inmiddels wel geboekt in de werkmaatschappij wat resulteert in een vermindering van de winst met 60.000 euro. Klopt dit? Dit zou neerkomen op een lagere winstbelasting voor de werkmaatschappij. Dat klinkt natuurlijk goed in de oren maar mijn gevoel zegt dat het een onterechte gedachte is. De holding heeft nu 60.000 euro omzet/inkomsten waaruit een salaris wordt betaald dit is natuurlijk van de winst uit de werkmaatschappij onttrokken. De holding keert salaris uit en maakt dus kosten. Op de holding heb je dus een resultaat behaald maar wordt dat als winst gezien en waarover de vennootschapsbelasting wordt betaald. Hoe langer ik er over nadenk des te ingewikkelder ik het maak voor jullie en voor mezelf.... Kan dit wel? Het gebruikelijk loon (minimaal 47.000 euro per jaar) is van toepassing op iemand met een aanmerkelijk belang. Een aanmerkelijk belang is 5% of meer. Als er sprake is van 2 x 50% van de aandelen moeten volgens mij beide personen een gebruikelijk loon ontvangen, ook bij als er in deeltijd gewerkt wordt door (één van) beiden. Je kunt verlaging aanvragen van het gebruikelijk loon, maar dat moet vooraf en kan niet met terugwerkende kracht. Bovendien wordt het tegenwoordig bijna nooit meer lager vastgesteld dan het reguliere minimumloon. De structuur is als volgt, Holding met 2 aandeelhouders die beiden exact 50% hebben. 1 DGA werkt fulltime en die geniet dan ook een salaris van 46.000 (2020) 1 DGA werkt 0 uren en heeft dat ook contractueel opgesteld, deze is namelijk in loondienst bij een werkgever. Daar wordt dan ook loonbelasting betaald. De werkmaatschappij betaald een maandelijkse fee aan de holding waarvan het salaris van de 1ste DGA wordt betaald. Ook dit hebben wij op advies gedaan van een groot online adviesbureau voor startende ondernemers. Of het verstandig is geweest merken we hopelijk gauw genoeg.
  25. Tenzij de loonwaarde van die ene persoon minder is dan € 5.000,- per jaar maar niet 0. Dat lijkt mij - bij gebrek aan een personal holding om aan te factureren - ook de enige logische en zinnige reden om met een DGA een 0-uren contract af te spreken. Mijn ervaringen zijn beduidend anders: part time toepassen van het gebruikelijke loon wordt vaak afgewezen: een gebruikelijk loon is niet per sé een full time loon. Bij 2 DGA's gaat dat al snel schuren.
  26. Ik heb jarenlang een VOF gehad samen met mijn partner. Hij doet nu echter al een tijd niets meer in het bedrijf (is nu in loondienst). Ik werk nog wel als zelfstandige. Kan ik de VOF dan het beste omzetten in een eenmanszaak? Of moet dat zelfs misschien als één van de vennoten 0 uren maakt voor de onderneming? Of ga ik er dan juist belastingtechnisch op achteruit (alle winst komt dan automatisch voor mijn rekening). Wie kan mij meer vertellen over de voor- en nadelen van het omzetten van een VOF naar een eenmanszaak? Alvast veel dank!
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.